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文档简介

市重点龙头企业申报材料一、企业基本情况农业发展股份有限公司位于 县,是集养殖、种植和食品加工为一体的民营企业。注册资本3000 万元,其中固定资产 3597 万元。年销售收入达到 4715 万元,年利润实现 1238 万元。银行信用等级 a 级。公司现有员工 191 人,有中、高级技术职称的技术骨干 55 人。公司与世界上最大的种猪公司英国 pic 公司合作,在 新建的 pic 种猪扩繁场已全面竣工投入使用,并从 引进 pic 原种猪 1050 头进场饲养。同时,投资亿元在河东新区征用土地 200 亩,新建的屠宰及肉食品加工厂,年加工商品肉猪达到 200 万头。该项目的建成对于促进 丘陵地区农业结构调整,加快农业产业化进程具有重要的作用。二、与农民建立利益联结机制的具体作法(一)产业发展的主要措施1.强化基地建设,奠定发展基础。公司根据自身发展需要,以建设丘区示 XX 县为契机,以发展优质肉猪为抓手,在全县 16 个乡镇新建存栏 300头以上的父母代种猪扩繁场 20 个。在建设方式上,公司直接投资建设 3 个;与业主共同投资建设 5 个;发动业主投资建设 8 个。并按照“七方合作”的模式,公司重点提供技术指导和种猪等服务工作,20个扩繁场每年可生产商品仔猪 12 万头。在 乡 租赁土地 1500 亩,投资 2500 万元新建集母本繁育、甜橙种植、饮品加工、休闲观光为一体的甜橙规模种植核心示范园。预计三年内可望实现丰果丰产,将带动种植户增加收入 3000 元/亩年,辐射带动周边发展规模栽植甜橙 2 万亩以上。2.创新发展机制,提高农民养猪积极性。公司牢固树立“利益共享,风险均担,优势互补,共同发展”的经营理念,始终坚持走“基地+农户”的产业化发展之路,把增加农民收入作为企业发展壮大的立足之本。为确保所养殖的肉猪达到无公害健康绿色食品的要求,公司投入巨资新建年出栏万头生猪养殖场,并实行“五统一”的思路,组织发动农民进场养殖,即统一提供仔猪、统一提供饲料、统一提供养殖技术、统一防疫,统一回收产品,每头育肥猪付给老百姓 4050 元的劳务费,据测算 1 个农民一年内可养殖生猪 600 头左右,年收入达到 3 万元。3.优化经营模式,实施订单农业。为推动“200 万头优质商品肉猪工程”的顺利实施,确保农户在生猪养殖中尽快受益,公司确立了以基地建设为重点,以规模养殖大户为骨干,以加工企业为龙头的产业链,具体发展模式:(1)发展规模养殖大户,将县内有一定规模的养殖大户进行重点培植,由公司提供一定的资金搞好基础设施建设,悬挂统一制作的招牌,树立品牌形象;(2)推广先进健康的养殖方式。根据“因地制宜,适当集中”的原则,在学习外地经验的基础上,结合本地实际,提出了“小户大规模,服务一体化”的思路,重点发展规模养殖小区,既使规模效益更加突出,同时,也为处理粪污零排放、实施“猪-沼-果(菜) ”循环经济模式创造了条件。(3)实施订单农业。公司在年初与基地乡镇密切配合,积极与农户签订“生猪购销合同” ,并承诺按市场价每公斤高于元元的价格进行收购,真正起到龙头企业的带动和辐射作用。(二)利益联结的具体办法1.举办养猪培训班。公司以 大、 农大、省畜科所等科研院所为依托,常年聘请专家进村入社开设技术培训班,提高广大农户的养殖水平。2.制定优惠政策。近年来,公司先后已安排资金 200 多万元,对年出栏 300 头以上的规模养殖大户进行了重点培植,具体办法是:一是每头仔猪补助 30-50 元作为建圈舍资金补贴;二是为养殖大户提供小额贷款担保和贴息;三是规模养殖大户所养的生猪出售给公司,公司按市场价每公斤高于元的价格进行收购;四是实施二次返利,公司根据年度经营收益,每年将纯利润的 20%作为扶持资金,返利给规模养殖大户。3.加强技术宣传。公司配合相关部门开展经常性的技术宣传和指导,按季节变化及时向养殖户提供疫病防治和市场购销信息行情,确保养殖户规避养殖风险,提高养殖效益。三、取得的主要成效1.养殖户增收效益明显。从 年到现在,公司每年平均以订单的方式在全县收购生猪 60 万头,带动农户年均实现养猪收入 6700 元,人均增收680 元。2.规模养殖大户不断增加。在该公司的带动下,全县以生猪为重点的畜牧业发展势头强劲。有年出栏育肥猪 3000 头以上的养殖小区 6 个,年出栏生猪万头的基地村 7 个。投资 1000 万元以上的规模养殖大户不断涌现,仅在今年达到 8 户。3.农村剩余劳动力得到有效解决。