房地产项目工程管理 重庆天穹物业管理有限责任公司装修手册

WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN装修手册NOTQJX/QWXXXX目录一、二次装修程序161、单元移交12、装修申请13、装修图则及更改工程14、装修管理费及押金25、业户聘用装修承包商26、二次装修流程图47、总结6二、装修守则6101、装修时间62、结构地面/分隔墙63、改建及还原工程64、外加设备/物件等75、防盗窗、遮雨棚76、大门灯饰77、广告招牌78、物业公共设施79、排水系统7编制/日期审核/日期批准/日期WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN10、室内环境811、消防安全812、装修材料的搬运和垃圾清运813、保险914、政府法例915、装修施工人员纪律916、守则之实施1010二次装修程序所有业户在装修前均须留意并遵守以下条款11单元移交111业户正式签署购房合同后，根据合同约定的入住日期至客户中心办理收楼。收楼时，业户应全面查验单元内的设施、装饰和附属物是否完好，领取单元钥匙，在客户部提供之物业交收表上签字认可。112业户若发觉其单元之设施、装饰和附属物有损坏和缺陷之处，请在物业交收表上注明，或于收楼后四十八小时内以书面形式通知客户服务部，以便客户服务部尽快安排开发商施工单位整改或替换。逾时之报告,将视为普通物业报修，客户部将按报修制度进行维修。12装修申请业户需填妥及交回分发之“装修申请表”（附件一）及“装修安全协议书”（附件二）予客户部。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN13装修图则及更改工程为保证公共设施及结构安全，业户必须按政府消防部门之规定向管理公司呈交两份其单元之装修图则、装修用料及机电技术资料等交物业管理公司审批，未得到工程部书面批准前，任何时候有关之二次装修工程不得开展。131图则之需求详情如下A室内平面图清楚显示1室内平面之布置。2任何重型装置达到或超过规定重量，并标明有关装置之尺寸、重量等详细资料。3任何提升地面工程。4任何附加之卫生间。5室内装饰大样图。B电力分布图及简图清楚显示1总配电盘，分区配电盘之位置、类别和功率。2总耗电量之计算。3总配线图、简图并具备详细技术资料。C给排水图清楚显示1建议给排水管之接驳位置及水管之尺寸。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN2水管之管线分布图。3卫生间地面所采用防水物料之详情。132业户须填妥及交回分发之装修技术资料表格，并与装修图则一并交回管理公司。14装修管理费及押金141业户须在装修工程开展前向物业管理公司支付装修押金。142装修完工，验收合格入住后一个月，经维修工程部审核，押金在扣除一切应付费用后（如有应付费用）将不计利息发还业户。15业户聘用装修承包商装修工作开展5天前，业户与其指定之装修承包商向物业管理公司提供营业执照、资质、负责人及装修人员身份证复印件、照片2张，必须与物业管理公司签订装修安全协议书（附件二）及填妥所有参与装修工作人员名单并交回管理公司，业户须保证及指示所聘用之工人在执行装修工程时与工程维修服务部员工充分合作，以免影响日常操作。业户指定聘用之装修承包商必须持有政府有关部门规定及认可之有效施工营业证明文件，方可展开其装修工程。装修工作开展前，所有施工人员需向管理公司申请工人出入证，每个出入证押金/保证金50元_，工本费3元/个，装修许可证押金20元，工本费5元，遗失补发20元/个。在进入物业范围时，工人必须佩带临时出入证，但物业客户服务部有最终决定权可以不批准持证人士进入物业工WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN作。工人出入证于施工工程完毕离开时须交回物业管理公司安全服务组，遗失扣发每个_20元。押金/保证金于工程完毕后发还施工单位。为确保所有公共设施能正常使用及避免系统受到有意或无意破坏，所有有关电力分布系统及给排水系统之增加、删除及改动等工程或其他与物业系统连接上的工程都必须由物业管理公司批准。有关各业户需注意并向物业管理公司申请的有关设施及系统，详列如下A电力分布系统1临时电源安装包括电表、临时线、开关插座组合等。2永久电源之安装、走道吊顶内电线槽（如需要）等。B公共天线系统有关接驳电视广播系统现已从弱电间接驳到业户单元内。如业户需要另外增加其它接收天线须报管理审批，同时须报有关政府职能部门审批，在得到管理公司同意后方能安装。C给排水系统1墙身开孔以便接驳排水管穿越及其修补。2在排水管及给水管安装接驳口以便业户自行接驳。D电话1由弱电间至单元内电话系统之线管或线槽。2电话线路之接驳（由电话公司执行）。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN3室内电话系统线管之布置及安装由业户自行安排，但须符合电话公司的穿线要求。以上工程必须由物业管理公司批准后及聘用合格之承包商执行。16二次装修流程图业户二次装修流程图缓批准12批准345678业户申请室内装修工程部客户部客户部安全组财务部工程部负责检查及监督工程向客户部申报完工客户部、维修服务部、检查单元装修检查单位退还押金施工WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN注释10业户在二次装修前，须向客户部领取装修申请表格提请。20向工程维修服务部提交有关资料及图纸。30获得上述部门盖章及批阅后须拿取有关证明到客户部交付以下款额31装修押金（2000元/户）32工人出入证按金（20元/人/个）33工人出入证工本费（3元/人/个）34建筑渣清运费（3元/平方米），（如需委托管理公司清运）40一切文件及款项缴交及审批后，客户部发放装修许可证、工人出入证。