机械行业市场部经理关键业绩指标大全20_第1页
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文档简介

营 销 行 政 部 内 勤 员 岗 位 业 绩 考 核 指 标 组 成 表指标考核指标信息来源考评人权重类别办公用品、售后服务用品、部门经理直接上级45% 考核内容：对各分子公司、物业管理部资料发放管理意见反馈公司 )领用衡量因素： A 发放及时性、发放准确性A 发生投诉 1 次扣 2 分B 发现 1 次不准确扣 3 分业绩指标接待用品账务管理财务管理直接上级10%衡量因素包括：A 账物相符情况、B 费台账A 不相符 1 次扣 2 分部门经理B 拨转发现不及时1 次扣 3 分意见反馈C 发现不准确1 次扣 4 分注：实际得分：100（次数 * 分数）劳保福利收发存放管理工部门经理直接上级45%衡量因素包括：A 发放及时、准确性、作意见反馈A 出现 1 次投诉扣3 分B 准确及时，发现1 次不准确扣注：实际得分：100（次数 * 分数）营销行政部内勤员岗位能力与态度考核指标组成表一：准确性：25%指标三：应变能力权重： 20%指标五：解决问题能力权重： 15%二：主动性：25%指标四：效率权重： 15%一：是否及时准确向上级汇报工作：20%指标三：是否认真完成任务权重： 20%指标五：是否有责任感，愿意承担权重： 20%二：是否遵守上级指示：

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