目前在该公司基地及加工企业的务工人员达到 500 余人,月工资均在 1000 元以上。预计在该公司饲料、果汁等项目全部投产后,将提供就业岗位 XX 个,带动 20万农户发展优势特色农业,年均助农增收 1000 元,公司将实现销售收入 50 亿元,出口创汇亿美元。鉴于该公司在发展现代畜牧业、实现农民增收致富等方面所作出的显着贡献,按照中、省关于“谁有能力谁牵头,谁是龙头扶持谁”的指示精神,特请示省农业产业化办公室将 农业发展股份有限公司评定为 省农业产业化重点龙头企业。以上请示如无不妥,请予批准为盼一、企业基本情况农业发展股份有限公司位于 县,是集养殖、种植和食品加工为一体的民营企业。注册资本3000 万元,其中固定资产 3597 万元。年销售收入达到 4715 万元,年利润实现 1238 万元。银行信用等级 a 级。公司现有员工 191 人,有中、高级技术职称的技术骨干 55 人。公司与世界上最大的种猪公司英国 pic 公司合作,在 新建的 pic 种猪扩繁场已全面竣工投入使用,并从 引进 pic 原种猪 1050 头进场饲养。同时,投资亿元在河东新区征用土地 200 亩,新建的屠宰及肉食品加工厂,年加工商品肉猪达到 200 万头。该项目的建成对于促进 丘陵地区农业结构调整,加快农业产业化进程具有重要的作用。二、与农民建立利益联结机制的具体作法(一)产业发展的主要措施1.强化基地建设,奠定发展基础。公司根据自身发展需要,以建设丘区示 XX 县为契机,以发展优质肉猪为抓手,在全县 16 个乡镇新建存栏 300头以上的父母代种猪扩繁场 20 个。在建设方式上,公司直接投资建设 3 个;与业主共同投资建设 5 个;发动业主投资建设 8 个。并按照“七方合作”的模式,公司重点提供技术指导和种猪等服务工作,20个扩繁场每年可生产商品仔猪 12 万头。在 乡 租赁土地 1500 亩,投资 2500 万元新建集母本繁育、甜橙种植、饮品加工、休闲观光为一体的甜橙规模种植核心示范园。预计三年内可望实现丰果丰产,将带动种植户增加收入 3000 元/亩年,辐射带动周边发展规模栽植甜橙 2 万亩以上。2.创新发展机制,提高农民养猪积极性。公司牢固树立“利益共享,风险均担,优势互补,共同发展”的经营理念,始终坚持走“基地+农户”的产业化发展之路,把增加农民收入作为企业发展壮大的立足之本。为确保所养殖的肉猪达到无公害健康绿色食品的要求,公司投入巨资新建年出栏万头生猪养殖场,并实行“五统一”的思路,组织发动农民进场养殖,即统一提供仔猪、统一提供饲料、统一提供养殖技术、统一防疫,统一回收产品,每头育肥猪付给老百姓 4050 元的劳务费,据测算 1 个农民一年内可养殖生猪 600 头左右,年收入达到 3 万元。3.优化经营模式,实施订单农业。为推动“200 万头优质商品肉猪工程”的顺利实施,确保农户在生猪养殖中尽快受益,公司确立了以基地建设为重点,以规模养殖大户为骨干,以加工企业为龙头的产业链,具体发展模式:(1)发展规模养殖大户,将县内有一定规模的养殖大户进行重点培植,由公司提供一定的资金搞好基础设施建设,悬挂统一制作的招牌,树立品牌形象;(2)推广先进健康的养殖方式。根据“因地制宜,适当集中”的原则,在学习外地经验的基础上,结合本地实际,提出了“小户大规模,服务一体化”的思路,重点发展规模养殖小区,既使规模效益更加突出,同时,也为处理粪污零排放、实施“猪-沼-果(菜) ”循环经济模式创造了条件。(3)实施订单农业。公司在年初与基地乡镇密切配合,积极与农户签订“生猪购销合同” ,并承诺按市场价每公斤高于元元的价格进行收购,真正起到龙头企业的带动和辐射作用。(二)利益联结的具体办法1.举办养猪培训班。公司以 大、 农大、省畜科所等科研院所为依托,常年聘请专家进村入社开设技术培训班,提高广大农户的养殖水平。2.制定优惠政策。近年来,公司先后已安排资金 200 多万元,对年出栏 300 头以上的规模养殖大户进行了重点培植,具体办法是:一是每头仔猪补助 30-50 元作为建圈舍资金补贴;二是为养殖大户提供小额贷款担保和贴息;三是规模养殖大户所养的生猪出售给公司,公司按市场价每公斤高于元的价格进行收购;四是实施二次返利,公司根据年度经营收益,每年将纯利润的 20%作为扶持资金,返利给规模养殖大户。3.加强技术宣传。公司配合相关部门开展经常性的技术宣传和指导,按季节变化及时向养殖户提供疫病防治和市场购销信息行情,确保养殖户规避养殖风险,提高养殖效益。三、取得的主要成效1.养殖户增收效益明显。从 年到现在,公司每年平均以订单的方式在全县收购生猪 60 万头,带动农户年均实现养猪收入 6700 元,人均增收680 元。