钢铁企业 集团岗位说明书(集团公司)

2005年1月25日编号HR05版本A岗位说明书（第一分册XX集团）编制审核审批批准目录集团公司高层岗位说明书（3份）01总经理岗位说明书00502财务副总岗位说明书00603市场资源副总岗位说明书007人力资源部岗位说明书（7份）04人力资源部部长岗位说明书00805人力资源部培训经理岗位说明书00906人力资源部招聘经理岗位说明书01007人力资源部人事主管岗位说明书01108人力资源部薪酬绩效主管岗位说明书01209人力资源部培训管理员岗位说明书01310人力资源部招聘管理员岗位说明书014战略发展部岗位说明书（12份）11战略发展部部长岗位说明书01512战略发展部战略规划经理岗位说明书01613战略发展部信息系统经理岗位说明书01714战略发展部品牌文化经理岗位说明书01815战略发展部综合法规研究专员岗位说明书01916战略发展部经济运行专员岗位说明书02017战略发展部网络工程师岗位说明书02118战略发展部系统工程师岗位说明书02219战略发展部硬件工程师岗位说明书02320战略发展部企业文化专员岗位说明书02421战略发展部宣传专员岗位说明书02522战略发展部广告事务专员岗位说明书026财务管理部岗位说明书（14份）23财务管理部部长岗位说明书02724财务管理部会计核算经理岗位说明书02825财务管理部财务管理经理岗位说明书02926财务管理部出纳主管岗位说明书03027财务管理部出纳岗位说明书03128财务管理部结算主管岗位说明书03229财务管理部结算员岗位说明书03330财务管理部成本主管岗位说明书03431财务管理部成本会计岗位说明书03532财务管理部税务主管岗位说明书03633财务管理部稽核主管岗位说明书03734财务管理部财务管理会计岗位说明书03835财务管理部融资主管岗位说明书03936财务管理部统计员岗位说明书040营销部岗位说明书（22份）37营销部营销部长岗位说明书04138营销部建材业务经理岗位说明书04239营销部板材业务经理岗位说明书04340营销部建材业务主管岗位说明书04441营销部建材渠道主管岗位说明书04542营销部建材业务员岗位说明书04643营销部板材业务主管岗位说明书04744营销部板材渠道主管岗位说明书04845营销部板材业务员岗位说明书04946营销部文员岗位说明书05047营销部市场经理岗位说明书05148营销部市场主管岗位说明书05249营销部信息管理员岗位说明书05350营销部客户经理岗位说明书05451营销部客户主管岗位说明书05552营销部物流主管岗位说明书05653营销部统计员岗位说明书05754营销部仓管员岗位说明书05855营销部发货班长岗位说明书05956营销部发货员岗位说明书06057营销部理货班长岗位说明书06158营销部理货员岗位说明书062采购部岗位说明书（11份）59采购部采购部长岗位说明书06360采购部原料/辅料采购经理岗位说明书06461采购部资源经理岗位说明书06562采购部物流经理岗位说明书06663采购部原料/辅料采购员岗位说明书06764采购部文员岗位说明书06865采购部资源主管岗位说明书06966采购部物流主管岗位说明书07067采购部仓管主管岗位说明书07168采购部采购调度员岗位说明书07269采购部仓管员岗位说明书073市场技术部岗位说明书（3份）70市场技术部长岗位说明书07471市场技术部研发项目经理/研发工程师/研发技术员/专业工程师岗位说明书07572市场技术部产品市场研究员岗位说明书076集团总经理办公室岗位说明书（7份）73集团总经理办公室主任岗位说明书07774集团总经理办公室秘书岗位说明书07875集团总经理办公室行政主管岗位说明书07976集团总经理办公室行政文员岗位说明书08077集团总经理办公室前台文员岗位说明书08178集团总经理办公室司机班班长岗位说明书08279集团总经理办公室行政司机岗位说明书083安全环保主任岗位说明书（1份）80安全环保主任岗位说明书084岗位名称总经理所属部门XX集团岗位层级A直接上级董事会职族类别管理类岗位编号HMJT001XX集团岗位说明书直接下级财务副总经理、资源副总经理、工业园常务副总指挥、人力资源部长、战略发展部长、集团总经办主任、安全环保主任、各分子公司总经理岗位使命根据集团董事会要求和集团发展战略，不断提升XX集团的经济效益、品牌价值、经营理念，让股东满意、顾客满意、员工满意和社会满意，确保XX集团的可持续发展。岗位职责组织计划根据集团使命、愿景以与整体发展要求，组织制订集团的发展战略和目标。整合集团内外部资源，制订集团的中长期发展规划。负责组织提炼和升华集团的核心价值观和理念文化。根据集团的理念文化和管理需求，组织建立适合集团可持续发展的管理系统与企业文化系统。根据集团整体发展战略与计划，规划设计符合集团发展需求的集团公司及分子公司的组织结构、基本职能，并不断完善。根据集团发展方向和经营目标，组织、整合与合理配置集团的内外部资源，并组织经营管理分析与改进，保证集团公司的正常经营运作与战略的实施。根据集团的战略和目标，组织集团副总和部长、分子公司总经理，制订集团各部门、分子公司的年度工作计划和目标。负责分子公司副总以上及集团公司部长及以上员工的薪酬分配方案、激励计划的制定与管理。根据经营业绩，负责组织薪酬绩效管理委员会决定集团薪酬福利变动的方案及变动水平。负责集团大型投资项目的筹划、组织与指挥管理。执行负责集团资产的安全、保值和增值。负责集团的安全与环保管理。