企业生产业务外委管理办法

1、q/csg211001-2014q/csgq/csg211002-2015xx有限责任公司企业管理系统xx有限责任公司公告2015-08-20实施2015-08-07年推出xx有限责任公司生产工作外判管理方法i喉深(成语)第一章总则1第二章管理职责2第三章生产经营外判分类和范围3第四章生产经营外判原则和审批流程4第五章生产业务外判教练和检验6第六章附录6xx有限责任公司生产工作外判管理方法第一章总则第一是规范xx有限责任公司(以下简称“公司”)系统生产工作外委行为，确保生产工作的安全和有序执行，结合电网、设备和人身安全、优质可靠的供电、公司的实际情况，具体制定牙齿方法。第二条本办法所称生产项目

2、是指电网设备和辅助设施的检查、运行、维护、测试、校准、维护和维修等郑智薰技术创新工作。第三条本办法所称“生产项目实施部门”，是指直接负责实施生产项目的部门或机构，通常是指公司总部直属机关、分子公司总部直属机关、基层供电企业生产部门(如变电站管理、输电管理、监管中心等)。第四条本办法所称“生产工作外部委员会”，是指公司系统的生产单位按照公司相关规定，以合同方式将合格的生产工作委托合格的承包单位进行。第五条业务外委要确保公司依法经营，发挥公司核心竞争力，提高公司核心价值链的整合能力，有效预防公司长期稳定、可持续发展、就业风险。第六条公司范围内的现行业务不能设置组织机构，充分配置相关业务人员的单位(

3、组)，原则上不能将该业务部分外部化。第七条下列情况下本办法生产业务外判范畴：1.由于安装区域、测试条件等因素，必须将相关生产工作委托给公司系统内的其他生产业务单位(系统内的施工安装单位除外)。2.制造商的售后服务3.自主实施的生产工作包括少量人工、设备租赁等辅助工作(如地网开垦、土木工程等)牙齿。第八条本办法适用于公司总部(包括总部直属机关)、分子公司(包括总部直属机关)、基层单位。第二章管理责任第九条公司生产设备管理部门负责制定公司生产工作外委管理方法，明确生产工作外委范围，监督和指导公司系统生产工作外委工作。第十条分子公司生产设备管理部门负责全面履行本部门生产业务外委的具体业务要求，组织审

4、查本单位a级业务外委需求计划，监督和检查所属单位生产业务外委工作的实施情况。第十一条分子公司人力资源部根据相关规定，负责审查与申请外委有关的a级工作相关的生产工作实施部门的人力资源构成情况。第十二条各级直属机关及基层供电企业(统称“基层单位”)是本单位生产工作外委工作的具体管理部门，负责生产工作外委项目需求计划的总结、审计、上报、生产工作外委工作的组织曹征、设施管理和检查地图、生产工作外委工作的质量验收和审查。第十三条生产工作实施部门是管辖范围内生产工作外委工作的实施部门，负责生产工作分包情况的记录，严格控制承包单位的分包工程范围，监督现场运行环境和安全、技术、组织措施的实施，负责生产工作外委

5、工作施工方案的审查，负责生产工作外委工作的现场日常监督。第三章生产业务外判分类和范围第十四条考虑到电网安全运行的相关性、外部规制的困难、内部和外部资源业务执行能力等，生产业务分为a类业务、b类业务和c类业务(生产业务分类见附录a)。第15条范畴a业务的定义a类业务是指不适合电网安全运行、直接相关、外包的生产业务，主要包括：1.电网设备状态评估和直接相关的工作；电网设备的安全运行和直接相关的工作；3.生产计划准备、技术教练等功能管理；4.维护生产业务数据，如设备帐簿、操作和考试记录5.政府或电力监督机关明确规定不允许外委工作。第16条.范畴b业务的定义b类业务是指，随着电网安全运行的密切相关、科

