绿化通道工程施工组织

1、曹妃甸国际生态城启动区东侧绿色通道工程，长1.2公里施工组织设计投标人：2009年6月16日目录第一章，全面描述第二章工程建设标准第三章、施工组织管理组织和劳动力计划第四章，施工现场布置第五章、施工机械设备计划第六章、施工进度计划和工期保证措施第七章施工方案和施工技术措施第八章、关键工序的施工工艺、流程及保证措施第九章工程施工质量保证措施第十章。与相关单位协调每个过程中的工作类型和服务措施第十一章，各种管道、线路、建筑物、构筑物等的安全保证措施。第十二章冬雨季施工措施第十三章安全管理和安全保护措施第十四章文明施工和环境保护措施第十五章施工现场环境保护措施第十六章施工现场维护措施第十七章维护管理

2、期间的保证措施第18章，项目提交后的服务措施第十九章预防自然灾害和灾后重建的组织技术措施安排(1)拟配置的主要施工机械设备清单(2)劳动力计划表(3)计划开工、竣工日期及施工进度网络图(4)施工总平面图(5)临时用地表(6)主要工程材料进场计划表第一章综合描述一、项目概况：1.项目名称：曹妃甸国际生态城起点1.2公里东侧绿化通道工程2.建设单位：唐山曹妃甸国际生态城投资有限公司3.项目位置：曹妃甸国际生态城起点以东1.2公里4.主要项目内容：本项目为大型综合性园林建设项目，包括基础土方工程、排盐淋层、植土改良、供水安装、植物种植、绿地维护管理等。5、基本情况和工程特点当地气候以温带半湿润大陆性

3、季风气候为特征，四季分明，气候干燥，少雨多风。夏季高温多雨；春天和秋天是短暂的，温暖和寒冷是合适的，有许多阳光灿烂的日子；冬天很冷，几乎没有雷声和雾。年平均降雨量为550-650毫米。年平均蒸发量为1909.6毫米，日照百分率为65%，年平均日照时数为2898.9小时。夏季高温可达38以上，冬季低温可达-10以下，年平均气温12，平均地温14.2。冬季主导风向为西北5-6级，夏季主导风向为东南3-4级。该地区冻土深度为0.5-0.7m为了充分了解施工现场的情况，相关技术人员进行了现场调查，找到了第一手原始资料。场地原有地面基本平整，施工场地交通便利，施工条件正常。本绿化工程需要一年的养护期，所

4、以前期土方、排盐、种植换土和改良工程；中期植物种植项目；后期植物养护管理项目是保证工程高质量、达到完美绿化效果的关键环节。为此，公司专门组织了最有效的管理组织；选择有丰富实践经验的项目经理和高中级职称的技术人员；盐碱地采用先进的景观绿化技术；采用优良的机械设备和先进的施工方法，确保了本工程的工期和质量。在本方案设计中，项目进度、材料、劳动力机械、工艺流程和项目资金都做了充分的准备和科学合理的安排，项目任务按时保质保量完成。二、施工组织设计编制依据本施工组织设计主要依据如下：1、项目招标文件、补充文件和答疑纪要；2.本工程施工图(14)其他相关施工技术标准、规范和验收标准。第三，临时建筑1、在施

5、工现场设立临时办公室，作为工程指挥部。2.设置“五卡一图”作为现场施工标志。3.施工所需的电源和供水由施工单位指定的临时变压器和水表井连接，无条件施工时提供发电机和水轮。4.设置相应的堆场、加工场和停车场。5.设置相应的附属设施。第二章工程建设标准1.本工程质量达到标准：唐山市园林绿化质量验收合格标准。2.本工程工期达到：总工期60天，符合招标文件要求。3.本项目安全符合标准：整个施工过程安全无事故，包括无工业事故、无管道损坏事故、无道路交通事故等。唐山市争创安全标准化工地。4.本工程文明施工符合标准：确保唐山市文明工地。5.本项目环保达标：施工过程中无环境事故。6.本项目的服务符合“质量第一

6、，用户至上”的标准，在施工过程中和工程竣工后提供优质服务，最大限度地满足用户的需求。第三章施工组织管理机构和劳动力计划一、施工组织管理机构1.为了对本项目进行有效的施工组织、管理和实施，我公司拟在曹妃甸国际生态城启动区东侧设立绿色通道项目项目管理部。2.项目管理部的职能是：对所有按合同承担的项目进行科学有序的施工组织，特别是对制约质量和工期的关键部位进行有效控制。水平部负责与业主、监理工程师和设计单位保持定期联系，建立良好的工作关系，确保良好的外部施工条件。指挥、调度和协调项目经理部相关部门和施工队伍，确保项目进度、质量和成本的有效控制。3、项目经理部设立五项。(1)生产总部：负责生产计划、工

7、程施工、材料采购、工期控制、施工及竣工资料等。工程建设的全过程；负责施工方案的编制；收集并传达所有者的信息。(2)技术质量部：负责技术控制、质量验收、试验监控等工作。项目及新工艺、新材料、新方法的推广应用；参与施工方案的编制和审查；负责项目关键工序的自检；收集并传达所有者的信息。(3)财务统计部：负责项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析，并负责项目财务交易和统计报告；负责项目预算、增减项目和工程结算的编制，参与施工组织设计的编制和审查，负责业主信息的收集和沟通。(4)安全部：负责工程施工安全和财产保护。负责了解和维护施工现场人、机、物的安全状况，对现场的不安全状况进行标识，监督