负责集团的风险管理与危机预警管理。负责集团重大、危急、异常事件的协调和处理。负责向董事会提交任免集团公司副总经理、部长、分子公司总经理、副总经理的人事变动申请报告，报董事会讨论同意后予以任命和聘任，并实施监督、考核、奖惩。负责根据各部门及分子公司总结分析报告，对集团副总、部长和分子公司总经理、副总经理进行定期的业绩考核。负责定期向董事会述职，并提交有关集团经营管理的工作分析报告。负责向董事会提出年度经营预算和费用预算。负责代表集团参加外部公共关系活动。审核/审批根据集团的管理原则和管理理念，审批签发集团的各种一级管理制度、流程和文件。根据年度工作计划和目标，对集团各部门和分子公司的年度工作计划和目标进行审批。根据年度工作计划和目标，对集团各部门和分子公司报告总结部分和计划部分进行审批。根据财务分权原则，负责直属人员和重大财务支出的审批。审核市场技术部提交的重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实施。审核财务副总经理提交的公司年度预决算报告，重大投融资方案。根据层级原则，审批集团各副总、部长、分子公司总经理提交的重要工作报告。负责审批各种应急和突发事件的工作报告。分析改进评估集团利用机会的能力，并向董事会提出改善方案。对集团战略实施、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。任职资格基本要求学历本科或硕士学历。专业工商管理（企业管理）；其他。经验工作经验15年以上。岗位经验5年以上。基本知识公司文化4；规章制度4；工作流程4；行业知识4；公司产品知识3。知识专业知识战略管理知识4；管理学知识4；商务礼仪知识4；投资分析知识3；组织行为学知识3；财务知识2（2）；宏观经济学知识2；品牌管理知识2；市场营销知识2（1）；人力资源知识2；法律知识2；企业文化知识2；管理信息系统知识1；安全管理知识1。基本技能口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2。专业技能决策能力4；团队领导能力4；培养下属能力4；督导控制能力4；组织协调能力4；创新能力4；计划能力4；分析判断能力4；危机管理能力4；沟通能力3。技能潜在能力人际理解能力4；抗压能力4；周密思考能力4；应变能力4；演绎思维能力4。基本素养团队合作4；分享精神4；责任感4；客服导向4；廉洁4；诚信4；敬业精神4；职业礼仪3。职业素养特殊素养成就导向4；职业形象4；忠诚度4；全局意识4。岗位名称财务副总所属部门XX集团岗位层级A直接上级集团总经理职族类别管理类岗位编号HMJT002XX集团岗位说明书直接下级财务管理部长岗位使命根据集团发展战略，通过合理的资本控制和科学的投资，提升集团财务能力，实现资本价值的最优化。岗位职责组织计划根据集团发展战略，组织制定财务投资系统发展规划和目标。组织识别、评估财务系统所必须建立或导入的管理体系，并编制可行性分析报告，报集团总经理审批后组织实施。组织构建确保财务目标和规划得以实现的财务投资管理系统。组织编制并审核财务投资所归口的一级管理制度和流程，并提交战略发展部组织评审。组织开展集团财务管理、投资管理、融资管理、成本管理、资金管理、税务、会计核算和会计监督工作。组织制定集团的年度预算管理系统。组织根据集团年度经营计划分解的财务部门和投融资部门目标。编写财务系统年度、月度工作计划和总结，包括工作重点、改善计划、计划完成情况、工作中出现的问题与需要改善的计划。根据集团经营策略，组织编制集团年度财务预算、重大投融资、并购和重组等方案，并呈报总经理审核。集团整体资金计划的审核、制定。执行负责从财务角度对经营活动的成果、预算执行情况进行分析。负责安排集团应收账款的清理，协助营销系统健全客户信用评估体系。负责参与制定集团的销售价格体系调整。负责编写集团涉及财务的重大问题分析报告。负责监督集团的各项财务相关制度的执行情况。负责财务系统接受会计师事务所等外部机构的检查。负责对下属部部长的业绩评估及改进。负责代表集团参加财务管理等相关公共关系活动。负责完成总经理交办的所有临时性工作任务。协助配合协助集团总经理制定集团发展战略和中长期发展规划。协助总经理开展集团核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对生产、经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对集团重大投资项目、融资项目进行可行性论证，并出具论证报告（财务部分）。审核/审批审核及审批财务管理部长年度及季度工作计划、财务预算、各项部门管理制度、流程，并监督实施。负责对下属部门提交的年度培训计划、人员需求计划的审核与审批。审核各种财务专业资料分析报告。审核财务工作目标的变更与调整方案。审核重大的财务支出和预算外开支。审批集团月度财务预算与成本分析报告。在授权范围内审批下属部门提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对集团本系统的管理状况进行分析，并向集团总经理提出改善建议。定期对本系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部门负责人提出改进意见。任职资格基本要求学历本科或硕士。专业财会类；金融类；其他。特殊要求高级或注册会计师。经验工作经验15年以上。岗位经验5年以上。基本知识公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3。