市政府财务的工作总结

市政府财务工作总结今年上半年，在县局党组和上级主管部门的正确领导下，我们认真贯彻全省、全市国税系统财务工作会议精神，围绕全县国税工作要点，以科学发展观为统领，坚持依法理财与科学管理，深化财务制度改革，加强预算控管，推进厉行节约，强化监督检查，不断提高资金的使用效益，充分发挥服务和监督作用，促进了全县国税事业稳定、协调、持续发展。上半年财务工作主要归纳为以下几点：一、精心组织，程序操作，确保国库集中支付制稳步推进与网络版财务软件平稳运行。积极应用国库集中支付简易版软件，改变过去由上级局代替基层单位编报国库集中支付用款计划的模式，直接登录省局服务器自行根据预算批复和管理要求编制本单位用款计划，按月分门别类登记用款额度，确保国库集中支付制顺利实施。年初在顺利完成核算科目及报表软件的程序升级后，取消单机版财务核算软件，全面实行网络核算实现了财务信息即时公享，并在市局财务科对日常帐务处理、软件模块使用、网络报表上报等方面的日常绩效考核通报中均保持较好成绩。二、结合实际，认真调查，扎实做好基层分局办公用房拆除重建及维修项目申报工作。为加强国税系统基本建设科学化管理，合理配置资源，推动国税部门可持续发展，根据上级局的统一工作布置，今年上半年组织专班对全系统基本建设情况进行了全面调查摸底。根据全省国税系统基层分局综合业务用房维修工作实施意见 ，针对红安税收征管模式及机构设置现状，积极行动毫不懈怠地搞好管理组房产现状调查、房屋破损实情拍照及需维修项目明细测算统计工作，多次向上级主管部门反映基层单位面临的现实困难与改革意向，反复陈述我县实行集中征收模式改革试点后理应享受基层建设各项政策照顾，积极主动争取以后年度我县基层单位维修项目经费预算 69 万元。按专业口径统计，全系统现有基本建设项目 11 个，总建筑面积 16575平方米，总投资规模 2775 万元；在库建设项目 1个，即：稽查局办公楼拆除重建，计划建筑面积1200 平方米，项目工程预算 200 万元；另按新一轮机构改革设置需求，拟立项建设七里坪分局办公业务综合用房，计划建筑面积 877 平方米，计划投资规模 182 万元。三、坚持预算约束，倡导厉行节约，进一步严格财经制度规范全系统财务支出管理。按照“两办”关于党政机关厉行节约的通知要求，提出“从紧控制外出差旅费用、从严控管车辆运行费用、进一步规范公务接待管理、进一步加强水电能耗管理”等具体措施，严格控制公用经费开支，确保不折不扣的完成压缩目标，同时对各单位（含各股室、局领导和乡镇管理组）全年预算定额经费其中公务接待费一律扣减 10%合计金额 29530 元，并对全局小车明确全年运行费用压缩指标 63456 元，分车核算考核到人。今年上半年通过主要费用与同期对比分析，共节约用水用电 12530 吨 20550 度节约资金 32400元，会议接待费按同口径比同期节约 131500 元。5 月份，通过召开全系统经费报帐员专业会议，针对推行分块分项预算定额包干管理运行过程中存在的问题，及时出台进一步加强包干经费支出管理及规范全系统财务管理的“四个严格”措施，即：一是严格遵守财经纪律与财务管理制度，要求各单位主要负责人切实加强对本单位包干经费支出事项的源头控管，保证每笔经费开支的真实性与合法性，严格执行县局财务管理制度，大力倡导厉行节约与勤俭办事；二是严格按预算办事优化经费支出结构，按照年初预算分解的费用明细列支指标，指定用于到人的办公用品（茶、纸、笔）以及满足日常工作需要的微机耗材、电话通讯、交通差旅等用途的费用得到优先保证，控制招待费用；三是严格民主理财增强经费开支透明度，强调各单位确保年度收支平衡，不得在外签单赊购形成帐外亏空，预算定额范围以外费用一律拒报。同时充分发扬民主，接受群众监督，年度终了将全年财务开支结构及预算执行结果在股室公开；四是严格两级财务审核确保支出凭证规范，不得将无发票监制章及日期、品名、数量、金额、开票人等内容填写不完整、印章不齐全、单联填写或虚开的假发票予以报帐， 费用报销单所附单据张数金额及栏目填写完整，做到事由清楚、填写准确、不遗不漏、散总相符。四、坚持公开透明与程序控制，建立全过程监督机制逐步规范日常政府采购行为。在全系统建立了县局政府采购工作领导小组、采购工作组和采购管理办公室“三位一体”的内部运行机制，由财务、技术鉴定、项目需求、行政监察等多部门共同参与程序控制的全程监督机制，以及重大项目、重要环节必须呈报县局政府采购领导小组或局长办公会集体审议决策机制，基本保障了全系统政府采购活动公开、公平、公正地有序开展。