2.规模养殖大户不断增加。在该公司的带动下,全县以生猪为重点的畜牧业发展势头强劲。有年出栏育肥猪 3000 头以上的养殖小区 6 个,年出栏生猪万头的基地村 7 个。投资 1000 万元以上的规模养殖大户不断涌现,仅在今年达到 8 户。3.农村剩余劳动力得到有效解决。目前在该公司基地及加工企业的务工人员达到 500 余人,月工资均在 1000 元以上。预计在该公司饲料、果汁等项目全部投产后,将提供就业岗位 XX 个,带动 20万农户发展优势特色农业,年均助农增收 1000 元,公司将实现销售收入 50 亿元,出口创汇亿美元。鉴于该公司在发展现代畜牧业、实现农民增收致富等方面所作出的显着贡献,按照中、省关于“谁有能力谁牵头,谁是龙头扶持谁”的指示精神,特请示省农业产业化办公室将 农业发展股份有限公司评定为 省农业产业化重点龙头企业。以上请示如无不妥,请予批准为盼一、企业基本情况农业发展股份有限公司位于 县,是集养殖、种植和食品加工为一体的民营企业。注册资本3000 万元,其中固定资产 3597 万元。年销售收入达到 4715 万元,年利润实现 1238 万元。银行信用等级 a 级。公司现有员工 191 人,有中、高级技术职称的技术骨干 55 人。公司与世界上最大的种猪公司英国 pic 公司合作,在 新建的 pic 种猪扩繁场已全面竣工投入使用,并从 引进 pic 原种猪 1050 头进场饲养。同时,投资亿元在河东新区征用土地 200 亩,新建的屠宰及肉食品加工厂,年加工商品肉猪达到 200 万头。该项目的建成对于促进 丘陵地区农业结构调整,加快农业产业化进程具有重要的作用。二、与农民建立利益联结机制的具体作法(一)产业发展的主要措施1.强化基地建设,奠定发展基础。公司根据自身发展需要,以建设丘区示 XX 县为契机,以发展优质肉猪为抓手,在全县 16 个乡镇新建存栏 300头以上的父母代种猪扩繁场 20 个。在建设方式上,公司直接投资建设 3 个;与业主共同投资建设 5 个;发动业主投资建设 8 个。并按照“七方合作”的模式,公司重点提供技术指导和种猪等服务工作,20个扩繁场每年可生产商品仔猪 12 万头。在 乡 租赁土地 1500 亩,投资 2500 万元新建集母本繁育、甜橙种植、饮品加工、休闲观光为一体的甜橙规模种植核心示范园。预计三年内可望实现丰果丰产,将带动种植户增加收入 3000 元/亩年,辐射带动周边发展规模栽植甜橙 2 万亩以上。2.创新发展机制,提高农民养猪积极性。公司牢固树立“利益共享,风险均担,优势互补,共同发展”的经营理念,始终坚持走“基地+农户”的产业化发展之路,把增加农民收入作为企业发展壮大的立足之本。为确保所养殖的肉猪达到无公害健康绿色食品的要求,公司投入巨资新建年出栏万头生猪养殖场,并实行“五统一”的思路,组织发动农民进场养殖,即统一提供仔猪、统一提供饲料、统一提供养殖技术、统一防疫,统一回收产品,每头育肥猪付给老百姓 4050 元的劳务费,据测算 1 个农民一年内可养殖生猪 600 头左右,年收入达到 3 万元。3.优化经营模式,实施订单农业。为推动“200 万头优质商品肉猪工程”的顺利实施,确保农户在生猪养殖中尽快受益,公司确立了以基地建设为重点,以规模养殖大户为骨干,以加工企业为龙头的产业链,具体发展模式:(1)发展规模养殖大户,将县内有一定规模的养殖大户进行重点培植,由公司提供一定的资金搞好基础设施建设,悬挂统一制作的招牌,树立品牌形象;(2)推广先进健康的养殖方式。根据“因地制宜,适当集中”的原则,在学习外地经验的基础上,结合本地实际,提出了“小户大规模,服务一体化”的思路,重点发展规模养殖小区,既使规模效益更加突出,同时,也为处理粪污零排放、实施“猪-沼-果(菜) ”循环经济模式创造了条件。(3)实施订单农业。公司在年初与基地乡镇密切配合,积极与农户签订“生猪购销合同” ,并承诺按市场价每公斤高于元元的价格进行收购,真正起到龙头企业的带动和辐射作用。(二)利益联结的具体办法1.举办养猪培训班。公司以 大、 农大、省畜科所等科研院所为依托,常年聘请专家进村入社开设技术培训班,提高广大农户的养殖水平。2.制定优惠政策。近年来,公司先后已安排资金 200 多万元,对年出栏 300 头以上的规模养殖大户进行了重点培植,具体办法是:一是每头仔猪补助 30-50 元作为建圈舍资金补贴;二是为养殖大户提供小额贷款担保和贴息;三

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