知识专业知识财务知识4；战略管理知识3；投资知识3；统计学知识3；审计学知识3；项目管理知识2；宏观经济学知识2（2）；管理学知识2；人力资源知识2；管理信息系统知识1；企业文化知识1；安全管理知识1。基本技能电脑操作能力4；口头表达能力3；书面写作能力2。专业技能税务筹划能力4；计划能力4；分析判断能力3；团队领导能力3；组织协调能力3；沟通能力2。技能潜在能力人际理解能力3；周密思考能力3；学习能力2。基本素养廉洁4；诚信4；保密意识4；责任感4；服务意识4；团队合作3；敬业精神3。职业素养特殊素养成就导向3；忠诚度3；全局意识2。岗位名称市场资源副总所属部门XX集团岗位层级A直接上级集团总经理职族类别管理类岗位编号HMJT003XX集团岗位说明书直接下级营销部长、采购部长、市场技术部长岗位使命通过对营销体系和物资采购体系、产品技术开发体系的管理和控制，使之逐步完善和高效运转，达到不断提高产品市场占有率和客户满意度，稳定客户群的目标。岗位职责组织计划根据集团发展战略，组织制定市场营销系统和物流系统的发展规划和目标。组织分解本系统内部各部门的目标，编制目标实现计划，并保证按计划执行。负责识别、评估营销系统和物流系统、研发系统所必须建立的管理体系，并编制分析报告报集团总经理审批后组织实施。组织编制并审核营销系统和物流系统、研发系统所归口的一级管理制度和流程，并提交战略发展部组织评审。组织分析与规划公司产品结构及产品发展方向。根据集团年度经营计划，制订营销系统和物流系统年度工作目标、计划，报集团总经理审批后组织实施。负责编制营销系统年度费用预算，经总经理审批后监督执行。执行负责编制产品销售渠道建设、售后服务体系、市场营销活动及广告宣传整体实施方案、供应商管理体系、物资运输及仓管体系，报集团总经理审批后监督实施。负责产品价格体系及客户信用评价体系的建设与持续完善。对产品销售、市场推广、管道建设、售后服务、广告宣传、物资采购、运输及仓储管理等活动进行过程控制，及时发现问题，确保各产品销售目标的顺利完成。负责收集和分析产品国内外市场及原料供应信息，定期向集团总经理提交分析报告，为公司决策提供依据。负责客户及供应商重大违约事件的处理。负责集团重要客户及供应商的回访工作。负责下属部长的业绩评估及改进。代表集团参加与各类产品营销和物资采购相关公共关系活动。完成集团总经理临时交办的工作任务。协助配合参与制定集团的发展战略及公司产品长中期发展规划。协助总经理开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作。协助总经理对经营和管理工作中的失职、泄密、违纪、违法等重大责任事故进行调查，并提出处理意见。协助总经理对重大产品结构调整项目的可行性论证（市场营销部分、物流管理部分）。审核/审批审核及审批营销部长和采购部长提交的部门年度及季度工作计划、费用预算和制度、流程，并监督实施。负责对营销部和采购部提交的培训计划、人员需求计划的审核与审批。审核及审批营销部和采购部提交的市场调查计划、市场推广计划、广告宣传计划、各类费用单据等。审核并审批大客户的销售合同和重要采购合同。在授权范围内审批营销部和采购部提出的人事任命和相关的异动报告。分析改进对公司营销系统和采购系统的管理状况进行分析，并向集团总经理提出改善建议。定期对分管系统各部门工作目标的达成情况进行系统分析，向各部长提出改进意见。任职资格基本要求学历本科或硕士。专业市场营销；工商管理（企业管理）；物资管理；其他。经验工作经验15年以上。行业经验5年以上。岗位经验3年以上。基本知识公司产品知识3；行业基础知识3；规章制度知识3；工作流程知识3；公司文化知识3。知识专业知识市场营销知识4；物资管理知识4；商务礼仪知识4；战略管理知识3；宏观经济学知识3；合同管理知识3；管理学知识2；品牌管理知识2；法律知识2；人力资源知识1；管理信息系统知识1；企业文化知识1；物流知识1；财务知识1；组织行为学知识1。基本技能口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力2。专业技能谈判能力4；危机管理能力3；决策能力3；创新能力3；沟通能力3；分析判断能力3；组织协调能力3；培训能力2。技能潜在能力人际理解能力4；抗压能力4；应变能力4；周密思考能力3；学习能力2。基本素养服务意识4；职业礼仪4；责任感4；客服导向4；团队合作3；分享精神3；廉洁3；诚信3；敬业精神3；保密意识2。职业素养特殊素养忠诚度3；成就导向2；全局意识2。岗位名称人力资源部长所属部门人力资源部岗位层级B直接上级总经理职族类别管理类岗位编号HTHR001XX集团岗位说明书直接下级培训经理、招聘经理、人事主管、薪酬绩效主管岗位使命根据集团发展战略，建立和完善人力资源管理体系，为集团提供和培养合格的人才，以确保人力资源战略目标的实现。岗位职责组织计划组织识别并起草本部门归口所必须建立的管理制度和流程。组织定期对本部门所归口的管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，并对存在的问题进行分析与改进。根据集团的战略和年度经营计划，研订集团的组织机构、部门使命与部门权责划分的改进方案。依据集团总目标和经营计划，分解制定本部门的年度、月度目标与实施计划。组织编制集团的人力资源发展规划。组织编制集团的年度招聘计划。组织制订集团员工的年度培训计划。组织编制集团公司的岗位定编计划。