延迟付款说明函范文

1、延迟付款说明函范文 一、什么？！先退函，再付款？ 某日，某工程公司的法务受理了某位项目经理的咨询。在该项目经理所负责的与某钢厂客户的设备成套合同履行过程中，客户要求在支付第四笔合同款项（合同总价的15%）前，工程公司必须退还该客户在去年发出的一份函件。否则，他们将拒绝支付剩余15%的进度款和5%的质保金。 见过在付款前要求乙方先开发票的甲方，但是还从未见过要求先退函件的甲方。刚听到项目经理这么一说，法务同事也是一头雾水。后来，经项目经理讲述前因后果，才知道原来是怎么回事。 二、来龙去脉 去年4月，该工程公司与某民营钢厂签订了一份电炉和LF 精炼炉设备成套合同，约定由该工程公司向该钢厂供应1套电

2、炉和LF 精炼炉设备。在设备发货前，因钢厂自身原因导致项目现场不具备设备安装条件，项目经理找钢厂出具了一份由于现场不具备安装条件设备延迟发货的说明函，并且加盖了钢厂的公章。函件内容如下： 之后，工程公司按钢厂负责人员电话通知的时间陆续交付了设备，项目最终顺利建成投产。就在项目经理按合同约定的条件请求钢厂支付第四笔合同款时，却被告知须先退还那份延迟发货说明的原件，否则就不付款了。得知这一要求，项目经理也很诧异，隐隐感到其中必有蹊跷。后来经向内部人员打听，才了解到内情。 由于此项目未能按原定工期完成，钢厂的股东们对总经理十分不满，在股东会上提议要求追究总经理的责任。而当初通知设备延迟发货的函件，就

3、是这位总经理签发的。总经理也许是为了“甩锅”，想把责任全部推到乙方也就是这家工程公司身上。估计他的计划就是先把这个函的原件收回来，之后再来追究工程公司逾期交货的违约责任。根据合同约定，“如乙方延迟供应设备导致甲方设备安装调试进度推迟，每延误一天乙方承担合同总金额0.3%的违约金，累计最高赔偿不超过合同总金额的6%”。拿回合同总价6%的违约赔偿金，“将功赎罪”，也许这是总经理的想法。 三、退，还是不退？ 项目经理此时就有点纠结了。一方面，人家项目负责人口口声声说，只要把函件退回来，马上就支付那15%；另一方面，又怕真把函件退了，免责的证据没了，人家如果硬要说你逾期交货了，还真是不好反驳。毕竟之后

4、都是口头通知的发货时间，届时真的就很被动了。该钢厂很有可能直接给你扣掉6%，这笔款最多再付你9%。 鉴于此，项目经理向法务部的同事求助，看看有没有什么好办法妥善解决此事。 对该钢厂的做法，法务部的同事感到既可气，又可笑。可气的是，明明是自己的原因导致工期延误了，现在却准备来倒打一耙；可笑的是，这种做法实在是“此地无银三百两”。殊不知，“说出去的话，泼出去的水”。既然书面函件都发出去了，现在又来要求退还，对方岂能不警觉？ 本着尽量促成项目执行和收款的目的，法务部研究过这么一个方案。即，可以把函的原件退还钢厂，但是在退还之前，拿着该函件的原件去 _公证，工程公司留下复印件。万一钢厂事后主张逾期违约

5、责任，工程公司可以以此作为证据抗辩。为了稳妥起见，法务部请外聘律师也研究了这一方案。但是外聘律师认为这种方案存在一定的风险，再加上合同约定的争议管辖机构为钢厂所在地的法院，在诉讼过程中，钢厂有一定的“主场优势”。因此，外聘律师建议还是不要退还原件。 四、据理力争 法务部本来是想剑走偏锋，但是律师分析的也有道理，确实有一定的风险。最后，法务部告知项目经理，函件死活都不能退。如果钢厂真的不付款，我们宁可去打官司也不就范。好在项目经理的风险意识也比较强，完全理解法务部的建议，明确回绝了钢厂负责人员的要求。与此同时，项目经理根据合同约定和实际执行情况与钢厂据理力争，要求其按约付款。最终，钢厂也自知理亏

6、，不得不如数支付。 这个有趣的案例给我们带来以下几点深刻启示： 全社会的诚信建设、契约精神亟待加强近年来，“农民工讨薪”、“三角债”等现象屡见不鲜，究其原因，跟全社会整体的诚信缺失、契约意识淡薄不无关系。在这个案例中，我们也能略见一斑。该钢厂不仅要反悔，还想“倒打一耙”。合同约定的支付义务条款，他不想遵守；但是合同约定的索赔条款，他却想利用。由此看来，我们全社会的诚信建设、契约精神的构建还是任重而道远。 一线业务人员的风险意识、法律意识是企业法律风险防范的关键平心而论，大家应该给本案例中的项目经理“点赞”。作为合同履行负责人，项目经理前后的各种做法值得称赞。当客户通知延迟发货时，他知道及时找钢

