2018二级建造师《施工管理》全真试题及答案

2018二级建造师施工管理全真试题及答案一、单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意1建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是。A将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走B将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理C将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走【答案】A【解析】本题涉及的考点是环境保护的技术措施。建设工程施工过程中，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施1妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流2除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质3使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物4采取有效措施控制施工过程中的扬尘5禁止将有毒有害废弃物用作土方回填6对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。2建设工程产品由设计转化为实物的第一步是。A进行施工平面布置B工程测量放线C材料的选择D设备进场检验【答案】B【解析】本题涉及的考点是现场施工准备的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接影响工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程的有关工序的质量。3当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取措施。A加固处理B报废处理C返工处理D限制使用【答案】C【解析】本题涉及的考点是施工质量事故处理的基本方法。当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。4双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为。A起点节点B终点节点C中间节点D双向节点【答案】C5采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性很大，而事故的后果为轻微伤害，则该风险应视为。A重大风险B中度风险C可容许风险D不容许风险【答案】B6安全生产许可证的有效期为年。A1B2C3D5【答案】C7某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是。A在砌筑过程中工人必要的休息时间B砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间【答案】A【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，选项D是非施工原因引起的停工时间。因此，B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。8某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B找出偏差采取纠偏措施C施工成本目标的逐层分解D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较【答案】C9建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地。A获取、存档、处理和交流B获取、存储、处理和共享C获取、存档、处理和共享D获取、存储、处理和交流【答案】D【解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储存档是存储的一项工作、处理和交流。10监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当。A责令施工企业整改B向施工企业项目经理报告C向建设单位驻工地代表报告D向建设行政主管部门报告【答案】A【解析】旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。11索赔费用的计算方法不包括。A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D经验估计法【答案】D【解析】本题涉及的考点是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法。12建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是。A建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目B建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短D一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的【答案】B【解析】本题涉及的考点是施工管理的组织系统。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如1建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目2建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长3一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。13某工程浇筑混凝土时随意加水，造成混凝土质量事故，该事故属于。A指导责任事故B操作责任事故C技术原因引发的质量事故D管理原因引发的质量事故【答案】B【解析】本题涉及的考点是工程质量事故的分类。操作责任事故是指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。14控制整个项目实施阶段的进度是进度控制的任务。A施工方B施工监理方C设计方D业主方【答案】D15下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是。A强化合同管理B改进施工方法C调整任务分工D改变施工管理【答案】B16根据标准施工招标文件，在索赔事件影响结束后的D内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。A7B14C28D42【答案】C17某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是。A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图【答案】B【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。18某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故【答案】D【解析】凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。19关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是。A业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B工作流程组织的任务就是编制组织结构图C工作流程图可以用来描述工作流程组织D工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系【答案】C【解析】A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。20某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于。A组织风险B技术风险C工程环境风险D经济与管理风险【答案】C【解析】建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。21包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价扣除暂列金额的。A10B20C25D30【答案】A【解析】本题涉及的考点是预付款的支付额度。包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价扣除暂列金额的10，不宜高于签约合同价扣除暂列金额的30。对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。实行工程量清单计价的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例或金额。