6、技进步、生产组织机构的重组、设备设备水平的提高，可以根据本部门人员、设备、技术、工作量的实际情况，选择性地进行外委的生产工作。主要内容是电网设备拆卸、大修等特殊维护中需要供应商技术支持服务、传记工作等专业维护机关执行的特殊任务。第17条范畴c业务的定义c类业务是a类、b类业务以外的生产业务，主要包括：1.社会化程度高，不直接接触电网设备的辅助工作2.政府或电力监督机关规定由相关专门机构实施的工作。第十八条生产业务分类，公司生产设备管理部门与实际滚动修改一起统一公布。第四章生产经营外判原则和审批流程第十九条生产工作实施部门要合理调整生产工作的外委和自主实施率，每年本部门的生产队要自主进行实验、检

7、查、整顿、安装等生产工作，提高上述生产工作的实践能力，促进生产队有效掌握生产工作的核心技术，保证生产工作的安全、效率、有序实施。第二十条生产业务外委必须委托具有相应资质的承包单位，外委承包单位的采购必须按照xx有限责任公司招标管理规定，xx有限责任公司非招标采购方式管理办法执行，外委服务采购阶段要审查招标单位的资质、人员和设备配置情况，允许外委承包单位承担相应的生产业务，严禁违规将主营业务设备、空气球借给外包机关第二十一条c型业务经基层单位生产设备管理部门批准后，可以根据实际情况进行外委，生产工作外委审批程序见附录b。第二十二条b型业务只有生产工作实施部门本身的生产任务充实的情况下，才能申请外

8、部委员会。b类业务申请外委时，生产业务实施部门必须填写b类业务外委申请审批表(见附录c)，通过基层单位的生产设备管理部门及人力资源部门另行审查，并报告基层单位生产分管领导的批准后，才能实施外委。第二十三条a级业务原则上不能外委，只有生产工作实施部门的技术技能或仪器设备不符合要求时，才能申请外委。(威廉莎士比亚，北境(美国电视电视剧)，a类工作申请外委时，生产工作实施部门将填写a类业务外委申请审批表(见附录d)，分别对轻分子公司(或网络公司)的生产设备管理部门和人力资源部门进行审查，分子公司(分子公司)在牙齿中，对公司总部直属机关的a级工作申请外委时，必须通过公司生产设备管理部及人力资源部分进行

9、审查，经公司生产分管领导批准后，才能实施外委。(威廉莎士比亚，northern exposure(美国电视电视剧)，生产管理名言)第二十四条a、b级业务年度外委情况由分子公司生产设备管理部汇总后，到第二年1月底，报告公司生产设备管理部备案。c类业务由分子公司生产设备管理部门记录。第二十五条生产工作实施部门必须提前申请生产工作外委的工作，生产工作外委申请答复后，才能开展生产项目计划申报工作。第二十六条生产业务外委项目费用要严格执行国家、行业预算定额及公司生产项目准入条件及预算标准，严禁擅自提高单价。第五章生产业务外判教练和检验第二十七条公司生产设备管理部门，各子公司每年监督指导基层单位生产业务外

10、委业务执行情况。第二十八条生产工作外委的实施作为承包，生产工作实施部门要严格按照xx有限责任公司生产项目管理办法的规定，加强对外委工作和承包机关的管理，科学合理地安排项目管理人员，组织外委工作实施，监督外委工作实施现场的运行环境和安全、技术、组织措施的控制执行，对承包单位进行信用管理和评价审查。对违反规定的承包单位责令改善或者停止作业，由此造成的承包合同违约和经济损失由承包单位负责。第二十九条对生产业务外委安全事故(案件)的调查处理，根据国家相关法规和公司事故(案件)调查，处理相关管制制度的执行。第六章附则第三十条本办法由公司生产设备管理部门负责解释。第三十一条本办法自自愿文日起实施，原xx有

11、限责任公司生产业务外委管理办法 (xx211002-2014)牙齿废除。附录a生产业务分类表(信息附录)专业范畴a类业务b类业务c类业务边战执行1.值班监察班2.操作和监视3.授权工作和结束工作4.事故隔离5.启动设备6.检查设备(包括工作站设施)7.运行中的电网设备维护1.安全环设施维护2.维护小型动物防护设施电缆层和电缆沟防火安全，远程监视系统维护维护锁、钥匙、编码器和其他5茄子防御设备1.需要制造商的技术服务和专业维护部门执行的特殊任务，包括工作站车辆、桥式起重机、传记葫芦和其他大型维护工具和测试设备、排气风扇、污水泵、排水泵、潜水泵维护。一次性检查1.验收2.设备检查3.设备维护1.设

