招商局年度招商引资工作总结_1

招商局年度招商引资工作总结今年以来, 我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点，积极落实区委、区政府有关工作部署，认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作，做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局各项工作均保持良好发展态势。一、招商引资工作1、超额完成招商引资目标任务。截止 11 月底，我区实际引进外来到位资金达到亿元，已完成全年80 亿元目标任务的 112%。通过会审的拟签约项目6 个，总投资额 243 亿元，已完成全年 235 亿元目标任务的 103%。分别为恒大翡翠华庭项目，总投资 50 亿元；龙城天悦小区项目，总投资 15 亿元；横河社区城中村改造回迁安置项目，总投资亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）项目，总投资亿元；许东城中村改造项目，总投资 62 亿元；杨家堡社区城中村改造项目，总投资 80 亿元。目前，正积极推进大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作，全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设，积极引进物流项目推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续，同时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作，全力促进我区招商选资工作。2、积极做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年 1 月 16 日、6 月 9 日召开了两次XX 区城中村改造项目专题推介会，共有 100 余家省内外知名地产企业参加，并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣传、推介，先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息 100 余条。三是开展点对点推介，通过电子邮件、电话联系等方式先后向 80 余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力，今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富力集团进行洽谈，其它城中村招商工作也正在积极积极推进当中。二、政务服务工作今年以来, 我局政务服务工作规范有效的运行。一是与群众生产生活密切相关的审批服务事项全部纳入中心办理，发改、卫生、工商等 20 个部门或单位设有办事窗口，办理事项共计 124 项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理，实现了服务功能最全面。二是完善了行政效能量化考核评分办法 、 工作人员管理制度 、等 10 余项工作制度，加强对工作人员的管理考核及监督工作，针对工作纪律、工作环境、服务态度、审批办件等情况每日进行两次检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决。三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的，增加中心各类硬件设备设施的投入，继续开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等，通过这些细节性的工作，更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措，进一步提升了服务效率。工商窗口开始核发“三证合一”营业执照，食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11 月底，在市行政审批管理信息系统中累计办结万余件，占全市市县区办件总量的 50%，居全市之首。五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率，根据市政务办要求，我区已在 10 个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台，由区政务服务中心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查，做到办事流程可控、可考、考察。据统计，全区 10 个街乡便民服务中心及 156 个代办点日接待群众 500 余人，截至 11 月底，办理事项共计万件次。三、六权治本工作全区六权治本工作领导组办公室设在我局，承担了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推进工作领导组，并制定了工作任务表，按照工作方案明确了每项工作的责任单位和配合单位，明确了完成任务时限。截至目前，全区共梳理行政权力事项 2965 项，其中：行政许可117 项，行政处罚 2089 项，行政强制 142 项，行政确认 31 项，行政裁决 4 项，行政征收征用 43 项，行政给付 53 项，行政奖励 28 项，其他行政权力401 项，区政府为实施主体的行政权力 45 项，部门共有的行政权力 11 项，无固定实施主体的行政权力 1 项。二是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单，共收集全区各相关单位报回的制度230 余条。三是积极发挥统筹枢纽作用，及时将各单位报回的“六权治本”工作推进情况报告进行整理汇总，上报至 XX 市政府。以上是我局今年以来的工作情况，尽管做出了一些成绩，但仍有许多不足之处，我们将在今后的工作中继续努力，切实为我区经济发展做出新的贡献。今年以来, 我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点，积极落实区委、区政府有关工作部署，认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作，做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局各项工作均保持良好发展态势。一、招商引资工作1、超额完成招商引资目标任务。截止 11 月底，我区实际引进外来到位资金达到亿元，已完成全年80 亿元目标任务的 112%。通过会审的拟签约项目6 个，总投资额 243 亿元，已完成全年 235 亿元目标任务的 103%。分别为恒大翡翠华庭项目，总投资 50 亿元；龙城天悦小区项目，总投资 15 亿元；横河社区城中村改造回迁安置项目，总投资亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）项目，总投资亿元；许东城中村改造项目，总投资 62 亿元；杨家堡社区城中村改造项目，总投资 80 亿元。目前，正积极推进大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作，全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设，积极引进物流项目推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续，同时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作，全力促进我区招商选资工作。2、积极做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年 1 月 16 日、6 月 9 日召开了两次XX 区城中村改造项目专题推介会，共有 100 余家省内外知名地产企业参加，并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣传、推介，先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息 100 余条。