万家丽路施工组织设计

1、第一章 工程概况一、编制依据1、根据建设单位提供的东八线交通设施工程设计图纸。2、东八线交通设施工程工程招标文件和现场踏勘。3、施工现场实际情况，周边环境。 4、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。5、国家和部颁布的相关规范。二、工程概况1、工程名称：东八线交通设施工程2、建设单位：长沙县工务局3、设计单位：长沙市规划设计院、华杰工程咨询有限公司4、监理单位：湖南天福项目管理有限公司5、质量标准及保修：质量达合格工程标准，按国务院2000年279号令保修。6、工期要求：150天（日历日）7、承包方式：包工包料8、承包范围：本标段为东八线交通设施工程，北起长永高速，南至

2、滨湖路，全长1819m。本工程为新增标志标牌、信号灯等。第二章 施工方案一、施工准备1、对施工区域进行全面踏勘、调查，熟悉掌握全部地形、地貌、地上、地下设施的情况，为施工准备和制定施工方案掌握第一手资料。2、认真阅读施工图纸，做好与各施工班组的图纸会审、技术交底工作。3、做好实施性施工组织设计、施工方案和工程技术、安全交底工作。4、按实际工程需要配备各专业工程师。5、协调工程进度，按计划完成各施工任务，确保施工总进度。6、及时提供原材料、构配件合格证明、材料试验报告等。7、搞好自身管理，协调设计、建设、监理各方面关系。8、施工用水：本工程施工用水均采用自来水水源组织施工。9、施工用电：本项目用

3、电可利用现有的线路，采用专项施工用电，在施工过程中，保证足够的安全用电措施，并符全施工现场临时用电安全技术规范及现场施工机械配合进行临时用电设计的编制。（1）根据各种机械的总用电量，计算出所需的用电功率，及时向建设单位提供所需用电量。（2）设计配电设备、电线、电缆的规格，根据用电平面布置图进行线路、设备、开关敷设等安装。二、施工组织管理机构1、施工管理体制在工程施工中实行项目经理负责制，采用项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理和管理、技术、质安、物资供应等主管人员为中心，组织精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。对管理人员、施工机械、

4、物资供应、施工技术管理等方面都做到充分保证。以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推广全面质量管理，强化质量，安全两个保证体系，在保证质量达到优良的同时，力争工期提前。2、项目组织机构示意图项目部管理人员名单：项目经理：胡晓红技术负责人：陈大明施工员：周跃文 质检员：杨建辉材料员：夏 群安全员：黄伯其预算员：林朝蓬资料员：董灿娣项目部组织机构图项目经理：胡晓红技术负责人：陈大明计财组综合组机料组质检组工程组财务会计肖 蔓计划统计员李伶俐安全员周伯其后勤接待员钟清设备调度员张文贵材料供应员夏群试验检测员杨胜华质检员杨建辉资料员董

5、灿娣施 工 员 周跃文三、主要工程项目施工技术措施和施工方法（一）施工总体思路及工作面安排本工程平行流水交叉作业，网络优化组合，确保如期如质竣工。工作面遵循“先路面后设施，先拆除后新建”的施工原则施工班组分开设置。（二）测量放线1、技术标准：（1）直接丈量测距充许偏差：固定测桩间距离（m）允许偏差（mm）2001/50002005001/100005001/20000（2）水准点环线闭合差（三等）：mm，L为准点之间的水平长度（km）。（3）线路中线方位角闭合差（”）：为测站数，相对闭合差：1/2000。2、根据业主提供的测量控制坐标点和设计图纸进行书面及现场交接，并进行计算，现场复核，水准测

6、量采用DS3水准仪测量，根据设计图纸，在施工现场建立局部水准控制网点，并经常检查各点的闭合差是否符合测量需要。角度测量包括水平角和竖直角，主要采用全站仪。由于本工程施工范围较大，在放线过程中，首先应建立施工范围内的控制测量网，施工时可利用这些地形测量网格作为施工放线的控制网，并加密这些方格网。3、断面复测、工程量计算：（1）断面复测，工程量计算工艺流程见附图（断面复测，工程量计算工艺流程图）。（2）测量仪器：全站仪、水准仪、钢尺、标尺、花杆。（3）确定断面位置：在复查的路中线上，放出与路中线垂直的方面，在现场用木桩固定并逐个编号。合格置编制复测断面图，计算工程量，报告送监理公司建设单位会同设计

