附件：2景观精细化管理操作指引附表

绿城房产建设景观管理中心I绿城建设景观精细化管理操作指引绿城房产建设景观精细化管理操作指引附表（试行版）绿建产品中心景观管理中心二O一二年三月三十日绿城房产建设景观管理中心II绿城建设景观精细化管理操作指引目录第一部分组织管理141培训学习2ZZBJ001新员工成长记录表342工作日志标准4ZZBZ002中心管理者报告5ZZBZ003区域管理者报告9ZZBZ004工作月历15ZZBZ005工作周历16ZZBZ006工作日历1744专业会议组织标准18ZZBZ007工作会议通知19ZZBZ008评审会议通知21ZZBZ009会议签到表22ZZBZ010工作例会记录表23ZZBZ011会议纪要模板2445工程检查标准25ZZBZ012工程部通知单26ZZBZ013工程部整改回复单27ZZBZ014项目现场巡查服务记录表28第二部分景观设计管理指引291景观规划定位阶段管理指引30SJBZ001设计基础资料收集表31SJBZ002景观设计任务书模板332景观设计委托阶段管理指引53绿城房产建设景观管理中心III绿城建设景观精细化管理操作指引SJBZ003设计单位考察评估表54SJBZ004景观设计单位选择报告55SJBZ005景观设计合同洽谈控制重点58SJBZ006景观设计费支付台帐（公司本部）59SJBZ007设计合同执行管理台帐606宋董事长景观方案评审管理指引61SJBZ008董事长评审会议记录表61第三部分景观工程管理631工程招投标阶段64GCBZ001工程施工供方考察评价表65GCBZ002项目经理承建项目考察表68GCBZ003项目经理背景调查专项报告74GCBZ004开标记录表76GCBZ005决标报告77GCBZ006中标通知书782工程准备阶段管理指引79GCBZ007交底记录表80GCBZ008铺装、苗木样板效果评审记录表813工程进度管理指引82GCBZ009项目景观管理总进度计划表83绿城房产建设景观管理中心IV绿城建设景观精细化管理操作指引GCBZ010周工作计划表87GCBZ011上周工作执行情况记录表884土方施工管理指引89GCBZ012场地标高记录表90GCBZ013种植土回填验收记录表91GCBZ014土方造型效果评审记录表925绿化施工管理指引93GCBZ015苗木进场验收记录表94GCBZ014骨架乔木种植效果评审记录表956绿化养护管理指引96GCBZ016景观工程维修/养护检查情况记录表977硬质铺装施工管理指引98GCBZ017景观石材饰面电脑排版确认单99GCBZ018园路、广场放样效果评审记录表100GCBZ019材料进场验收单101GCBZ020隐蔽工程验收记录表102GCBZ021基层施工项目检查记录表103GCBZ014硬质铺装效果评审记录表1048构筑物施工管理指引105GCBZ007交底记录表106GCBZ022雕塑方案评审记录表107GCBZ023雕塑制作过程评审记录表108GCBZ024现场搭模效果评审记录表109GCBZ019材料进场验收单110绿城房产建设景观管理中心V绿城建设景观精细化管理操作指引GCBZ020隐蔽工程验收记录表111GCBZ021基层施工项目检查记录表112GCBZ025钢筋隐蔽工程检查验收记录表113GCBZ026木构架施工过程管理记录表114GCBZ027石材饰面安装施工过程管理记录表115GCBZ028雕塑安装施工过程管理记录表1169水景管理施工管理指引117GCBZ007交底记录表118GCBZ014效果评审记录表119GCBZ019材料进场验收单120GCBZ020隐蔽工程验收记录表121GCBZ021基层施工项目检查记录表122GCBZ025钢筋隐蔽工程检查验收记录表123GCBZ029水景刚性防水工程施工管理检查记录表124GCBZ017景观石材饰面电脑排版确认单126GCBZ030水景饰面工程施工检查记录表12710泳池施工管理指引128GCBZ007交底记录表129GCBZ014效果评审记录表130GCBZ019材料进场验收单绿城房产建设景观管理中心VI绿城建设景观精细化管理操作指引131GCBZ020隐蔽工程验收记录表132GCBZ021基层施工项目检查记录表133GCBZ025钢筋隐蔽工程检查验收记录表134GCBZ031游泳池刚性防水工程施工管理检查记录表135GCBZ017景观石材饰面电脑排版确认单137GCBZ032游泳池饰面工程施工检查记录表138GCBZ033游泳池施工过程管理记录表13911围墙施工管理指引140GCBZ007交底记录表141GCBZ019材料进场验收单142GCBZ020隐蔽工程验收记录表143GCBZ021基层施工项目检查记录表144GCBZ025钢筋隐蔽工程检查验收记录表145GCBZ027石材饰面安装施工过程管理记录表146GCBZ034围墙施工过程管理记录表147GCBZ035铁艺栏杆施工过程管理记录表14812挡土墙施工管理指引149GCBZ007交底记录表150GCBZ019材料进场验收单151GCBZ020隐蔽工程验收记录表152绿城房产建设景观管理中心VII绿城建设景观精细化管理操作指引GCBZ021基层施工项目检查记录表153GCBZ025钢筋隐蔽工程检查验收记录表154GCBZ036挡墙施工过程管理记录表15513景观设施设备施工管理指引156GCBZ014效果评审记录表157GCBZ019材料进场验收单158GCBZ020隐蔽工程验收记录表15914室外家具施