环境卫生工作上半年工作总结（三篇）

环境卫生工作上半年工作总结（三篇）半年来，在区委、区政府的正确领导下，按照“打造名峰古驿，建设生态旅游名镇的目标”力求实现“山上山下统筹而谋、名峰古驿动发展”。抓牢抓实基层基础，重点突破薄弱环节，精心打造特色亮点，积极构建长效机制，努力实现“摘帽竞位”的总体工作目标, 争取 *年成功入选长沙市卫生镇，现将半年度工作总结如下：一. 科学谋划，制度先行，切实加强工作基层基础乡村环境卫生工作是一项基础性很强的工作，今年我镇以考核为依据、制度为保障、宣传为引导，切实加强垃圾清运、日常保洁等基础环节。（一）明确目标，加强考核，层层落实工作责任。今年我们依据市、区考核要求，制定了严格的目标考核方案，充分发挥考核指挥棒作用。一是考核将坚决执行“一票否决”制度。“一票否决”适应两种形式：镇年终考核排名倒数三名和在上级检查严重影响整体排名竞位的村（社区），“一票否决”的村（社区）原则上不纳入区级以上评优评先和镇年终考核“一类村”范畴；二是考核将坚决执行劝勉谈话制度。连续两月考核排名末位和季度考核排名末位的村（社区），我们将要求环卫专干在月例会上表态发言，主要负责人由主要领导进行劝勉谈话。三是考核将坚决执行奖惩兑现机制。全年拿出 50 万用于考核奖励，对每月考核排名前三名予以 5000 元、4000 元、*00 元奖励，对连续两次排名末位或季度排名末位的，扣除 5000 元/次工作经费；对示范片区打造、美丽乡村建设、推进垃圾分类采取以奖代补方式年底予以适当奖励。考核决不走过场形式，不搞平均主义，坚持实事求是、客观公正，一碗水端平、一把尺子量到底。（二）完善制度，规范管理，夯实基础组织网络。一是规范管理保洁员，结牢组织网底。各村（社区）要按照不低于每 400 人配备一人的标准，选用责任心强、服从性好、执行力强的保洁员，配备不能达标的按 2 倍标准扣除人口经费。目前我镇共配备*名保洁员，全部实现片区责任管理，并对保洁员实行绩效管理。二是加强垃圾清运，维护日常保洁。公共区域和村（社区）辖区垃圾清运全部实现社会化承包，对在清理不及时、清运不到位的予以 100 元/次罚款。今年我们将积极争取上级支持，在黑麋峰、杨桥、桥驿三个片区建设垃圾中转站，缓解清运中转的现实压力。三是统筹综合治理，形成工作合力。与镇城建办加强信息共享，加强对集镇的综合治理，突出整治户外经营、清理违规招牌广告和生活污水治理；与项目建设职能部门加强沟通，加强建筑工地管理，确保建设不影响整体环卫面貌；与企事业单位保持联动，按照属地管理原则，加强指导和督促。（三）注重宣传，突出引导，营造良好社会氛围。一是整合资源，带好宣传队伍。加强对机关干部、村（社区）干部、党员群众的宣传教育，实现了机关干部包村、村（社区）干部包片、党员包户，把环卫工作与群众工作、组织党建等有机融合，努力开创良好的宣传大格局。二是丰富形式，开展宣传活动。3 月开展了环保有奖征文、演讲、“雷锋环保小卫士”评选活动；4 月在开展了爱国卫生月宣传系列活动；5 月开展了环保文艺汇演、世界无烟日宣传活动。通过多种形式的宣传，让群众在潜移默化中提高认识。今年在向区里环保文艺汇演推荐的大家说环保节目将在全区进行巡演。三是开展评比，形成良性互动。在全镇推行环境卫生“最清洁”户评比，并给与一定物质奖励和精神鼓励，在赶学比超中形成良性互动；6 月份开始，组织学校老师编制环保教材，3-5 年级每月组织公开课学习，让广大学生养成爱护环境的好习惯。二冷静分析，多措并举，重点突破工作薄弱环节我镇乡村环境卫生工作底子薄、任务重，去年是全市的“十差”乡镇，冷静分析其中原因：一是基础工作还不扎实，日常保洁和垃圾清运还没有完全到位，面上特色亮点不鲜明，工作开展还不平衡；二是长效机制还不健全，集镇生活污水还没有彻底解决，管理还存在不足的地方。三是环境保护阵地建设，建好“六有”环保站。因此，今年我镇将尽最大的努力，用最硬的措施，争取出最好的效果，来实现全年“摘帽竞位”的工作目标，争创长沙市卫生镇。（一）加大投入，完善基础设施建设。一是逐步拆除垃圾池，减少垃圾二次污染。我镇拟在 3-5 年全部拆除垃圾池，今年在*北路、公园路、桥汨线、电厂大道、杨白线等镇域主干线拆除垃圾池 186个，沿线摆放了*0 个大型垃圾桶。同时，拟在下月在洪家村洪家片区全部拆除垃圾池，实行户户用桶、上门收集和垃圾分类的试点。