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越成功的领导,越少不了这10个技能201605111122不合格的领导“坏”地千奇百怪,而好领导都非常相似,他们有一个共同的才能将团队成员凝聚在一起,让他们充满激情地向同一个目标奋进。为了实现这个目标,他们关注自己与身边人的优势,不断提升,从不停止学习。在这个过程中,越是成功的领导者,也越是注重这10个技能。1、聚焦他们的优势好的领导者时常审视自我,他们很清楚自己的优势和弱点所在。所以他们会尽量避免自己的弱点影响到团队整体,时刻调整自己的状态。同时他们也聚焦于自我优势,以做得更好。杰出的领导者除了看自己的优势,还会关注团队成员们的潜力。哪个员工擅长什么,团队间的能力优势如何互补,他帮助每个人成才,也让团队发挥最大效用。2、善于倾听好的领导者懂得倾听的神奇作用。一味地说一味地下指令,你也只是说一些你早就知道的事罢了,只有倾听才能获取你所不了解的信息。在你回应下属的提案之前,别急着打断他,请停顿5秒,或许员工还有更多的话要说,说不定你能听到更多有用的信息。3、杰出的沟通者在领导的过程中,沟通是关键。比如把复杂的事情简单易懂地传达给员工,运用沟通技巧激发员工的工作热情。他们的沟通非常清晰、简明而赋有激情。有一些领导很习惯把一件简单的事说得非常复杂,让员工一头雾水;又或是明明可以好好说话,非得居高临下气势汹汹,而影响员工的情绪。欢乐颂里的安迪最近就陷入一场劳务丑闻,因为自己的脾气和沟通方式让一位老实头员工因过劳而昏迷。她也自我反思,如果换一种表达方式,会不会是另一种结果。4、尊重员工,也受人尊敬领导者塑造令人尊敬的形象很重要,这样才能更有威信地去施展自己的领导力。那这种受人尊重的地位如何获得呢通过尊重身边的员工与同事,他们深知只有给予才能收获。5、发挥团队的担当与责任感好的领导懂得授权,让团队中的每一个成员都有一份担当和责任感。这也是光辉合益提升组织气氛中的维度之一,责任性。员工能够感受到他们在团队中可以发挥的力量和价值,也能体会到领导者对他们的信任。6、认可员工好领导懂得一句“谢谢你”所能发挥的能量,他们绝对不会吝啬于用它来认可自己的员工。即使你想做一个酷酷的领导人,也要学会表扬或奖励员工良好的工作表现,还可以鼓励员工之间的互相赞赏,创造一个正能量团队氛围。7、做一个谦虚的领导谦虚可以给领导者带来很多好处。员工与你的相处会更舒服,你可以看到员工最真实的一面;当你犯错了,也会诚恳地直面自己的问题,而不会把它转嫁为团队的负担8、渴望反馈这个反馈有两方面,一是从员工那里获得情况,来更好地了解员工的需求,他们的状态。还有就是向员工获得对领导者自我的反馈,这样能帮助领导者不断改善自己。敢于直面自己的领导者可是拥有一定勇气的。9、找一个导师谁说坐上管理层就不需要导师了领导者也需要有一位经验丰富、价值观契合的导师作为领路人。千万不要不好意思开口寻求帮助,当然你也要想想你可以为你的导师带来一些什么帮助。10、认识你自己你的角色让你更需要对自己有清晰的认识你是谁,你的情绪波动点是什么,你如何影响他人,你擅用的管理方式等等。只有深刻地认识自我,你才能更好地带领团队。好领导的炼

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