50施工期间，由物业客户部/工程维修部共同监督及检查整个工程；另业户向客户部提交以下申请表货物出入放行申请表大件货物出入放行/使用电梯申请表装修期间加班申请表60施工完毕，装修单位申报完工客户部/维修服务部进行验收/填写验收表施工单位提交竣工图70财务部退回工人出入证按金（待施工单位交回许可证及出入证）退回装修押金（视施工情况及有否损坏公共设施及公共地方）10总结WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN1最后，物业管理公司再次提醒各业户只在下列情况下，装修工作方能展开。2物业管理公司已书面发出批准“装修许可证”。3所有有关费用已经缴付。4所有工程并没有和国家建筑标准有任何抵触。5已购买装修保险之证明文件。6签定“装修安全协议书”。7遵守“装修守则”。20装修守则业户必须督促其承包商的施工人员在装修时留意及遵守以下规则21装修时间211为避免装修噪声影响其他业户的学习和休息，客户部规定之装修时间为周一至周五上午8301200，下午1430晚上2000周六、日及公共假日上午10001200，下午1430晚上1800212若需超时工作必须事先向客户部提出申请，待获得客户部批准后方可加班。客户部有权随时停止一切发生噪音、震荡、强烈气味或对其他业户滋扰的工程。凡这类工程都应在客户部指定时间或地点内进行。22结构地面/分隔墙卫生间、厨房及阳台地面和墙身现已做好防水，请业户在装修时不要破坏这些地方，否则造成楼下漏水。不得在结构地面及分隔墙进行挖空、钻孔等破坏性工程。此等工程如造成漏水情况，业户需为此等行为负责。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN23改建及还原工程业户在装修中不得损坏承重梁、承重墙和防水部份，如业户有上述行为，物业管理公司有权要求业户对所有装修工程进行更改或还原，如该工程影响楼宇设施、装修结构，即使该工程在客户部批准下已完成。客户部会发出书面通知，业户须在一个月内完成此等工程及缴付有关费用。如业户未能在指定时间内完工，客户部会安排该项工程而所需费用将会由业户承担。24外加设备/物件等在未得到客户部事前批准之前，业户不得另选地方安装空调机，室外机的穿墙孔必须在管理公司规定位置钻孔，安装好以后恢复外墙色调，保持外墙的美观统一性。对于屋顶业户不得另外增设房屋和水泥，以及花架、天线、雨棚等设施。25防盗窗、遮雨棚住宅配备有先进的防盗系统和露台没有足够的排水系统，为了保证外观完美和统一，请业户不要安装防盗窗、遮雨棚。26大门灯饰所有走廊及楼梯均已装上足够灯光，为保持走廊之观瞻起见，业户请勿在大门及走廊加设任何灯饰。27广告招牌WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN在未经客户部批准前，业户绝对不得展示、悬挂任何带有广告性质的招牌。28物业公共设施活动检修口、渠盖、门、百页等都不得安装或放置任何物品以影响正常开启。请勿把装修垃圾及装修建材堆放在公共区域，以免影响其他业户的行走和阻碍消防。29排水系统291业户不得对楼宇公共设施的消防栓、设备及其它设施等作出或增加接驳等工程。业户不得倾倒污水于公共地方或其他排水设备等。并须对此行为所作出之破坏而进行赔偿。292业户在进行卫生间、厨房装修中，凡是落水管上有检查口的地方，业户应留出检查口的位置，以便于管理公司维修。293现水管其材料为PPR能承受12MPA的压力，请业户勿随意取掉。210室内环境业户需对其装修所带出之影响及其装修而造成单元内室内环境之改变而负责。211装修材料的搬运和垃圾清运2121业户的装修材料、工具、垃圾和废料等不得堆放在公共部位。运送时应将垃圾、废料用袋装好，严格按照管理公司指定的线路行走，对经过的走廊的WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN地面和墙面应采取适当的保护措施，若有损坏或污染，必须负责修复和清洁，并赔偿相应损失。业户的装修材料业户应自己加强管理，避免丢失。2122业户需每天下午16001730自行安排把装修产生的垃圾和废料等运送到物业管理公司指定的垃圾收集站或委托管理公司处理。2123若有货运卡车装卸货物，必须事先通知物业管理公司，经物业管理公司同意后方能驶入，装卸完毕后迅速离开，尽量减少对其他业户的影响。2124凡是楼梯过道上有绿化和提示牌的地方，请业户搬运物品时要小心，不要损坏。213保险业户及其聘用之承包商需购买客户部认为足够之保险如火险、劳动赔偿及公众一切险，并将有关证明文件提交客户部检查后，才可展开装修工作。214政府法例业户需对其装修所涉及有关政府部门审批的项目自行申请并遵守各部门发出之指引和规定。215装修施工人员纪律业户需对其聘请的装修承包商所有施工人员的行为加以约束并负责，施工人员必须遵守有关管理规定。2151装修人员进出物业区域必须凭装修工人出入证，严禁装修人员家属进入物业区域。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN2152装修人员不得在物业区域内饮食、留宿，更不能酗酒、赌博及进行其他违法活动。2153装修人员必须统一佩戴出入证，并尽量保持衣装整齐，不得赤足、赤身，不得随地吐痰；不得在公共区域抽烟，不得大声喧哗打闹，不得乱扔垃圾。2154装修人员须文明使用卫生间，防止卫生间下水道堵塞。2155装修人员严禁进入除装修单元和指定通道以外的公共区域及其他单元。2156装修人员运送货物、垃圾时如遇其他客户，必须礼让，避免弄脏他人衣物。2157装修人员离开装修单元时，须关闭所有单元门窗、水龙头、电源开头。2158业户需对客户部颁布的装修管理规定熟悉及遵守。