二是加强集镇污水综合治理。针对影响我镇考核的集镇污水治理方面，我镇已经完成集镇污水管网的规划评审，并在集镇配套建设三级化粪池，拟建 11 个人工湿地，届时将彻底解决集镇污水问题。三是加强农村改水改厕工作。今年我镇将在集镇、示范片区全面铺开农村改水改厕和农村三级化粪池建设，通过摸底调查，数量将超过 2000 个。四是加快垃圾中转站建设。服务黑麋峰、杨桥、桥驿三个片区，最大日中转处理量大于*吨，建设预计需要投入 500 万左右，目前正与市、区城管部门对接。（二）加强保障，构建工作长效机制。一是进一步加大财力保障。今年我镇在乡村环境卫生工作经费方面，重点突出对环卫基础设施的建设、村级工作开展的保障、示范片区特色亮点的打造等方面，将比去年增加 150 万以上。二是进一步加强基层管理。对日常保洁、垃圾清运常抓不懈，加强保洁员的管理，加大宣传力度，充分调动工作积极性，不断夯实基层基础。今年下半年，我镇将在有条件的村（社区）推动保洁员竞争择优选聘。三是进一步形成工作合力。爱卫、城管、建设等职能部门，分工既要明确职责，又要相互配合，打好组合拳。对于爱卫工作，我镇实现了重点工作党政会集体研究讨论，具体工作职能部门联席会议相互配合支持，形成了很好的工作格局和工作合力。（三）加强百日会战，集中整治“脏、乱、差”。百日会战开展以来，我镇针对“脏、乱、差”现象，全面完成 52 个销号问题，涉及到控违拆违、店外经营、绿化美化、垃圾清理、道路维护等方面。通过百日会战，进一步加强了各职能部门的协调配合，进一步加强了对乡村环境卫生的管理，更为后段环卫工作打下了坚实的基础，提供了宝贵的经验。我镇将以百日会战的内在要求，继续推进乡村环境卫生工作，不断总结经验、改进不足、提升自我。三 立足实际，凝心聚力，着力打造工作特色亮点立足实际，我镇将在垃圾分类减量和示范片区建设两个方面，着力打造乡村环境卫生工作的特色亮点。（一）深入推进垃圾分类减量。为推进垃圾分类减量工作，我镇对垃圾分类减量工作采取了一定的激励措施，由政府按照回收金额的*%予以保洁员补助，保洁员每人每月必须保证回收 200 元以上分类垃圾。目前在群力村已经成立由公司运作的垃圾分类回收站，回收站注册为环保合作社，各村（社区）环保专干、保洁员都是其成员，6 月已经开始投入运营； 7 月将在洪家村洪家片区启动整体推进垃圾分类，村上成立垃圾分拣中心，由 8 名保洁员按责任片区上门收取垃圾，及时分类、及时清运；9 月在所有中小学启动垃圾分类，一方面通过制定环保教材，教育学生养成爱护环境的好习惯，认真兑现垃圾分类；另一方面，通过对学生的宣传教育，感化一个家庭，实现以点带面、带面成片的效果。（二）积极开展示范片区建设。一是加强美丽屋场建设。继续完善去年西塘湾、王家庄、赵霞冲至澎湖湾三个美丽屋场的提质改造，确保美丽屋场建设一个、示范一个；在*北路以东区域，结合今年美丽乡村规划，新增 2-3 个美丽屋场建设。二是争创市级卫生示范村。今年杨桥村作为市级卫生示范村，将精心打造三岔路-雨潭坪-十二局三角区域的美丽屋场，整体推进垃圾分类回收，严格按照市级各项标准创建。乡村环境卫生工作是提升城乡品质的重要抓手，是建设美丽乡村的内在要求。*年我镇将以团结务实，攻坚克难的态度，用踏石留印、抓铁有痕的举措，努力开创乡村环境卫生工作的新局面。（篇四）今年以来，*区环卫局紧紧围绕市、区和城管系统中心工作，结合全区开展的“品质提升年主题活动”和城乡环境综合整治百日会战，以“突出重点、攻克难点、塑造亮点、全面提升”为导向，不断提升市容环卫、城市设施品质，打造洁净、宜居城区环境，圆满完成了上半年各项工作任务，具体工作情况总结如下：一、上半年工作情况1、突出重点，全面提升服务质量。一是深化“清洁城市”建设。严格按照“五无、五净”标准，扎实开展“清洁城市”工作，不断提升城市管理品质。今年 6 月份投入*0 余万元，正在进行采购水车、机洗车等机械化设备 23 台，进一步提升机械作业率。强化日常督查，对路面管理员和清洗作业人员进行指导，督促落实定人定岗定责，确保每一项工作落到实处。积极组织开展“周末大清洗”活动，主动配合街道，动员市民群众参与，全面出动专业机械设备，在全区进行彻底的清洗作业，形成了“大清洗”工作的长效机制。二是保障文明创建测评。