企业工商管理知识题库

1企业工商管理知识题库一、单选题 (214 题)1.不属于市场因素的是( D)A.供求 B.竞争 C.比价 D.文化2. 把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业，是按照( A)划分的A.投资主体B.产权组织形式C.实体集约程度D.企业规模3. (C )是最具代表性公司制企业A.合伙企业B.无限公司C.有限公司D.两合公司4. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于(A )A.管理标准 B.方法标准C.安全与环境标准 D.工作标准5. (A )是工商企业管理的首要 职能A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制6. “自己事，自己做”是(C )A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁7. 适用企业规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业组织结构是( C )A.直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.矩阵型28. 完成一切管理任务的基础和动力的是(D )A.计划职能 B.组织职能 C.控制职 能 D.激励职能9. ( A)是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权A.授权 B.代理 C.分工 D.分权10在变化的市场环境中，旨在满足消费需要、实现企业目标的商务活动过程，称为（ C ）。 A.分渠道营销 B.商品销售 C.市场营销 D.市场细分 11（ B ）功能的目的是制定满足顾客需要的市场营销策略。 A.商品销售 B.市场调查与研究 C.创造市场需求 D.便利 12.（ C ）是指人们有能力购买并且愿意购买 的某个具体产品的欲望。A.需要 B.欲望 C.需求 D.满意 13产品满足人们欲望的能力，即消费者对满足其需要的产品的全部效能的估价，称为（ C ）。 A.需求 B.顾客价值 C.效用 D.满意 14.市场有三个要素，即顾客、购买力和（ D ）。 A.购买愿望 B.购买需求 C.购买需要 D.购买欲望 15.企业向顾客作出各种承诺，属于（ A ）。 A.建立关系 B.保持关系 C.发展关系 D.加强关系 16.通过分析、计划、 实施和控制，来 创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，以达到营销目标的过程，称为（ B ）。 A.市场营销 B.市场营销管理 3C.市场营销管理过程 D.商品销售过程 17.在生产过程中不同的劳动者分别从事不同的工作，指的是（ C ）。 A.协作 B.专业化 C.分工 D.分权 18.（ A ）是指对整个生产过程上的若干“片断”进行整合。 A.协作 B.专业化 C.分工 D.分权 19.对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（ B ）。 A.正比关系 B.反比关系 C.相等关系 D.对应关系 20.（ A ）是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。 A.集权 B.分权 C.授权 D.分工 21.（ B ）是指将组织中的权力分散到整个 组织之中。 A.集权 B.分权 C.授权 D.分工 22.按照地理范围来划分管理部门的方法是（ C ）。 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.对象部门化 23.在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必须规定相应的取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力，这一原则属于（ B ）。 A.职统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则 24.适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为（ A ）。 A.直线型 B.职能型 C.直线职能型 D.矩阵型 425.在总公司的统一领导下，按照产品或地区的不同，分别建立经营事业部，这种组织结构形式是（ B ）。 A.网络型结构 B.事业部型 C.企业集团结构 D.矩阵型 26.（ D ）是通过费用预算规定的部门、个人的费用开支标准。 A.期量定额 B.流动资金定额 C.物资定额 D.费用定额 27.企业登记管理的主体是（ B ）。 A.企业 B.国家 C.董事长 D.税务局 28企业登记管理的主管机关是（A ）。 A.工商行政管理局 B.国家 C.行业主管部 门 D.税务局 29.（ A ）是由登记主管机关按年度对企业进行检验，以确定是否给予企业继续经营资格。 A.年检制度 B.定期回访制度 C.查证验照制度 D.企业登记制度 30.企业如发生了违反登记管理法规的行为，需要承担（ D ）责任。 A.经济 B.刑事 C.民事 D.行政法律 31.现代经济对企业领导者提出的区别于一般管理人员的最本质的特征是( B)。A.规划决策能力 B.创新能力 C.沟通能力 D.协调能力32.评价经营领导者业绩除了要考虑企业会计指标外，还需考虑(B ) 。A.企业成长性指标 B.市场价值指标 C.资产价值指标 D.国家规定的其他指标33.考虑为投资项目新筹集的资金成本需要计算( D)。5A.个别资金成本 B.综合资金成本 C.资 本 总成本 D.资金的边际成本 34.财务杠杆影响企业的(C )。A.税前利润 B.息税前利润 C.税后利润 D.财务费用35.同事之间传播小道消息是一种（ D）沟通。A横向 B向上 C向上 D非正式36.被称为“科学管理之父 ”的是（B ）A法约 B泰勒 C巴纳德 D韦伯 答案： 37.战略管理过程的核心问题是（C ）A企业使命的确定 B外部环境分析 C资源的协同配置 D外部环境和内部环境的匹配 38.有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（AB ）A有效地实施 B良好的管理 C足够的人员 D牢固的 经济基础 39.董事会对经理的控制包括（ C）A任免 B监督 C任免、监督 D行为监 督 40.工业总产值是指（B ） A一定时期内物质生产部门新创造的价值 B一定时期内生产的工业产品总量 C一定 时期内所生 产 的产品和劳务总量 D一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 41.企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ D）A招聘和选拔 B职务分析和职务设计 C培 训 D人力资源规划 42.长期借款的借款利息计入（A ） A税前成本费用 B税后成本 费用 C借款总额 D债务成本 43.马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ C） A多重性 B人 际性 C二重性 D有效性 644.管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（B）A给职 工以激励约束 B可以提高企业组织效率 C为决策者提供动力 D给消费者提供产品 45.