三是开展点对点推介，通过电子邮件、电话联系等方式先后向 80 余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力，今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富力集团进行洽谈，其它城中村招商工作也正在积极积极推进当中。二、政务服务工作今年以来, 我局政务服务工作规范有效的运行。一是与群众生产生活密切相关的审批服务事项全部纳入中心办理，发改、卫生、工商等 20 个部门或单位设有办事窗口，办理事项共计 124 项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理，实现了服务功能最全面。二是完善了行政效能量化考核评分办法 、 工作人员管理制度 、等 10 余项工作制度，加强对工作人员的管理考核及监督工作，针对工作纪律、工作环境、服务态度、审批办件等情况每日进行两次检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决。三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的，增加中心各类硬件设备设施的投入，继续开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等，通过这些细节性的工作，更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措，进一步提升了服务效率。工商窗口开始核发“三证合一”营业执照，食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11 月底，在市行政审批管理信息系统中累计办结万余件，占全市市县区办件总量的 50%，居全市之首。五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率，根据市政务办要求，我区已在 10 个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台，由区政务服务中心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查，做到办事流程可控、可考、考察。据统计，全区 10 个街乡便民服务中心及 156 个代办点日接待群众 500 余人，截至 11 月底，办理事项共计万件次。三、六权治本工作全区六权治本工作领导组办公室设在我局，承担了相应的工作职责。一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推进工作领导组，并制定了工作任务表，按照工作方案明确了每项工作的责任单位和配合单位，明确了完成任务时限。截至目前，全区共梳理行政权力事项 2965 项，其中：行政许可117 项，行政处罚 2089 项，行政强制 142 项，行政确认 31 项，行政裁决 4 项，行政征收征用 43 项，行政给付 53 项，行政奖励 28 项，其他行政权力401 项，区政府为实施主体的行政权力 45 项，部门共有的行政权力 11 项，无固定实施主体的行政权力 1 项。二是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单，共收集全区各相关单位报回的制度230 余条。三是积极发挥统筹枢纽作用，及时将各单位报回的“六权治本”工作推进情况报告进行整理汇总，上报至 XX 市政府。以上是我局今年以来的工作情况，尽管做出了一些成绩，但仍有许多不足之处，我们将在今后的工作中继续努力，切实为我区经济发展做出新的贡献。今年以来, 我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点，积极落实区委、区政府有关工作部署，认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作，做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局各项工作均保持良好发展态势。一、招商引资工作1、超额完成招商引资目标任务。截止 11 月底，我区实际引进外来到位资金达到亿元，已完成全年80 亿元目标任务的 112%。通过会审的拟签约项目6 个，总投资额 243 亿元，已完成全年 235 亿元目标任务的 103%。分别为恒大翡翠华庭项目，总投资 50 亿元；龙城天悦小区项目，总投资 15 亿元；横河社区城中村改造回迁安置项目，总投资亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）项目，总投资亿元；许东城中村改造项目，总投资 62 亿元；杨家堡社区城中村改造项目，总投资 80 亿元。目前，正积极推进大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作，全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设，积极引进物流项目推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续，同时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作，全力促进我区招商选资工作。2、积极做好城中村改造项目推介招商工作。一是分别于今年 1 月 16 日、6 月 9 日召开了两次XX 区城中村改造项目专题推介会，共有 100 余家省内外知名地产企业参加，并有二十余家意向企业与我区进行了对接。二是利用各种媒介广泛进行宣传、推介，先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息 100 余条。三是开展点对点推介，通过电子邮件、电话联系等方式先后向 80 余家国内重点房企发布推介信息。四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目。经过努力，今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈。目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富力集团进行洽谈，其它城中村招商工作也正在积极积极推进当中。二、政务服务工作今年以来, 我局政务服务工作规范有效的运行。一是与群众生产生活密切相关的审批服务事项全部纳入中心办理，发改、卫生、工商等 20 个部门或单位设有办事窗口，办理事项共计 124 项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理，实现了服务功能最全面。二是完善了行政效能量化考核评分办法 、 工作人员管理制度 、等 10 余项工作制度，加强对工作人员的管理考核及监督工作，针对工作纪律、工作环境、服务态度、审批办件等情况每日进行两次检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决。三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的，增加中心各类硬件设备设施的投入，继续开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等，通过这些细节性的工作，更拉进了与群众的距离。四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措，进一步提升了服务效率。工商窗口开始核发“三证合一”营业执照，食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作。截至11 月底，在市行政审批管理信息系统中累计办结万余件，占全市市县区办件总量的 50%，居全市之首。