7、厂出具书面函件，保留证据，以免本方违约。当客户提出要退还函件再付款时，他能够有所警觉。虽然不知道关于证据的相关法律规定，但是他主动找到法务部的同事讨论如何应对这个并非合同约定的支付条件，并且在最后完全采纳了法务部的建议，哪怕有可能会得罪客户且不能马上收到进度款。 假如项目经理当初没有及时找钢厂出具书面的延迟发货通知，后面就很难抗辩钢厂的索赔主张。假如项目经理为了能够尽快收款，不跟法务部商量就退还函件，等到钢厂来“秋后算账”时，就会非常被动了。 所以说，一线业务人员的风险意识、法律意识才是企业法律风险防范的关键。如果一线业务人员的风险意识、法律意识淡薄，任你合同条款签得再好、制度制定得再完备，法

8、律风险一不小心就会爆发。等到这个时候，可能就是“为时已晚”，最多也只能采取补救措施止损了。 相关文章 合同管理如何促进实现合同目的？ 从一则合同实务案例中总结的教训 “奥拓变奥迪，乙方亏不起”对某工程总承包合同重大变更的实务评析 合同风险分析 设备承揽合同与设备买卖合同的差异以及实务建议 你打车对信用是完全没有挂钩的，客服不会催你，但是司机可能会催你付款付款，我之前就做过这样的事，当时弟弟打一个顺风车没有付款好几天之后滴滴的司机会催我付款，但是其实不复的话也没有太大的影响的，但是毕竟人家送你那么远的路程，你要是不给钱多少心理上会过不去吧。 生活中购物或者公司采购货物，经常遇到对方不开具发票，该

9、如何维权？这个问题经常遇到。上海杜继业律师回答如下： 发票是购销合同、提供或者接受服务以及从事其它经营活动中，开具、收取的收付款凭证。开具发票属于行政法律关系而不是民事法律关系，对于提出开具发票的诉讼请求，一般都予以驳回。您可以向税务部门投诉并要求其解决。 另外，由于销售方不开具发票，有可能导致采购方不能抵扣税，进而产生损失；此损失，可以在民事诉讼中作为一项请求提出。 至于，对方不开具发票，买方能否不付款？答案可能与大家想的不一样。答案是除非合同约定，买方付款以卖方开具发票为条件，否则即使卖方不开具发票，买方也要按照合同的约定付款，否则要承担延迟付款的违约责任。 以上解答仅供参考，具体案件要根

10、据案情并结合证据做具体分析，并选择合理的维权方案。如对我们的解答有不同意见或者有新的问题，欢迎关注我们后，通过“头条私信”与我们进一步沟通。 谢谢你的！ 首先打开今日头条APP，在标题栏右上角点击“三”这样的图标进入，在推荐频道下拉找到“放心购”频道，然后点击进入放心购，浏览里面的商品，任君选择。2.点击自己喜欢的商品，会弹出支付方式：有微信支付、支付宝支付、有货到付款支付，三项选择，根据你喜欢的选一项，选择好支付方式后，输入密码成交就可以了。 注意不要忽略在点开“放心购”里面的标题栏，那里还有一个卖场叫“值点”，那里的商品大多数是秒杀特卖的，喜欢的可以放心购买。 祝购物愉快！ 现金或者刷 _

11、，小哥随身携带pos机。现在微信支付和支付宝一般都支持了。到时候到货了小哥给你打电话。你可以问问 这个问题考验的使我们做人的态度，是什么原因让你不付款呢，是司机服务原因，还是自己有困难，还是想赖账。同时问题也有几个，第一个问题应该是不是滴滴会找你算账？第二个会不会上征信黑 _？ 第一问题：滴滴会不会找你？ 答案是看金额，如果金额低，滴滴会短信提醒你，司机会给你差评，在你付款前无法再次用这个账号享受滴滴服务了。如果金额太大，比如超过了3000，滴滴肯定会有专门的人电话，发函，甚至有人上门来处理，最后走法律途径。一般的公司都是这样的，都有个限额。 第二个问题：会不会影响征信？ 如果滴滴不起诉基本不会影响征信，征信一般是金融服务机构，国企，国家机关，银行这几类企业才报备，如果起诉也要等待判决执行，你还不付款的基础上，法院执行局才会上报征信，现在都成为老赖。这时候就会影响征信了。 整体建议如下： 如果是司机服务让你不满，不愿意付款？ 我建议你主动投诉滴滴，毕竟滴滴运营要成本，司机接送你了也要付成本，司机服务差给个差评就可以可，犯不着不付款，都这样谁还愿意做滴滴司机，很多还是兼职的对吧。将心比心，如果自己做滴滴司机，那心里估计骂了多少遍。 自己有困难？ 这个就要反思了，自己为什么做个滴滴打车还付不了钱，我认为更应该付款，有压力才有动力，你才会努力赚钱，如果不付款养成习惯了