客户部有权对违反规定者要求停止工作及截断其单位之电力供应。客户部不会对此行为所引起的其他后果负责。216守则之实施业户部分或全部实施此装修守则相等于对此守则之条款全部接受。物业管理公司保留解释及修改条文及规定的权利，一切修改将会书面通知各业户垂注。对此守则及其他事项需要协助，请联络重庆天穹物业管理公司各所属部门。联系电话00000000尊敬的业户，欢迎您入住重庆嘉华鑫城，请您在装修中，遵守装修守则，为了您的家人、整个小区的安全，请您理解、配合、支持管理公司的工作。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN业户装修委托承诺书重庆天穹物业管理公司兹有户，业户委托装修公司，在装修期至内，所有装修事宜和其它事项旨由装修公司负责。请与之协调办理相关事宜。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN并承诺于装修期间本人及委托之装修公司将遵守装修守则中各项管理规定，文明装修。附户业户，联系电话。装修公司负责人，联系电话。业户签署年月日装修申请表申请日期申请人（业户）资料业户名称联络电话装修楼层/单元面积施工商资料WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN公司名称营业执照号负责人联系电话及手机安全负责人联系电话及手机装修日期从年月日至年月日止申请装修项目提交图纸资料图号内容比例规格提交日期数量收图人1平面布置图2电力3给排水4消防以下由物业管理公司填写工程服务部审批意见日期客户服务部审批意见日期业户签署管理公司签署日期日期装修安全协议书WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN重庆天穹物业管理有限公司公司（简称甲方）与业户指定聘用之装修承包商（简称乙方），对其单元就装修问题达成以下安全协议1乙方保证其为符合客户部要求的合格装修承包商，并将向客户部提供相关的资质证明文件。2乙方施工人员名单应送甲方工程部和客户部备案，甲方根据乙方提供的名单核发施工证。所有施工人员、装修、装饰材料应从指定路线进出，乙方施工人员一律禁止到其他单元乱走。3乙方应委任一名消防责任人，并将此人的姓名报送客户部，以备该单元发生火警时，客户部可及时与其联系。另外，乙方所有装饰、装修材料必须符合防火要求。4乙方保证将该单元所购买之保险的证明文件提交客户部，经检查后方可展开装修工作。5乙方于施工现场需配备足够灭火器及临时排风设施，施工照明禁止使用碘钨灯，每具照明灯具不得大于60W，并需安放远离易燃物品的地方。施工场所严禁吸烟。6乙方在施工中需要动用明火（如电焊、气割等）时，须事先以书面向甲方工程维修服务部、客户部办理申请手续，经双方签署，落实监护人及施工措施后方可施工。7增设大型设备须进行结构负荷计算，并需提交于甲方审核同意，认为符合安全要求后方可施工。8乙方在电气施工中必须由合格的安装电工安装，施工必须符合甲方以下规定WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN所有电器线路必须穿金属管保护，穿管应到位，接地、接零要分开，线路绝缘必须大于1，000千欧姆，电线必须使用消防认可的难燃电线，线径不小于25平方毫米，地面安装的电器应使用有防水插座。9从施工现场运出的工具或其它物品应由乙方开具出门证明。10装修施工中所发生一切治安、消防上的事故，由乙方承担所有责任，甲方不承担责任问题。11乙方如违反上述安全条款，甲方有权停止乙方进行装修。12此协议一式贰份，甲、乙双方各执一份。甲方重庆天穹物业管理分公司代表人签署日期乙方代表人签署日期WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN装修押金退款申请表NO户号业户姓名申请人申请时间联系电话装修时间装修验收时间负责人装修押金人民币大写以下由物业管理公司填写是否扣款扣款金额人民币大写扣款事由实退款人民币大写工程部意见客户部意见财务部意见业户意见WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN管理处主任意见装修验收人意见备注业户二次装修流程图缓批准12批准34567业户申请室内装修客户部工程部客户部安全服务组财务部工程部负责检查及监督工程向客户部申报完工施工WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN8【注释】1业户在二次装修前，须向客户部领取装修申请表格提请。2向工程维修服务组提交有关资料及图纸。3获得上述部门盖章及批阅后须拿取有关证明到客户部交付以下款额31装修押金（2000元/户）32工人出入证押金（20元/人/个）32装修许可证押金（50元/人/个）33工人出入证工本费（3元/人/个）34购、租灭火器费用（如需要管理公司代为购买）35建渣清运费（3元/平方米），（如需委托管理公司清运）4一切文件及款项缴交及审批后，客户部发放装修许可证、工人出入证。