动漫投资流程项目阶段性评审---漏斗法.ppt_第1页
动漫投资流程项目阶段性评审---漏斗法.ppt_第2页
动漫投资流程项目阶段性评审---漏斗法.ppt_第3页
动漫投资流程项目阶段性评审---漏斗法.ppt_第4页
动漫投资流程项目阶段性评审---漏斗法.ppt_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、年度战略会议评审机制,主要负责部门,关键输入,步骤,关键输出,战略变更小组,财务部门,PAC （决策评审委员会）,总体市场环境报告,近期典型电影研究报告,档期、月份、类型分布报告,全国院线、发行公司票房分析,未来供应报告,战略实施报告,战略变更报告,财务报告,动画电影市场研究,炫动公司年度总结,财务分析,年度总计划制定,年度总计划表,主要负责部门,关键输入,关键输出,步骤,个人,文学统筹,动漫制作管理办公室,剧本,市场上漫画或者小说的简要说明 数据库,依据年度总计划表-开发需求（漏斗终端）,需求统筹,否,延后筛选、存入数据库 删除名单,进入下一阶段名单,是,汇总,300-30 概念删选过程,主

2、要负责部门,关键输入,关键输出,步骤,PAC,动漫制作管理办公室,核心小组,依据总计划-开发需求（电影的上映档期、数量等）,收集 策划书 项目可行性报告,项目可行性,否,是,项目暂停或终止,项目计划书,项目排序,项目排序：1）立即执行2）下阶段执行3）参与下阶段排序项目,立项,确立项目小组组长 成立项目小组,项目开发预算 项目开发详细进度,30-15概念筛选过程,主要负责部门,关键输入,关键输出,步骤,PAC,核心小组,评判,否,是,项目暂停或终止,项目排序,项目排序：1）立即执行2）下阶段执行3）参与下阶段排序项目 资源分配,样片 、宣发（成片）,动漫制作管理办公室,初次评审,项目评估报告,年度战略会议,初步概念筛选会,项目可行审批会,样片评审会,成片评审会,主要参与人,会议周期,topic,公司高层（包括pac成员）,动漫制作管理办公室,动漫制作管理办公室、pac,核心小组、pac,核心小组、pac,一年,一季度,管道运行阶段,管道运行阶段,管道运行阶段,管道终端计划（一个动漫制作周期后项目计划）,收集有价值的创意300-30,成立核心

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论