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企业业务外包初析——以IT产业为例.DOC企业业务外包初析——以IT产业为例.DOC

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XXXX大学普通本科毕业论文1目录前言21综述311业务外包的产生及背景312企业业务外包内涵及成因分析3213RD业务外包822企业外包应注意的问题9221明确自己的核心优势,确定业务外包范围9222评估企业需求,明确业务外包的目标9223选择合适的生产或服务提供商9224业务外包中高效的信息交流和沟通10225建立良好的合约管理10226正确处理好风险和利益的分配113结束语11参考文献12致谢13XXXX大学普通本科毕业论文2企业业务外包初析以IT产业为例前言实施业务外包是西方企业进行战略调整,实现“由大变强”的战略目标的一种手段,也是近10年来使世界企业发生根本变化的最根本动源。加入世界贸易组织后,我国的企业将面临更加严峻的竞争局面,如何建立自己的竞争优势,通过何种途径确立自己的竞争优势,并在整体上提升产业的竞争力,都是很重要、很紧迫的研究课题,外包战略能很好地适应我国的经济状况,满足企业的竞争需要。因而将是我国企业获得竞争优势的一个重要途径。从最近我国刚评出的企业500强与世界500强的企业相比,我国企业的规模都较小,行业集中度低,规模经济效益差。在我国的企业中,无论大型还是中小型企业,相当多的属于“五脏俱全”的全能企业,大、中、小企业缺乏围绕专业化的分工建立起来的协作关系。以最适合专业化协作的机械工业为例,我国的机械工业专业化程度只相当于发达国家五十年代的水平,多数仍处于产品专业化阶段,零部件专业化和工艺专业化水平都较低。中小企业虽然数量多,但是多数生产设备落后、技术水平低,缺乏“小而专、小而精”的企业。1企业进行业务外包对我国企业发展具有重要意义。第一,它是解决我国企业由于长期低水平、低效益重复建设导致的大而全、小而全生产格局的一种有效方式。它能使企业精干主体,培育自己的核心技术优势,使企业由规模至上转变到效益至上来,提高企业对市场反应的敏捷度,提高我国企业群体的竞争力;第二,它有利于我国资源的合理利用,缩小地区差距。如大中城市和沿海企业可将加工、生产等环节“外包”给内地企业,既能降低成本,又有助于带动内地经济的发展;第三,它在提高我国大企业核心竞争能力的同时,又有利于中小企业,特别是乡镇企业、县级工业企业的发展。大企业实施业务外包可以使用中小企业的人才等资源,使自己省去巨额投资,降低成本。同时带动一群小企业的发展,形成以自己为中心的企业群落。中小企业
编号:201311181741081697    类型:共享资源    大小:308.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-18
  
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