工管理指引160GCBZ014效果评审记录表16115标识系统施工管理指引162GCBZ014效果评审记录表16316景观竣工验收阶段管理指引164GCBZ037景观工程竣工及验收记录表165GCBZ038工程资料移交报告166GCBZ039景观工程验收移交单167GCBZ040项目小区交接明细表16817工程成本管理指引169GCBZ041工程变更单170GCBZ042工程变更审批单171GCBZ043工程联系单绿城房产建设景观管理中心VIII绿城建设景观精细化管理操作指引172GCBZ044竣工结算资料审核单17318景观营造后评估阶段管理指引174GCBZ045项目景观营造总结报告模板175GCBZ046048供方评价表177GCBZ049优秀分部分项工程申报表180绿城房产建设景观管理中心1绿城建设景观精细化管理操作指引第一部组织管理绿城房产建设景观管理中心2绿城建设景观精细化管理操作指引41培训学习绿城房产建设景观管理中心3绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBJ001版本号2012新员工成长计划及记录表姓名性别年龄专业拟设岗位试用期中心领导对员工成长的建议中心负责人年月日课程学习方式时间考核公司制度类专业入门类培训精细化管理参观项目时间参观报告高层类综合类低密度类公司内部项目其它（如保障房类、城市综合体类等）参观公司外部项目（项目分类）轮岗单位/部门/岗位时间负责人轮岗课题名称类别成果课题其它备注培训的考核可以是考核或见证人的签名，也可以是考试成绩等；参观报告可按不同形式填写PPT于月日部门会议汇报、或月日提交，WORD文件于月日提交，月日于部门会议进行照片回放讲述等；课题的类别填写在指导下制作独立课题、参与人的课题等；课题的成果可按不同形式填写PPT于月日部门会议汇报、或月日提交。绿城房产建设景观管理中心4绿城建设景观精细化管理操作指引42工作日志标准绿城房产建设景观管理中心5绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ002版本号2012年月产品中心管理者报告试行年月日绿城房产建设景观管理中心6绿城建设景观精细化管理操作指引目录第一篇本体建设第二篇本月重点工作进展情况第三篇典型工作案例第四篇意见与建议第五篇附录绿城房产建设景观管理中心7绿城建设景观精细化管理操作指引第一篇本体建设一、本体建设基本情况月景观管理中心合计公司本部区域/城市公司项目公司员工总数平均年龄平均工龄平均司龄大专及以上学历（占比）基本情况中级及以上职称（占比）录用离职异动情况调动二、招聘需求汇总表序号职能中心岗位需求人数工作地点到岗时间备注三、培训学习序号课程名称组织单位培训日期培训对象培训时长（H）费用（元）师资四、员工关爱序号时间内容主办单位参与人员范围/人数备注绿城房产建设景观管理中心8绿城建设景观精细化管理操作指引第二篇本月重点工作进展情况类别职能中心时间地点主要内容着重描述重大结果项目巡查专业把控评审、询标、交底其它重点工作内部会议（产品中心统一会议、专业线涉及区域/项目的大型会议）第三篇典型工作案例类别案例描述经验/教训第四篇意见与建议序号情况描述/原因分析建议绿城房产建设景观管理中心9绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ003版本号2012区域管理者报告（年月）区域（城市公司）景观线报告人绿城房产建设景观管理中心10绿城建设景观精细化管理操作指引目录第一篇本体建设第二篇本月重点工作进展情况第三篇典型工作案例第四篇问题及建议绿城房产建设景观管理中心11绿城建设景观精细化管理操作指引第一篇本体建设一、本体建设基本情况基本情况姓名所在项目分管内容（设计/工程）现有人员本月录用本月离职本月调动二、招聘需求汇总表序号岗位需求人数工作地点到岗时间备注三、培训学习序号课程名称组织单位培训日期培训对象培训时长（H）费用（元）师资四、员工关爱序号活动时间活动内容主办单位参与人员范围/人数备注绿城房产建设景观管理中心12绿城建设景观精细化管理操作指引第二篇本月重点工作进展情况一、主要重点工作记录类别时间地点参与主要人员主要内容成果附件链接项目巡查服务专业会议评审、询标、交底其它重点工作（考察、标准化建设等）二、项目月度动态信息结合工作月历，评述重点工作完成情况，未按期完成的应说明原因；并在工作月历中对下月工作进行安排、布置。项目景观管理年月动态信息表序号项目归属项目编号项目名称标段设计公司设计师本月原计划完成景观设计管理工作未完成原因下月计划完成景观设计管理工作景观管理员区域景观经理项目景观管理年月动态信息表序号项目归属项目编号项目名称标段设计公司设计师本月原计划完成景观工程管理工作未完成原因下月计划完成景观工程管理工作景观管理员区域景观经理绿城房产建设景观管理中心13绿城建设景观精细化管理操作指引三、景观设计、工程、材料合同台帐及费用支付情况设计合同台帐合同签约总额年月度支付台帐（金额）序号区域项目公司合同名称标的物签约单位主创设计师联系方式邮箱金额其他合同经办人合同履行期123456789101112工程（采购、养护等）合同台帐合同签约总额2012年月度支付台帐（金额）序号区域项目公司合同名称标的物签约单位项目经理公司地址联系方式邮箱金额其他合同经办人合同履行期123456789101112四、景观设计、施工、材料资源拓展情况新拓展资源一览表序号单位名称联系人及电话地址业务范畴情况简介试用项目第三篇典型工作案例注案例可是团队建设、项目管控、施工经验等方面。