特殊特性管理规定

1、1.0目的确定公司汽车产品的特殊特性项目。2.0适用范围适用于公司所有汽车产品的特殊特性和过程特殊特性控制。3.0工作职责3.1业务科：负责收集客户产品指定的特殊特性要求3.2工程科：负责评估和识别客户指定的特殊特性要求，以及识别和显示内部管理特殊特性要求3.3生产部：负责按本规定要求实行特殊特性生产控制3.4质量管理课：按照本规定的要求实行特殊特性要求检测控制。4.0定义特殊特性是指客户指定的产品特性和过程特性。公司根据产品本身的性能特性识别的特性，如法律法规、产品安全、生产中容易出现问题、难以控制的过程特性等。客户特别请求：客户在服务合同、质量合同或技术合同中管理或实施服务产品的请求的一部

2、分。 例如质量体系、过程控制(过程能力)、提供缺陷率和服务等要求。5.0内容5.1本公司汽车产品的特殊特性分类产品类型产品特殊特性控制方法产品类型产品特殊特性控制方法宝马客户指定平均极差的图表控制交流电1 .客户指定尺寸(内部统制尺寸)2 .高度3 .硬度4 .弹性5 .氢脆1.2 .平均极差的图表控制3.4.5 .按照严格的采样修正图像对检验进行采样罗伯特罗伯特1 .客户指定尺寸(内部统制尺寸)2.韧性3 .硬度4 .氢脆1 .平均以极差的图表控制2.3.4.c=0进行取样检查。美联储超时空要塞世界棒球锦标赛国际滑冰联盟数据库IRTW战斗机阿瓦1 .客户指定尺寸(内部统制尺寸)2.高度3 .

3、韧性4 .硬度5 .氢脆1.2 .平均以极差的图表控制3.4.5.c=0进行取样检查。欧洲铁路宝马超人力霸王卡瓦软件阿宝c形挡圈阿兹机械齿螺钉1 .客户指定2 .破坏扭力3 .螺丝贯通防止4 .硬度5 .强度(8.8级以上)6 .氢脆1 .平均极差的图表控制以2.3.4.5.6.c=0进行取样检查。三角自攻螺钉1 .客户指定尺寸(内部统制尺寸)2.破坏扭矩3 .硬度4 .氢脆1 .平均极差的图表控制以2.3.4.c=0对检验进行取样。5.2识别和审查客户的特殊要求和特殊特性5.2.1特别要求识别多功能集团根据客户与本公司签订的服务合同、质量合同、技术合同以及客户提供的各种要求和信息，进行整理和

4、分析，识别每个客户对本公司的特别要求，列举各自的要求、内容，并记录在客户协议评审表中。5.2.2特殊特性识别a )多功能集团与顾客承认代表取得联系，确认对顾客特殊特性的要求和标识符号b )客户有特殊特性要求时，项目小组应严格执行客户规定c )如果客户没有指定特殊特性及其标识符号，则根据项目团队的研究决定特殊特性d )特殊特性可以根据产品特性类别(如尺寸、材料、外观、性能等)来确定e )客户要求的功能性和可靠性的要求必须列入特殊特性表f )从客户提供的技术资料，例如图案、工艺文件等获得g )本公司还可根据重要性设定特殊特性h )决定的特殊特性符号应显示在FMEA、控制订版、程序文件、指导书、图纸

5、中，并确保使用文件上的人明白。I )特殊特性符号表示这个过程和产品性能非常重要，所以有关作业人员必须更加关注。j )如客户要求，本公司可提供表明符合这些要求的文件k )特殊特性是持续改善的优先顺序。5.2工程科根据客户指定的特殊特性要求及以上特殊特性分类要求，对所有汽车产品的特殊特性在内部管理图形中要求定义和标注。 尺寸符号如下所示特殊特性，重要或重要特性:法律法规:螺丝检查项目:螺丝拾取检查项目5.4执行和更新客户的特殊要求5.4.1生产部门根据内部工程图纸的要求进行特殊的特性要求进行生产管理。5.4.2质量管理课根据内部工程图的要求进行检查和测量控制，修正量型的特殊特性使用CPK进行控制，具体的方法参照统计过程控制管理办法执行的计数类型的特殊特性实施C=0采样检查，根据公司的产品特性在过程中对硬度项目进行“内部控制缩小公差具体办法参加执行内部检验规范。5.4.3检查结果记录在CPK分析报告、各种检查报告/测试报告中，如果客户有指定的CPK分析报告，则按下客人要求我填写。5.4.4工程部门应当及时确认客户特别要求的变更，并立即向公司内部通报。 必要时必须进入相关人员进行研修。6.0相关文件及附件6.1 统计过程控制管理办法6.2 各类检验规范/图纸7.0相关表格7.1各种CPK分析报告7.2各种检验报告/检验报告7