创美家园有限公司商业计划书

- 1 - 创美家园有限公司商业计划书 目录 目录 . - 1 - 1 执行总结 . 错误 !未定义书签。 业背景 . - 6 - 司简介 . - 6 - 场分析 . - 7 - 司的运作模式及效用 . - 8 - 目集群 . - 8 - 司发展 战略 . - 8 - 销战略 . - 9 - 资与财务 . - 9 - 险分析及资本退出 . - 10 - 织架构与内部管理 . - 10 - 2 项目背景及分析 . - 11 - 业背景 . - 11 - 目背景 . - 15 - 策依据 . - 15 - 困大学生现状 . - 16 - 技产业化的需 要 . - 16 - 业教育的兴起 . - 17 - 司基本信息 . - 18 - 司概述 . - 18 - 司特色 . - 19 - 3 市场分析 . - 22 - - 2 - 场现状分析 . - 22 - 司竞争力分析 . - 22 - 司优势（ . - 22 - 司劣势 (. - 25 - 司机遇（ . - 25 - 司挑战（ . - 27 - 分市场及定位 . - 28 - 4、公司服务和运作模式 . - 29 - . - 30 - 上线下一体化 . - 30 - 新创业孵化 . - 31 - 益基金 . - 34 - 动高校科研 . - 35 - . - 37 - . - 38 - . - 40 - . - 41 - 5项目集群展示 . - 42 - . - 42 - 携式油品快速测定仪 . - 42 - 国公益创业网 . - 48 - . - 52 - . - 52 - 益营销”项目 . - 53 - 6公司发展 战略 . - 54 - 2026 . - 56 - 7营销战略 . - 57 - . - 57 - . - 58 - - 3 - . - 59 - “创美家园有限公司” . - 59 - . - 59 - . - 59 - . - 60 - . - 60 - . - 61 - . - 61 - . - 61 - . - 61 - . - 62 - . - 62 - 8内部管理体系 . - 62 - . - 62 - . - 62 - . - 63 - . - 65 - . - 66 - . - 66 - . - 66 - . - 66 - . - 66 - . - 67 - 9投资分析 . - 67 - . - 67 - . - 68 - . - 69 - . - 69 - . - 69 - - 4 - . - 71 - . - 71 - . - 71 - . - 71 - . - 72 - 10财务评价 . - 73 - . - 73 - . - 73 - . - 74 - 携式快速测定仪财务报表 . - 74 - 国公益创业网 . - 77 - . - 80 - 表 3 现金流量表 . - 83 - 单位：万元 . - 83 - 11风险管理 . - 85 - . - 85 - . - 85 - 分析 . - 86 - . - 86 - . - 86 - . - 87 - 附录一 公益创业集群组织 . - 87 - 一 湖南大学中国公益创业研究中心 . - 88 - 二 成立“滴水恩”公益创业基金 . - 88 - 三 滴水恩高校公益项目发展中心 . - 89 - 四 国内首家 中国公益创业网 . - 90 - 五 天使关爱事业中心 . - 90 - 附录二 公益创业社会效应 . - 92 - 一 项目获 得“中华慈善奖 ” 胡锦涛接见 . - 92 - - 5 - 二 项目获得温家宝总理的重视 . - 93 - 三 项目得到了团中央第一书记陆昊书记肯定 . - 93 - 四 参加 . - 94 - 五 项目媒体相关报道 . - 94 - 附录三 孵化项目集群 . - 97 - 一 滴水恩 公益家教服务中心 . - 97 - 介 . - 97 - 2家教中心运行模式（财务）： . - 98 - 3学生家教管理 . - 98 - 4家教信息 . - 98 - 二 滴水恩 湖南大学生数码产品销售公司 . - 98 - 1公司简介 . - 98 - . - 99 - . - 99 - . - 