证券股份有限公司薪酬管理办法模版

1、证券股份有限公司薪酬管理办法第一章 总则第一条 为落实公司发展战略，建立既体现市场化要求，又符合公司特点的薪酬激励体系，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司总部各部门、分公司、营业部管理及中后台员工、子公司副总经理（含）以上人员。营业部管理层人员按照营业部分类分级定薪细则（附件1）确定各层级人员薪级薪档。第三条 总裁办公会是薪酬管理决策机构，人力资源部是公司薪酬管理执行部门；各子公司应根据本办法，结合自身实际制定相应的薪酬办法和工作流程，并接受人力资源部指导、监督。第四条 公司实行保密薪酬制，所有工资性收入均属保密范畴，员工不得泄露和互相询问交流工资信息。掌握工资信息的工作人员应严格保守有关

2、工资机密。第二章 薪酬管理原则与策略司条第五条 公司薪酬管理遵循以下原则：（一）战略导向原则；（二）预算管理、总量控制原则；（三）动态管理、以岗定薪原则；（四）激励与约束统一原则；（五）内部公平、关键岗位具有市场竞争力原则。第六条 薪酬管理遵循以下策略：（一）根据战略目标和业务结构，实行薪酬差异化管理，形成职能部门、投行业务、投资业务（资管、固收、证投部门）、研究业务、买方业务（先锋、资本子公司）、经纪业务、营业部七张薪酬表。（二）建立高度绩效联结的薪酬策略。员工的奖金与公司整体绩效、员工所在部门绩效、员工个人绩效紧密挂钩。（三）建立以职位上升、职责和岗位变动为基础的级差和带宽设计策略。第三章

3、 薪酬结构与内容第七条 员工薪酬由固定薪酬、变动薪酬和福利三部分组成。其中固定薪酬包括岗位工资、固定补贴、特殊津贴等；变动薪酬包括年度绩效奖金、专项业务提成和专项奖等；福利包括国家法定福利和公司补充福利。第八条 固定薪酬的结构和内容。（一）岗位工资：根据员工职级确定的薪酬，从低到高分为15个等级。每一个职级均设置7个薪档。不同职级对应不同岗位工资区间。薪档用于区分同一职级内不同绩效和能力的员工薪酬的适用范围。（各序列岗位工资表见附件二各序列岗位职级薪级表）。（二）固定补贴：包括交通补贴，通讯补贴和午餐补贴，以上补贴全员享受、按月纳入工资发放。2013年12月31日前入职的员工仍享有司龄补贴。午

4、餐补贴以实际出勤工作日计算发放。（各项补贴标准见附件三各项补贴标准表）（三）特殊津贴：主要包括兼岗津贴、异地工作生活补贴及住房补贴、边远地区补贴等。具体发放标准和范围由公司确定相关管理办法。第九条 地区系数。不同地区营业部员工岗位工资由地区系数调节，岗位工资以地区系数乘以各自对应的岗位工资来确定。地区系数根据各地经济发展水平和劳动力市场价格状况确定并适时调整。（见附件四地区系数表）第十条 变动薪酬：按照考核制度、激励政策发放给员工的奖励性薪酬。主要包括：（一）年度绩效奖金，根据全年目标完成情况和工作绩效计发的奖金。（二）专项奖，公司针对专项经营目标发放的奖金。（三）其他奖励等。第十一条 福利。

5、主要包括：（一）国家法定福利：基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金等。（二）公司补充福利：主要包括节假日福利费、防暑/取暖费、公司组织的体检、旅游、慰问，为员工缴纳一定的补充保险等。第四章 岗位工资确定第十二条 根据员工所在职级和员工的专业资历、过往绩效表现确定岗位工资级别。第十三条 每年公司组织进行职级调整评定。具体评定规则按照公司相关办法执行。第十四条 新入职员工岗位工资的确定。（一）应届毕业生定薪。应届毕业生按照学历、学位确定个人职级，统一按照职能部门“岗位职级薪级表”中相应薪酬标准发放。应届毕业生定级定薪原则学位职级薪档博士71档硕士61档本科及以下41