7、、规划、质量部门检查、审批核定计算工程量，列出工程量清单整理外业测量成果，内业计算成果进入下道工序不合格确定断面位置测定断面位置处原地面标高、距离根据记录、水平距离，标高画原地面图根据标高设计高程画在原地面图上在每个断面图上计算挖方、填方面积复测断面、计算工程量工艺流程图（三）区域围档施工工程范围：1、大基础的开挖工作；2、大基础和小基础开挖后由于雨水天气，混凝土不能到位等情况，不能进行砼基础时，采用围档施工。（四）标志施工1、交通标志施工方案（1）组织方案人员组织：项目部下设标志施工队共25人，主要负责标志基础的施工和标志安装的施工。设备组织：发电机1台，自卸汽车2台，砼振动泵2台，吊车1台

8、，基础施模板若干套。材料组织：按照工程进度及施工工期制定材料采购计划，选用经业主及监理工程师确认的材料与供应商签订供应合同，有序采购。（2）技术方案施工顺序：测量放样基础施工标志制作及安装检查调整验收施工工艺要求a交通标志的形状、图案、字体、颜色应严格按照道路交通标志和标线（GB5678-1999）的要求制作；b所有钢构件均先加工制作，后热浸镀锌，杜绝镀锌后加工；c主要钢构件（如立柱、横梁、法兰盘等）镀锌量为600g/m2，热浸镀所用的锌应为锌镀（GB470-1997）中所规定的0号或1号锌；d基础的浇筑以放线尤为重要，除严格按设计文件放线定位外，应考虑到与其它设施的交叉影响，如需调整，应及时

9、上报和通知监理工程师并征得同意，以使放线定位一次成功，同时预埋件的位置应当准确；e当设计的标志安装位置与实际存在物发生冲突或干扰时，根据实际情况征得监理工程师同意后适当调整标志的安装位置；f钢筋混凝土基础需待强度达到设计强度70%后方可安装立柱及标志板；g安装前仔细将板、柱、基础按设计文件一一对应，避免造成错误产生；h标志板的运输、吊装过程中应小心，避免对标志板、反光膜产生任何损伤，构件镀锌层在运输、安装过程中造成的损伤，应及时采取补救措施；i标志牌安装时，严格控制基本要求，柱式标志的标志边缘距路肩不小于25cm，标志板下缘距路面高度不小于2.5m，悬臂式标志安装净空5m。路侧标志安装时应尽可

10、能与道路中线垂直或成一定角度：指路和警告标志为010，禁令和指示标志为045；质量验收要求a材料的质量与验收要求a-1标志立柱和横梁：立柱和横梁采用热轧无缝钢管。标志立柱柱帽、横梁帽、抱箍以及其它钢结构件均采用GB2517-81一般结构用热连轧钢板和钢带中钢号为Q235钢；a-2标志牌采用牌号为LF2-M铝合金板制作，并符合GT/T279-1995公路交通标志板技术条件规定。铝合金板的化学成分，冷轧板材牌号、规格、力学性能、尺寸及允许偏差应符合GB3190，GB3880，GB3194的规定；a-3高强螺栓：高强连接螺栓和高强地脚螺栓（包括相应的螺母、垫圈），应采用40B或45号钢；a-4水泥混

11、凝土基础材料：混凝土强度等级按设计等级，并符合现行公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范的有关规定；a-5钢筋：采用热轧结构钢筋，应符合GB1499-91及现行公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范的有关规定；a-6反光膜：性能指标应符合部颁公路交通标志板技术条件的要求（见下表）。三级反光膜 观测角入射角最小逆反射系数cd/ixm2白色黄色红色绿色蓝色12-47050149415553511734015830.5120-450351073154520852401052.51.20.81-453210.6153210.80.3401.510.50.20.1b施工质量及检验要求b-1基本要求b

12、-1-1安装完成后标志板面应无任何裂纹和划痕以及明显的颜色不均匀，在任何一处面积为0.25m2表面上不得有气泡出现；b-1-2标志制作应符合道路交通标志和标线（GB5768-1999）和公路交通标志板技术条件（JT/T279-95）的规定。标志板的外形尺寸偏差不大于5mm；四边互相垂直，垂直度偏差不大于1；平面翘曲偏差不大于3mm/m。b-2 标志检查项目（如下表）。项次检查项目规定值或允许偏差检查方法1混凝土强度（MPa）合格标准内按JTJ071-98附录D检查2立柱竖直度（mm/m）5垂线，直尺检查100%3标志板安装角度3拉线，量角尺检查100%4标志板下缘至路面净空（mm）+100，0