客户部、工程部、检查单元装修检查单位退还押金WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN5施工期间，由客户部/工程部共同监督及检查整个工程；另业户向客户部提交以下申请表货物出入放行申请表大件货物出入放行/使用电梯申请表装修期间加班申请表6施工完毕，装修单位申报完工客户部/工程部进行验收/填写验收表施工单位提交竣工图7财务部退回工人出入证按金（待施工单位交回许可证及出入证）退回装修押金（视施工情况及有否损坏公共设施及公共地方）装修施工人员登记表业户/租户楼层/单元施工单位施工区域施工人数安全责任人具体施工内容WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN姓名身份证号码出入证号备注具体施工人员业户签署日期客户部签署日期客户安全服务组签署日期姓名照片单元动火申请表业户/租户楼层/单元施工单位安全负责人动火地点动火时间动火完工时间WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN姓名出入证号项目动火人员采取何种措施现场监督人明火种类业户签署/签章日期施工防火安全负责人签署/盖章日期工程维修服务部意见签署日期客户部意见签署日期客户安全服务组意见签署日期物品出门证明WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN申请人序号与业户关系申请时间申请携带物品清单申请人有效证件及号码联系电话业户签字确认联系电话物业管理公司确认/盖章联系电话物业管理公司经办人确认放行签字时间备注一式二联物业服务部留存一份，安全服务组留存一份。附件十一、装修加班通知单编号WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN区域/单元号施工单位施工人数自年月日至年月日安全负责人同意加班时间自时至时；自时至时同意部门同意施工项目施工单位承诺施工单位及人员应严格按照审批项目、施工承诺以及小区装修管理协议之相关内容进行施工，做到闭门施工、静音作业、施工人员不得随意乱串、若有投诉，则立即停工；任何施工单位如有违反，管理处有权责令停止施工并没收工具，予以处罚，不听劝告及情节严重者，管理处有权拒绝该公司或人员在本小区的其它施工工程项目。此联签署后交保安部加加加盖盖盖骑骑骑缝缝缝章章章装修加班审批单编号区域/单元号施工单位施工人数自年月日至年月日自时分至时分安全负责人加班时间自时分至时分施工项目管理处批示年月日章施工承诺施工单位及人员应严格按照审批项目、施工承诺以及小区装修管理协议之相关内容进行施工，做到闭门施工、静音作业、施工人员不得随意乱串、若有投诉，则立即停工；任何施工单位如有违反，管理处有权责令停止施工并没收工具，予以处罚，不听劝告及情节严重者，管理处有权拒绝该公司或人员在本小区的其它施工工程项目。备注施工单位如需加班，必须提前当日上午（周六、日须提前在周五下班前）提出加班申请；此单经物业管理处审批后生效，任何施工单位在进行加班作业时必须持有此单，否则不予施工。此联签署意见后交施工单位WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN使用电梯申请表业户/租户名称楼层/单元负责携带货物人员姓名电话安全负责人证件号码事由搬运货物详细项目、数量（请注明属易燃、易爆、有毒、有气味品）123456789预计出入使用时间年月日至年月日申请日期年月日以下由物管公司填写客户部签署日期特通知安全服务助理，有带货物已批准出入使用已批准出入使用时间年月日时分至年月日时分客户安全服务组签署日期WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN备注安全服务人员工作完成记录日期装修工人加班申请表业户/租户楼层/单元施工单位施工区域施工人数安全负责人加班时间由年月日至年月日由时分至时分具体施工内容姓名证件号码姓名证件号码具体施工人员一切装修加班申请须48小时前向物管公司递交申请表，并经管理公司书面批准后方可进行。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN业户/租户签署日期客户部签署日期客户安全服务组签署日期备注二次装修审图意见致业户楼层/单元装修单位就您及贵公司于年月日向我处提交的二装图纸，包括图号内容比例规格数量1平面布置图2吊顶布置图3电力4空调5给排水WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN6消防综合以上图纸的设计，我处给予意见如下工程维修服务从组日期业户装修单位签收人日期WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN二次装修验收表业户名称楼层/单元施工单位竣工日期装修部位公共区域验收内容检查情况处理意见分隔承重结构变动天花/楼板施工门窗装饰影响给排水变动电气变动弱电变动空调系统通风系统其它验收日期验收人业户（签署/盖章）日期客户维修服务部（签署/盖章）客户部（签署/盖章）财务部（签署/盖章）WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN二次装修整改通知业户/租户名称楼层/单元序号整改区域整改项目整改意见备注123456789工程维修服务部意见日期客户部意见日期客户安全服务组意见日期业户确认（签署）日期注1业户接此通知后，于三日内对此项目进行整改。2如业户没有对此项目进行整改，由此所引起的一切损失将由业户自行承担。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN装修工人出入证施工人员出入证姓名施工单元号编号有效期照片注意事项1、本证仅限于持证人于华立天地豪园施工工作时出入使用。天地豪园安全服务助理将收缴此证。3、此证须随身携带，并随时接受天地豪园安全服务助理检查。4、此证须妥善保管，遗失责任自负。WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN客户操作程序之表格业户装修委托承诺书装修申请表装修安全协议书装修押金退款申请表业户二次装修流程图装修施工人员登记表单元动火申请表物品出门单装修电梯申请表装修工人加班通知单装修工人加班申请表二次装修审图意见二次装修验收表二次装修整改通知装修许可证WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN装修工人出入证使用电梯申请表年月报事统计分析年月投诉统计分析投诉、报事（修）处理单投诉、报事（修）处理流程图业户投诉、报事（修）处理程序业户投诉、报事统计表有偿服务单有偿服务统计表装修程序及装修规定货到付款2010房地产营销策划大全QQ1323556639更多优惠详情请登陆HTTP/WWWTUANYUANTV郑重承诺如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货全国范围送货上门货到付款内容简介一、包含本站六大版块内容研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN二、41个细分栏目全部在内市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛五、内容格式WORD、PPT、PDF、EXCEL、JPG、PSD、CDR、AI、，全套容量600GB，海量由于篇幅所限，以下仅列出2009年以及2010年网站更新的资料如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系客服验证由于篇幅及豆丁上传格式所限，需要地产风云（PSD素材）请联系QQ1323556639WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN内容简介文字，图片，背景完全分层（PSD格式），可随意提取元素。单幅图片300DPI高分辨率，平均25CMX35CM的宽大尺寸完全符合实际印刷要求。自在广告2010年01月南昌万科青山湖整合推广方案及创意表现155页仲量联行2010年2月天津泰安道项目定位报告299页世联2010年联东集团无锡北塘产业园项目整体定位与一期产品建议163页世联2010年8月20日安徽新华综合体项目定位报告24页2010年青铜骑士内参（公关媒介部7月份综合报告）103页中原2010年3月北京昌平小汤山常兴庄B地块可研报告71页易居2010年7月南京建邺万达广场营销推广大纲105页德思勤2010年4月28日房地产开发企业取地策略发展研究报告69页2010年4月23日无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划122页绿城集团2010年5月别墅景观设计管理浅析107页策源2010年无锡苏宁环球北塘项目定位建议78页2010年武汉万科城二期营销推广计划39页中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报146页中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案73页中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告122页WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案76页中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告23页同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告27页达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案214页2010年7月23日万达商业管理招商前期的市场调查与规划定位29页2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案3页世联2010年上海市普陀区商务楼宇整体定位及发展策略研究206页世联2010年合肥金宇房地产肥西9号地块项目市场调研报告37页同致行2010年长沙市庄园双河湾项目营销策划报告133页世联2010年长沙德坤置业光阳108亩项目启动策略及物业发展建议141页世联2010年别墅建筑风格及打造要点59页成全机构2010年6月中国房地产广告精华月报（第9期）80页2010年7月8日青岛保利百合花园案例分析87页PP中原2010年深圳新政下户型赠送合拼方式18页中原2010年深航西双版纳曼弄枫项目物业发展建议85页中原2010年8月深圳纯水岸踩盘分享报告55页中海地产2010年6月房地产人文营销推广解析182页新景祥2010年郑州胜岗项目市场定位与发展战略71页万科2010年上海浦江镇127号地块规划方案设计235页世联2010年上海浦东川沙空港新城项目发展与功能规划建议报告152页世联2010年常州新城篦萁巷地块综合体项目沟通世联城市综合体经验分享及对本项目思考73页世联2010年1月贵阳市金阳汇城项目营销战略与策略报告132页2010年郑州绿地广场整合推广策略思考及建议（二）94页仲量梁行2010合年肥公寓市场研究报告54页仲量联行2010年5月商业房地产的市场分析与项目定位148页中原2010年上半年长沙房地产市场报告36页中原2009年无锡胡埭商业项目产品定位及营销策略方案117页中原2009年北京城建密云穆家峪红酒庄园项目前期可行性研究71页易居2009年海口海甸溪北岸景观商业带项目整体定位（精编版）50页伟业顾问2008年大连万科魅力之城营销报告130页王志纲2009年汉中滨江新区总体策划报告101页同致行2009年长沙华盛世纪新城项目定位报告总纲85页天启开启2009年12月大连琥珀湾项目市场研究报告59页世联上海千亩大盘案例集67页世联如何进行开盘前客户摸排26页世联2009年主题酒店研究及案例44页世联2009年深圳写字楼策划经验分享74页世联2008年金地武汉京汉大道项目定位与物业发展建议137页世联2007年淮南信谊营销阶段技术标48页世纪瑞博2006年万科秘院517