22某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有条。A2B3C4D5【答案】C【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划关键线路的确定。双代号网络计划中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本图中的关键线路有。23工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检试验报告合格证、试验报告的整理按工程为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证、试验报告不全。A目标B质量C投资D进度【答案】D【解析】本题涉及的考点是工程质量控制资料。工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检试验报告合格证、试验报告的整理按工程进度为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证、试验报告不全。24在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开的作业。A晚10时到次日早5时B晚10时到次日早6时C晚11时到次日早5时D晚11时到次日早6时【答案】B25下列工人工作时间消耗中，属于有效工作时间的是。A准备施工工具花费的时间B偶然停工停水、停电增加的时间C产品质量不合格返工的工作时间D因混凝土养护引起的停工时间【答案】A26根据企业职工伤亡事故分类标准GB64411986，损失1个工作日至105个工作日的失能伤害，称为。A轻伤B重伤C死亡D职业病【答案】A27业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制。A设计准备阶段的工作进度B物资采购工作进度C征地拆迁工作进度D项目动用前准备阶段工作进度【答案】C【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。28施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是。A施工单位数量较少，对业主合同管理有利B业主只需要一次招标，合同管理量较小C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D符合“他人控制“原则，对业主合同管理有利【答案】C【解析】选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大D选项为质量控制特点。29工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上做出决策，这是质量管理原则中的要求。A持续改进B过程方法C基于事实的决策方法D管理的系统方法【答案】C【解析】我国的质量管理体系要求GB/T190012008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法，即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。30对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出予以处理。A质量问题整改通知书B局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D临时收缴资质证书通知书【答案】D【解析】对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处，根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单“或“局部暂停施工指令单“，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书“等处理意见。31按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是。A受自然地域环境限制的B公开招标程序过于烦琐的C因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的D因潜在投标人多而导致招标工作量太大的【答案】A【解析】本题涉及的考点是邀请招标。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标1项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的2受自然地域环境限制的3涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的4拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的5法律、法规规定不宜公开招标的。32某斗容量1M正铲挖土机的机械台班产量为476定额单位100M，小组成员2人，则挖100M的人工时间定额为工日。A020B248C042D496【答案】C33国家验收是政府有关部门根据法律、规范、规程和政策要求，针对全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。A发包人B承包人C设计人D监理人【答案】A【解析】本题涉及的考点是国家验收。国家验收是政府有关部门根据法律、规范、规程和政策要求，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。34根据建筑安装工程费用项目组成建标201344号，对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用，应计入建筑安装工程。A措施费B工程建设其他费用C企业管理费D研究试验费【答案】C35由于建筑产品的时代性、社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的作出评估。A经济性B环境性C持续性D协调性【答案】A36危险源的识别方法中，具有简便、易行的优点，但受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏的是。A专家调查法B安全检查表法C故障树分析法D工作任务分析法【答案】A37建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是。A施工现场准备情况B检查施工现场计量器具C参加建设的各单位的质量行为D复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。38下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是。A自行决定是否分包及选择分包企业B编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力【答案】C【解析】项目经理具有以下权限参与项目招标、投标和合同签订参与组建项目经理部主持项目经理部工作决定授权范围内的项目资金的投入和使用制定内部计酬办法参与选择并使用具有相应资质的分包人参与选择物资供应单位在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系法定代表人授予的其他权利。39对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按照规定进行。A全数检测B见证取样检测C进场检测D随机抽样检测【答案】B【解析】在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。40建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制【答案】D【解析】建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。41某施工环节经过风险评估师评估，结果显示该环节发生风险可能性中等，风险后果定额为中度损失，则该风险级别为级。AIBCD【答案】C42承包人应在接到开工通知后D内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告。A7B14C28D56【答案】C【解析】本题涉及的考点是承包人的责任与义务。承包人应在接到开工通知后28D内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工程技术工人的安排状况。43在采用安全检查表SCL法辨识危险源时，安全检查表应包括的内容有。A分类项目和检查要求B检查目标和检查处理意见C检查内容及检查结果D检查等级和检查结果【答案】A【解析】本题涉及的考点是安全检查表的内容。安全检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等。44建设工程质量监督档案按建立。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程【答案】B45关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法，错误的是。