13、直尺检查100%5标志板内侧路肩边线距离（mm）100直尺检查100%6基础尺寸（mm）+50，-15直尺检查100%b-3外观鉴定b-3-1金属构件镀锌面不得有划痕、擦伤等损伤；b-3-2标志板面不得有划痕、气泡和颜色不均匀等表面缺陷。2、交通标志施工方法（1）测量定位标志位置定位,根据设计图纸，准确的进行测量放样定位；基础放样。a根据图纸设计的桩号，对基础位置进行定点放样，考虑综合设施布置的协调，有冲突的标志位置适当调整（在行规允许范围内）。b根据已成形的路面及路侧石标高，把基础标高控制在图纸设计要求内（考虑标志牌净空高度）。（2）基础施工施工时再次检查设置位置的合理性，设置不合理或与桥涵

14、构造物、地下管线等相干扰的，经监理工程师同意后适当调整位置的标志，施工中应避免损伤原有设施；标志基础应按设计图规定的尺寸进行开挖。小型基础、坑壁稳定，可以不立模板。在浇筑混凝土前，基坑要进行整修，基底要压实，按规定扎钢筋，有必要的基座敷设电线管，经业主、监理相关责任人检验合格后，浇注混凝土。钢筋的规定、尺寸应符合设计规定，预埋地脚螺栓和基础法兰盘位置正确，预埋前做好构件防锈工作，保护螺栓。混凝土浇筑后，应保证基础法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直。针对有方向要求的标志牌进行地脚螺栓位置相应调整。基础位置处于路面边缘，在基坑工作完成后，做好安全防护在基坑开挖后24h内完成基础混凝土浇筑工

15、作。混凝土基础要进行养护七天以上，基础周围回填并夯实，回填压实工作在结构物上竖立标志前完成。（3）标志安装标志现场安装前，应检查标志使用的所有材料，要求符合有关材料的规定；在运输或架设过程中标志防腐层如有损伤，应按规范规定的方法进行修护；标志面的所有反光膜的等级应与设计规定相一致，反光材料的光学性能、色度及各项耐久、耐溶剂等性能应满足标准要求，粘贴反光膜应无明显气泡、裂纹、颜色不均等缺陷；标志表面的平整度、几何尺寸应符合设计要求。标志的安装a支柱安装a-1支柱须待混凝土强度达到70%后，才能安装。a-2支柱通过底座法兰盘与基础预埋法兰盘连接。在清理基础法兰盘和地脚螺栓螺纹后，把支柱直立，底座法

16、兰盘的螺孔套入地脚螺栓中。在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。b标志板安装b-1支柱安装后，即可安装标志板。滑动螺栓通过铝槽穿入，用抱箍把标志板固定在支柱上；b-2柱式标志立柱顶至少高出最高的抱箍顶2cm，但不得高出标志牌顶面，要使人在标志牌正面看不到立柱；b-3标志板安装后应进行板面平整度调整和安装角度的调整。悬臂式标志的安装a先在施工地点设置警示性标志牌，营造一个安全操作区域，在吊装时专人指挥操作和引导非施工人员避让，以免事故发生。b标志支架应按设计图要求制作，在运至工地前应对各部焊点质量及结构整体性进行检查、试装；c立柱安放于混凝土基础上时，立柱底座法兰盘与混凝土基础法

17、兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当。拧紧螺栓后支柱不得倾斜，调整好垂直度和高度；d支柱上的悬壁横梁可在安装立柱前先行安装，也可在立柱安装就位后再吊装，同时应根据设计要求设置横梁预拱度，我们常规采用第一种方式施工。标志板安装a悬臂横梁装好后，吊装标志板，通过抱箍固定在横梁上；b悬臂式标志横梁端部至少比最外侧的抱箍长2cm，但不得露出标志牌端部，使人在标志牌正面看不到横梁。3、每一道工序施工必须都有专业工程师或技术员在现场方能操作。（五）信号灯施工1、信号灯的施工方法（1）定点测量路口入口处选择合适位置定点基础位置，尽量避免与管线管道冲突，此位置必须考虑到信号灯指示的视野开阔及人行道的畅通。（2）