非传统豪宅项目营销提案报告78页青铜骑士武汉柒零社区户型文案1页南京万科金色家园三期项目高层住宅外墙裂缝、渗漏质量控制26页美联物业2008年苏州中润广场商业部分初步定位报告165页成都万科房地产项目防水抗渗体系35页策源工作手册2010版143页WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN博思堂2009年青岛万达广场39克拉推广策略梳理97页保利物业岗前系列培训收楼工作培训21页2010年07月18日成都龙湖长桥郡精品营销调研27页2009年夏季万科新产品分析四大产品形态代表详析65页2009年海口市鲁能城海蓝福源全球首发仪式框架方案93页2009年北京万科长阳项目概念规划方案84页2009年12月10日蚌埠绿地花都房地产开发项目可行性研究报告61页2009年10月绿城舟山桂花城考察报告112页2008年万科营销出品标准化76页2010年8月乌鲁木齐绿城玫瑰园别墅现场照片9张图片中原2008年北京曜阳老年公寓营销策划方案107页中原2008年北京城建开发昌平地块可研报告61页万科2008年园林及别墅风格研究40页黑狐2006年成都龙湖叠翠长堤项目第二次创意表现及创意说明46页2009年南京新景祥营销事务流程46页思源经纪2009年11月奥克斯天津武清泉达路项目发展策划案141页世联2008年武汉复地东湖国际营销执行计划37页世联2008年深圳龙光君悦龙庭投标报告90页风火广告2009年4月西安金地湖城大境阶段执行策略案提报109页思源经纪2010年7月天津房地产市场研究报告64页世联2010年第34周（823829）无锡房地产市场周报4页世联2010年第34周（823829）上海房地产市场周报7页世联2010年第34周（823829）南京房地产市场周报5页世联2010年第34周（823829）合肥房地产市场周报4页世联2010年7月上海房地产市场运行监测报告20页世联2010年7月合肥房地产市场月报23页世联2010年5月北京房地产市场发展概况10页中原2006年深圳佳兆业中心全程整合汇报200页万达集团商业物业建筑设计规范要求65页保利物业岗前系列培训收楼工作培训21页商铺交房、装修流程13个文件江鸿物业2010年9月南京碧瑶花园创建江苏省优秀物业管理住宅小区汇报材料47页廊坊盛通物业管理有限公司程序文件40个文件龙湖物业管理公司前期介入的主要工作内容23页2009年当代万国城游泳池设备操作手册18页某物业管理公司贯标文件60个文件戴德梁行2009年天津市星耀五洲物业管理运行手册8个文件信阳和美物业管理有限公司管理大纲67页XX物业管理有限公司管理规程285页弱电设备运行维护管理服务方案55页高力国际2010年7月上海嘉业国际城关于地下室停车场管理建议（讨论稿）57页2010年苏州市金和物业管理有限公司悦瀜庄别墅项目物业管理方案44页忠信物业考核标准13页WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN河南某物业管理有限公司户服务工作手册27页房屋建筑管理手册2个文件戴德梁行物业管理服务规范手册14个文件裕鸿物业2008年商丘师范学院物业管理方案72页中信广场全套物业管理方案33页上海万达商业广场安全管理策划（草拟）18页青岛某物业公司员工职业培训28页万科物业管理企业收入、成本类会计科目说明2页EXCEL荆州市香格里拉丽舍住宅小区前期物业管理方案书93页公园11号管理资料细化纲要41页成都某物业管理有限公司作业指导书126页中国人民银行茂名支行住宅区物业管理建议书52页金地物业控制手册65页2009年某物业公司物业项目管理办法（建议稿）37页深圳某物业管理有限公司收费管理制度15页2010年物业经营管理复习习题73页香港新世界大厦物业员工基本培训手册29页某物业管理有限公司绿化服务标准5页东营北大附属学校物业管理委托合同4页国贸物业酒店管理有限公司物业管理质量手册91页桂林市日出东方物业管理方案27页桂林市澳洲花园物业管理（建议）方案31页桂林润鸿水尚小区物业管理服务方案23页桂林市嘉年华物业员工工作手册13页广西柳州师范学校物业管理服务方案11页观天下物业管理建议方案25页苏州易亚物业管理有限公司保洁作业指导书52页万科广场物业管理成本数据库9页EXCEL2008上海物业管理有限公司某大厦物业管理方案42页2008年某物业管理有限公司安全、文明施工管理方案8页某物业公司车辆使用管理规定8页南京金凤凰物业关于东郊小镇第一街区管理文件12个文件2009年深圳中海物业管理有限公司绿化养护承包合同15页天津新湖香格里拉项目物业管理标书53页鄂尔多斯市国贸物业服务合同26页某物业公司客户服务人员工作手册19页万科物业管理客户投诉管理工作指引8页东莞石竹新花园公众制度55页深圳市保利物业管理有限公司全套体系文件116个文件中海物业沈阳市银信商座物业管理顾问方案37页中海物业上海徐汇区宏润花园一期物业管理方案58页某公司物业管理方案人员定编12页2008年上海市利星国际广场（办公楼、展厅）物业管理手册41页某物业保洁培训109页某物业管理公司应急处理预案15页WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN2008年合肥天柱第一城物业管理服务方案含服务标准和服务费测算180页某物业公司保洁员培训方案13页东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案353页物业管理公司紧急事件处理指南12页戴德梁行物业厦门泉舜海湾广场停车场管理方案（参考稿）41页物业安全管理手册120页北京均豪物业培训制度9个文件中海物业幸福海岸（二期）物业服务方案124页重庆万友康年物业综合类管理表格20个文件上海市南汇区美林小城业主大会议事规则（