A贯彻执行管理标准，将有助于消除贸易壁垒B实施体系标准，可以提高职工的劳动效率C体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行D强调以人为本，使组织的职业健康安全管理转变为强制行为【答案】D【解析】职业健康安全管理体系标准实施的特点，重点强调以人为本思想，使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。46下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是。A风力等级B地下水位C照明方式D验收程序【答案】C47某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位，则业主采用的承发包模式是。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。48为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的。A安全技术措施B职业卫生措施C辅助用房间及设施D安全宣传教育措施【答案】A【解析】安全措施计划制度包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施。安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。49根据建筑安装工程费用项目组成，下列费用中不属于措施项目费的是。A检验试验费B环境保护费C工程定位复测费D脚手架工程费【答案】A【解析】根据建筑安装工程费用项目组成，措施项目费包括安全文明施工费环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。50某工程由于施工场地不能及时提供，造成施工总承包单位人员窝工75日，增加用工8工日由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是元。A5425B4150C3025D2905【答案】C【解析】由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加，承包商可索赔费用补偿，索赔金额为7550708503025而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工、用工日增加，总承包单位不可以进行索赔。51若完成某分项工程需要某种材料的净用量为08T，耗损率为4，则该材料总消耗量为T。A0768B0832C0850D0862【答案】B【解析】本题涉及的考点是材料损耗量的计算。总消耗量净用量损耗量净用量1损耗率08140832T。52成本加酬金合同通常适用的情况不包括。A估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理的工程项目B工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的工程项目C研究开发性质的工程项目D抢险、救灾工程【答案】A【解析】本题涉及的考点是成本加酬金合同的运用。成本加酬金合同通常用于如下情况1工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目2时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。53施工质量保证体系的运行，按照PDCA循环的原理展开控制，其中“D“表示的是。A计划B实施C检查D处理【答案】B【解析】本题涉及的考点是PDCA循环原理。PDCA循环的原理，即计划P、实施D、检查C和处理A。54分部子分部工程完成，施工单位自检合格后，应填报“_分部子分部工程质量验收记录表“，由组织验收。A施工单位项目B施工单位技术负责人C建设单位项目负责人D建设单位技术负责人【答案】C55施工成本计划的编制依据不包括。A投标报价文件B施工成本预测资料C招标文件D人工、材料、机械台班的市场价【答案】C56作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应。A在项目的前期决策阶段建立B在项目的初步设计阶段完善C在项目的进展过程中逐步形成D在项目的施工准备阶段建立【答案】C57质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为。A形成文件的质量方针和质量目标B质量手册C各种生产、工作和管理的程序性文件D产品所有的质量记录【答案】A【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。58以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是，以扩大的分部分项工程定额编制的是。A概算定额，预算定额B预算定额，概算定额C概算指标，概算定额D预算定额，投资估算指标【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。59环境管理体系要求及使用指南GB/T240012004由五大要素构成。A方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审B范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审【答案】A【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由“环境方针策划实施与运行检查与纠正措施管理评审“五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。60关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。61在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据及项目的具体情况而定。A企业管理费的构成B企业管理的体制和机制C工程的难易程度D企业自身的经营管理水平【答案】B【解析】本题涉及的考点是施工方项目经理的责任。在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。62一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供用。A施工企业成本核算B施工企业成本预测C施工企业组织施工D施工企业成本控制【答案】C【解析】本题涉及的考点是周转材料消耗量指标。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。63某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差。A均为1周B分别为2周和1周C分别为4周和1周D均为4周【答案】B【解析】本题涉及的考点是双代号时标网络计划中总时差和自由时差的计算。总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作B的总时差MIN112周。自由时差是该工作箭线中波形线的水平投影长度，即为1周。64按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的原则。A单项隐患综合处理B重点处理C动态处理D冗余安全度处理【答案】B65工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的。A监督管理服务B中介代理服务C委托代理服务D有偿技术服务【答案】D66某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为。A6B9C10D12【答案】B67反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是。A质量目标B质量手册C程序文件D质量记录【答案】D【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。68建设项目决策阶段管理工作的主要任务是。A项目策划B项目控制C通过管理使项目目标实现D项目定义【答案】D【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。69建设工程项目的全寿命周期包括项目的。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】D【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。70钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的。A管理工作流程组织B物质流程组织C信息处理工作流程组织D设计工作流程组织【答案】B【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。二、多项选择题共25题，每题2分。每题的备选选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分少选，所选的每个选项得05分71关于双代号时标网络计划的表述，正确的有。