18、土方工程，主要要求及安全措施挖土前作详细的技术交底，按规定要求放坡开挖。开挖之前设置围档，做好安全措施。挖土过程不得在基坑四周任意堆土，基槽两面操作间距大于2.5m，挖土由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。余土外运至指定废弃点堆放。开挖过程专人值班，如发现异常情及时通知项目经理，设计方，建设方，并立即停止土方开打挖，待找出原因，采取措施后方可继续施工。夜间施工要有足够的照明，基坑四周加设防护栏杆，挂红灯做明显标记。人工挖至设计标高后，经自检合格，请业主和监理，质监单位复检合格验收签证后，方可进入下道砼垫层浇注施工。（3）砼工程(本项目砼施工采用C25商品混凝土)施工准备首先是混凝土资料

19、送业主和项目部、监理部报验,资质审查,通过后才能采购。a浇筑前，模板内垃圾，木片，泥土，钢筋上的油污等杂物清除干净,钢结构水平放置,检查基础钢筋的绑扎是否牢固。b模板浇水湿润不允许留有积水，缝隙加以嵌塞，以防漏浆。c检查安全设施，劳动配备是否满足浇筑速度要求。砼施工采用商品混凝土，运至浇灌地点。不允许出现离析现象。本工程采用棒式振动器。在每一位置上连续振动一定时间，以砼面均匀出现浆液为准，移动时成排依振捣前进，相互搭接3-5cm 防止漏振。砼施工完成后，对砼实施7天养护，至混凝土强度达到标准为止。2、杆件的安装施工（1）杆件的组装、吊装，采用12T汽车式吊车吊装，应加以保护，不要让杆件和其它金

20、属相碰撞，以免损坏杆件。（2）信号灯具安装应牢固可靠，安装过程中不能损坏设备表层，如有损坏应重新做防锈处理。（3）安全保障进入施工现场人员须穿着反光衣，佩戴好安全帽，高空作业人员佩戴安全带，并系牢，在施工过程中，用反光锥把施工车辆标识。工作前先检查使用的工具是否牢固，扳手等到工具用绳链系在身上，以免掉落伤人。工作时思想集中，防止意外发生。遇六级以上的大风时，暂停室外的高空作业、雪、霜、雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。高空作业时，有专人指挥，并在下面标明工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停行人过往，避免事放发生。3、安装施工要点：（1）灯具和数字显示器的固定一定要严格检查，避免安装后掉

21、落发生事故。（2）杆件的设备布置必须在同一水平面，与垂直立杆平行安置。（3）检查控制线与设备的连接是否牢固，电极正负是否正确，以免通电损毁设备。（4）切实注意布线过程中对线材的保护，以免损伤道线，造成短路或断路现象。（5）悬臂与立杆的连接必须牢固，仔细检查螺母的拧固度，同时也要避免过度而烧坏丝扣。（6）立杆的安装必须垂直立杆中心线，悬臂与立杆的连接角度最好达到910 4、安装完成后，清理场地，撤除安全防护标志，开放通车。信号灯施工工艺流程图浇注混凝土测量放线安装灯具挖掘坑、沟放置预埋件穿线、布管吊车设备进场灯杆、灯具设备进场验收管线材料进场验收材料进场验收回填坑、沟起吊灯杆设备调试验收平整场地

22、自检、验收（十二）平面布置1、平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。施工现场临时设施一次性到位；尽量减少专业工种之间的交叉作业，缩短材料二次搬运运距，提高工作效率。各项施工设施的布置都要满足有利生产、方便生活、安全防火、环境保护及经济性要求，并为创安全文明工地创造条件。第三章 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划我们在认真研究了施工图纸、招标文件和答疑纪要并踏勘了现场，结合本公司的综合实力和业主的要求，确定本标段施工工期为150天（日历日）。施工进度计划表和横道图附后。二、施工保证措施为保证