草案）18页某物业公司物业管理处工作管理方案18页某别墅物业管理细化方案16页桂林柏森国际物业管理有限公司员工手册17页某物业公司物业管理手册284页2009年宿迁宿舍物业管理方案20页中航物业全面培训教材103页物业管理80问31页万科物业QMS、EMS、OHSMS管理手册43页太平洋商厦管理办法25页2009年俊御物业管理内功修炼19页上海安必盛物业管理财富广场投标书118页某物业公司保安管理大全8页某大厦保洁部管理手册43页各种类型的物业管理与服务培训课件24页2007年衡阳某物业公司物业管理答客问汇总（参考）31页2006年北京华清物业威新国际大厦消防演习方案5页东莞市某大型住宅区管理方案标书66页世联如何进行开盘前客户摸排26页中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告23页2010年文登香湖彼岸销讲7页房地产销售培训宝典以顾客为中心的销售209页2009年南京新景祥营销事务流程46页2010年3月郑州托斯卡纳营销回顾6页世联2007年深圳金地梅陇镇2期价格策略报告93页2010年5月17日苏州融侨城销售中心开放执行方案106页2010年7月太原星河湾一期开盘营销分析17页2010年7月太原星河湾开盘报告16页世联物业代理部项目经理工作手册20页世华地产2006年呼和浩特艾博龙园项目营销执行报告90页中原2009年5月宁波开元九龙湖畔开盘价格建议及销售执行策略57页销售管理人员能力发展手册119页房地产销售培训190页世联2008年青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案146页鑫苑2010年8月郑州溪山御府开盘研究浅谈7页WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN2010年5月5日某项目开盘工作准备总控表1页EXCEL合富辉煌2006年长沙双瑞藏珑项目营销板块合作分工及规范管理的建议7个文件中原深圳幸福花园营销执行报告94页世联2008年惠州中信城市时代第三季度销售执行报告45页2010年重庆富港天地销售执行详案22页2010年8月18日深圳中量罗浮山水生态城营销中心管理制度40页康田国际案场管理制度29页2010年深圳中量罗浮山水营销中心管理方案11个文件/EXCEL房地产销售实战技巧综合培训108页2008年天津万科金色系源动力开盘营销方案35页2010年重庆联发嘉园2号楼8月7日开盘方案12页2010年4月23日无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划122页2010年7月某大型知名地产公司销售部写字楼市场培训66页泛澳2010年佛山藦璒荟豪庭营销执行方案45页众厦地产2010年深圳宝龙商业步行街营销执行方案42页思源2010年08月02日济南恒大名都开盘总结报告16页绿城集团2010年5月浅析别墅客户的需求和建议52页2010年天津市星耀五洲销售培训讲义385页2010年7月济宁盛泰广场推售提案77页2010年4月10日浙江金华众毅名城销售业务手册33页2010年8月春日阳光温泉花园案场销售业务管理制度46页瑞峰置业2010年3月深圳塘厦项目包装建议35页合纵联行2010年7月24日惠州市荷兰堡二期4栋开盘报告38页2010年06月天津XX园首次开盘总结48页中原2010年深圳市莱蒙水榭春天二期5、7公开选房小结60页中原地产销售技巧39页万科地产万客会资料集59页房屋销售成交三十六计49页房地产销售消费心理学59页东莞万科城市高尔夫花园3期产品推介16页策源营销2009年泰州馨晨苑项目营销执行报告29页龙湖地产2008年重庆江与城翡翠岭销讲资料15页隆塬房产惠州市昌隆花园二期营销执行报告37页北京麦卡伦地70营销总结95页中原2006年广东惠阳“东方新城”营销执行汇报86页2010年山东泰安大安绿视界项目模型制作方案33页薛口家园售楼部培训制度29页上海万科项目提前看房及交付工作操作指引9页2007年绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度（居住类）12页2010年无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划营销中心122页盛世机构2010年亚新地产客户满意度调查执行方案20页2010年金盾花园定价策略13页万科上海公司0910年格项目销售计划研判56页南都房产初级销售顾问培训手册246页2007年怀化国泰汽配物流城项目销售人员培训手册38页WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN易居2009年绿地常州项目客户执行计划书17页2008年北京龙湖滟澜山客户推介演示65页世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结6页顺驰金银湖项目一期销售筹备工作细表3页深圳海滨房产有限公司房地产销售管理实施细则24页2008年郑州绿城百合公寓（秋月苑）产品手册30页中海地产大山地项目销售团队晨会手册10页2008年中信红树湾别墅提高解筹率技巧总结28页中原地产深圳振业地产星海名城5期策划销售代理应标报告97页2008年万科地产销售标准流程50页复地2007年北京西绒线26号开盘策略110页2008年吉首市吉祥嘉园二期开盘及商业销售统筹15页【住宅景观01】长岛别墅入口区及庭院景观设计上海天华建筑【住宅景观01】长沙东方城全套概念性景观设计文本（EDAW）【住宅景观01】长沙水云间小区景观设计投标文本（0210EDAW）【住宅景观01】长沙西街花园【住宅景观01】常州都市桃源二期扩初全套景观设计文本（0406JAW捷奥国际）【