A双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间B双代号时标网络计划以虚箭线表示虚工作C双代号时标网络计划以波形线表示工作的总时差D双代号时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应E双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示【答案】A,B,D,E【解析】本题涉及的考点是双代号时标网络计划的一般规定。双代号时标网络计划的一般规定1双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间2时标网络计划应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示_T作的自由时差3时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置4时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。72某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明。A工作12和工作13同为关键工作B工作25的总时差与自由时差相等C工作35与工作47的自由时差相等D工作36的总时差与自由时差相等E工作57和工作67同为非关键工作【答案】B,C【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划图的时间参数的计算。本题的关键线路为，故工作13不是关键工作，工作57为关键工作，工作25的总时差256595，工作25的自由时差16655，工作35的自由时差16682，工作47的自由时差251672，工作36的总时差256766，工作36的自由时差19163。73施工组织设计的内容要结合工程对象的进行综合考虑。A实际特点B施工条件C施工方法D技术水平E关键工序【答案】A,B,D【解析】本题涉及的考点是施工组织设计的内容。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。74在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有。A桩的静载试验B下水管道的通水试验C防水层的蓄水试验D混凝土试块强度试验E供热管道的压力试验【答案】A,B,C,E75由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的施工质量控制的特点体现在。A需要控制的因素多B控制的难度大C施工生产的流动性D过程控制要求高E终检局限大【答案】A,B,D,E76政府对建设工程质量监督的主要职能包括。A监督评定施工企业的资质B监督检查环境质量C监督工程参与各方的质量行为D监督检查工程实体的施工质量E监督审核质量验收标准【答案】C,D77分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算“包括。A预算成本B统计成本C目标成本D实际成本E业务成本【答案】A,C,D【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算“对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。78某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据标准施工招标文件通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有。A由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工C由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工E承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工【答案】A,D,E【解析】根据标准施工招标文件中“通用合同条款“的规定，因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因监理人不及时作出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现一些意外情况导致停工的，工期是否顺延，应视风险责任由谁承担而确定。79建设工程项目管理任务分工表应该明确建设项目的等单位。A决策B执行C主办D协办E检查【答案】A,B,E【解析】项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。80关于建设工程量清单的主要作用，下列说法正确的有。A工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础B工程量清单是建设工程计价的依据C工程量清单是工程付款和结算的依据D工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据E工程量清单是编制投资估算的依据【答案】A,B,C,D【解析】工程量清单的主要作用如下工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础工程量清单是建设工程计价的依据工程量清单是工程付款和结算的依据工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据工程量清单是编制投资估算的依据。81工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是。A主要意义在于“交钥匙“B深化我国工程建设项目组织实施方式改革C提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益D规范建筑市场秩序的重要措施E加快与国际工程承包和管理方式接轨【答案】B,C,D,E【解析】本题涉及的考点是工程总承包和工程项目管理的意义。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，是加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求。建设工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。82现场开工前的检查，主要检查。A是否具备开工条件B是否有不合格产品进入现场C开工后是否能够保持连续正常施工D是否有安全保障措施E能否保证工程质量【答案】A,C,E【解析】本题涉及的考点是现场质量检查。开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量。83标准施工招标文件中发包人的义务包括。A发出开工通知B提供施工场地C协助承包人办理证件和批件D组织设计交底E对施工作业和施工方法的完备性负责【答案】A,B,C,D【解析】本题涉及的考点是发包人的义务。发包人的义务有遵守法律、发出开工通知、提供施工场地、协助承包人办理证件和批件、组织设计交底、支付合同价款、组织竣工验收等。84承包商可以提起索赔的事件有。A发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加C合同规定以外的项目进行检验，检验不合格D不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加E物价上涨【答案】A,B,D,E85下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有。A技术开发费B印花税C已完工程及设备保护费D材料采购及保管费E财产保险费【答案】A,B,E86关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有。A合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析B合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图定性或定量地进行C合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任D合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比E合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益利润水平【答案】A,B,C,E87某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏【答案】C,D【解析】A、B、E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。88下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有。A每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利B可以提前开