6、档应届毕业生工作满一年后纳入正常薪酬管理范围，参加员工个人职级评定。（二）有工作经验的社招人才。有工作经验的社招人才，根据个人资历、能力及所在岗位确定职级及薪档。稀缺的专业人才、高端管理人才或短期聘用专家，按照市场化的原则实行协商定薪。（三）试用期。新入司员工试用期间，执行试用期工资标准，按拟聘岗位工资标准的80%执行。实际发放额不低于当地最低工资标准。第五章 岗位工资的调整第十五条 岗位工资的调整包括公司整体调薪、考核调薪、职务或职级调整调薪、特殊调薪等。第十六条 整体调薪。根据公司上一年度整体绩效完成情况，确定整体调薪规则，对全员进行岗位工资普调。当公司经营业绩预期下降，薪酬成本总额无法有

7、效承担公司固定薪酬成本时，可对岗位工资进行整体下调，但不低于调整前的80%。第十七条 考核调薪。每年根据员工工作业绩考核结果，在员工职级不变的情况下进行薪酬薪档调整。根据量化考核的原则，对员工考核结果进行强制分布确定员工年度绩效等级，年度考核结果是考核调薪决定因素。在公司当年整体业绩提升的情况下，考核结果“优秀”的员工上调一档岗位工资；考核结果为“待改进”的员工下调一档岗位工资。薪酬上调不能超过相应职级薪酬带宽的最大值；下调不能超过相应职级薪酬带宽的最小值。第十八条 职务或职级变动调薪。（一）同序列中职位提升。原则上先依据变动前固薪水平、按照“就近原则”（就高不就低）在变动后职位所对应的职级（

8、薪档）范围内找到相应薪档，确定变动后岗位工资。（二）同序列中的职位降低。原则上先依据变动前岗位工资水平、按照“就近原则”（就低不就高）在变动后职位所对应的职级（薪档）范围内找到相应薪档，再根据实际情况，确定变动后岗位工资。（三）不同序列中的职位变动。原则上在6个月适岗期内岗位工资不变，满6个月后可根据所在职位序列的任职要求，经考核评定后确定职级和薪档。第十九条 特殊调薪。为激励和保留关键岗位的高素质员工，公司可以根据实际情况进行特殊调薪。特殊调薪方案由各部门提出，经公司总裁办公会批准后生效。第二十条 调薪规则。员工在一年内有上述任何一种加薪情况发生的，原则上不重复享受另一种加薪，可就高确定加薪

9、额度。原则上各类加薪自批准后的次月起执行。第六章 变动薪酬管理第二十一条 变动薪酬是指与公司整体经营目标、组织目标、员工个人工作表现相挂钩的奖励性薪酬。第二十二条 整体变动薪酬额度的确定。（一）根据公司年度目标完成情况及董事会批准的激励办法，确定年度变动薪酬总额。（二）各业务部门根据公司激励办法确定各自的激励分配方案，并经总裁办公会批准执行。（三）人力资源部根据公司激励办法确定年度职能部门激励分配方案经总裁办公会批准执行。第二十三条 变动薪酬的发放。（一）为防范风险、保留人才，对年度变动薪酬实施递延发放。高管人员按证券公司治理准则相关规定执行；各业务及总部年度奖金预留不少于20%的奖金总额递延

10、发放。递延奖金由公司统筹安排，按年度确定具体发放方式和时间。（二）专项奖金及业务提成按照公司相关管理规定执行。（三）试用期及个人原因离职未参加年度考核人员不发放当年变动薪酬。第七章 薪酬体系的调整第二十四条 公司可根据战略重点和业务发展的变化、整体市场环境的变化，并参考外部市场薪酬数据与管理实践，对薪酬体系进行动态优化和完善，保证薪酬体系具备与公司战略相吻合的市场竞争力，以更好适应并推动公司业务和人才发展。薪酬体系的优化包括：（一）薪酬水平的优化调整：根据公司战略重点，参考外部市场薪酬水平的更新和变化，每2-4年对薪酬体系水平进行优化调整。（二）薪酬体系的优化调整：根据公司战略与业务方向及外部