目标是企业计划的重要内容，也是企业（ A）A衡量实际绩效的记录 B进行生产经营活动的内容 C考核职工业绩的标准 D满足消费者需要的参考 46.集权与分权是相辅相成的，又是（ C）A关系的调整 B关系的整合 C矛盾的统一 D矛盾的 协调 47.市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（C ）的竞争 A资 源 B产品 C人才 D信息 48.企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（B ）原则A任人唯贤 B因事择人 C量才使用 D因人 设事 49.领导者只决定目标、政策、任务的方向， 对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ B）A集权型 B分 权型 C均权型 D人事并重型 50.以（ B）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。A以事为中心 B以人为中心C人事并重式 D人事分离式 51.善于观察、推理、有很强的分析力、 综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（ D）领导。A组织型 B智囊型 C实干型 D思想型 52.同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ A）领导 A民主型 B自由型 C分权性 D均权型 53.为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（B ）A平等优先，兼顾合理 B效率优先，兼顾公平7C效率 为 主，公平 为辅 D业绩为主，差距 为辅 54.心理学家认为，人的一切行为都是由（C ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。A激励 B刺激 C动机 D诱导 55.既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ C）A计 划 B决策 C控制 D协调 答案： C 56.控制工作应首先确立的是（ A） A客观标准 B主 观认识 C内外条件 D方法技术 57.企业内部各生产要素的协调工具是（ C）A政策和经济合同 B目 标和指标体系 C计 划和规 章制度 D管理技 术和方法 58.在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（A ）A回避 B强制 C妥协 D合作 59.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（A ）A正式沟通 B横向沟通 C越级沟通 D非正式沟通 60.被人们称为“经营管理理 论之父” 的是（B ） A泰罗 B法约尔 C霍桑 D韦伯 61.最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（C ）A泰罗 B法约尔 C韦伯 D梅奥 答案： C 62.组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（B ）理论 A领导艺术 B领导权变 C领导人格 D领导方式 63.合同的鉴证机关是（ C ）。A法院 B律 师事务 所 C工商行政管理局 D行 业主管部门 64.市场行为的主体是（ D ）。 8A公司法人和非公司法人 B企 业法人、部分机关和事业单位法人、个体工商户 C经营者和消费者 D经营者 65.损害消费者合法权益行为的法律责任包括有（ A ）。A民事责任、行政 责 任、刑事 责任 B财产责任、行政责任、刑事责任 C民事 责任、财产责任、刑事责任 D民事责任、行政责任、财产责任 66.合同鉴证是对合同的（ B ）进行审查。 A合理性 B真 实性 C规范性 D公平性 67.广告法所称的广告是指（ B ）广告。 A社会类 B商 业类 C公共类 D新闻类 68经营战略管理对企业经营管理具有（ B）作用 A决定和协调 B导 向和整合 C激励和 约 束 D控制和监督 69那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的（C ） A战 略目标 B战略任 务 C战略重点 D战略指向70.企业之间常见的“左手 挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种（C ）A专业 化协作关系 B新的竞争方式 C经营战略联盟 D对付竞争者的手段 71.企业名牌战略属于（B ） A成本领先战略 B产品差异战略 C产 品多元 战略 D服务形象战略 72.在企业经营战略中表明企业在行业内具体应为哪一类特定顾客提供产品的是企业的（D ）A经营 方向 B战略方 针 C业务范围 D经营领域 73.企业所处的外部一般环境因素包括（ A ）9A政治、 经济 、文化、技术、法律和国际关系等B政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等 C政府机构、经济、文化、技术、法律和国际关系等D政治、 经济 、文化、技术、法律和顾客等74.企业组织结构的刚性是指（ B ） A其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 B有 规范化的 规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层 C各部 门间 ，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D组织 内部主要依靠横向沟通 75.企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是（ C ） A事务性工作 B技能性工作C工程技术性工作 D非事 务性工作 76.企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是（ D ） A事务性工作 B技能性工作 C工程技 术 性工作 D非事 务性工作 77.管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫（ C ）A管理层次 B管理人数 C管理幅度 D管理扁平度 78.管理幅度宽的好处是（ A ） A可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、 积极性和创造性 B便于更加 严格地控制下属人 员的活动 C可用更多的 时间来 协调下属人员的工作D能够满足某些下属人员的要求，这些下属人 员要求上一层的管理者管得具体、详细 1079.管理幅度和管理层次的关系是（ B ）A成正比 B成反比 C不一定 D没关系 80.确定组织层次多少的目标是（ C ）A企业规模的扩大 B职工的满意度C提高 组织 效率 D有利于 组织变革 81.公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是（ C）的关系 A股东大会与董事会 B股 东大会与总经理 C董事会与 总经理 D董事会与 监事会 82.公司财产权能的分离是指（ D ）的相互分离。 A公司原始所有权与法人产权 B公司原始所有权与经营权C公司法人 产权与经营权 D公司原始所有权、法人产权与