《如何开管理例会》PPT课件_第1页
《如何开管理例会》PPT课件_第2页
《如何开管理例会》PPT课件_第3页
《如何开管理例会》PPT课件_第4页
《如何开管理例会》PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何开管理例会 普华基业科技发展有限公司 李景峰 2011-10-22,为什么要开管理例会?,目标: 一、为了有效沟通,包括宣传、贯彻、传达、反馈、交流,达成一致目标; 二、为了打造团队凝聚。,管理例会对主持人的要求,主持人: 提前半天到一天安排会议内容。 将会议的形式搞的灵活有趣。 形式在重要的程度上要大于内容,比例要3:7开,才能让参会人员喜欢并接受。,管理例会形式要求:,1、培训场地准备及坐次安排:主持人要提前到场准备场地和设备。包括投影仪、音箱、白板、白板笔、桌椅等。参会人员到场后,如有会议桌,须围绕会议桌坐到前排。如无会议桌,建议围成一圈。无论是否提前和主持人请假,迟到需罚站一分钟,

2、没有任何借口。,管理例会形式要求:,2、有明显的开始和结束标志:开始前可以利用PPT播放一些小的动画短片,一方面可以缓解一天的工作压力,另一方面可以集中员工的注意力。会议正式开始后,切入PPT主题,提示大家手机静音(会议开始标志),会议中如果有手机响,需要小小的处罚,罚站一分钟,如果必须接听,请向主持人示意,然后离场接听。会议结束后,可以以“爱的鼓励”作为例会的结束标志,可请大家一同收拾场地。,管理例会形式要求:,3、会议中的拓展游戏:大家都忙了一天了可能会比较累,主持人可以根据本周的工作情况为大家安排一个拓展的小游戏,比如沟通技巧类的、执行力的、管理类的、智力类的。可以根据当前团队中的问题进

3、行设计,达到寓教于乐的目标,管理例会形式要求:,4、讨论:也是根据当前的存在的现象、问题、缺点、不足进行大家讨论。切记:对事不对人 头脑风暴法三要素: 1、每个人分别提出自己的解决方案,写在白板上 2、大家投票选出最佳的方案 3、不否定任何人的方案,甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。,管理例会形式要求:,5、气氛调节:主持人可以适当的请大家吃小食品、喝饮料等,并且可赠送上周例会中小测试成绩较好的团队成员以小礼品。气氛调节是指对整体的气氛调节,主持人要求幽默、灵活,管理例会形式要求:,6、鼓励:针对个人的表扬、奖励、鼓励。当团队成员单独发言的时候,可以给予掌声,对上周中工作较好的成员,给予结

4、束时的“爱的鼓励”。,管理例会形式要求:,7、轮流主持与培训:先对团队成员进行例会主持培训,当大家都掌握了会议主持的内容的时候,就可以轮流进行会议的主持或者会议内容中的培训了。,管理例会形式要求:,8、时间控制:时间控制主要有3方面,首先是准时开始准时结束,如果定在下班后,要给大家充足的休息时间和吃饭时间。会议开始即承诺会议预期时间,如果到时间尚未结束则把当前话题作为思考,转下次例会继续;其次是会议的时间长度,一般以一个小时到一个半小时为宜。如果时间过长,需要考虑人员精神状态,中场安排休息。,管理例会的常见内容:,1、发文培训,包括管理的,技术的。 2、产品知识,销售技巧(需要单独明确独立出来的内容) 3、综合能力提升培训,包括人生观的,技能的,沟通的,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论