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1、榆林神华能源有限责任公司郭家湾煤矿堤防及青龙寺煤矿青龙寺大桥等工程(第三标段)施工组织设计宁夏煤炭基本建设公司施工组织设计第一章 工程概述1.工程概况A:工程项目及工程量郭家湾煤矿工业广场生活行政区土方回填工程地处陕西省府谷县大昌汉乡石岩塔村,全部为荒漠草原地,植被覆盖率较低,地势高差小,主要工程量第三标段为回填夯实土方209756m3 ,土质类别为风积沙,回填土方压实系数不低于0.85。2.施工条件A: 水文气象本区气候属于半干旱沙漠大陆性气候,区内雨量稀少,昼夜温差悬殊。B:工程地质条件工程区土质为风积沙,填方区填筑要分层用振动压路机进行强振压实,确保填方区压实度。C:对外交通条件对外交通

2、:目前场区与外部交通连接较为方便D:工期条件开工日期:2010年3月10日,竣工日期:2010年5月20日3.施工总体安排A: 施工总平面布置(1) 施工场地规划根据本工程的施工及具体场地分布情况,布置的施工临时设施有:在施工场地附近临建项目部。 (2)场内施工交通设备进场后,可利用场区临时公路作为场内交通的主要道路。 (3) 施工水、电供应及通讯 施工供水:现场有水源基本满足施工需要。施工期间通讯:使用对讲机和手机联系。B: 施工进度安排进场后立即展开临建工程,除部分临建随工程进度适时修建以外,其它临建尽快形成,便于展开主体工程施工。开工后,立即立即进行测量放线工作,然后进行土方工程开挖及填

3、筑施工。第二章 项目部的组成和人员职责1、项目经理部的组成项目经理部设项目经理1人,项目技术负责人1人,配备工程技术、安全、测量、试验专业人员6人,施工员4人,材料供应人员2人。2、项目经理部人员职责项目经理职责:(1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。(2)带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。(3)落实项目责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理

4、过程中的问题。(4)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。(5)动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。(6)合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实。(7)组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。项目技术负责人职责:(1)在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。(2)负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。(3)组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。(4)参加施工组

5、织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。(5)负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目施工员的技术业务工作。(6)具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。(7)负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。(8)负责分部分项工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好工程资料的签证汇总工

6、作。(9)负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。质量员职责:(1)在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。(2)严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。(3)认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。(5)监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。(6)在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。(7)负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作。安全员职责:(1)认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安

7、全生产政策、法令、法规及规章制度。(2)协助项目经理和分管领导组织安全生产检查,并具体实施落实安全生产考核制度。(3)定期组织人员进行安全生产现状分析,及时提出意见,及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。(4)做好安全教育和安全宣传工作,教育操作人员遵章守纪,对违反安全规章的行为坚决制止。(5)参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。(6)认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。(7)在分管领导的领导下,开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施,落实企业有关防火的各项规章制度。(8)督促施工班组建立防火安全责任制。(9)经常性的进行巡回检查,对于各种违反

8、防火安全管理的行为,必须予以坚决制止,并向有关领导及时反映情况,提出处理意见。(10)对于明火作业,负责申请“动火许可证”,并根据不同等级,落实具体措施。(11)负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查,保持消防器材性能良好。(12)督促防火重点部位,特殊工种及明火作业班组,做好上岗安全交底的检查。测量员:(1) 熟悉施工设计图纸,负责开工前的测量,放线定位工作,确保工程的顺利工作进行。(2) 负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并作好记录,确保工程的质量。仓库保管员职责:(1)仓库保管员必须认真工作,责任心强。(2)仓库门窗必须牢固,要安装“三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器

9、,仓库应有专人日夜值班。(3)对汽油、油漆、爆破物品等危险易燃物品应单独分开存放。(4)仓库区域内要严禁吸烟,并配足消防器材,合理分布,确定专人维护保养消防器材。(5)物资、材料进出仓库必须验收、发放手续,做好进出库数量记录。(6)做好库内防火、防盗及清洁卫生工作项目部的主要任务是:本着质量第一、信誉第一的宗旨,从现场施工条件出发,充分发挥工程机械化施工优势,有效调度平衡,合理配置人力、物力,安排好工序衔接,确保工程按期完工。第三章 施工技术与保证措施1.施工方案(1)土方调配方案根据榆林神华能源有限责任公司郭家湾煤矿堤防及青龙寺煤矿青龙寺大桥等工程,为有效布置工作面,在确保工程质量及进度填方