（每月至少2个）类别案例描述可图文并茂经验/教训案例一案例二绿城房产建设景观管理中心14绿城建设景观精细化管理操作指引第四篇问题及建议针对公司发展存在的问题与不足，提出相应的意见以及改进、调整的建议。序号问题与不足意见、建议绿城房产建设景观管理中心15绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ004版本号2012月历年月日年月日重要级别A最重要B重要C次重要重要级别起止时间工作事项权重实际完成情况自评分重点工作例行工作保障措施与资源需求本月回顾（总体目标完成情况和工作感悟）直管领导审定（计划）直管领导审定（总结）审定人审定人绿城房产建设景观管理中心16绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ005版本号2012周历年月日年月日重要级别A最重要B重要C次重要重要级别起止时间本周工作目标1周目标需对月目标有所体现2请在每周开始之前填写完成打周目标完成情况总结目标完成情况未完成目标的原因和障碍重点工作克服障碍的对策和方法本周创新与收获经纪人工作开展情况直管领导审定例行工作审定人绿城房产建设景观管理中心17绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ006版本号2012日历年月日重要级别A最重要B重要C次重要重要级别起止时间今日重点事项完成打MEMO（工作备忘）今日收获与反思绿城房产建设景观管理中心18绿城建设景观精细化管理操作指引44专业会议组织指引绿城房产建设景观管理中心19绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ007版本2012关于召开会议的通知（标题宋体小二；字符间距缩放100；行距15倍）各单位、部门为（会议目的），公司决定召开会议。现将有关事项通知如下一、会议时间月日（星期）0000日（星期）0000二、会议地点三、会议主题四、会议主持人五、会议议程（示例）时间主要内容主讲人13301700各项目/部门工作汇报1330134513451400月日（星期）14001415备注会场地点，工作餐就餐地点。六、参加人员范围1公司领导2景观管理中心本部3区域（城市公司）具体参会人员名单请见附件1。绿城房产建设景观管理中心20绿城建设景观精细化管理操作指引七、会议材料1内容要求2格式要求3上报要求PPT模板见附件2八、相关要求1住宿安排2交通安排（行车路线图见附件3）3会议纪律（会场纪律；着装要求；请假事项等）4会议回执请填写参会回执（附件4），与参会人员身份证扫描件一并于月日（星期）下班前通过OA平台发至景观管理中心（联系方式）。特此通知。附件1参会人员名单2汇报模板3行车路线图4参会回执（正文仿宋体四号；字符间距缩放100；行距15倍）绿城房产建设管理有限公司产品中心景观管理中心二一一年月日绿城房产建设景观管理中心21绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ008版本2012关于召开公司项目景观设计评审会议的通知（标题宋体小二；字符间距缩放100；行距15倍）各相关单位、部门兹定于年月日召开公司项目景观设计评审会议。现将有关事项通知如下一、会议时间月日（星期）0000日（星期）0000二、会议地点三、会议主题四、会议主持人五、参加人员绿建公司领导项目公司领导建筑设计公司景观设计公司（具体参会人员名单参考参会标准）请各位相关人员做好会前准备，准时莅会。特此通知。（正文仿宋体四号；字符间距缩放100；行距15倍）公司年年月绿城房产建设景观管理中心22绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ009版本2012会议签到表会议名称会议地点会议时间序号单位（部门）姓名备注123456789101112131415161718192021绿城房产建设景观管理中心23绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ010版本2012公司工作例会记录项目名称会议主题会议时间会议地点参加人员缺席人员及原因主持人记录人会议要点一、上周工作总结必须涉及的内容1部门本体建设2重点项目动态信息3运营工作开展4部门其它管理工作沟通二、本周工作计划可根据项目特点选择如下表述方式部门工作要点描述，或个人工作计划安排。相关人员会签公司领导阅示绿城房产建设景观管理中心24绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ0111版本2012项目评审会会议纪要纪号年月日时，项目评审会在会议室召开。绿建公司（部门姓名），（单位名称）设计公司（设计师姓名），、等共计人参加了会议。会议经专题讨论、评审，形成如下会议纪要一、评审区域描述1（评审要点、意见描述）。结合图文表述2（评审要点、意见描述）。结合图文表述二、评审区域描述1（评审要点、意见描述）。结合图文表述公司年月日主题词呈报主送撰稿核稿绿城房产建设景观管理中心25绿城建设景观精细化管理操作指引45工程检查标准绿城房产建设景观管理中心26绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ012版本2012工程管理部通知单项目名称填写日期年月日工程名称摘由主送抄送回复要求请在日内处理完毕，并书面回复。