组织研订合理的员工薪酬管理规定。根据集团绩效管理规定，建立集团各部门、各分子公司员工绩效管理规定。组织制订各项员工福利与社会保险的发放办法。根据本部门年度工作计划，编制部门年度费用预算。执行负责本部门目标与实施计划的分解落实。负责对已经批准的各类相关专项计划的实施。计划并对直属人员进行培训和培养，不断提高下属人员的工作技能。负责对直属人员进行绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。负责对集团公司全体员工及各公司部门经理以上的甄选和调配工作。负责组织开展各部门及分子公司员工绩效考核。负责本部门职责范围内对外事务的协调与沟通。直接下属出差或休假时,需代理其工作。完成领导交办的各项临时性工作。协助配合协助总经理对集团部长及以上人员、分子公司总经理、副总进行招录与绩效考核。协助集团各部门、分子公司开展绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。审核/审批审核集团各部门和分子公司提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告。审核直属岗位人员提交的各类方案、计划和报告。审核下属公司各岗位定编方案。负责集团内部跨公司人员的调动审核负责集团公司及下属分子公司编制的员工培训计划、考核方案的审核/审批。审核直属岗位人员提交的年度和月度工作计划与总结。审核控制本部门归口的所有费用支出。分析改进负责对直属岗位年、月度目标与计划达成情况进行分析改进，并提出改进意见，评估改进结果。负责对各部门、分子公司提出的薪酬与绩效考核投诉的受理与分析处理。负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况进行系统分析，并编制本部门年度和月度工作总结。负责对培训体系、培训计划、培训过程、培训结果进行分析改进。任职资格基本要求学历本科或硕士。专业人力资源管理（劳动经济）；工商管理（管理工程）；其他。经验工作经验8年以上。岗位经验2年以上。基本知识规章制度4；公司文化3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3。知识专业知识人力资源知识4；管理学知识4；战略管理知识3；商务礼仪知识3；组织行为学知识2；企业文化知识2；管理信息系统知识1；财务知识1；安全管理知识1。基本技能书面写作能力4；口头表达能力3；电脑操作能力2。专业技能培养下属能力4；团队领导能力3；组织协调能力3；创新能力3；沟通能力3；分析判断能力3；培训能力3；督导控制能力2；计划能力2。技能潜在能力学习能力3；人际理解能力3；抗压能力3；周密思考能力3；适应能力2。基本素养责任感4；团队合作3；服务意识3；敬业精神3；诚信3；廉洁3；保密意识3。职业素养特殊素养职业动机3；忠诚度3；职业形象2；全局意识2。岗位名称培训经理所属部门人力资源部岗位层级C直接上级人力资源部长职族类别管理类岗位编号HTHR002XX集团岗位说明书直接下级培训管理员岗位使命根据集团公司及人力资源部确定的人力资源发展规划，建立健全员工培训体系，以提高员工的整体素质。岗位职责组织计划组织集团整体的培训需求的分析与培训规划的拟定工作。组织集团各公司经理及其以上人员及集团本部员工的培训工作。组织培训方案设计工作与培训过程管理。组织内部培训师队伍的建设与外部培训师的评选工作。组织培训目标的达成与培训效果评估工作。组织各公司经理及其以上人员委外培训和集团本部员工的培训管理及培训合同签订工作。组织建立培训信息库及员工培训档案。执行负责建立和完善集团培训管理制度与流程，完善集团培训管理体系。负责编制培训费用预算，报部长及集团领导审批。负责培训文本的管理。负责在培训方面为各公司提供人力资源信息交流的平台。负责培训制度的推进与实施监督，不断完善下属员工的管理。负责宣导公司的企业文化，提高下属员工的凝聚力和活力。负责下属员工的绩效考核、绩效工资二次分配。制定下属员工的培训计划。负责监督集团各分子公司员工培训工作的进展情况。其他临时安排的工作。协助配合协助配合部长制订集团人力资源战略，并推行实施。协助配合部长对集团人力资源战略实施监控，并实施成效分析。为制订集团发展战略提供人力资源体系的决策性信息。协助部长完成集团人力资源管理体系的搭建与优化。协助部长进行集团人力资源管理体系的定期评审与改进。协助集团各分子公司建立健全其员工培训体系。审核/审批审核下属员工提交的各类报告、方案、报表和申请。审核下属员工的工作计划与总结。审核和控制归口培训费用支出情况。分析改进负责对集团员工培训管理制度、流程、规范文本及与各公司的沟通交流等进行分析改进。定期对下属员工的工作目标及工作绩效进行分析，提出改进意见。定期对培训目标的完成情况进行分析，并提出改进方案。任职资格基本要求年龄2535岁。学历大专或本科。专业人力资源管理、工商管理、汉语言文学。经验工作经验35年。岗位经验13年。基本知识公司文化3；工作流程3；规章制度2；公司产品知识1。知识专业知识人力资源知识3；行政管理知识2；法律知识2；管理知识1；成本管理知识1。基本技能口头表达能力3；电脑操作能力3；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；组织协调能力2；计划能力2；培养下属能力2；培训能力2；创新能力1。技能潜在能力学习能力2；抗压能力2；周密思考能力2；制度执行能力1。基本素养团队合作2；服务意识2；责任感2；保密意识2；敬业精神2。