10、是施工的关键。每个填方区施工时划分为四个区段,即准备区、推土洒水区、整平碾压区、检验区。 (2)工程施工布置根据本项目工期要求,填方工程是本项目工程的关键工程。能否有效展开填方工作面,是能否完成本工程的关键。填方区的每个区每层从填方区最低处施工,当工作面受限时,另外开辟工作面要按1:1坡度留接茬,相邻区域要保证有压实重叠区。工作面上要配置足够的整平、洒水及压实机械设备以保证每一层填土保质保量的填筑。同时要求试验人员根据现场情况及时取样抽检完成同步资料,待检验合格后及时推进下一层。依据土方调配方案,宜先进行挖方区的施工,随着工作面的不断扩大,逐步投入机械设备。郭家湾煤矿工业广场生活行政区土方工作

11、面填方209756方,有效工期50天计算,装载机需3台,场区填方区配备推土机1台, 18B型以上振动压路机2台,洒水车1台,PY160平地机1台,自卸车18台。劳动力计划:机械工30人 ,普工8人,测量员2人,管理人员8人,修理工2人。(3)施工方法:(1)准备工作:A、土方回填前,全面熟悉设计资料并进行技术交底,核对工程量;B、按图纸要求用全站仪定出填方控制网,并做好施工放样(20m20m方格网络),用彩旗标明开挖、回填边线。C、按工期要求和工程量合理配置工程机械,保证机械设备完好率在80%以上。D、备好油料等工程所需材料。E、开工前,用平地机或推土机进行土方回填区域内的表土清除,清除厚度为

12、0.1-0.2m,清理出的杂土运至甲方指定弃方区域。(2)土方回填:利用装载机装土,自卸汽车运至指定的填方区,推土机粗平,平地机精平,洒水车洒水,压路机碾压、试验检测。A、土方回填施工顺序,采用行之有效的“三阶段、四分区、六流程”组织施工。三阶段:准备阶段施工阶段验收阶段四分区:填筑区平整、洒水区碾压区检测区六流程:施工放样分层填筑摊铺整平洒水机械碾压检测验收B、施工措施及工艺要求:(1)施工准备阶段:填筑前做好土质材料试验(标准击实、最大干密度),报监理工程师及筹建处批准后投入正式施工。(2)施工阶段原地面处理:回填前用平地机或推土机进行土方回填区域内的杂草清除,清除厚度为0.1-0.2m,

13、清理出的杂土堆放在施工区边缘地带,然后运至业主指定地点弃土区。分层填筑:回填应按规定的铺土厚度(0.3m),压实系数0.85,根据场区填方位置,分块、分段、分层填筑。应从最低处分层填起,每一层经过平整压实合格后再填上一层,填时注意以下几点:不同性质的填料要分别分层填筑,不得混填,以免形成水囊或薄弱层。填方段相邻作业段若不同时填筑时,先填地段按1:1分层留好台阶;若同时填筑,分填相互交迭衔接,搭头长度不得小于2m。摊铺整平:采用推土机摊铺、平地机平整并保证平整度均衡一致。洒水:填土的含水量应控制在最佳含水量2范围内。碾压成型:遵循“先轻后重,先慢后快,保证搭接,均匀压实”的碾压原则。碾压时,先采

14、用振动压路机碾压,做到无死角,每层均匀密实,密实度不低于0.85。C、质量控制检测每层碾压完成及时检测压实度,用环刀法按土工试验规程进行试验或检测,其各项指标应符合规范及技术要求。第四章 确保工期的保证措施1组织管理措施:(1)根据本工程总工期(50天),制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的工程进行分析、总结,推广其好的方法,好的经验;对延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排进度,将损失的工期抢回来。(2)投入满足需要的资源,包括人力、物力和财力。(3)本工程工程量巨大,要合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。(4)紧紧

15、围绕关键工期,按正确的施工工序进行施工,根据关键工期,以按时完成。(5)建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。(6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。(7)严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械,减少压实时间,加快工序循环。2 技术管理措施:(1) 积极推广新技术、新工艺,采用先进机械,以加快施工进度。(2) 加强工序之间的衔接,整平碾压合格后及时报检,以提高设备的有效使用率。(3) 加强质量检查工作,做到

16、隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。(4)尽量在天气好的时间里加快施工速度,避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。(5)保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求,使进场填料不需要更换或作特殊处理,即可填筑。3 设备管理措施:(1)加强设备的保修,保养,备足配件,确保设备出勤率达90%以上。(2)投入足够设备能够满足施工需要,并留有2-3台设备作为补充或替换备用。(3)配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理,施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌,标明土石方标段名称和承建单位名称等。(4)合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入,避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排