23、生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下几方面采取保障措施：1、组织保障（1）本工程项目施工管理将拟派施工管理经验丰富的项目经理和工程技术负责人为主与施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、预算员等组成项目经理部，为了确保本工程的组织工作得到有效的落实。由公司总工程师抓各分项工作，并实行经济承包责任制，充分调动施工人员的积极性。（2）分项落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；协调与兄弟单位交叉作业关系；协调与建设单位、监理人员的工作关系；以保证材料供应、设备和施工签证工作及时到位，不影响工程进度。2、技术保障由工程技术负责人、技术员、质量员、施工员、各施工组长等组成本工程技术组，负责工程技术和

24、质量。在每道工序、工艺施工前都做好熟悉图纸并进行技术交底，在施工中遇到技术难点和疑点时积极与建设方、监理方、设计方等部门保持密切联系和沟通，并接受监督，发现问题及时整改。3、机具、材料保障根据施工进度安排，列出本工程需要的机具、材料使用计划，并保证进行全面检修，保持机械设备的完好率在95%以上，确保所有设备、材料按使用计划提前落实到位，随时准备调配进场投入施工。材料供应根据现场场地实际情况，采用流水进材法，既满足施工要求，又可使现场无太多积压材料，以便充分利用场地安排施工。各种材料进场后分类堆放整齐，并派专人管理，以确保施工。4、劳动力保障通过合理调配和组织工作面，针对施工的工种和工序及施工，

25、合理安排夜间施工并对各专业施工组通过签订责任状进行约束，提高劳动后勤保障等措施，保证施工备有必要的劳动力，维持正常生产，确保该工程在承诺的工期内优质、安全完工。三、施工进度计划管理措施1、管理计划（1）公司与项目经理部、项目经理部与施工队组在签订承包合同时，实行重奖重罚，充分调动全体员工的积极性。在施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，调整作业计划，如果系人为原因，直到撤换责任人或作业队伍。（2）为了确保施工实行连续作业，将以高薪鼓励作业人员在节假日和夜间加班。（3）公司将本工程作为重点工程组织施工，全力以赴，确保项目所需原资金、材料、施工设备、人力及其他材料及时到位

26、。（4）项目经理部要统筹兼顾，确保原材料及其他施工物资及时到位，并加强质量检查，绝不能因材料原因导致停工、返工、延误工期。2、管理措施（1）项目工程部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工进度计划，并结合实际情况编制详细的周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。同时编制劳动力、建材、机具设备的周、日需用计划，并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡，明确次日要进行的各项具体工作和要求。每日下午5时将作业卡分发给各部门及相关作业队实施。在实施过程中有项目工程技术人员负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况进行原因分析和寻找对策，通过改善施工条件、改进施工方案、优化资源配置、调整作业计划手段，保证计划

27、实施所需的施工条件和资源得到满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。（2）应用新技术、新工艺、新材料，以科技保质量保进度。（3）建立周例会制度，及时解决施工中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态。（4）编制施工进度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和使用性。（5）本项目实施全面质量管理，工作责任到人，确保工程全工程得到有效控制，以质量保工期。（6）业主及监理工程师确认的施工进度计划为目标，控制关键线路的节点日期准点到达为主干，以滚动计划

28、为链条，做好调度工作，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制。（7）加强雨季施工管理，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标提供保证。3、技术措施（1）尽可能提高工程的机械化施工程序，以较高的劳动效率来完成预定任务。（2）应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和工程质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素，分析原因，并制定和采取预防措施，避免不合格产品出现。第四章 保证质量措施本工程的质量目标：优良工程，争创样板工程。其采取的保证措施：1、建立质量保证体系，加强同各方的工作联系（1）按ISO9001标准规范项目部的质量管理行为，项目部设专职质量检查员，负

29、责管理质量体系运行，班组织兼职检查构成完整的质量保证体系，使各分项工程质量覆盖率为100%(附：质保体系图)。（2）现场安装实行“三检”制度，班组质量“自检”作为质量把关基础，“互检”促进“专检”检查，并如实写安装分项工程质量评定表，实行层层把关，不放过任何质量疑点。（3）尊重建设单位，质监站和设计院等有关单位人员对我公司工作的监督、检查和建议，积极配合他们做好各项质量保证措施工作。2、加强技术管理工作，做好分部分项工程技术交底（1）工程开工前，组织工程施工技术人员熟悉图纸，做好图纸会审及记录，将施工中的问题尽可能解决在施工之前，做好施工过程中的各项技术管理工作，加强同设计院工作的联系，做好施