8、不安全隐患的发现和整改，检查施工现场的安全状况，做好安全保卫记录，定期总结和汇报项目的安全保卫工作。收集并传达所有者的信息。(5)后勤保障部：为确保曹妃甸国际生态城启动区东侧绿化通道工程的顺利完成，并快速、经济地完成工程任务，特设立后勤保障部。根据警察的说法合同协议书签订后2天内，我方将向监理工程师提交两份格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议的实施性施工安排和施工方案说明。同时，从接到监理工程师的施工命令的第一天到第二天，为了组织劳动力，根据本工程的特点，我们计划共组织200名施工人员，包括20名技术管理人员和180名施工劳动力，分十个施工队，每队20人，设一名班

9、组长，直接向总工程师、工程部经理和质检部经理负责。第一天是进入施工现场前的准备时间。分工完成后，将召开施工前会议，包括现场管理制度、安全制度、保卫制度、防火措施、各施工部门的任务、职责和注意事项等。第二天，进入施工现场，设置临时办公室、仓库、住宿场所，并安排水电设施。第三天，各部门按照各自的分工开始正式施工。2.劳动力分配见附表：劳动力计划表第四章施工现场布置一、施工现场布置原则施工总平面布置是否合理，将直接影响施工进度的速度和安全文明施工管理的水平。为保证现场施工的顺利进行，具体施工布置原则如下：1、在满足施工条件下，节约施工用地。2.在满足施工需要和文明施工的前提下，降低临时设施费用。3.

10、在平面交通网络上，避免土建、种植、水电、安全和生产的干扰。4、符合施工现场卫生安全设计防火规范的要求。5、临时用电设施应因地制宜，布局合理，安全有效，科学规范。并根据计算制定临时用电施工方案。二、临时建设1.在施工现场设立临时办公室作为工程指挥部。2.设置施工现场大门和围墙，并采取封闭管理。3.设置“五卡一图”作为现场施工标志。4.施工所需的电力和供水由施工单位指定的临时变压器和水表井连接。如果不满足条件，应提供水轮和发电机用于施工。5.设置相应的堆场、加工场和停车场。6.设置相应的附属设施。三、施工现场平面布置见附表城市绿化工程施工及验收规范。第五章施工机械设备计划一、施工机械设备组织根据本

11、工程施工工期的要求，为保证按时完工，施工路段较多，各施工路段配备的机械设备和工具必须满足施工需要。各施工阶段各班组配备的机械设备和机具必须满足施工要求，并设专人负责维护和管理，确保机械设备和机具的正常运行。在本工程施工中，我单位将安排技术先进、性能优越、满足施工进度要求的机械设备分批进入施工现场。根据施工进度和需要，在每台机械设备进场前5天向监理工程师提交性能、现状、材料规格、质量标准和出厂合格证等书面材料。进场前3天对机械设备和机床进行详细的维护保养，并经监理工程师同意后进场，以保证作业的顺利进行。二、主要施工机械设备见附表：拟投入的主要施工机械设备清单第六章施工进度计划和工期保证措施一、施

12、工进度计划为了保证工程的总工期是1、根据合同工期科学地制定总体施工计划，明确规定工程工期控制点。严格要求开工和竣工时间，并落实到所有施工队伍。2.实行管理承包责任制。公司与项目经理部签订合同，项目经理部与各施工段签订合同，实行全员风险抵押制度，制定完善的奖罚条件，重奖重罚，并运用经济杠杆确保合同工期的实现。3、根据施工计算合理安排人力、机械，配备足够的配套人员、设备，根据工程需要及时进场。4.将施工任务分解成班组，设定分项工期目标，实行班组计件工资制，多劳多得，提前完成奖励。单项工程按定额核定人工日数和机械台班数。5.协调各项工程的施工，有序进行测量、试验、检验、监理签字和工序交接。6、提前储

13、备建筑材料，如土壤、肥料、石料、植物材料、给排水材料、铺装材料等。确保工程材料按进度要求及时到达。7、协调好与业主、监理和当地政府及群众的关系，为施工创造良好的社会环境。8.随时掌握施工进度，建立施工进度的日统计、旬统计和月考核制度，定期调整和协调施工力量，对工程的滞后点提前采取措施。9、要控制重点项目的建设工期，重点线路要增加投资，在制定计划时要充分考虑天气等外部条件，留有一定的余地。第七章施工方案和施工技术措施一、前言该项目是曹妃甸国际生态城启动区东侧的绿色通道项目，交通便利，场地条件良好。主要子项目包括：基础土方工程、排盐淋水工程、植土改良、供水安装、植物种植、绿地维护管理等。我公司本着

14、“加强管理、精心施工、快速高效、确保安全文明施工”的原则，根据本工程的特点和我公司多年的施工经验，制定了本工程关键部位的施工方案。规划和安排施工现场的施工道路、办公室、堆场和加工场地，确保道路畅通、各种车辆的通行和停放、材料加工和堆放。加强安全环保，防止周边环境受施工影响，保护原有设施。开工前做好开工准备。根据项目施工预算安排落实劳动力、各类工种、机械设备、材料和非现场加工件。做好关键岗位的在岗人员培训、设计交底和施工交底，使全体工程人员对工程施工中要达到的“质量目标”、“工期目标”、“安全目标”和“成本目标”达成共识，使全体工程人员在思想上高度重视和理解本工程。根据甲方提供的高程控制点，建立施工高程控制网；根据施工图进行现场测量放线，确定绿地施工范围，然后提交建设单位和监理单位进行验线。经各方确认后，进入施工阶段，在此阶段应对高程控制点和范围控制点进行保护，并定期复测。二、主要分部分项工程施工方法1.现场勘测和土方工程现场勘察：根据建设单位提供的工程施工图纸和现场管线图纸，对现场施工区域及邻近相关区域的地下情况进行深入钻探土方工