职业素养特殊素养全局意识3；忠诚度3；成就导向2。岗位名称招聘经理所属部门人力资源部岗位层级C直接上级人力资源部长职族类别管理类岗位编号HTHR003XX集团岗位说明书直接下级招聘管理员岗位使命根据集团公司及人力资源部确定的人力资源发展规划，制订和完善员工招聘体系，为公司引进高素质人才。岗位职责组织计划组织集团招聘体系的建立与管理工作。组织各公司经理及其以上人员及集团本部员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理工作。组织集团人力需求的分析与招聘计划的制订工作。组织集团招聘渠道的管理工作。组织集团招聘人才信息的收集与人才信息库的建立工作。组织集团内部人员的选拔与配置工作。组织集团招聘考核试题库的建立工作。组织集团新入职员工的试用期跟踪、考评及转正工作。执行负责建立集团招聘与配置管理制度与流程。负责员工招聘与配置的过程管理与控制。负责招聘与配置文本资料的管理。根据集团人力资源规划，负责工作饱和度分析，编制定岗定编计划。负责在招聘与配置方面为各公司提供人力资源信息交流的平台。负责招聘制度的推进与实施监督，不断完善下属员工管理。负责对用人单位就新入职员工试用期间的满意度回访。负责宣导公司的企业文化，提高下属员工的凝聚力和活力。负责下属员工的绩效考核、绩效工资二次分配。负责监督集团各分子公司员工招聘工作开展情况。其他临时安排的工作。协助配合协助配合部长完成集团人力资源战略的制订与推行实施。协助部长完成集团人力资源战略的实施监控与与实施成效分析。为集团发展战略的制订提供人力资源体系的决策性信息。协助部长完成集团人力资源管理体系的搭建与优化。协助进行集团人力资源管理体系的定期评审与改进。审核/审批审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。审核下属员工的工作计划与总结。审核和控制归口费用支出情况。分析改进对员工的招聘与配置过程中存在的问题与不足进行分析改进。定期对下属员工工作目标及工作绩效状况进行分析，提出改进意见。任职资格基本要求年龄2535岁。学历大专或本科。专业人力资源管理（劳动经济）、工商管理（管理工程）；其它。经验工作经验35年。岗位经验13年。基本知识公司文化3；工作流程3；规章制度2；公司产品知识1。知识专业知识人力资源知识3；行政管理知识2；法律知识2；管理知识1；成本管理知识1。基本技能口头表达能力3；电脑操作能力3；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；组织协调能力2；团队领导能力2；培养下属能力2；分析判断能力2；创新能力1。技能潜在能力学习能力2；抗压能力2；周密思考能力2；制度执行能力1。基本素养团队合作2；服务意识2；责任感2；保密意识2；廉洁2；敬业精神2。职业素养特殊素养全局意识3；忠诚度3；成就导向2。岗位名称人事主管所属部门人力资源部岗位层级D直接上级人力资源部长职族类别管理类岗位编号HTHR004XX集团岗位说明书直接下级岗位使命根据集团公司及人力资源部确定的人力资源发展规划，不断落实和完善人事管理工作，提高员工满意度。岗位职责HR管理体系协助配合部门建立集团人力资源管理制度与流程。协助配合完成人力资源管理规范文本的管理。在人事管理上为集团各子公司提供人力资源信息交流的平台。人事管理负责分子公司经理级及其以上人员劳动合同的签订意向报批工作。集团本部员工的劳动合同的签订工作。负责分子公司经理级及其以上人员及集团本部员工的入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等相关人事手续的办理，并对其中的不足提出分析改进。负责集团本部员工的人力资源管理工作并持续改进。负责组织集团内部职务（技术/行政）的评聘及经理级以上人员的任职资格评定。负责分子公司人力资源工作的监督与考核。负责集团劳动人事立户手续的办理，员工社保、招调等手续的办理。负责集团本部员工档案资料的保管工作。负责人力资源信息化管理系统（朗新和科艺嘉）的人事信息的完善。负责科艺嘉考勤系统的日常管理与维护。负责员工在劳动用工方面的投诉处理。其他对在人事管理中存在的问题与不足进行分析改进。其他临时安排的工作任职资格基本要求年龄2535岁。学历大专或本科。专业工商管理；人力资源管理。其他具有劳资员上岗证。经验工作经验35年。岗位经验13年。基本知识公司文化3；规章制度2；工作流程2；公司产品知识1。知识专业知识人力资源知识2；行政管理知识2；法律知识2；管理知识1。基本技能电脑操作能力3；口头表达能力2；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；组织协调能力2；计划能力2；分析判断能力2；执行能力2；创新能力1。技能潜在能力学习能力2；抗压能力2；周密思考能力2；制度执行能力1。基本素养团队合作2；服务意识2；责任感2；保密意识2；敬业精神2。职业素养特殊素养全局意识3；成就导向2；忠诚度2。岗位名称薪酬绩效主管所属部门人力资源部岗位层级D直接上级人力资源部长职族类别管理类岗位编号HTHR005XX集团岗位说明书直接下级岗位使命根据集团公司及人力资源部确定的人力资源发展规划，严格落实公司相关制度，不断完善公司的薪酬福利与绩效考核体系。岗位职责HR管理体系协助建立集团人力资源管理制度与流程。协助完成人力资源管理文本的管理。负责在薪酬福利、绩效考核方面为各公司提供人力资源信息交流的平台。