11、市场薪酬管理操作的更新变化，对薪酬策略与薪酬具体操作进行优化调整。第八章 薪酬发放管理第二十五条 薪酬支付时间。固定薪酬按月发放。每个自然月为一个考勤周期。每月25日发放当月薪酬，遇有节假日自动顺延。第二十六条 员工工作时间不足一个考勤月的，按实际工作日计算。员工日岗位工资计发标准为：月岗位工资/月计薪天数，月计薪天数为21.75天。第二十七条 各分支机构应严格遵守公司考勤管理制度。对离职人员应及时在薪资系统中做停薪处理。因未及时办理停薪给公司造成损失的，追究分支机构负责人责任。第二十八条 本办法核定的员工薪酬均为税前薪酬。员工借款、缺勤扣款、其它应扣款从工资中直接扣除；按国家规定缴纳的养老保

12、险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会统筹项目中应由个人承担的部分及应缴纳的个人所得税等，按属地化原则管理，由公司代扣代缴。第九章 特殊情况的薪酬支付第二十九条 员工因个人原因给公司造成经济损失或重大负面影响者，如对其处以相应经济处罚，可从其实发薪酬中扣除。第三十条 员工内退、待岗、年度考核不称职及受到纪律处分等特殊情况的人员工资支付。（一）内退人员按照公司内退人员管理办法执行。（二）待岗人员。待岗指不胜任原岗位工作（或考核不称职）、离开原岗位时间超过一个月以上的人员，其薪酬标准按规定扣除各项费用后的实发金额不低于当地最低工资标准；待岗人员无变动薪酬。（三）派遣制员工。派遣制员工指通过与社会

13、劳务中介签订协议的派遣人员，薪酬标准依照同工同酬原则比照同职位正式人员执行。第三十一条 离职员工薪酬支付。离职人员固定薪酬支付以员工在公司实际出勤天数为准。第三十二条 各类假期薪酬支付规定。（一）事假工资：员工按规定履行请假手续，事假期间按日扣除岗位工资。请事假超过1个月的扣发交通、通讯补贴。（二）病假工资：1、医疗期内病假工资：（1）员工因病请假一个月（含一个月）以内者，按病假天数扣减20%的日岗位工资。 （2）员工因病连续请假一个月以上者，结合本公司司龄，按下列标准支付工资:司龄不满2年的，日计发工资标准为本人岗位工资的的50%；司龄满2年不满4年的，日计发工资标准为本人岗位工资的60%；

14、司龄满4年不满6年的，日计发工资标准为本人岗位工资的65%；司龄满6年不满8年的，日计发工资标准为本人岗位工资的70%；司龄满8年以上的，日计发工资标准为本人岗位工资的80%。按以上标准支付的病假薪酬，在扣除各种费用后低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准80%标准支付。2、员工休病假超过医疗期的，按日计发本人岗位工资的20%，低于当地最低基本生活费的，按当地最低生活费标准发放。（三）产假、产前假薪酬：职工在产假、产前假期间，工资发放按照生育险额度发放；如生育险金额低于员工现有岗位工资标准，产假期间按岗位工资标准发放。不能享受生育险的员工产假期间工资由公司发放。（四）年休假、工伤假、计划生育假、探亲假、婚丧假期间工资正常发放。（五）以上各类假期期间的午餐补贴按缺勤天数扣发。（六）迟到或早退1次扣发工资50元。（七）旷工3天以内按日扣除岗位工资的200%。连续旷工3天以上或累计旷工7天以上的按公司考勤休假管理办法执行。第三十三条 加班工资。（一）各部门应严格控制加班, 对于非常规性加班，应事先进行申请，批准后方可加班。未事先履行审批程序的不视为加班。（二）加班一般安排