仅作通知，不需回复。通知内容工程管理部负责人工程分管人员日期年月日处理结果验证验证人日期年月日注本表一式三份，项目工程管理部、监理单位、施工单位各执一份。绿城房产建设景观管理中心27绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ013版本2012工程部整改回复单项目名称填写日期年月日主送抄送工程名称摘由回复内容施工单位（盖章）项目经理日期年月日复查意见监理单位（盖章）专业监理工程师日期年月日注对应工程部通知书内容回复绿城房产建设景观管理中心28绿城建设景观精细化管理操作指引编号ZZBZ014版本2012项目现场巡查服务记录表日期年月日项目名称项目对接人会议时间记录人会议地点参加人员巡查主要内容进度节点存在问题景观设计建议进度节点存在问题景观工程建议存在问题景观现场品质整改意见委托方与项目公司的需求及建议现场照片等电子文件存档绿城房产建设景观管理中心29绿城建设景观精细化管理操作指引第二部分设计管理操作指引绿城房产建设景观管理中心30绿城建设景观精细化管理操作指引1景观规划定位阶段管理指引绿城房产建设景观管理中心31绿城建设景观精细化管理操作指引编号SJBZ001版本2012设计基础资料收集表项目名称填表日期序号资料收集名录资料要点分析收集情况01用地红线图含政府要求的基本经济指标02政府相关批复文件用于反映基地现状概况与周界关系A地面现状包括用地内是否有山体、水渠、较深的沟壑（小峡谷）、河、道、驳坎、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素，现有水系及植被分布；B基地现状标高；C是否有可利用的构筑物等；03基地及周边区的地形平面图（含等高线的基地地形平面图）D土地的完整性是否有市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊、零星用地等因素分割土地。04基地现状苗木测绘图含对应苗木清单05周边道路情况图用于拓展项目景观用地与衔接A已建成道路的现有路幅、与宗地边界的关系（影响）、公共交通设施及路线情况（附现状照片反映与地块的关系、铺装材料与现状）；B规划中或建设中道路的现有路幅、规划路幅、规划实施时间、与宗地边界的关系（影响）、公共交通设施及路线情况。06限制性条件梳理A当地消防审批规范与要求；B交通影响分析；C水土保持方案；D防洪规范；E城市技术管理规定F与基地有关的政府规划要求，以及相关的法律信息，诸如行政分区、设计标准与原则，以及建筑标准等；07建筑基础条件（如有）A建筑首层平面、剖立面图、建筑/规划透视图及相关附属建筑设备配置位置B经审批通过的建筑及设备总体配置平面图C确认的建筑形式，出入口，消防道路系统图、停车位需求、地下开挖范围线、车库项板范围及顶板覆土标高。08水文条件A相关水文、水利、水质及航运资讯；B常水位、高低水位及防洪涝相关规定及计划09地质条件总体的土质情况10历史文化条件自然文化遗产以及历史文化遗产11物业及营销研究报告A市场资料B基地和邻近区域相关旅游资源及游憩计划绿城房产建设景观管理中心32绿城建设景观精细化管理操作指引C其他项目风格D项目定位E功能需求F地方风情民俗等相关研究材料12项目总体规划报告包括经济指标、地下车库顶板位置（范围）及顶板标高、消防规划要求等13基地航拍图14景观保护区A保护区总体规划B保护区控制性详规15交通规划图城市综合体项目备注为非必选项，收集情况标明有无。绿城房产建设景观管理中心33绿城建设景观精细化管理操作指引编号SJBZ002版本2012项目景观设计任务书绿城建设景观管理中心公司年月日绿城房产建设景观管理中心34绿城建设景观精细化管理操作指引目录第一章项目概况及周边条件第二章规划及建筑设计简介第三章主体景观设计要求第四章景观设计深度要求第五章景观造价测算第六章施工期间现场配合要求第七章开发计划及设计时间节点要求第八章附件、附图、附表绿城房产建设景观管理中心35绿城建设景观精细化管理操作指引第一章项目概况及周边条件一基地位置（文字说明后附项目区位图）二项目简介（一）项目性质（文字说明）（二）建设规模（文字说明）（三）设计范围（建设规模，主要指标数据）（三）地块自然特征（当地气候、地质地貌与土壤、植被、水文资料等描述）三地块景观现状（一）地块周边景观现状（附实景照片说明）（二）地块内部景观现状（附实景照片说明）四周边区域环境及配套（2KM范围内）（一）周边区域交通及道路（二）周边主要楼盘（附照片说明）（三）周边公建设施学校、医疗、超市、商业、银行等信息说明五其它情况（描述项目特殊情况）第二章规划及建筑设计简介一项目理念及意象（文字说明）二规划设计简介（）功能区块划分（二）组团规模特性（三）交通组织及停车方式（四）公建配套（五）附图（总平面图，各类分析图，典型道路断面图，竖向图）三建筑设计简介（一）建筑功能（二）建筑风格、形态（三）建筑材料、色彩（四）车库顶板覆土厚度绿城房产建设景观管理中心36绿城建设景观精细化管理操作指引（五）附图（建筑效果图底层平面图主要立面图主要剖面图，地下车库平面图、屋顶平面图（如有屋顶花园）四经济技术指标及控制条件序号项目指标备注1用地面积2建筑总面积地上建筑面积1）住宅总面积2）商铺面积3）配套用房面积3其中4）会所4容积率5建筑密度6绿化率7总户数户地下建筑总面积1）人防面积2