17、队的现象,尽量提高机械的生产效率。第五章 防风、防雨等安全防护措施一、防风沙措施1.加强运输道路及回填区洒水降尘工作,确保现场文明施工及车辆安全行驶。2.为现场施工人员配备防风劳保用品。3.及时掌握气象预报,合理安排施工确保工程进度。4. 当现场风力达到6级以上时或沙尘影响施工车辆安全行驶时应暂停施工。二、雨季、夜间施工要求1.应全面检查天方区域排水系统,进行疏通,必要时增加排水措施,保证水流畅通。2. 雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土,防止倒塌事故。3. 制定保证施工安全的技术措施并对操作人员进行安全教育,应随时掌握气候变化情况,以便预先做好保护措施。4.雨季施工应对运输道路采取防滑措施,以

18、保证正常运输和安全,大雨期间暂停施工。5.提前将施工车辆停置在开阔平坦的高处,不得停留在低洼处以避免遭受淹水或雷击。6. 储油罐等设备安装避雷针及接地设施。7.夜间施工应有足够的照明,在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志,以防发生伤亡事故。第六章 安全保证措施一、安全保证体系1.确定安全生产目标的安全防范要求本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即:杜绝重伤事故。“一创建”即:创建文明工地。2.根据本工程特点,安全防范重点有以下八个方面;防机械伤害事故;防触电电击事故;防塌方伤害事故;防火灾事故;防交通事故;防人员“

19、三违”事故。3.建立安全生产体系建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。按照我公司颁布的安全生产责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计, 认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工人员安全。实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详

20、细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。加强施工现场安全教育针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。对从事施工管理和生产的人员,未经安全教育的不准上岗;新工人(含民工、临时工)未进行三级教育的不准上岗;变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定GB53

21、0685号文规定执行。经过培训考核,获取操作规程证方能持证上岗,对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并设专人管理。通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想;掌握基本生产知识和安全操作技能;提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认真执行安全检查制度项目部要保证检查制度的落实,规定定期检查日期及参加检查的人员,项目部每旬进行一次,作业班组每天进行一次。非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日

22、前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。事故报告制度无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。事故发生之后,必须以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师,在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,按下述要求进行报告。质量问题:在两天内书面上报监理工程师和业主。一般质量事故:3天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故:2小时内速报监理工程师和业主。监理工程师视察了解事故现场后立即上报并提出处理意见

23、,承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响,并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告,内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。二、施工现场安全措施 (1)、施工负责人必须严格遵守公司安全管理办法中的有关规定,严格现场安全管理,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象和人员责令停工,并按公司有关规定执行处罚。(2)、配合机械作业的清底、平场、修坡等人员,应在机械回转半径以外工作,如必须在回转半径内工作,必须停止机械回转制动后方可作业。(3)、机上、机下人作业后,应将各种车辆停放在平坦坚实地方,并制动住,不得停放在土路边缘及斜坡上,也不得停放在妨碍

24、交通的地方。(4)、自卸汽车卸土时,车厢上空和附近应无障碍物,卸土时,必须和坑边保持安全距离,防止塌方翻车。严禁在斜坡侧向倾斜,严禁在车厢内载人。(5)、每天交接班时,现场负责人要互通有无,交清上班存在的问题,填写好施工日志。(6)、对主要设备要做到勤检查、勤维护,不带病作业,保证设备的完好性能。(7)、工地存放的油料要妥善保管,责任明确,远离临建和人员密集的地方。(8)、在油罐旁边,设立标志牌和消防设施,做好防火工作。第七章 文明施工措施在施工中,应加强环境保护,严格遵守国家的环境保护法令,保护生态环境,力争体现出一个企业良好的工程施工形象,展示我们生产管理的现代化水平。一文明施工、环境保护

25、措施1.环境保护措施 施工期间噪声的防治措施 现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:A必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为:昼间75dB,夜间55dB。B在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。C将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,减少噪音对施工红线外的影响。D对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间(20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响附近居民休息。2.施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬,使附近

26、的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作:A配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。B定时派人清扫施工便道路面,减少尘土量。C对可能扬尘的施工场地定时洒水,并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水,运输时亦应予遮盖。D汽车进入施工场地应减速行驶,避免扬尘。3.施工期间振动污染的防治措施 A在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。 B将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置,减少对施工红线外振动的影响。 C对振动较大的施工机械,在中午(12时14时)及夜间(20时次日7时)休息时间内停

27、机,以免影响附近居民休息。4.施工期间水污染(废水)的防治措施 A加强对施工机械的维修保养,防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。B施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源,厕所需设化粪池。C冲洗集料或含有沉淀物的操作用水,应采取过滤沉淀池处理或其他措施,使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。5.施工期间固体废物的防治措施 A注意环境卫生,施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点,不得在围墙外堆放或随意倾倒,最后交环保部门集中处理。 B对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放,分类处理。 C施工期间产生的废钢材、木材,塑料等固