上半年，仅通过对小车维修、更新车辆处置等服务类项目实行公开招标采购，分别比同期支出节约万元和超出报废资产评估价万元。上半年财务工作中还存在不少缺陷，主要表现在：一是预算执行控制不严，未能严格按照按市局批复的预算方案列支，有的费用项目虽比同期有所回落但仍然超出时间进度；二是工作主动性不强、专业工作不细致，体现在中心各业务岗位动脑筋想办法解决工作疑难缺乏积极性；三是财务系列为全局中心工作优质服务做得不到位。这些不足有待在今后的工作中克服、改进，以进一步提高全系统财务管理工作质效。今年上半年，在县局党组和上级主管部门的正确领导下，我们认真贯彻全省、全市国税系统财务工作会议精神，围绕全县国税工作要点，以科学发展观为统领，坚持依法理财与科学管理，深化财务制度改革，加强预算控管，推进厉行节约，强化监督检查，不断提高资金的使用效益，充分发挥服务和监督作用，促进了全县国税事业稳定、协调、持续发展。上半年财务工作主要归纳为以下几点：一、精心组织，程序操作，确保国库集中支付制稳步推进与网络版财务软件平稳运行。积极应用国库集中支付简易版软件，改变过去由上级局代替基层单位编报国库集中支付用款计划的模式，直接登录省局服务器自行根据预算批复和管理要求编制本单位用款计划，按月分门别类登记用款额度，确保国库集中支付制顺利实施。年初在顺利完成核算科目及报表软件的程序升级后，取消单机版财务核算软件，全面实行网络核算实现了财务信息即时公享，并在市局财务科对日常帐务处理、软件模块使用、网络报表上报等方面的日常绩效考核通报中均保持较好成绩。二、结合实际，认真调查，扎实做好基层分局办公用房拆除重建及维修项目申报工作。为加强国税系统基本建设科学化管理，合理配置资源，推动国税部门可持续发展，根据上级局的统一工作布置，今年上半年组织专班对全系统基本建设情况进行了全面调查摸底。根据全省国税系统基层分局综合业务用房维修工作实施意见 ，针对红安税收征管模式及机构设置现状，积极行动毫不懈怠地搞好管理组房产现状调查、房屋破损实情拍照及需维修项目明细测算统计工作，多次向上级主管部门反映基层单位面临的现实困难与改革意向，反复陈述我县实行集中征收模式改革试点后理应享受基层建设各项政策照顾，积极主动争取以后年度我县基层单位维修项目经费预算 69 万元。按专业口径统计，全系统现有基本建设项目 11 个，总建筑面积 16575平方米，总投资规模 2775 万元；在库建设项目 1个，即：稽查局办公楼拆除重建，计划建筑面积1200 平方米，项目工程预算 200 万元；另按新一轮机构改革设置需求，拟立项建设七里坪分局办公业务综合用房，计划建筑面积 877 平方米，计划投资规模 182 万元。三、坚持预算约束，倡导厉行节约，进一步严格财经制度规范全系统财务支出管理。按照“两办”关于党政机关厉行节约的通知要求，提出“从紧控制外出差旅费用、从严控管车辆运行费用、进一步规范公务接待管理、进一步加强水电能耗管理”等具体措施，严格控制公用经费开支，确保不折不扣的完成压缩目标，同时对各单位（含各股室、局领导和乡镇管理组）全年预算定额经费其中公务接待费一律扣减 10%合计金额 29530 元，并对全局小车明确全年运行费用压缩指标 63456 元，分车核算考核到人。今年上半年通过主要费用与同期对比分析，共节约用水用电 12530 吨 20550 度节约资金 32400元，会议接待费按同口径比同期节约 131500 元。5 月份，通过召开全系统经费报帐员专业会议，针对推行分块分项预算定额包干管理运行过程中存在的问题，及时出台进一步加强包干经费支出管理及规范全系统财务管理的“四个严格”措施，即：一是严格遵守财经纪律与财务管理制度，要求各单位主要负责人切实加强对本单位包干经费支出事项的源头控管，保证每笔经费开支的真实性与合法性，严格执行县局财务管理制度，大力倡导厉行节约与勤俭办事；二是严格按预算办事优化经费支出结构，按照年初预算分解的费用明细列支指标，指定用于到人的办公用品（茶、纸、笔）以及满足日常工作需要的微机耗材、电话通讯、交通差旅等用途的费用得到优先保证，控制招待费用；三是严格民主理财增强经费开支透明度，强调各单位确保年度收支平衡，不得在外签单赊购形成帐外亏空，预算定额范围以外费用一律拒报。同时充分发扬民主，接受群众监督，年度终了将全年财务开支结构及预算执行结果在股室公开；四是严格两级财务审核确保支出凭证规范，不得将无发票监制章及日期、品名、数量、金额、开票人等内容填写不完整、印章不齐全、单联填写或虚开的假发票予以报帐， 费用报销单所附单据张数金额及栏目填写完整，做到事由清楚、填写准确、不遗不漏、散总相符。