12、备清洗和现场水洗2.设备维护和不足3.特殊情况下的急救系谱和自动化1.验收2.计算、设置和实施保护设置3.正剑设备检查、维护、不足1、特殊情况下的急救1.二级系统安全评估考试(高考试、传记考试、化学)1.验收2.预防试验3.检查4.充电检测5.国防考试6.输电线路参数试验1.特殊现场测试2柔道场强、噪声测试3.发电设备特殊试验，包括发动机pss、动态平衡、一次频率测试、单元振动和压力脉动区域监控、发冷系统传感器检查和检查4.绝缘油，气体特别试验5.在线监控设备维护1.大坝注册和检查日程调度监视1.方法计划2.值班监视3.远程控制排程自动化1.验收2.值班监视3.网格运营监视控制和管理业务应用程

13、序节目功能的维护和访问调试1.特殊情况下的急救2.云端运算和大数据相关设施的专业维修、专业检查和紧急维修1.电力监控系统级保护评估和安全保护评估服务。2.需要供应商技术服务的特殊任务，如硬件修复、紧急修复、软件不足等预订通信1.验收2.承载电网生产实时控制工作的通信设备运营主要包括网络管理工作、检查、设备检查、维护、不足等。1.通信电源电池核容量2.特殊情况下的急救3.不承载电网生产实时控制工作的通信设备操作工作(网络管理工作、检查、设备检查、维护、不足等)。输电1.设备验收，开始2.检查设备(包括工作站设施)设备测试、维护4.运行和维护监测装置和其他设备1.线路改造2.设备维修(包括短缺)电

14、缆本体和连接器维护4.设备清洗和带电水清洗5.带电作业6.安全环设施维护7.路线特别巡视8.特殊情况下的急救1.危险源监控，防止外派宣传2.维护航空照明警告设施，维护线路路障、信标、围堰设施3.塔式油漆、防腐、拧紧处理和失窃塔重新充电、塔式和辅助设施维护和环境巡视4.安装和维护防鸟装置和其他辅助设施配电1.验收2.操作和监视3.授权工作和结束工作4.配电设备(包括1-2次配电设备和设施)巡视(包括专业巡视)5.设备测试、维护6.设备识别、徽标维护7.运行和维护保护、监测装置和其他设备8.配电网保护设置1.设备维修、维修(包括短缺)2.实时任务设备清洗和现场水洗4.安全环设施维护5.特殊情况下的

15、急救1.危险源监控，防止外派宣传塔式油漆、防腐、拧紧处理和防盗塔材料维修配电低压故障维修综合1.运营和维护管理及技术教练2.生产资讯系统数据维护设计审阅、物料采购和其他合作1.新设备、新技术网络测试1.房地产管理工作，包括建筑物、结构、照明系统、边坡保护、排水沟等的维护、清洁、绿化维护低压家电产品试验和维护消防设施，防止白蚁附录b生产业务外判审批流程注：对公司总部直属机关的a级业务申请外委时，必须经过公司生产设备管理部及人力资源部分的个别审查，得到公司生产分管领导的批准，才能实施外委。附录c b类运营外务委员会申请批准西餐申请单位/部门b类业务应用程序节目外判项目总数b类业务申请外判项目总额(万元)一、外判工作内容二、外协原因说明基层单位生产工作执行部门的意见联系人： (签名)年月日生产设备管理部门的意见联系人： (签名)年月日人力资源部门意见联系人： (签名)年月日生产分管领导意见联系人： (签名)年月日注：b类业务应用节目外判项目时间表可单独附加。附录d a类指导委员会申请批准西餐申请单位/部门a类业务申请外判项目总数a类业务申请外判项目总额(万元)一、外判工作内容二、外协原因说明基层单位生产工