30、工工程中设计修改变更工作，避免返工浪费，影响工程质量。（2）每项分项工程施工前由施工技术负责人编制施工作业方案，提出质量优良的具体措施。同时组织施工及操作人员熟悉图纸、规范和施工规程，验收评定标准。各分项工程施工前，交底内容应有质量标准、要求和措施。3、健全质保体系，实行全面质量管理（1）推行全面管理，对关键部位，关键工序的施工质量实行严格控制，定期召开质量研讨会，解决疑难，针对性制定各项有效措施，确保工程质量和操作质量。（2）采用工序质量评定单，开展质量竞赛活动，落实质量奖罚办法。造成浓厚的讲质量、抓质量，以创优质产品为荣的良好气氛，为保证工程质量打好思想基础。（3）不间断地对施工人员进行质

31、量教育、促进全体人员牢固树立“质量意识”、“创优意识”、“服务意识”，用工作质量确保施工质量。4、遵章循规、规范施工（1）严格按设计图纸、国家规范规程及图纸会审纪要和设计院确认的设计变更文件组织施工。（2）将本工程应用的各项规范规程制度、标准印发到施工人员中，并经常性组织学习，使施工人员心中有数，不盲目施工，增强自身约束力。（3）施工过程中出现的疑难点必须按照和甲方预先商定的处理程序进行解决和处理，如设计修改和材料代换等。5、隐蔽验收和质量检查制度（1）严格实行质量检查制度，作业班组实行自检复检制度，上道工序不经检查或检查不合格，不得进行下道工序施工。班组织检查要有自检记录，分部分项工程应经质

32、量检查达到优良标准后方可进行下一项工程施工。（2）定期组织质量检查，项目经理部每周组织一次检查讲评，公司每个月组织一次，发现存在的质量问题，要认真分析影响，及时采取措施纠正。6、对材料、构件、仪器使用的质量控制（1）严格材料管理。采购材料、构件，实行货比三家，择优选取用。对主要用材，签订供货合同，为材质及因材质引发的后果提供法律保障。（2）材料进场由材料管理人员认真核对材质证明文件，并会同监理工程师，项目部质检员，共同检查验收，填写报验单，及时取样送检。对无材质证明文件或经检查不合格的材料，构件立时拒收。（3）施工中所使用的专业器具（如水准仪、经纬仪、钢尺等）均按规定要求定期检验校调以确保精确

33、度。7、工程技术资料质量控制工程技术资料做到及时，准确与工程同步，竣工资料坚决达到优良水平。8、技术资料管理按质监的要求进行本工程技术资料收集整理归档，拟安排1名专业人员负责资料工作。制定本工程施工技术资料管理制度，并严格执行明确各自资料职责义务，分门别类，具体要求使相关部门人员自觉完成本身需提前的技术资料，如材料部门须及时提交进场材料的合格证、质量证明书；试验人员及时提交“两强”和有关试验报告；测量人员及时提交测量成果记录；施工人员及时做好施工日志，隐蔽记录，各分项工程的质量评定。由技术总负责人主持技术资料工作的检查、评定、审核审定。由专职资料人员进行技术资料的收集、整理、装订、归档，工程完

34、工交验时向建设方提交完整、符合标准的竣工技术资料。质量保证体系图建设单位政府质量主管部门工程监理单位：监理工程师 工程设计单位：驻现场代表第一质量责任人：项目经理第二质量责任人：技术负责人项目专职质检员施工各专业班组：1.班组负责人（负责人）2.班组质检员（自检）材料采购：1.采购员（负责人）2.保管员（责任人）3.材质检查员（自检）9、具体措施：（1）施工准备与施工测量 成立专职测量小组，负责整个测量布点，放样及测量资料整理工作。并将有关成果报请监理公司及指挥部认可后，作为测量依据，定期进行检查复核，并不断根据工程需要进行完善，并做好护桩工作。 每部位测量完后，须请监理工程师进行复测，复核合

35、格后方可进行下道工序。 检查工程原测设的所有永久性标桩，并将遗失的标桩在接管工地14天之内通知监理工程师，然后根据监理工程师提供的工程测设资料和测量标志，应在28天之内将复测结果提交监理工程师。经过复测，对持有异议的原地面标高，应向监理工程师和业主代表提交一份列出有误的标高和相应的修正标高表。在监理工程师确定正确标高之前，对有争议的标高的原有地面不得扰动。在合同规定期间，将施工中所有的标桩包括转角桩、中桩以及监理工程师、业主代表认为对放样和检验有用的标桩等，进行加桩号、三角网点等树立易于识别的标志。对施工测量、设计和施工放样的质量负责到底。要求得到有监理工程师提供的测量资料时，应在3天前通知监