四、坚持公开透明与程序控制，建立全过程监督机制逐步规范日常政府采购行为。在全系统建立了县局政府采购工作领导小组、采购工作组和采购管理办公室“三位一体”的内部运行机制，由财务、技术鉴定、项目需求、行政监察等多部门共同参与程序控制的全程监督机制，以及重大项目、重要环节必须呈报县局政府采购领导小组或局长办公会集体审议决策机制，基本保障了全系统政府采购活动公开、公平、公正地有序开展。上半年，仅通过对小车维修、更新车辆处置等服务类项目实行公开招标采购，分别比同期支出节约万元和超出报废资产评估价万元。上半年财务工作中还存在不少缺陷，主要表现在：一是预算执行控制不严，未能严格按照按市局批复的预算方案列支，有的费用项目虽比同期有所回落但仍然超出时间进度；二是工作主动性不强、专业工作不细致，体现在中心各业务岗位动脑筋想办法解决工作疑难缺乏积极性；三是财务系列为全局中心工作优质服务做得不到位。这些不足有待在今后的工作中克服、改进，以进一步提高全系统财务管理工作质效。今年上半年，在县局党组和上级主管部门的正确领导下，我们认真贯彻全省、全市国税系统财务工作会议精神，围绕全县国税工作要点，以科学发展观为统领，坚持依法理财与科学管理，深化财务制度改革，加强预算控管，推进厉行节约，强化监督检查，不断提高资金的使用效益，充分发挥服务和监督作用，促进了全县国税事业稳定、协调、持续发展。上半年财务工作主要归纳为以下几点：一、精心组织，程序操作，确保国库集中支付制稳步推进与网络版财务软件平稳运行。积极应用国库集中支付简易版软件，改变过去由上级局代替基层单位编报国库集中支付用款计划的模式，直接登录省局服务器自行根据预算批复和管理要求编制本单位用款计划，按月分门别类登记用款额度，确保国库集中支付制顺利实施。年初在顺利完成核算科目及报表软件的程序升级后，取消单机版财务核算软件，全面实行网络核算实现了财务信息即时公享，并在市局财务科对日常帐务处理、软件模块使用、网络报表上报等方面的日常绩效考核通报中均保持较好成绩。二、结合实际，认真调查，扎实做好基层分局办公用房拆除重建及维修项目申报工作。为加强国税系统基本建设科学化管理，合理配置资源，推动国税部门可持续发展，根据上级局的统一工作布置，今年上半年组织专班对全系统基本建设情况进行了全面调查摸底。根据全省国税系统基层分局综合业务用房维修工作实施意见 ，针对红安税收征管模式及机构设置现状，积极行动毫不懈怠地搞好管理组房产现状调查、房屋破损实情拍照及需维修项目明细测算统计工作，多次向上级主管部门反映基层单位面临的现实困难与改革意向，反复陈述我县实行集中征收模式改革试点后理应享受基层建设各项政策照顾，积极主动争取以后年度我县基层单位维修项目经费预算 69 万元。按专业口径统计，全系统现有基本建设项目 11 个，总建筑面积 16575平方米，总投资规模 2775 万元；在库建设项目 1个，即：稽查局办公楼拆除重建，计划建筑面积1200 平方米，项目工程预算 200 万元；另按新一轮机构改革设置需求，拟立项建设七里坪分局办公业务综合用房，计划建筑面积 877 平方米，计划投资规模 182 万元。三、坚持预算约束，倡导厉行节约，进一步严格财经制度规范全系统财务支出管理。按照“两办”关于党政机关厉行节约的通知要求，提出“从紧控制外出差旅费用、从严控管车辆运行费用、进一步规范公务接待管理、进一步加强水电能耗管理”等具体措施，严格控制公用经费开支，确保不折不扣的完成压缩目标，同时对各单位（含各股室、局领导和乡镇管理组）全年预算定额经费其中公务接待费一律扣减 10%合计金额 29530 元，并对全局小车明确全年运行费用压缩指标 63456 元，分车核算考核到人。今年上半年通过主要费用与同期对比分析，共节约用水用电 12530 吨 20550 度节约资金 32400元，会议接待费按同口径比同期节约 131500 元。5 月份，通过召开全系统经费报帐员专业会议，针对推行分块分项预算定额包干管理运行过程中存在的问题，及时出台进一步加强包干经费支出管理及规范全系统财务管理的“四个严格”措施，即：一是严格遵守财经纪律与财务管理制度，要求各单位主要负责人切实加强对本单位包干经费支出事项的源头控管，保证每笔经费开支的真实性与合法性，严格执行县局财务管理制度，大力倡导厉行节约与勤俭办事；二是严格按预算办事优化经费支出结构，按照年初预算分解的费用明细列支指标，指定用于到人的办公用品（茶、纸、笔）以及满足日常工作需要的微机耗材、电话通讯、交通差旅等用途的费用得到优先保证，控制招待费用；三是严格民主理财增强经费