99 - 三 滴水恩 麓谷科技工作室 . - 100 - 1、滴水恩 麓谷科技工作室简介： . - 100 - 2、公司宗旨 . - 100 - 3、公司业务 . - 100 - 四 滴水恩 考研信息中心 . - 101 - 1、理论基础 . - 101 - 2、中心简介 . - 101 - 3、中心定位 . - 101 - 4、联系方式 . - 101 - 附录四 公益创业研究成果 . - 102 - 一 以公益创业为核心的研究课题与论著 . - 102 - 二 组织立项国家级、湖南大学 生创新训练）科研项目 . - 104 - 国家级 . - 104 - 湖南大学 分） . - 104 - - 6 - 三 公益创业集群项目所获奖项 . - 106 - 附录 五 部分海内外华人支持 滴水恩项目 有关材料 . - 108 - 海外华人： . - 108 - 国内朋友： . - 109 - 附录六 成员简介 . - 111 - 1、指导老师 . - 111 - 2、团队核心成员 . - 111 - 创业背景 一、公益创业 公益创业 ( 个人或者社会组织在社会使命的激发下，追求创新、效率和社会效果，是一种面向社会需要，以建立新的组织，向公众提供产品或服务的社会活动。它主要包括下面介绍的四种类型： 1、创建非营利性组织； 2、创办兼顾社会效益的营利性企业（即社会企业）； 3、志愿公益活动； 4、产学研混合型。 创美家园有限公司即为公益创业的第二种类型。 二、项目背景 目前，社会普遍关注的两个问题是：一、大学生创业目前还没有形成一个良好环境，寻求政府支持门槛较高、软条款多，而各高校的公益项目雏形更是难以发展；二、大量环保型、节约型等方面 科技成果 无法转化 ，造成人才和资本大量浪费，阻碍了我国社会科技事业的发展。 在这样的现实和背景下，我们的公司应运而生。所以，创美家园有限公司立足高校，面向社会，旨在从发展高校公益事业入手，推动全社会公益事业的发展。 司简介 创美家园有限公司是在”公益基金 +创业培训 +创业孵化 +科研指导”的基于集群的高校产学研与公益一体化创业教育背景下产生的兼顾社会效益的营利性企业。其宗旨是最大限度的推广公益创业事业。 - 7 - 公司采用社会企业分红模式，切实的设立将公司一定利润用以追求社会利益最大化的目标。公司在扶持服务大学生创业的同时，向他 们宣传社会企业的理念，让其意识到自己的社会责任感，从而达到追求社会利益最大化而不是仅仅个人利益最大化。 公司将背靠于高校，利用高校人力和环境资源，为大学生提供社会企业教育和相关培训项目。同时，积极孵化大学生自主创建的 社会 企业 ,并通过对科技成果包装、美化、提供技术绩效和营销管理等，吸引风险投资， 推动高校 公益型科技成果转化，并倡导成功的企业将按社会企业的分红模式一部分的利润捐给滴水恩公益基金，资助贫困大学生完成学业，实现服务社会 ,服务慈善的事业目标。另外，通过扶持孵化大学生公益活动与公益组织，搭建公益组织与志愿 者、公益组织与社会慈善资金实体与虚拟平台的孵化型组织，并且 不遗余力的发掘、培育大学生中 有志于投身公益领域的 “ 社会企业家 ” 和公益 “ 职业经理人 ” ，解决我国公益事业长远发展的难题。 场分析 首先，在大学毕业生人数激增、就业压力不断增大的今天，国家通过鼓励大学生积极创业，以创业带动就业，从而缓解紧张的就业形势。但是，在我国，大学生创业目前还没有形成一个良好的环境，寻求政府支持门槛过高。 其次，统计显示，我国高等学校的科研成果转化率平均不到 20。在我国，高等院校已经成为研究开发高新科技成果的主力阵营。我国现有的科 技孵化器多是对成熟高科技产品或技术进行资金、产地等硬件支持，而对于占高校科技成果70%以上的“毛坯”成果转化所需要的技术、管理等软件支撑明显不足。 第三，高校大学生普遍怀有公益热情与志愿公益的愿望，但是没有良好的渠道与公益项目实现对接。现有公益平台难以实现志愿者与公益组织的良性互动，高校志愿者缺乏系统专业的培训，无统一组织与品牌，无法实现志愿者资源的最有效利用。 另外，在当前国际形势趋势下，不应该仅仅鼓励大学生创业，更应该强调其社会责任感，创美家园有限公司正是为解决这一问题应运而生。 