住宅景观01】常州中钢售楼处扩初加拿大奥雅0506【住宅景观01】常州中钢中天名园方案加拿大奥雅0506【住宅景观01】成都出水芙蓉花园景观设计简报（EDSA）【住宅景观01】成都都市森林全套景观概念性设计文本（日本井上）【住宅景观01】成都龙泉东麓驿境景观设计文本（0501金坐标）【住宅景观01】大华京郊别墅景观设计一期深化方案阑雅园艺0502【住宅景观01】东方花都图册（海诚国际）【住宅景观01】東莞中信阳光假日景观二期扩初（BCA）【住宅景观01】東莞中信阳光假日景观二期扩初（BCA）R14【住宅景观01】東莞中信阳光假日景观二期扩初（BCA）意向设计图【住宅景观01】佛山怡景丽苑方案及CAD扩初BCA【住宅景观01】福州日出东方景观扩初设计文本（BCA手绘）【住宅景观01】甘肃天长市仕华青水湾全套设计文本（加拿大PH事务所）【住宅景观01】哈尔滨维多利亚国际欣城居住区规划设计方案（日本）【住宅景观01】海德名园景观规划设计【住宅景观01】杭州广厦绿洲花园全套景观设计投标文本【住宅景观01】杭州广厦绿洲花园全套景观设计投标文本绿洲【住宅景观01】杭州广厦绿洲花园全套景观设计投标文本绿洲三期施工图【住宅景观01】杭州广厦绿洲花园全套景观设计投标文本绿洲三期施工图办公楼及商业【住宅景观01】杭州广厦绿洲花园全套景观设计投标文本绿洲三期施工图商住楼【住宅景观01】杭州广厦绿洲花园全套景观设计投标文本设计说明与工程预算【住宅景观01】杭州金渡花园文本EDAW【住宅景观01】杭州亲亲家园步行街方案设计嘉柏建筑师事物所【住宅景观01】杭州亲亲家园架空层设计图【住宅景观01】杭州亲亲家园施工图【住宅景观01】杭州亲亲家园施工图123671011组团【住宅景观01】合肥金色池塘二期方案SED【住宅景观01】合肥金色池塘二期方案SEDSED合肥金色池塘二期方案【住宅景观01】河景花园手绘扩初设计0409JAW【住宅景观01】河景花园手绘扩初设计0409JAW02河景花园手绘扩初设计0409JAW【住宅景观01】恒茂现代米罗景观扩初全套设计文本（0312英国雅而菲）【住宅景观01】济南泉印兰亭花园全套景观设计施工图（香港畅意）【住宅景观01】江门滨江新区概念方案【住宅景观01】江门滨江新区概念方案易道方案江门滨江新区概念方案【住宅景观01】江阴市丽都城市花园桃源居全套景观施工图（上海深蓝）【住宅景观01】江阴市丽都城市花园桃源居全套景观施工图（上海深蓝）建筑施工图【住宅景观01】江阴市丽都城市花园桃源居全套景观施工图（上海深蓝）总施工图【住宅景观01】景月湾别墅区单体方案WWWFDCSKYCNWWWFDCSKYCN【住宅景观01】连云港怡景苑全套景观TIF格式施工图（0404BCA）【住宅景观01】连云港怡景苑全套景观TIF格式施工图（0404BCA）贝尔高林连云港怡景苑【住宅景观01】龙泽苑中美住宅合作示范项目景观设计方案EDSA【住宅景观01】龙泽苑中美住宅合作示范项目景观设计方案EDSA龙泽苑景观设计图纸【住宅景观01】绿地国际花都三期扩初【住宅景观01】绿地国际花都三期施工图【住宅景观01】绿地国际花都三期天香苑景观设计方案【住宅景观01】绿地国际花都四期丹若苑景观【住宅景观01】莫奈印象景观扩初英国雅而非【住宅景观01】南昌红谷滩新区方案日本阿特拉斯手绘）【住宅景观01】南昌红谷滩新区方案日本阿特拉斯手绘）南昌红谷滩新区方案0403日本阿特拉斯）【住宅景观01】南都高尔夫别墅区景观规划设计方案【住宅景观01】南都高尔夫别墅区景观规划设计方案EDSA西湖高尔夫【住宅景观01】南国明珠（美国KEL【住宅景观01】南国明珠（美国KEL南国明珠（美国KEL【住宅景观01】南海益田居住区与海滨景方【住宅景观01】南海益田居住区与海滨景方南海益田居住区与海滨景方【住宅景观01】南湖半岛方案扩初BCA【住宅景观01】南京奥体A6中心地块LA【住宅景观01】南京奥体新城清竹园扩初设计0412LA【住宅景观01】南京金陵御景园全套景观施工图（0208香港BCA）【住宅景观01】南京开元香山美墅二期扩初（LA）【住宅景观01】南京汤泉别墅香港雅卓信）【住宅景观01】南京云锦美地BCA【住宅景观01】宁波市小城花园景观设计方案0406LA【住宅景观01】青岛海信都市春天景观扩初0309LA【住宅景观01】山东威海阳光花园全套景观施工图（0409美国佛莱明）【住宅景观01】山东淄博华侨城全套景观设计文本（0208新加坡雅科本）【住宅景观01】上海陆家嘴中央公寓景观设计【住宅景观01】上海大华滨江雅苑二期0309LA【住宅景观01】深圳龙华美丽AAA花园全套施工图（英国雅而菲）【住宅景观01】深圳龙华美丽AAA花园全套施工图（英国雅而菲）001总图【住宅景观01】深圳龙华美丽AAA花园全套施工图（英国雅而菲）002中庭【住宅景观01】深圳龙华美丽AAA花园全套施工图（英国雅而菲）002中庭002中庭【住宅景观01】深圳龙华美丽AAA花园全套施工图（英国雅而菲）003架空层【住宅景观01】深圳龙华美丽AAA花园全套施工图（英国雅而菲）004商业街【住宅景观01】深圳龙华美丽AAA花园全套施工图（英国雅而菲）004商业街004商业街【住宅景观01】深圳如诗美地景观房产部分施工图（柏涛环境）【住宅景观01】深圳如诗美地景观房产部分施工图（柏涛环境）施工图调整格式【住宅景观01】深圳如诗美地景观房产部分施工图（柏涛环境）详图【住宅景观01】深圳星海名城二期部分景观施工图（0209深圳园林设计公司）【住宅景观01】厦门雍景湾BCA2001【住宅景观01】厦门雍景湾BCA2001园林【住宅景观01】厦门雍景湾BCA2001园林实景【住宅景观01】郑州鑫苑名家景观设计方案EDSA【住宅景观01】珠海华发新城景观建筑施工图2010年中国房地产宏观调控走向分析41页2010年上半年全国房地产市场研究报告163页2