积极应对城市文明程度指数测评工作，实施环卫设施、设备大整治专项工作，今年以来共计翻新果皮桶 181 个，更换果皮桶内胆 1105 个，更换垃圾斗 3 个、路桥 1 付，为金苹果、凯通国际城 2B#栋垃圾站进行了设备更换。对 *年报废的果皮桶和保洁车，新增作业维护量的环卫设施进行更换增补，更换小灰桶406 个，收集桶 203 个，保洁车 233 台。人民东路沿线更换小灰桶250 个。为文明创建迎国检提供了有效的环境卫生保障。三是推进重点工作落实。无论是在抗冰除雪，防汛防涝，城乡环境综合整治百日会战等应急工作中，还是在浏阳河文化艺术节、城市管理工作会议等重大活动期间，都做到多措并举、科学有序组织，及时维护好全区环境卫生整体质量。另外，还出色地完成了群众工作“直通车”、*年鉴、人大政协建议提案回复等中心任务，得到各方的高度肯定。2、攻克难点，稳步推进改革创新。一是打造科技环卫。进一步扩展“车载 GPS 综合管理系统”功能，计划增设垃圾站管理工作模块和巡查子系统，并对保洁、督查及垃圾清运中的流程、数据进行再梳理，解决使用中出现的问题。通过实时记录和监控工作情况，提高车辆的使用效率，解决违规作业、人员脱岗、建筑垃圾入站等问题，形成了全方位管理，全路面覆盖的监管网络，实现环卫作业和管理精细化、准确化。二是提升垃圾站品质。新建和提质改造站厕全部采用环保密闭式的垃圾压缩设备，垃圾收运能力增强，杜绝了漏洒和二次污染；同时，提升了运输效率和站点形象。至今年 5 月底，共清运垃圾 440*车（ 11 万余吨），做到日产日清和密闭化运输，无“爆棚”现象。三是形成大环卫督查模式。为进一步消除城内城外督查不平衡的现象，我局将城东 3 个所作为一个片区，浏阳河以东环线以东作为一个督查片区，环线以西作为一个督查片区，并将社区物业等纳入到日常督查中，每天检查问题及时通知作业单位整改，一周一反馈，一月一汇总，形成了大环卫的督查模式，今年15 月共计督查问题 4190 条，扣各作业单位业务考核 4918.1 分。3、塑造亮点，多措并举稳定队伍。一是关爱一线职工。积极落实好上级为临聘员工购买“五险”的精神，为新进员工及时购买社保；传统节假日给临聘员工发放慰问金等，从精神和物质两方面入手，让他们充分感受到组织的温暖和关怀，大大提高了环卫职工的集体归属感和工作积极性。二是工班房全部投入使用。尽职尽责为环卫工人搞好后勤服务，改善环卫工人工作休息环境。完善了*座环卫工班房的水电，配备了空调、微波炉、饮水机等设施，目前，*座环卫工班房已全部交付使用。三是“两学一做”学习教育有序推进。严格按照区委要求，紧密联系环卫工作实际，组织全局 5 个党支部，109 名党员参与“两学一做”学习教育。通过自学、领学、促学，手抄党章、书记讲党课，专家授课等方式，推进“两学一做”学习教育。学习教育期间，认真组织开展好群众工作“直通车”工程，在深入推进城乡环境综合整治百日会战的同时，开行了环卫“直通车”，发挥自身行业优势为群众办实事、解难题，做到了两不误、两促进。4、规范运行，综合管理再上台阶。一是基本建设稳步推进。完成了滨湖嘉园、金苹果等 6 座垃圾站和东湖新寓高标准站厕的续建工作，目前土建工程部分已完成验收；完成了 2 套新建高标准站厕和 1 座改建高标准站的用地协议、设计、施工效果图等前期工作；出台了16 座站厕的立面改造和内部提质改造方案；同时，积极与物业公司协商，确定了 9 座社会垃圾站的升级改造方案。二是渣土管理态势良好。在区治尘办的统一指挥下，渣管办严格渣土出场“三不放行”制度（运输超载不放行、车轮带泥不放行、车身不洁不放行）。强化渣土源头监管，对全区渣土工地、卸区及渣土运输车进行全路段、全天候监管，坚决堵住污染源头。同时推出渣土处理“双责互动”机制，环卫所和渣管办相互配合，快速处置突发污染，定期进行洒水降尘作业，空气质量优良率全面达标。三是绩效考核不断优化。结合我局实际，进一步修订完善了局绩效考核办法。通过每月召开绩效考核讲评会，进行绩效考核评比，及时通报典型个案，推进综合管理日常化、规范化、科学化。今年上半年，绩效考核共扣分 1580.24 分，加分 720 分。同时通过联查、暗查、抽查等方式，强化绩效考核结果的运用，进一步增强了职工的责任感、紧迫感，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好的氛围。四是安全生产常抓不懈。加强安全生产教育，