薪酬福利负责集团薪酬福利体系的建立与管理。负责集团薪酬福利总额的预算与控制。负责集团薪酬政策与薪酬调整方案的拟定。负责集团本部员工及部分分子公司的员工薪酬福利的核发。负责对集团各分子公司的薪酬福利工作的检查和督导。负责处理员工在薪酬福利方面的投诉。负责人力资源管理信息系统中薪酬福利信息的完善与维护。负责集团公司本部薪酬福利方面的人工费的统计。并对薪酬福利方面进行分析改进。绩效考核负责集团公司绩效考核体系的建立及绩效考核方案的拟定。负责组织集团各分子公司经理级及其以上人员人事考评工作。负责绩效体系实施过程中，各种特殊事务的执行工作。负责统计处理绩效考评结果，进行各公司绩效分析。负责督促各公司根据考核结果改进绩效。负责对考核人员的绩效考核与绩效沟通技能培训。负责集团年度考核材料的汇总保管工作。负责对集团各分子公司的绩效考核工作的检查和督导。对绩效考核相关工作进行分析改进。其他负责朗新人事信息系统的日常管理与维护。完成领导交办的其他临时性工作。任职资格基本要求年龄2535岁。学历大专或本科。专业人力资源管理、工商管理。经验工作经验35年。岗位经验13年。基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识1。知识专业知识人力资源管理知识2；法律知识2；管理知识1；行政管理知识1；成本管理知识1；统计学知识1。基本技能电脑操作能力3；口头表达能力2；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；组织协调能力2；计划能力2；分析判断能力2；执行能力2；创新能力1。技能潜在能力学习能力2；抗压能力2；周密思考能力2；制度执行能力1。基本素养团队合作2；服务意识2；责任感2；保密意识2；敬业精神2。职业素养特殊素养全局意识3；成就导向2；忠诚度2。岗位名称培训管理员所属部门人力资源部岗位层级D直接上级培训经理职族类别专业类岗位编号HTHR006XX集团岗位说明书直接下级岗位使命根据集团公司及人力资源部确定的人力资源发展规划，组织实施培训活动并对培训效果进行跟进。岗位职责HR管理体系协助培训经理建立集团员工培训方面的人力资源管理制度与流程。协助培训经理进行员工培训方面人力资源管理文本的管理。协助培训经理负责在员工培训等方面为各公司提供人力资源信息交流的平台。其他临时安排的工作培训管理负责集团本部及各分子公司经理级及以上人员培训的调研和分析。负责委外培训的各公司经理级及其以上人员和集团本部员工的管理和合同签订工作。对员工培训各个环节分析改进。协助经理建立集团培训体系。负责集团整体的培训需求的分析与培训规划的编制。负责集团各公司经理级及其以上人员的培训工作的组织与实施。负责集团本部员工的培训工作的组织与实施。负责培训方案的设计与培训过程管理。负责内部培训师队伍的建设与外部培训师的评选。负责培训目标的达成与培训绩效评估。负责员工培训档案的建立和完善。负责培训信息资料的收集、筛选及保存。负责培训业务单位档案的建立和保管。完成领导交办的其他临时性工作。任职资格基本要求年龄2228岁。学历大专或本科。专业汉语言文学；人力资源管理；工商管理。经验工作经验13年。岗位经验13年。基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程1；公司产品知识1。知识专业知识人力资源知识2；法律知识2；成本管理知识1；统计学知识1。基本技能口头表达能力3；电脑操作能力3；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；组织协调能力2；培训能力2；执行能力2；分析判断能力2；创新能力1。技能潜在能力人际理解能力2；抗压能力2；周密思考能力2；制度执行能力1。基本素养团队合作2；服务意识2；责任感2；保密意识2。职业素养特殊素养全局意识3；成就导向1；忠诚度1。岗位名称招聘管理员所属部门人力资源部岗位层级D直接上级招聘经理职族类别专业类岗位编号HTHR007XX集团岗位说明书直接下级岗位使命根据集团公司及人力资源部确定的人力资源发展规划，配合招聘经理组织实施招聘与配置活动。岗位职责HR管理体系协助招聘经理建立集团招聘与配置方面的人力资源管理制度与流程。协助招聘经理进行员工招聘与配置方面人力资源管理文本的管理。协助招聘经理负责在员工招聘与配置方面为各公司提供人力资源信息交流的平台。招聘与配置协助经理建立集团招聘体系。负责各公司经理级及其以上人员及集团本部员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理。负责集团人力资源需求的分析与招聘计划的制订。负责集团招聘渠道的管理。负责集团招聘人才信息的收集与人才信息库的建立。负责集团内部人员的选拔与配置工作。负责组织集团招聘考核试题库的建立。负责集团新入职员工的试用期管理。对员工招聘与配置中出现的问题与不足进行分析改进。完成领导交办的其他临时性工作。任职资格基本要求年龄2028岁。学历大专或本科。专业工商管理；人力资源管理。经验工作经验13年。岗位经验13年。基本知识公司文化1；规章制度1；工作流程1，公司产品知识1。知识专业知识人力资源知识2；法律知识2；成本管理知识1；统计学知识1。基本技能口头表达能力3；电脑操作能力3；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；组织协调能力2；执行能力2；分析判断能力2；创新能力1。