科技成果转化障碍及对策.ppt

1、炼化产业科技成果转化障碍与对策思考,张国相 2013年7月11日,提 纲,一、前言 二、成果转化的瓶颈障碍 三、促进成果转化的对策思路,前 言,“科技成果转化”是科技发展的一个永恒主题，也是企业管理中的一个难点。近几年中海油炼化板块科技成果转化率不高，初步统计约60%左右，科技成果转化率持续低于海油平均水平。在中海油“二次跨越”发展背景下，有必要着眼于科技成果转化的内在要求和外部环境的变化，从科技成果转化的基本过程和转化链的要素入手，来进一步审视分析这一命题的关键点，梳理思路和对策。,一、成果转化的瓶颈障碍,科技成果向现实生产力的转化，是一个涉及不同阶段的发展过程，即科技成果逐步成熟、完善以适

2、应产品化、产业化的全过程。科技成果的转化一般包括实验室研究、中间试验、工业性实验、工厂化生产等诸多环节，而不仅仅指从实验室到工厂这两点之间的“惊险一跳”。与此相联系，科技成果转化的链条，还可大致划分为创造和提供科技成果的“供体”（研发机构）、接纳并物化科技成果的“受体”（产品生产企业），以及沟通、约束、服务供求双方关系的“媒体”等三大环节。,下游科研机构面向生产企业的研发能力不强，一些成果停留在论文发表、实验室成功、原理样机和研究报告通过的阶段，还是一种不能实际应用的单元技术或实验室技术，被鉴定“首创”、“领先”之后便束之高阁，没有应用转化的途径；另一方面，倡导科研单位自己搞成果产业化的做法，

3、往往因其资金、技术、推广能力等方面存在缺陷而事倍功半。 炼化企业的技术市场需求不成熟，有些企业对新技术和新成果不甚敏感，眼睛只盯着比较成熟的现有技术上，不愿为成果的转化承担过程性风险，有些企业则是技术力量薄弱，生产条件落后，投资资金不足，无力为成果的转化承担风险。,科技成果形成与转化的不同环节，如果炼化板块“政策支持体系”和“技术服务体系”不能有效的发挥作用，科技成果转化的“媒体”也就没有发挥其应有的作用。 基于上述认识，观察分析中海油炼化板块的科技成果转化工作，显然还存在着“供体”活力不足、“受体”需求不旺、“媒体”链接状态不强等不足之处。,是什么因素影响了克科技成果的转化呢？,“供体”活力

4、不足、“受体”需求不旺、“媒体”链接状态不强等不足之处。,二、促进成果转化的对策思路,既然问题的症结主要在于科技成果转化的“供体”、“受体”和“媒体”等环节存在一些问题，那么解决问题也就不妨从如何调动“供体”活力、激发“受体”动力、提升“媒体”链接状态等几方面来把握。 1、加强以科技需求为导向的企业行为，建立有利于成果转化的保障机制,一是优化完善企业科研项目运行模式。研发单位、各炼化企业的技术人员要共同参与技术的研发、试验和应用过程，在项目研发的不同阶段，明确不同类型人员的分工与职责，加强彼此的协作，为科技研发与成果转化创造良好条件。 二是鼓励和扶持原始创新。当前科技成果有效供给不足矛盾的主要

5、方面，是创新能力的约束。要对原创特征明显、人员素质出色、有望取得自主知识产权的创新性科研项目，要通过严密、科学、规范的立项评估，在合理测算科研成本和加强过程管理的基础上，予以重点扶持，确保需求，全程服务，及时向相关企业推介，尽快抢占科技制高点。,三是明确成果转化依托工程。影响成果转化的一大障碍就是是否有依托工程，有时项目成果具有产业化潜力，基于找不到试验场所，或虽然找到试验田但试验成本很高而无法实现转化，这样的情况屡见不鲜。总公司炼化产业要建立总部专业部门牵头的成果转化试验机制，生产要为科研保驾护航，要为科研创造条件，只有为科研成果提供必要的试验田，才能有力地促进成果的转化。,2、正确引导，促

6、使企业真正成为科技成果转化的主体 炼化产业要加强技术创新活动的一体化组织建设，实现基础研究、技术攻关、中试、工程化研究、产业化等的有效衔接，从组织上确保项目成果的转移和承接。 要促使各炼化企业不断增强自主研发能力，健全科研单位的中试基地和科研项目的依托单位；要特别强化企业主动意识和创新意识，加快自主创新步伐。,3、实施科技项目“全生命周期”管理 结合炼化产业科技创新处于起步阶段的特点，由总公司牵头，专业部门、研发单位和生产企业参加，实行涵盖课题可研论证、技术研发、小试、中试、推广应用、技术完善升级等“全生命周期”管理，成果产业化贯穿研发项目的全过程。在科研项目立项时进行业务需求及研发成果转化前

7、景的评估；在研发过程中制定相应的转化、推广应用方案；将技术转化与应用情况作为项目后评价的重要指标，根据后评估不断完善前期成果，促进成果应用与完善。实施科技项目“全生命周期”管理，使科技成果转化及提升工作过程常态化、制度化。,4、完善科技成果转化的“媒体”链接方式 “媒体”链接是科技成果转移和扩散不可或缺的纽带。总公司炼化产业要突出发展内部技术市场建设，建立企业和研发单位信息共享的服务体系，为炼化产业科技成果的推广应用提供全方位服务。要以规章制度的形式建立和完善科技成果转化的一系列管理措施，包括科技成果转化方式，成果共享分配原则，约束、考核机制，效益分配措施等。通过扶植、培育和规范科技成果转化技术市场建设，为科技成果的转移提供诸如咨询、牵线搭桥、信息共享等一切便利条件。,5、建立成果转化跟踪、评价机制及考核机制 总公司层面、各炼化企业要分级建立起科技成果转化的跟踪、评价机制,考虑的要素主要有：验收成果是否具备产业化条件、产业化前景、产业化周期、产业化主体确立、产业化资金、产业化依托工程等，并签定科研成果产业化目标责任书。转化结束后还要对产业化的效益进行全方位评价，成果转化效益好的单位和个人要重奖，转化不好的单位和个人要重罚，建立起科学、合理、规范的科技成果转化考核机制。,成果转化