）汽车库面积3）工具用房面积8其中4设备用房面积9停车位个第三章景观设计要求一规划及建筑设计评估要求设计师对已有规划及建筑设计进行评估并提出建议及要求，如出入口宽度、道路断面、组群关系、地下车库出入口位置、采光口及覆土厚度、室内外高差关系等二设计理念及意向附参考图片说明三景观系统（一）景观空间层次中心花园景观，组团院落景观，出入口景观，市政道路围墙建筑边景观，周边配套公园、公共绿地景观资源利用绿城房产建设景观管理中心37绿城建设景观精细化管理操作指引（二）景观视觉轴线（三）景观元素设计指引1硬质景观，包括铺地、景墙、置石、水景（重点推荐当地特殊材料，附照片）2软质景观，植物选材、配植手法、典型特色，功能辅助（节点对景、基础栽植、垂直绿化）品类植物名称备注常绿乔木落叶乔木常绿花灌木落叶花灌木花卉3竖向设计4构筑物景观，景观亭、廊、桥等园林建筑设计。5其他设计（照明系统、景观小品、户外家具等）四主体景观设计要求（附意向图片）（一）周界景观（描述项目基地与周边环境的关系，围墙、道路、树木等的平面与竖向衔接要求）（二）入口、入户景观（描述主、次入口和建筑入户的景观设计要求及管理方式）1小区主入口景观2入湖景观（三）交通组织与道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）1道路分级设计2道路布局设计（流线、竖向起伏）3道路铺装选材4道路软景设计（路旁绿化、消防车道的“隐蔽、软化”）（四）中心花园会所景观（描述建筑室内外的视线及流线设计要求及管理方式，可与中心花园部分合并）1中心花园2会所景观（五）组团花园及组团间景观绿地（六）商业街景观（可与周界部分合并）（七）屋顶花园及架空层景观绿城房产建设景观管理中心38绿城建设景观精细化管理操作指引（八）采光井或下沉庭院（九）停车场地景观与功能因素的考虑1）地面车位的遮荫2）入地下车库流线的景观处理3）从地库进入地下门厅回家的景观考虑以下适用于别墅类项目（附意向图片）（一）边界景观（描述项目基地与周边环境的关系）（二）小区入口景观（描述主、次入口的景观设计要求及管理方式）（三）组团入口及内部公共空间景观（四）会所及主要开放空间（五）小区公共空间景观（六）道路景观（描述不同级别道路截面尺寸）（七）竖向设计要求（八）私家庭院1、前、后院划分2、私密性划分3、后院庭院交付标准及样板庭院（九）其它要求（如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护等）五功能性景观配置要求（一）室外游泳池（二）老年活动场所（三）儿童活动场所（四）其他设施（如室外健身场所，网球/篮球/羽毛球场等）（五）小区与组团入口区标识系统六景观工程的成本控制要求（项目景观投入前期预算控制标准）第四章景观设计深度要求一方案设计（一）方案数量（要求在正式方案前提供不少于2个方案供比较选择，经讨论确定后出正式文本）（二）方案设计成果1方案设计总说明绿城房产建设景观管理中心39绿城建设景观精细化管理操作指引（除规定应反映的各种说明外，着重阐述从总体景观规划设计、景观场地设计到景观绿化植被设计、景观小品设计，以及景观设施等的主导设计构思、设计理念及设计手法）2总体彩色平面图3景观系统分析图4景观功能分析图5交通流线分析图6局部节点详图7局部景观剖、立面图8主要节点景观透视效果图9植物配置意向图10景观建筑小品意向图11场地景观照明意向图12水系景观规划设计图13景观竖向排水设计图14最终定稿的彩色平面图（可以在方案基本定型不做大改动后提供）15景观工程造价估算16经济技术指标二扩初设计1扩初设计说明2总平面图3景观竖向排水总图4景观道路坐标定位尺寸图5铺装材料图及主要材料样板6景观建筑、小品平、立、剖面图及定位尺寸图7景观水池坐标网格定位图8景观植栽平面表及乔木、灌木图表9景观喷灌系统图手动或自动10景观照明系统图及灯具示意照片11景观家具配置图12标识系统图及示意照片13局部景观平、立、剖面图11主要设计元素立面图12部分物料供应商资料13主要节点详图绿城房产建设景观管理中心40绿城建设景观精细化管理操作指引14景观工程造价概算三施工图设计1施工图设计说明2总平面图3局部放大平面图4定位放线图5竖向总图6景观给水排水系统图7景观照明系统图照明灯具选择8硬件景观设施平面图9各节点大样索引图10各大样平、立、剖面图11铺地/台阶/道牙形式/花槽详图12景观建筑小品平、立、剖面图13景观建筑小品结构配筋图14景观水景泳池喷泉详图15景观水景泳池喷泉平、立、剖面图16景观水景泳池结构配筋图17景观挡土墙围墙平、立、剖面图18栏杆花架详图18景观植物总体配植图及分区放大图19苗木表（包括品种、数量、规格、栽植方式）20户外家具、标示牌、艺术品配置（位置）平面22景观工程设计预算四设计成果形式及数量一、尺寸应以公制单位标注。（二）、必须达到中华人民共和国的有关规范、规定及本项目设计合同规定的设计标准、设计深度、设计效果的要求。（三）、工作内容应满足甲方提出的设计合同、设计任务书及过程交流书面文件（传真等）的要求。（四）、概念阶段设计成果要求彩板套，A3文本图册份，电子版光盘套。（五、方案阶段设计成果要求彩板套，A3图册份，电子版光盘套。（六）、扩初阶段设计成果要求A3图册份，电子版光盘套。绿城房产建设景观管理中心41绿城建设景观精细化管理操作指引（七）、施工图阶段设计成果要求施工蓝图份，电子版光盘套。