《最新精品》上半年经济分析会提纲

同志们：今天的上半年工作会，各单位进行了交流发言，我们不用华丽的词汇，不讲宏亮的口号，大家坐在一起实打实地讲自己哪些事做好了，哪些事还没有做好，什么原因，今后怎么做。同时也比一比，谁的工作能力更强一点，工作标准更高一点，作风更实一点，成绩更好一点；谁在讲大话、吹牛皮、谁在埋头干事，一步一个脚印地抓落实。下面我综合大家的讲话和上级有关精神，讲三个方面的内容：一、上半年工作稳中有升，不乏亮点1.看创新，三个方面值得赞赏一是管理机制有创新二是学习教育有创新三是监管方法有创新2.看突破，四个方面值得肯定一是经济指标有突破二是民生工程有突破三是重点项目有突破四是科技力量有突破3.看提升，五个方面值得弘扬一是队伍建设有提升二是工作作风有提升三是服务能力有提升四是安全质量有提升五是盈利能力有提升二、突出性问题制约发展，务必解决1.在其位要谋其政，不能得过且过。有的干部特别是中层负责干部，只满足于日常工作和琐碎事务，不思考大事，不善用政策，不抓调查研究，遇到难题就想回避，拿不出好的思路和办法。甚至有个别负责同志，一张报纸一杯茶，无所事事；有少数干部，沉醉于手上小小权力，对别人有求于自己的事津津乐道，不肯放手，对于有求于别人的事，特别是那些扯皮绊筋的事明则保身，能推则推。这种状态是很危险的。今天各个科室、单位发言，有一个现象，有的发言，要么是讲成绩不讲问题，要么讲了问题，但都讲是政策、环境、别人造成的，很少从自身上找原因，找不足。我看，与其抱怨体制不顺，环境不优，还不如主动思考出路。有一句话很多同志应该听说过：如果你没有能力改变环境，你就只有适应环境。干事创业，不仅要埋头干，更要创造条件来干。机制不完善的，就想办法去完善它；职能弱化的，就研究措施去强化它。2.在其位要守其责，不能不讲规矩。局系统有一种不好的倾向，几位局领导都跟我讲了这个问题。有的干部不能摆正自己的位置，副职不配合正职，各行其是；心理上互不服输，水平上互不买帐；工作上互不通气，错误面前不担当，成绩面前不相让。这种现象，在机关科室和局属单位都不同程度存在，这是极其危险的。有句话讲：“在一个班子和团队中，没有原则长不了，没有业绩好不了，没有感情受不了”。就是说，一个班子不讲原则，是乌合之从，迟早要出问题。没有工作业绩，再好的班子也好不到那里去；同事之间没有同情、理解、宽容、关心和呵护，长期处于一种敌意状态，要么是精神崩溃，要么斗得你死我活。所以，作为正职，要多想想民主，凝心聚力干大事；做为副职，要多想想集中，忠诚维护干成事，正职与副职之间要换位思考。3.在其位要从其事，不能消极推诿。邓小平同志曾强调，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。对一个单位、一名干部来说，行动比态度更重要。我们有的干部，干工作有拖的习惯，如同一个人喜欢懒床一样。这种习惯很不好。要进一步优化队伍建设机制，研究激励奖励和惩治措施。凡因工作失职造成严重影响的，要依照党纪政纪严肃追究责任。要让那些占着座位不干事，拿着饭票不想事的人，面子挂不住，位置坐不稳，票子受影响。三、下半年任务艰巨，要打硬仗一、聚焦年度目标奋起发力1.压实责任。如果责任不明确，每个人肩上就没有压力，工作就很难落地实处，可能出现一种不好的局面，那就是，工作做好了，大家都争功领赏，工作没有做好，大家都逃避责任。2.提升标准。标准不高，起点必然不高。一是要紧扣各项工作目标，努力提升工作标准，要争取进入系统内先进行列。二是要提升干部履职能力和个人素质，要加强理论学习，特别是对法律知识、政策的学习，努力做到各种行政行为合法合规，使干部的各种行为，在法律、政策、纪律规定的范围内活动，做到不触红线，不越雷池。3.狠抓落实。说一千道一万，会议上的精神，纸面上的任务，必须要落地生根，开花结果。后段工作，各位同志要争分夺秒，上紧发条，挂图作战。能往前赶的工作，努力提前完成，给其他落后的工作留有余地。遇到困难和问题，要及时主动研究办法解决，自身确实难以解决的问题，要及时向上级报告，使每一项工作尽快的落到实处。