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文档简介

1、模型构造和运行方式,流程管理-方法和切入点,清除、简化、整合、自动化 简化：表格、程序、沟通、物流 整合：活动、团队、顾客、供应商 自动化：脏活、累活、乏味的活、数据采集、数据分析、数据传输,企业模型功能介绍,模型以可视化的方式为企业管理者提供了业务流程、组织、人员、职位、角色、资源、文档信息相互间复杂关联的工作，使管理者能够轻松地随时了解企业的相关管理信息，为业务流程设计、分析、评估、改进和人员关联、岗位设置、文档管理、知识管理、精细化管理提供科学的依据。帮助企业实现规范化、精细化、科学化、标准化、协同化管理。,过程视图介绍-过程视图建模功能,过程视图（业务流程）是整个模型的核心，实现企业生

2、产经营过程、产品和服务设计开发过程、销售过程等所有相关的业务流程的定义、设计、分析、评估、监控功能。通过模型能快速实现业务流程的创建，通过部署能快速实现业务流程的异地分布式设计、分析、评估。建立统一的业务流程，实现企业业务流程的标准化、协同化、精细化、知识化管理。,组织视图- 组织管理模型,实现组织模型的生成、定义和描述，包括组织的树形结构图、产品项目组、人员列表、角色列表、技能列表。全方位的描述企业中“人员”的所有属性，为业务流程的设计、优化、分析、评估提供科学的依据。,文档视图- 知识管理模型,实现对企业所有文档信息的统一管理，全面共享。为过程视图、资源视图、产品视图等企业相关的经营活动和管理要素，提供技术说明、行动规范、技术规格、业务说明。 通过将知识和业务流程建立动态的关联，实现了人、流程、知识三者的有效集成。,资源视图- 资源管理模型,资源是企业完成业务功能物质上和能力上的保证。建立资源模型一方面是为了对企业资产有更清晰的了解，另一方面是为了更好的发挥企业资源的作用，提高资源使用的均衡率和利用率，实现降低生产成本提高企业效率的目标。 为实现企业重组、提高企业的柔性和敏捷性提供支持 为企业的业务流程的仿真、分析、优化和资源的优化组合提供支持 实现资源优化配置和调度，降低系统开发成本和运行成本,战略视图- 战略描述和分析,联系方式,北京帮谱恒业网络信息

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