第五章景观造价测算本项目计划景观营造总体成本约元/M2，景观设计单位设计过程中应充分考虑该价格范围内的限额设计，并在设计成果中对本设计成果完成景观工程的基本造价测算，依据设计深度不同，具体测算表格参照本任务书附件七中相应深度标准要求。第六章施工期间现场配合要求一施工图现场交底景观设计单位需在项目景观施工时对施工单位进行现场交底，本项目计划一次性（或注明分期数量）开发，施工时需要设计单位进行交底工作，以指导项目按照原设想的方案进行实施。二施工期间现场配合项目景观施工期间，要求景观设计单位需进行现场配合服务，针对实施过程中产生的问题进行解答和指导，必要时需提供调整的图纸（如设计与现场不符），具体服务次数由现场管理人员视工程实施的难易程度与设计师协商确定，要求设计师及时、准确解决现场发现的问题。三后期配合服务等在设计成品交付后，应免费协助甲方进行必要的后期配合服务负责本协议所列设计内容的解释、说明、细节调整；现场配合、施工图展开辅助等；免费提供该项目施工期间及时解决与设计有关的技术和局部调整等问题。第七章开发计划及设计时间节点要求一开发计划及设计时间节点要求启动时间结束时间内容备注XX年X月X日XX年X月X日基础踏勘，项目启动研讨会XX年X月X日XX年X月X日完成项目概念设计及汇报项目如有样板区，汇报计划协商确定概念设计成果应提前一周提交XX年X月X日XX年X月X日完成项目方案设计及汇报方案设计成果应提前一周提交XX年X月X日XX年X月X日完成扩初设计及汇报绿城房产建设景观管理中心42绿城建设景观精细化管理操作指引扩初设计成果应提前二周提交XX年X月X日XX年X月X日施工图审查时间另行约定施工现场服务时间另行约定项目总结注如果时间有变化，由甲、乙双方共同协商确定，根据具体情况进行调整。第八章附件附件一基地现状地形图附件二上位规划资料（城市控规、修规）附件三规划及建筑方案设计文本附件四项目现状照片附件五建筑基础图纸附件六地质勘察报告附件七景观设计测算参考表绿城房产建设景观管理中心43绿城建设景观精细化管理操作指引附件七景观设计测算参考表一景观方案（概念）设计估算表表1设计经济技术指标总用地面积M2建筑基底面积M2景观总面积M2软质总面积M2硬质总面积M2水景面积M2绿城房产建设景观管理中心44绿城建设景观精细化管理操作指引表2景观方案（概念）设计估算表序号分部分项工程项目单位工程量单价（元）合价（元）指标一土方工程（挖填方）M2二硬景工程1水景（不含安装设备）_泳池、儿童池、SPA池M22其他水景（不含安装设备）M23花岗岩铺装木平台其它材料铺装含儿童区架空层）M24构筑物（亭、廊、花架、岗亭、景墙等）座5水系驳岸、挡土墙座6围墙米7雕塑小品座8桥梁座三软景工程M2四附属设施1游乐设施组2室外家具组3标识系统M2五水电工程1给排水工程M22照明工程M2绿城房产建设景观管理中心45绿城建设景观精细化管理操作指引3设施设备组六其他元七总计万元（一）（二）（三）（四）（五）（六）绿城房产建设景观管理中心46绿城建设景观精细化管理操作指引二景观方案设计估算表表1设计经济技术指标总用地面积M2建筑基底面积M2景观总面积M2铺装总面积M2水景总面积M2绿化总面积M2绿地率M2景观广场（红线外、架空层）M2绿城房产建设景观管理中心47绿城建设景观精细化管理操作指引表2景观方案设计估算表序号分部分项工程项目单位工程量单价（元）合价（万元）参考意向或项目一土方工程（挖填方）M2二硬景工程2水景（含设备）_泳池、儿童池、SPA池M23其他水景（含设备）M24花岗岩铺装（含园区道路、架空层）M25木铺装（含园区道路、架空层）M26其他材料铺装（含园区道路、架空层）M27石材（铜顶）亭座8木结构亭、廊、花架等座9其他结构亭、廊、花架等座10围墙M11景墙座12门楼、岗亭座13挡墙、驳岸M14桥梁座15雕塑座16花钵个17大水法座三软景工程M2绿城房产建设景观管理中心48绿城建设景观精细化管理操作指引四附属设施1游乐设施组2室外家具（移动式）组3座椅（固定式）组4指示牌组5垃圾桶组五水电工程1给排水工程M22照明工程M2六其他元七总计万元（一）（二）（三）（四）（五）（六）绿城房产建设景观管理中心49绿城建设景观精细化管理操作指引三景观扩初设计概算表表1设计经济技术指标总用地面积M2建筑基底面积M2景观总面积M2铺装总面积M2水景总面积M2绿化总面积M2绿地率M2景观广场（红线外、架空层）M2绿城房产建设景观管理中心50绿城建设景观精细化管理操作指引表2景观扩初设计概算表序号分部分项工程项目单位工程量单价（元）合价（万元）参考意向或项目一土方工程（挖填方）M2000二硬景工程（注按不同材料分项计算、成品（构筑物）参考类似项目价格计入）0001水景（含设备）_泳池、儿童池、SPA池M20002其他水景（含设备）M20003花岗岩铺装（含园区道路、架空层）M20004木铺装（含园区道路、架空层）M20005其他材料铺装（含园区道路、架空层）M20006石材（铜顶）亭座0007木结构亭、廊、花架等座0008其他结构亭、廊、花架等座0009围墙、景墙M00010门楼、岗亭座00011挡墙、驳岸M000绿城房产建设景观管理中心51绿城建设景观精细化管理操作指引12桥梁座00013雕塑座00014花钵座000三软景工程（注按苗木清单品种规格分项计算）0001乔木种植（品种、规格）株0002亚乔木种植（品种、规格）株0003地被种植（品种、规格）M20004草坪种植（品种、规格）M2000四附属设施0001游乐设施组0002室外家具（移动式）组0003座椅（固定式