28、体废料应予回收利用。D严禁将有害废弃物用作土方回填料。6.水土保持措施 A在甲方指定取土区取土,按划定区域分段分片取土,严禁乱挖,乱取。7.其他环保措施 A建立环境保护管理小组,由项目经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境管理,并建立环保管理资料。 B建立健全环境工作管理条例,施工组织设计中应有相应环保内容。C对地下管线应妥善保护,不明管线应事先探明,不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工,采取有效封闭保护措施,并及时报请业主处理,任何人不得隐瞒或私自占有。 D建立公众投诉电话,主动接受群众监督。 E施工期间应防止水土流失,做好废料石的处理,做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为

29、利。8.文明施工保证措施(1)工程实施时按广东省建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。(2)建立健全文明施工检查考评制度,项目部每周进行一次自检,同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作,并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。(3)项目部临时用地相关按标准进行布置,四周设置排水沟。(4)根据施工平面图规划生活用房和施工用房,在工地门口设置明显的标示牌,标明建设工程名称、规模,建设、设计、监理、施工单位名称,建设单位工地总代表,施工单位总负责人与总工程师的姓名,工程开竣工日期,施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统

30、一规格(80cm高60cm宽)的施工标牌,简称七牌二图:安全生产十大禁令牌;施工现场“十不准”牌;安全生产十大纪律牌;十项安全技术措施牌;防火须知牌;工程概况牌;安全生产计数牌;工地施工总平面图;卫生防火平面布置图。(5)施工场地出入口应设置洗车槽,出场地的车辆必须冲洗干净。(6)施工场地道路必须平整畅通,排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理,临时工程等设施均安排于计划用地红线内。(7)场地内的管线应严格按设计和安全规定架设,并严加管理,杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制,落实到人。(8)施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗,上岗时并必须戴安全帽,并做好施工

31、现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场,施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。(9)现场弃土及施工垃圾应及时清除,注意搞好工地及四周的环境卫生,创造良好的生活、施工卫生条件。(10)工地现场机具设备及材料堆放应合理有序,现场的废料应及时清运,场地在干燥大风时应注意洒水降尘。(11)将日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作业人员离开,作业面干净整洁。(12)做好电器设备的防雨防雷措施,定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试,以确保施工用电的安全。(13)施工现场办公室要经常保持整洁有序,不准兼作宿舍用,在内墙上要

32、挂“四牌四表二图一板”:A技术(质量)责任制度牌;B安全责任制度牌;C消防责任制度牌;D文明施工责任制度牌;E工程概况表;F天气晴雨表;G管理人员表;H施工进度表;I施工平面图;J形象进度图;K记事板。(14)施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、冲凉房、厕所等都必须挂牌,并要张贴管理规定。(15)做好施工现场的卫生管理工作,环境应经常保持卫生整洁,厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放,生活废水通过指定的污水沟排放,不准随地大小便,不准乱扔脏物,保持现场的卫生和清洁,建立文明、卫生、防水责任制,责任落实到人。(16)工地饭堂与工棚应分开,厨房必须

33、保持卫生、通风、明亮,房内安装排气扇,以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有效的健康合格证和岗位培训合格证,生熟品严格分开,餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。(17)施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责,建立起安全防火管理制度和台帐(包括施工现场防火平面布置图),设置符合要求的消防设施和配备足量的消防器材设备,并保持完好的备用状态,建立高效率的义务消防队,切实搞好施工现场的安全防水工作。(18)工程完工后,按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程,并将工地周围环境清理整洁,做到工料清、场地净。(19)主动协调好周边关系,减少因施工造成

34、不便而产生的各种纠纷。第八章 确保工程质量措施1保证工程质量的措施(1) 具体质量目标质量目标是:坚持“质量第一、预防为主、防治结合”的原则,通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的严格控制和监督,高质量地完成所承担的工程项目,确保本标工程达到工程“优良”等级,争取良好信誉。(2) 质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、技术负责人、质量安全员、试验人员、工程技术员组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长和专职质检员组成。质量安全员和试验员专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质

35、量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。(3) 强化质量意识,健全规章制度2建立施工组织设计审批制度:施工组织设计有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。施工组织设计在工程实施前报监理工程师和工程部,由工程管理部审核后报监理及甲方审批。施工组织设计经各级审批,并且按审批意见进行修改完善后进行施工。3技术复核、隐蔽工程验收制度:技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。土方工程技术复核内容

36、见下表所示。土方开挖填筑工程技术复核内容表分部分项技术复核的主要内容土方填筑测量定位的轴线、标高、填筑边线、压实度等技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。4技术、质量交底制度:技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行

37、技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,对施工班组进行书面技术质量、安全交底,做到交底不明确不上岗,未签证不上岗。5二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质量安全部专职质量员检定。项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量讲评。质量安全部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质量安全部。6现场材料质量管理:严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质量安全部和材料部有关人员

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