36、理工程师。合同执行期间，当监理工程师需要时，为监理工程师提供所需要的辅助测量员和助手。合同段衔接处的测量应在监理工程师的统一协调下，由相邻两合同段的承包人共同进行，将测量结果协调统一在允许的误差范围内。 在开工之前汇同业主代表、监察审计代表和监理工程师进行现场恢复和固定路线的测量。其内容包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。每段测量完成后，现场测量记录本及成果资料由测量员及其主管技术人员、业主代表和监理工程师共同签字，送交监理工程师和业主代表核查。在监理工程师和业主代表核查全部或任何一部分工程的测量成果时，应无偿提供设备及辅助人员。在监理工程师业主代表核准测量成果后，

37、应按图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚、截水沟、边沟、护坡道、取土区、弃土区等的具体位置桩，表明其轮廓，报请监理工程师业主代表检查批准。批准后作为计量依据。必须认真熟悉设计文件和图纸。对设计中不明了的问题与修改意见，必须在设计交底时提请设计部门解决。 （2）砼：严格按设计配合比施工，砼搅拌必须做好记录工作，应有专人负责检查控制，每班至少检查二次材料配量的正确性和砼的塌落度，及时做好砼试块。拌合物必须在初凝前运至摊铺地点，并有足够的摊铺、振实、平整和抹面的时间。水泥稳定砂拌和方法：卵石2cm4cm，1cm2cm先拌匀，然后将水泥、砂拌和。均匀混合于砂石中再加水，加水2H内找平，碾压成型。砼的振捣

38、均匀，以间隙30cm50cm的梅花点形式进行，至砼表面不冒气泡为度不宜振捣过度。浇筑前摸板与基层控制浇筑混凝土之前除了常规的模板检查外，特别要注意板厚和模板与基之间的缝隙填充情况。模板厚度建议采用与面板等厚，这样立模后对厚度不足的地方一目了然，可及时采取措施。捣控制混凝土振捣是一道非常关键的工序，漏振、欠振会使混凝土不密实，甚至出现空洞，而过振会造成混凝土表面沙浆过多，将来表面薄层砂浆在温差作用下易裂，在行车荷载作用下形成层状剥落并造成面板厚度变薄。所以，既不能漏振、欠振，也不能过振，具体做法是先用插入式振捣一遍，以混凝土不再沉陷和不冒气泡为宜，然后用平板式振捣匀速振一遍即可。整度控制平整度控

39、制好坏将直接影响行车舒适度。控制平整度有三点技巧。第一立模时一定严格按设计标高支立，两头拉线控制，相邻模板高差小于1mm，且支护牢固。第二在平板式振捣器振捣完成后采用三轴整平机整平，整平过程中对缺料的地方及时补料，经过三轴整平机4-6遍反复整平后，面板表面的平整度基本满足规范要求，第三采用人工精平，用6m铝合金直尺由两个工人在两侧将尺靠牢模板顶面对拉，面板平整度能达到2mm以内。缝、缩缝控制施工胀缝时传力杆必须能滑动，传力杆应用专门的托架托起，并保持水平，浇筑是应有专人看管。此时胀缝设置位置严格按照设计图纸执行，原则上在道路变坡点必须设置胀缝。缩缝施工的关键是掌握合理的切割时间，在温差较大的春

40、秋尤其要掌握好时间，哪怕是半夜，也要派工人准时割缝，以免出现断板。护控制养护是确保混凝土强度正常发展的重要一环，混凝土面板抹光初凝后应及时养护，保湿养护不应小于7天，用草袋覆盖洒水养护为最佳。缝控制 为防止路面降水渗入面板，灌缝质量应严格控制，胀缝、缩缝、纵缝均应灌缝，灌缝前应将缝隙用机械清除干净，灌缝机及时跟上灌缝，灌缝时控制速度，确保缝隙填满灌缝料。 （3）场地清理在施工前确定现场工作界线。并保护所有规定和监理工程师或业主代表指定的要保留的植物及构造物。清理场地 填方路基范围内的垃圾，有机物残渣，并且堆放在弃土场内。场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密度达到规定的要求。 拆除与挖掘a