）组0004指示牌组0005垃圾桶组000五水电工程0001自动喷头组0002高杆灯组0003草坪灯组000绿城房产建设景观管理中心52绿城建设景观精细化管理操作指引4射灯组0005设施设备（辅材）M2000六其他元000七总计万元000绿城房产建设景观管理中心53绿城建设景观精细化管理操作指引2景观设计委托阶段管理指引绿城房产建设景观管理中心54绿城建设景观精细化管理操作指引编号SJBZ003版本2012景观设计单位考察评估表填表日期序号项目具体内容备注一、公司基本信息1公司名称2景观资质3业务范围4公司地址5法定代表人6公司联系人及联系方式7代表作品8设计特长、优势9合作伙伴10主设计师及联系方式11收费标准二、考察评估意见可以合作继续考察不予合作综合评价意见（针对该设计公司给出综合评价意见，明确该设计公司及主创设计师可否合作，合作的程度如何等结论）景观管理中心评价人员（签字）日期附件1公司营业执照、资质证书复印件；2景观设计单位代表作品介绍（含项目照片）；3主设计师代表作品介绍（含项目照片）。绿城房产建设景观管理中心55绿城建设景观精细化管理操作指引编号SJBZ004版本2012景观设计单位选择报告公司领导随着XXX项目的各项工作陆续推进，景观设计工作需尽快介入，以便设计师在项目前期配合相关景观工作。故按公司有关程序要求，根据项目产品定位，通过参考其他项目公司并与集团沟通，结合资料收集分析，我们初步与XXX设计公司、XXX设计公司、XXX设计公司针对本项目的景观设计事宜做了深入沟通，现将各单位的景观设计服务报价及具体信息汇报如下一、意向设计单位服务标准对比表景观设计单位及主设计师设计范围规划用地面积X平米规划用地面积X平米设计深度概念方案设计扩初设计施工图审查现场监造服务概念方案设计扩初设计施工图审查现场监造服务设计收费标准按规划用地面积/景观面积按规划用地面积/景观面积每平方米单价（不含差旅费）X元/平米X元/平米现场服务产生可报销费用总额共X次计共X次计绿城房产建设景观管理中心56绿城建设景观精细化管理操作指引共XXX元共XXX元合同总设计费X元X元方案阶段X元方案阶段X元扩初设计阶段X元扩初设计阶段X元施工图审查阶段X元施工图审查阶段X元支付计划明细现场监造服务阶段X元现场监造服务阶段X元设计费区间对历史合作项目设计费情况进行分析，同类项目收费情况X元X元之间对历史合作项目设计费情况进行分析，同类项目收费情况X元X元之间绿城历史合作项目比对结果合同对比意见与同类项目及历史合作项目对比，该项目景观设计费用合理，予以采纳。备注二、设计单位选择分析设计报价方面（报价是否涵盖全专业或全过程，如至扩初，综合后期施工图深化单位后的综合报价分析）绿城房产建设景观管理中心57绿城建设景观精细化管理操作指引合作基础方面（有无绿城合作先例，有项目所在区位相关产品的设计经验等）沟通交流方面（国内有无设计机构，设计对总部区域项目三级区域服务的便捷度等）成果表现方面（成果表达的可读性，是否全中文等，是否具备商业效果图表现能力）通过对设计报价、沟通交流、合作基础等方面的比较，我们建议选择XXXX设计公司为XXXX项目的景观设计单位。妥否请批示。附件1、各设计单位考察评估表2、各设计单位的景观设计服务书XXX公司（项目公司）二OXX年X月X日绿城房产建设景观管理中心58绿城建设景观精细化管理操作指引编号SJBZ005版本2012景观设计合同洽谈控制重点填表日期设计单位设计内容设计面积序号需完成内容完成情况备注1明确合同中的工作范围是否2明确面积的计算方式（是否按照实测）是否3明确附件内提交设计范围的图纸是否4概念设计设计成果是否5方案深化设计设计成果是否6扩初设计设计成果是否7明确乙方需提供的设计内容（如文件、实物、打印稿、光盘）施工图设计设计成果是否8明确设计成果的打印费等是否含在总设计费内是否9明确各阶段现场服务次数是否10明确机票的舱位是否可由甲方定机票11明确酒店的星级，酒店的客房标准，酒店的其他费用是否计算的客房内。是否12差旅费的计算明确餐费的标准是否13明确设计单价、总价，含哪些费用如，基本服务费，差旅费（次数）等是否14明确所支付的币种（美金或人民币）是否建议人民币15境外公司若是支付美金，税费是否明确由哪方支付是否通常甲方支付16明确付款方式和条件，若已明确付款方式，是否明确付款是于每个阶段开始前，还是结束后，还是每个阶段开始前付一部分定金，完成后付余款。是否建议结束后17明确付款条件，所有费用都须成果经甲方确认后方可于几日内付清是否18明确设计周期（根据项目开发周期制定设计周期）是否19明确因项目开发周期调整而导致设计周期变更的解决方式是否绿城房产建设景观管理中心59绿城建设景观精细化管理操作指引编号SJBZ006版本2012绿城建设年景观设计费支付台帐（公司本部）支付时间及金额区域/城市公司项目编号名称合同名称合同总额付款单位支付金额支付时间支付款项绿城房产建设景观管理中心60绿城建设景观精细化管理操作指引绿城房产建设景观管理中心61绿城建设景观精细化管理操作指引编号SJBZ007版本2012设计合同执行管理台帐区域项目公司部门经办人标的物合同编号签约单位合同总金额合同履行期间合同异动明细序号时间合同异动资料名称合同异动事由异动金额异动后合同总价存档资料号1资金支付明细序号付款时间付款前提应付金额扣款金额实付金额累计实付经办人签名备注合计合同报结时间综合评议经办人（签名）部门负责人审核绿城房产建设景观管理中心62绿城建设景观精细化管理操作指引6宋董事长