综合以上观点，我们公司 发现了高校在社会科技成果转化和社会公益事业上应有职能的缺失，为了将其更好大结合起来，公司以公益创业为核心思想，致力 - 8 - 于社会企业家的培养，并将我们的目标市场定位于科研成果转化，充分利用好现有管理理念和技术力量的优势，建立完备的体制以吸引风险资金，并进行造血和数学，针对各项成果孵化出相对独立的子项目，帮助大学生创业和就业，同时倡导将公司根据社会企业的分红模式，将一定的资金投入到实现公益活动的可持续发展和非营利性公益组织的建立。 司的运作模式及效用 创美家园有限公司是孵化自主创建公益项目及高校“毛坯”科技成果的兼 顾社会利益的营利性企业。公司依托高校创新产学研集群项目，以创业结合公益一体化的模式运作。 公司采用科学的筛选流程，同时对通过审核的项目进行包括提供营销战略管理、团队实践素质拓展培训、商业计划书修改完善等多项措施的包装美化，力求实现“筛选有理，包装有道”。 另外，公司依托高校创新产学研，具有研发创新、项目孵化、创业人才培养等功能。并通过扶持孵化社会公益活动与公益组织，建立专业志愿者品牌库，搭建公益组织与志愿者、公益组织与社会慈善资金实体与虚拟平台的孵化型组织。组织依托高校公益创业产业集群链，以公益一体化的模式 运作。 目集群 公益创业强调创建兼顾社会效益的营利性企业和发展志愿公益事业，公司职能以孵化公益项目为主，主要分为自主开发项目和与其他风险投资机构联合投资的项目。其中，现有孵化核心项目便携式快速测定仪、开心传媒、 震寻亲网等，自主开发项目考研培训机构、中国公益创业网等多个项目。 同时，公益创业还包括资助非营利组织和支援志愿公益活动，公司也将致力于这两个领域达到“公益营销”的目的。现已资助百万学子义务家教、滴水恩万人千村公益项目等，直接关注、关爱留守儿童和空巢老人等弱势群体。 司发展 战略 创美家园有 限公司致力于构建在”公益基金 +创业培训 +创业孵化 +科研指导”基于集群的产学研与公益一体化的高校创业教育背景下的兼顾社会效益的孵化型企业。 - 9 - 创美家园有限公司的发展战略分为：进入期、扩展期和稳定期。通过创建品牌，扩大规模，到全国建立网点，以自身效益的提高带动整个社会效益的提高，将公益创业的理念向全国推广，成为中国公益事业发展的助推器，使“滴水恩”公益创业品牌走出湖南，走向全国，走向世界。 销战略 公司针对不同对象制定不同的营销战略通过这些战略来满足不同群体的需求，为公司不断发展，促进高校学生就业、创业，为社会 培养社会企业家等方面做出巨大贡献。 公司通过打造“创美家园”品牌，传播“孵化改变世界的创新创业的种子”的理念，实现品牌营销的目的。 公司在建立传统渠道营销的同时，把资源重点放在网络营销上，针对每个孵化出来的子项目，网络营销可以利用各种交谈式销售内容的呈现，以符合各类型消费者的需求，而不仅是建立符合大众共同需求的讯息。 公司采取公益营销方式，倡导成功创业的社会企业将将一定的资金投给滴水恩公益基金或其他公益活动和非营利性公益组织以保证其可持续发展，资助贫困大学完成学业，实现服务社会，服务慈善的事业目标。 资与 财务 公司初期共需资金 中用于固定资产投资 20万元，无形资产投资 20万元，流动资金投资为 期股权投资五年 ,总投资额为 100万。公司资本 100万，占总投资额的 公司在第二年和第五年需要外借 20万（银行三年期贷款，利率为 。所筹得的资金主要用于公司的筹建以及初期的创业投资。 - 10 - 1 1 股本结构分布表 公司投资回收期为 资净现值为 R=15%,5年），内含报酬率为 62%，达到创业投资回报率平均水平以上，且远大于资金成本率 15%。 公司采用的是传统社会企业分红模式，并且提倡孵化的子公司沿用这种模式，以创造社会价值最大化。 险分析及资本退出 我们从外部环境和内部经营管理两方面分析公司风险。对外，我 们将进行组合投资以减少因某个行业萧条带来的不利影响，以及与其他投资公司联合，分散单项投资风险。内部管理方面，我们我们承认创业者持有技术所占的股份，并且同意其另外出资入股，采取这种方式在减少投资者风险的同时，还能很好的激发和保护创业者的积极性。 公司将按市场规则积极、主动驾御风险，力求将风险控制在最低程度的同时，获得最大收入。 