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日本跨国公司经营战略对我国企业“走出去”的启示.doc日本跨国公司经营战略对我国企业“走出去”的启示.doc

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江西财经大学普通本科毕业论文1目录1日本跨国公司发展历程及其成就211日本跨国公司发展历程212日本跨国公司的成就32日本跨国公司经营战略分析421资源战略分析422全球经营战略分析523市场战略分析63我国企业“走出去”的现状及存在的问题731我国企业“走出去”的现状832我国企业“走出去”过程中存在的问题84日本跨国公司经营战略对我国企业“走出去”的启示10参考文献14致谢15江西财经大学普通本科毕业论文2日本跨国公司经营战略对我国企业“走出去”的启示跨国公司是国际直接投资的结果,一个国家跨国公司的数量和实力,是一个国家经济实力的重要象征。日本是资源贫乏、面积狭小的国家,但其跨国公司数量众多,拥有像丰田、本田、索尼、松下等极具竞争力的大型跨国公司。日本跨国公司的发展,很大程度上得益于其独特的经营战略,这些经营战略适应了激烈竞争的国际市场环境,使日本跨国公司取得了巨大的成就。当今我国政府鼓励企业“走出去”的发展战略,是关系我国国家利益和经济发展的一项重要举措,也是经济全球化发展的必然趋势。近年来,虽然我国企业的“走出去”战略取得了实质性的进展,但仍存在着许多问题,我国企业实施国际化道路还很漫长。本文力图通过对日本跨国公司经营战略的分析,从中找出对我国企业实施“走出去”发展战略有利的启示,以使我国企业在“走出去”的过程中能有所裨益。1日本跨国公司发展历程及其成就11日本跨国公司发展历程自上世纪五、六十年代以来,日本跨国公司伴随着外部经营条件的改善与内部经营能力的提高,其跨国经营活动稳步推进,从而带动了整个日本经济的国际化进程。总括来讲,日本跨国公司的发展历程包括如下几个时期(1)起步期20世纪5060年代这一时期日本处于经济恢复阶段,日本经济的高速增长,一些大企业开始到国外投资设厂,其对外投资一般表现出规模小,数量少的特点。同时,从事跨国经营的经验不足,经营水平较低,进入的主要地区是当时收入水平低的东南亚各国和战后投资环境较为有利的部分拉丁美洲国家。对外投资的产业以纺织、造纸、食品和木材加工等传统产业的对外投资为主。(2)扩展期20世纪70年代该时期日本开始逐步调整产业结构,企业普遍实行减量经营,过剩资本数量增加,并将低层次、能耗型产业向外转移。这一时期企业跨国经营的扩展,不仅表现为投资数量的增长,还表现为投资质量的提高。投资的地区结构趋于合理,企业的跨国经营在地域
编号:201311181746261852    类型:共享资源    大小:79.00KB    格式:DOC    上传时间:2013-11-18
  
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