景观方案评审管理指引编号SJBZ008版本2012董事长评审会议记录表会议名称项目名称设计单位主设计师时间地点预约记录人项目公司（及委托方）景观主设计师建筑主设计师参加人员景观管理中心负责人评审意见记录（须当场完成）图板缩略图董事长意见及指示景观总平面图景观分析图主入口详图绿城房产建设景观管理中心63绿城建设景观精细化管理操作指引景观效果图景观效果图景观效果图审核意见签字日期审批意见签字日期意见落实情况签字日期绿城房产建设景观管理中心64绿城建设景观精细化管理操作指引第三部分工程管理操作指引绿城房产建设景观管理中心65绿城建设景观精细化管理操作指引1工程招投标阶段绿城房产建设景观管理中心66绿城建设景观精细化管理操作指引编号GCBZ001版本2012工程施工供方考察评价表专业建筑安装工程精装修工程景观工程填表日期一、公司情况序号项目具体内容备注1供方名称2公司地址3法定代表人及联系电话4单位联系人及联系电话5资质资质级与本项目要求符合性6业务范围7注册资金及资金实力注册资金负债率8公司经营体制总承包项目经理承包转分包其它9所获奖项国家级奖项省级项目10所受处罚三年内是否曾被停业整顿、降低资质11与绿城合作项目项目一项目二项目三12企业文化与绿城文化的符合性13公司领导层对项目的支持14对项目的资金保障措施绿城房产建设景观管理中心67绿城建设景观精细化管理操作指引15材料供应渠道（景观工程填写）二、拟派项目经理情况姓名性别籍贯学历专业工作年限现居住地所获奖项奖项一奖项二资质、职称建造师工程师其他与该公司关系员工挂靠承包合作方项目考察情况工作经历（景观工程填写）起止时间工作单位所在部门岗位/职务主要工程经验（景观工程填写）起止时间项目名称项目规模（造价或面积）业主方联系人及电话监理方联系人及电话对绿城项目的认知（景观工程填写）与工程各相关方的配合中应注意哪些主要问题你对确保良好配合效果有何理解或建议绿城房产建设景观管理中心68绿城建设景观精细化管理操作指引你认为做好一个精品景观工程在施工管理中最应该注意的是哪些问题如何保证达到质量标准你的班组团队是否固定你和你的公司的工作性质和工作关系如何对于本项目，你和你的公司具有哪些优势（要求依次说清楚班组情况、个人和单位之间的工作性质和关系、个人和公司在本项目中所体现的优势，以及个人对公司管理资源的可利用程度。）你认为绿城是一家怎样的公司（要求从工程专业方面来表述，包括对绿城企业文化在工程管理人员的体现，以及对工程系统规程和工艺工法节点标准等方面的理解和认知）绿城集团相关系统里有你认识的人么（如有，请提供名字和电话联系方法，不得隐瞒）三、综合评价意见结论合格不合格待继续考察说明项目公司评价人员日期附件公司营业执照、项目经理资质、法人代表及项目经理身份证复印件、所获奖项、项目考察照片等共计张注1本表在供方考察时填写。2项为强制项，3年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。3本表由项目公司填写，评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。绿城房产建设景观管理中心69绿城建设景观精细化管理操作指引编号GCBZ002版本2012项目经理承建项目考察表专业建筑安装工程精装修工程景观工程编号填表日期项目名称备注考察组成员考察日期被考察人姓名在该项目职位及工作时间在建或已交付规模类型项目概况奖项或处罚项目管理综合评价获取公司资源的能力（包括项目建设资金、劳动力，有无拖欠农民工工资引起闹事现象等）履约过程中的配合程度（如工程款、联系单、结算等方面）项目质量情况项目进度情况项目安全文明建设方、合作方、物业等的评价考察成员签名注1本表由项目公司填写,每个被考察项目填写一张表。绿城房产建设景观管理中心70绿城建设景观精细化管理操作指引2评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。绿城房产建设景观管理中心71绿城建设景观精细化管理操作指引编号GCBZ003版本2012项目经理背景调查表专业建筑安装工程精装修工程景观工程编号填表日期姓名性别出生日期民族籍贯现居住地血型星座政治面貌婚否身高体重最高学历专业毕业学校电子照片职称现在读或自学专业职业能力推荐人及联系方法（要求是雇主、监理单位主管或业主方工程负责人）业余爱好（例举最喜欢做的三件事）个人专长起止时间工作单位所在部门岗位/职务工作经历起止时间就读学校专业学习情况评价请从初中开始填写教育背景姓名称谓工作单位或家庭住址岗位/职务联系电话父母家庭情况夫妻绿城房产建设景观管理中心72绿城建设景观精细化管理操作指引子女能力测评能力领域序具体描述请从具体描述中挑选出同你最符合的描述（不超过3个）请根据你的理解和实际情况自评各能力维度得分（10分制）1成功的职业纪录2易与他人建立相互信任的关系3言诺必守4与关键客户关系融洽5表现出高度的正直个人诚信6不带偏见的评论1有清晰的管理思路，有远见2逐步培养员工自信心，善于团队建设3关注重要问题，明确工作的轻重缓急4能有效激发他人的创造力5对问题有洞察力，抓住问题的本质6把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力管理能力7识别成功业务的核心要素1在组织中与他人分享知识2把所期望的文化理念转化为具体行为的能力3总结经验并持续改进工作的能力4挑战现状学习能力5适当地冒险1进行有效的口头或书面交流2易与他人