技能潜在能力人际理解能力2；抗压能力2；周密思考能力2；制度执行能力1。基本素养团队合作2；服务意识2；责任感2；保密意识2。职业素养特殊素养全局意识3；成就导向2；忠诚度2。岗位名称战略发展部长所属部门战略发展部岗位层级B直接上级总经理职族类别管理类岗位编号HTFZ001XX集团岗位说明书直接下级品牌文化经理、信息系统经理、战略规划经理岗位使命根据保障企业日常运行的稳定、规范，持续提升公司的管理水平，为企业规划可持续发展的战略。岗位职责组织计划负责根据集团发展战略规划与经营目标，组织实施与监控集团的发展战略。负责组织制定各分子公司的公司级绩效指标与考评方案的建立。负责组织集团本部CPI专查和KPI数据收集与考核。负责组织集团的经济责任计划与经营统计分析工作。负责组织集团外部环境与政策、产业信息、竞争状况的调研分析工作。负责组织集团各项制度、流程、政策的建设、评审与完善、并跟踪实施。负责组织集团整体企业文化体系的建设与实施与评估。组织识别并起草本部门归口所必须建立的管理制度和流程。组织定期对本部门所归口的管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，并对存在的问题进行分析与改进。执行负责集团战略实施的过程跟踪与效果评价。负责根据内外部环境变化，对整体战略和阶段战略提出调整与改进建议。负责集团的信息化管理系统的规划与建立。负责本部门目标与实施计划的分解落实。负责对已经批准的各类相关专项计划的实施。计划并对直属人员进行培训和培养，不断提高下属人员的工作技能。负责对直属人员进行绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配。完成上级指定的工作任务。协助配合协助起草公司年度经营目标和工作计划，并组织分解落实公司发展战略。审核/审批负责分子公司战略发展方案、年度经营管理计划的审核、实施监督、实施效果评估。审核直属岗位人员提交的年度和月度工作计划与总结。审核控制本部门归口的所有费用支出。审核下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请。分析改进负责定期对本部门工作目标及员工工作绩效进行分析，提出改进意见。负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况进行系统分析，并编制本部门年度和月度工作总结。任职资格基本要求学历本科或硕士。专业工商管理（企业管理）；其他。经验工作经验8年以上。岗位经验2年以上。基本知识规章制度4；公司文化3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3。知识专业知识战略管理知识4；管理学知识3；商务礼仪知识3；宏观经济学知识2（2）；组织行为学知识2；企业文化知识2；管理信息系统知识1；财务知识1；安全管理知识1。基本技能书面写作能力4；口头表达能力3；电脑操作能力2。专业技能培养下属能力4；团队领导能力3；组织协调能力3；创新能力3；沟通能力3；分析判断能力3；培训能力3；督导控制能力2；计划能力2。技能潜在能力学习能力3；人际理解能力3；抗压能力3；周密思考能力3；适应能力2。基本素养责任感4；团队合作3；服务意识3；敬业精神3；诚信3；廉洁3；保密意识3。职业素养特殊素养职业动机3；忠诚度3；职业形象2；全局意识2。岗位名称战略规划经理所属部门战略发展部岗位层级C直接上级战略发展部长职族类别管理类岗位编号HTFZ002XX集团岗位说明书直接下级经济运行专员、综合法规研究专员岗位使命根据集团公司战略发展委员会及战略发展部长的授权，制订实施集团的战略发展规划，保证战略规划的持续推进。岗位职责组织/计划根据集团发展战略，组织分析制度、流程的充分情况，并提出制度（流程）建设规划。组织集团本部CPI专查和KPI数据收集与考核工作。组织集团的经营统计分析工作（数据的采集、汇总及分析）。组织集团外部环境与政策、产业信息、竞争状况的调研分析工作。组织集团各项一级制度、流程、政策的建设与完善，并跟踪实施。组织集团核心工作流程与管理模式的建立与完善工作。执行负责根据集团发展战略规划与经营目标，实施集团公司的发展战略。负责识别需要建立的集团级的制度和流程目录。参与集团级制度（流程）发布前的评审。负责集团战略实施的过程跟踪与绩效评价。负责监控集团管理制度的执行情况。组织集团无形资产（专利、商标、知识等）的管理工作。定期对制度（流程）运行的有效性进行评审，并提出评审报告。负责跟踪集团制度（流程）的贯彻实施情况。负责制订各分子公司的公司级绩效指标与考评方案的建立。负责分子公司战略发展方案、年度经营管理计划的审批、实施监控、实施效果评估。负责根据内外部环境变化，对整体战略和阶段战略提出调整与改进建议。负责为相关部门及时提供准确的数据与资料。负责下属员工队伍建设，负责下属员工的培训与培养。负责下属员工工作计划的审核和工作安排。负责下属员工的业绩考核工作。负责下属绩效薪酬的二次分配。负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善下属员工的管理。负责宣导公司的企业文化，提高下属员工的凝聚力和活力。协助配合协助配合战略发展部长开展相关工作。协助部长对新管理体系导入前进行评估。审核/审批对下属员工的工作方案、计划及产生的相关费用进行审核/审批。分析改进对在实施战略管理、组织制度管理、经济运行分析与政策研究中出现的问题与不足分析改进。任职资格基本要求年龄2235岁。