二、聚焦项目建设精准发力1.统筹考虑单元成本，从细节入手实现精细化管理2.统筹协调各方资源，从精细化管理到精准化治理3.统筹利用财务杠杆，从精准化治理到精益化盈利三、聚焦基础管理全面发力1.乘势而上，推动质量安全更上台阶2.敢于创新，推动产业发展更上水平3.示范驱动，推动发展环境更上层次四、聚焦工作作风持续发力1.讲境界，首先要讲忠诚2.讲价值，首先要讲干事3.讲幸福，首先要讲廉洁 篇二同志们：今天，我们召开工作会议，主要任务就是贯彻落实市委、市政府会议精神，总结上半年工作，分析形势，查找问题，安排部署今后 5 个月的重点工作，动员全县上下务实重干，团结拼搏，奋力攻坚，确保完成和超额完成全年各项目标任务。会前，县委常委会议、县政府常务扩大会议对重点工作进行了专题研究，提出了明确要求。下面，我根据县委、县政府研究的意见，讲三个方面的问题。一、迎难而上、务实创新，上半年工作取得显著成一是围绕大局谋发展，思路清晰1.工作谋划上“心里有数”2.工作推进上“眼里有活”3.工作落实上“手里有牌”二是勇于创新求突破，亮点纷呈三是求真务实抓改革，成效显著四是提升素质树形象，作风优良二、把握机遇、应对挑战，切实增强加快发展的信心和动力一要用足政策。用足政策，关键是不打折扣，全面到位。二要用好政策。用好政策，关键是准确理解，结合实际。要原原本本学文件，逐条掌握政策规定并把握好精神实质。三要用活政策。各地情况不同，面对的问题也不同，要因地制宜，一方面不教条、不死板，不拘泥于现有框架；另一方面切实增强改革自觉性与行动力，在既有政策基础上，勇于创造性开展工作，在重要领域和关键环节取得更多实质性成效。三、科学谋划、狠抓落实，全力完成好全年各项工作任务要聚焦服务改善民生，提高保障能力要立足行业转型升级，夯实发展后劲要围绕科技创新引领，推动智能发展要突出关键环节监督，筑牢安全防线要加强队伍作风建设，树立良好形象同志们，惟其艰难，更显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。在省市打先锋、作表率是历史赋予我们的神圣使命，是人民群众的热切期待，更是对我们工作能力的检验，让我们在省市的正确领导下，提振精神、开足马力，克难攻坚、奋力前行，以一种“从大局着眼、与高标看齐、向争先发力”的决心和勇气，以勇争第一、勇拔头筹，永不退缩、永不言败的胆识和魄力，以“泰山压顶不弯腰，越是艰难越向前”的意志和豪情，增强狠抓落实的创造力、推动力、执行力和持久力，坚决在完成序时进度的基础上，确保下半年超额完成既定目标任务，推动我县经济社会发展向着更高、更强、更远的目标攻坚冲刺。 篇三一、盯紧目标，把牢重点，久久为功不折腾综合实力大幅提升发展优势持续积累开放招商成效明显动力活力不断迸发城乡面貌焕然一新发展成果普惠群众二、找准短板，认清形势，坚定奋进不懈怠三、更新理念，知责履责，狠抓落实不松劲一、聚焦“幸福”，全力抓脱贫我们的脱贫攻坚工作，目前来看在基层干部中还存在“两个误区”：一是认为领导扶贫和干部扶贫工作力度不一样；二是担心钱从哪里来。针对这两个误区，在这里我讲“三个放心”：一是资金上放心，全县涉农资金整合后将分类使用，具体项目由乡村组织实施，先做项目后奖补，只要是进了项目库的扶贫项目，资金全部保障到位。二是方式上放心，发展脱贫产业不限于现有文件上规定的几种，只要是有利于贫困户脱贫增收的，产业方式可以多样，县里也将制定一定的标准进行补助。三是力度上放心，领导帮扶更多的也是理思路、定措施，不会“滥用”自己的职权。二、聚焦“富裕”，倾力谋发展要继续坚持扬优势、创特色，着力打造新型工业、现代农业和生态旅游，建立符合县情实际的现代产业体系。三、聚焦“美丽”，着力优环境城市管理，要加快智慧修水建设，保持打击“两违”的高压态势，提高城市管理的效率和覆盖面。城市建设，要坚持全域化规划、景区化建设、精细化管理，保持良好风貌。生态建设，主要抓好四块工作：一是要恢复好，二是要保护好，三是要管理好，四是要引导好。四、聚焦“治党”，强力抓队伍一是希望你们提升忠诚度二是希望你们把