41、工程范围内的旧路和其它障碍物等应予以拆除。正在使用的其他排水结构物，应在对其正常交通和排水做出妥善的安排之后，才能拆除。b原有结构物的下部结构应拆除到使新结构施工不受影响的范围。c拆除原有结构物或障碍物需要进行爆破过其它作业有可能损伤新结构时，必须在新工程动工之前完成。d所有指定为可利用的材料，都应避免不必要的损失。为了便于运输、可分段或分片，按监理工程师或业主代表的指示自费妥善处理。e将所有因拆除施工造成的坑穴回填并压实。第五章 保证安全措施安全生产是保证工厂质量优良的前提，同时也是提高工作效益的保证，施工中必须加强安全意识，严格操作规程，建立安全保证体系。一、安全生产目标杜绝一切工伤事故；

42、1、 杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故；2、 特种作业人员持证上岗率100%；3、 按安全“一标三规范”检查综合平分合格率100%；4、 新职工入场进科三级安全教育，变换工种岗位教育率100%；5、 无中毒、火灾、火警事故。二、安全生产保证措施1、建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历，切熟悉施工工作的同志人安全主任，负责抓安全；各作业队同时也设安全监督检查员，使安全工作随时有人抓，有人管，处于受控状态中。 2、编制实施性施工组织设计的同时，编制详细的安全技术措施，并层层技术交底，特殊工程要求作业人员持证上岗，切实加强安全培训与教育工作。 3、

43、现场所有设备、配电箱、开关板做到一箱一把锁，电线、电缆应架空设置，不得直接挂在钢管、钢筋等金属物上。 4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理把安全当作第一工作来抓，下大力气增强安全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度，坚决实行安全生产否决权。 5、认真落实施工现场安全防护措施的投入，确保其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护措施基础上。 6、认真执行国家和公司有关安全生产的法规、制度，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，开工前进行一次到两次的安

44、全教育，每周召开一次全体职工大会，在布置生产的同时布置安全生产工作，施工现场设置“五牌一图”。 7、施工现场设置足够数量的安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。 8、认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。 9、制定定期安全检查制度，项目经理每半月检查一次，工程队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动制度，对发现的问题进行整改。 10、加强现场施工生产防护，对沟槽施工、施工用点架设、施工器具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。 11、做好防火、防盗、防事故工作的布置和检查工作。 12、所以机械设备作

45、好安全防护处理，设专人操作和管理，严禁他人乱动设备和电器，夜间作业要有足够的照明，工地作业照明必须采用低压电。 13、搞好现场的安全用电制度，确保现场用电安全。检查电气线路开关和漏电保护装置是否完整、安全。工地用电线路按三相四线制布置，生产设备尽量采用专线，所有生产用电安装触电保安器，配备专职电工值班。建设单位政府安全主管部门14、 安全保证体系图项目部安全领导小组工人安全自保互保体系保卫安全负责人电力安全负责人运输安全负责人现场安装安全负责人项目专（兼）职安全员技术负责人（第一责任人）项目经理（第一负责人）15、施工过程安全管理体系框图安全设施拆除申请 安全员复验安全技术教育安全评价确立安全

46、目标整改确立安全责任制整改提高编制安全技术措施反面教育吸取教训审批向职工宣布处理结果安全技术交底与施工交底同进行签字签字备查填写事故处理报告书安全设施进场责任划分与事故处理事故分析施工安全员跟踪（记录）事故调查事故报告第六章 文明施工现场措施 施工现场成立项目经理为首的文明施工的领导小组。项目经理为本工程项目文明施工的第一责任人，项目经理部由一名项目副经理和一名专职人员负责本工作，由他们统一抓文明施工管理措施的落实工作。一、建立健全工地文明施工管理制度1、力争成为“市级文明示范工地”树立本公司工程建设的良好形象。项目经理部每周进行一次检查，并填写文明施工考核评分表，查出的问题下达“整改通知书”，在要求期限内整改完毕。积极配合工地监理工程师及业主组织的文明施工领导小组对工地进行检查，对查出的问题不但要限期纠正，而且要针对文明施工薄弱环节，抓改进和完