学历本科以上。专业工商管理；市场营销；经济学。经验工作经验35年。岗位经验13年。基本知识规章制度4；工作流程4；公司文化3；公司产品知识2。知识专业知识战略管理知识3；财务知识2（1）；管理学知识2。基本技能电脑操作能力3；口头表达能力2；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；计划能力2；执行能力2；分析判断能力2；创新能力1。技能潜在能力抗压能力2；周密思考能力2；制度执行能力1。基本素养责任感3；保密意识3；团队合作2；服务意识2；敬业精神2。职业素养特殊素养全局意识3；成就导向2；忠诚度2。岗位名称信息系统经理所属部门战略发展部岗位层级C直接上级战略发展部长职族类别管理类岗位编号HTFZ003XX集团岗位说明书直接下级网络工程师、系统工程师、硬件工程师岗位使命根据集团公司信息化战略，推动实施信息管理系统，提高信息交流的速度，实现信息资源共享。岗位职责组织/计划组织集团的信息化管理系统的规划与建立工作。组织集团信息化管理系统的管理与监控工作。组织集团应用软件的采购与自主研发。组织集团应用软件的日常维护工作。组织进行集团内外网站的规划与制作。组织与外部信息机构联系、对外部信息资源进行整合、引进。组织进行网络硬件、电脑及相关耗材的采购。组织进行集团电脑操作、网络使用及周边设备使用培训工作。执行负责集团信息化管理系统规划与建立。负责集团信息化管理系统日常管理及监控。负责集团应用软件的自主开发。负责与外部信息机构联系、对外部信息资源进行整合、引进。完成领导交办的其他临时性工作。协助配合协助战略发展部长开展相关工作。审核/审批对集团信息管理系统的管理与监控进行审核/审批。对集团集团应用软件与使用培训等活动审核/审批。对集团内外网站日常维护及内容更新等审核/审批。对网络硬件、电脑及相关耗材采购的审核/审批。对网络、电脑及周边设备日常检查、维护及相关硬件送外修理审核/审批。分析改进对在信息化管理方面存在的问题与不足进行分析改进。任职资格基本要求年龄2535岁。学历大专或本科。专业计算机应用；信息管理系统；软件工程。经验工作经验35年。岗位经验13年。基本知识公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识1。知识专业知识软件知识2；硬件知识2；网络知识2。基本技能口头表达能力2；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；分析判断能力2；创新能力2。技能潜在能力抗压能力2；周密思考能力2。基本素养保密意识3；团队合作2；服务意识2；责任感2；敬业精神2。职业素养特殊素养全局意识3；忠诚度2。岗位名称品牌文化经理所属部门战略发展部岗位层级C直接上级战略发展部长职族类别管理类岗位编号HTFZ004XX集团岗位说明书直接下级企业文化专员、宣传专员、广告事务专员岗位使命根据集团公司发展战略，逐步建立和完善企业文化体系，通过集团品牌的宣传与推广，提高集团在外界的知名度和美誉度。岗位职责组织/计划组织集团大事记（公司发展过程中的重大事件）的编制工作。编制集团整体企业文化体系的建设与实施计划，并组织对实施效果进行评估。组织集团的内部标识系统的设计与管理工作。根据集团企业文化体系，组织完善企业文化管理。组织企业文化的宣传与督导工作。组织内部期刊（XX人）的设计与制作。组织集团内部的宣传活动。组织集团企业形象的策划工作。组织集团品牌策划与宣传工作。组织平面、媒体广告的设计、投放与效果评价。组织集团品牌的知名度、美誉度和忠诚度调查与管理。执行负责下属员工队伍建设，负责下属员工的培训与培养。负责下属员工工作计划的审核和工作安排。负责下属员工的业绩考核工作。负责下属绩效薪酬的二次分配。负责组织制订、优化品牌管理制度和流程。负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善下属员工的管理。负责宣导公司的企业文化，提高下属员工的凝聚力和活力。完成领导交办的其他临时性工作。协助配合协助战略发展部长开展相关工作。审核/审批对集团大事记（集团发展过程中的重大事件）的编制进行审核/审批。对集团内部宣传活动进行审核/审批。对在品牌管理与推广过程中产生的费用审核/审批。分析改进对在企业文化、品牌建设方面存在的问题与不足进行分析改进。任职资格基本要求年龄2535岁。学历本科。专业市场营销、工商管理、广告学或传播学。经验工作经验35年。岗位经验13年。基本知识公司文化4；规章制度2；工作流程2；公司产品知识1。知识专业知识企业文化知识化；品牌管理知识4；管理学知识2；市场营销知识2。基本技能口头表达能力2；书面写作能力2。专业技能沟通能力2；分析判断能力2；创新能力2。技能潜在能力抗压能力2；周密思考能力2。基本素养团队合作2；服务意识2；责任感2。职业素养特殊素养全局意识3；保密意识3；忠诚度2。岗位名称综合法规研究专员所属部门战略发展部岗位层级D直接上级战略规划经理职族类别专业类岗位编号HTFZ005XX集团岗位说明书直接下级岗位使命根据集团公司战略发展委员会及战略发展部制订的战略发展规划，通过对政策法规的研究，为集团公司的战略决策提供法规及政策依据。岗位职责战略实施与监控负责进行集团外部环境与政策、产业信息、竞争状况的调研分析，编写调研分析报告。负责对国家相关法律法规进行研究，为集团公司决策提供法规参考。信息系统管理负责内外信息的搜集、分析，为集团的管理者提供决策依据。负责与国家和地方、