公司本着对风险投资者非常负责的态度，为了使风险投资者可能的退出时获得最大的投资回报，我们将向投资者推荐股票上市、公司回购、破产清算等资本退出措施。 织架构与内部管理 公司采用事业部制 组织结构，对公司所涉各领域进行高效率的专业化管理，建立所有权与经营权相分离的现代企业制度，股东会 、 董事会、 监事会三权分离，产权明晰 ,责任明确 ,管理科学 。 事业部实行独立核算，更能发挥经营管理的积极股东性质 出资金额 比率 出资方式 管理层入股 300,000 30% 货币资金 湖南大学资产经营管理公司 250,000 25% 货币资金 其他企业法人 200,000 20% 货币资金 项目产权入股 150,000 15% 无形资产 品牌入股 100， 000 10% 无形资产 合计 1,000,000 - 11 - 性，更利于组织专业化和实现企业的内部协作 ，是进行公司管理、实现公司战略及公司价值的有效载体。 2 项目背景及分析 业背景 公益创业的提出 05年 10月 25日，美国最早资助 “ 公益创业（ 阿苏枷基金会（ 创始人追顿 （ 美国国务卿 赖斯和微软总裁比尔 盖茨等其他 24人一起被美国新闻与世界报道评为 2005年度“ 美国最杰出的领袖 ” 。 次引起人们的关注 ， 这个概念也开始在中国出现。 公益创业指个人或者社会组织在社会使命的激发下，追求创新、效率和社会效果，是一种面向社会需要、建立新的组织向公众提供产品或服务的社会活动 ，是一项新兴的事业， 它主要强调创建非营利性组织、兼顾社会效益的企业和志愿公益活动三个方面的内容。 加拿大 6 岁男孩小瑞恩故事 - 12 - 1998年 1月，加拿大学校的老师告 诉一年级的孩子们： “ 在非洲，孩子们没有玩具，没有足够的食物和药品，很多人甚至喝不上洁净的水。成千上万的孩子因为喝了受污染的水而死去了。 ” 老师告诉孩子们： “ 如果有 70块钱，就可以帮他们挖一口井。 ” 6岁的小瑞恩听了，非常难过，他决心帮助非洲的孩子们挖一口井。 那天，刚一放学，小瑞恩就迫不及待地冲进家，可怜巴巴地向妈妈伸出手，说： “ 妈妈，给我 70 块钱。我要给非洲的孩子修一口井，好让他们有水喝。 ” 但是，妈妈对小瑞恩说： “ 我们不能给你这些钱。如果你真的想要，你可以自己赚。 ” 妈妈要培养小瑞恩的劳动的观念、责任 的观念和承诺的观念！从此，小瑞恩靠做额外的家务活儿来赚这些钱。 瑞恩得到的第一个任务是吸地毯，瑞恩干了两个多小时，妈妈 “ 验收 ” 后，往储存罐里放了两块钱。 几天后，全家人去看电影时，瑞恩一个人留在家里擦了两个小时窗子，赚到第二个两块钱。 他坚持了 4个月，终于攒够了 70元钱，交给了老师。然而老师告诉他： 70元钱只够买一个水泵，挖一口井要 2000块。 小瑞恩很失望，回来告诉妈妈，这时候怎么办？ 妈妈告诉小瑞恩，你已经坚持了这么久，放弃是非常可惜的！而且告诉了小瑞恩正确的方法：靠一个人的力量是有限的，小瑞恩应该发 动班上同学、学校同学参加进来！ 5年后，这个 6岁孩子的梦想竟成为千百人参加进来的一项事业，其中包括当时的加拿大总理。 2003年，“瑞恩的井”基金会筹款已达 75万加元，为非洲8个国家建造了 30口井。这个普通的 6岁小男孩瑞恩，被评选为“北美洲十大少年英雄”，被人称为“加拿大的灵魂”，影响着越来越多的人去爱和帮助他人。 加拿大 6岁男孩小瑞恩故事包含着“公益创业”的内涵。 - 13 - 2006 年诺贝尔和平奖得主尤努斯事迹 1976年，尤努斯以 27美元分别贷款给 42 个农妇，以此为目的的乡村银行成立 了。 1983年，当局允许其正式注册，这是全球第一家小额贷款组织。 30年来，依靠无抵押小额贷款这种 “ 解放性的力量 ” ，有 639万人从尤努斯的银行获得贷款，有 58的借款人及其家庭成功脱离了贫穷，其中 97是女性。孟加拉乡村银行体现的是民间平等的商业合作关系，使贫民自立创业并生活得有尊严。 2004年 11月，联合国秘书长安南在推展 “ 2005国际小额信贷年 ” 时，称小额信贷是 “ 激发穷人思想、能量和憧憬的途径 ” 。这一成功模式被复制到世界各地，令无数人受益。 1943 年 5 月，晏阳初（右）与爱因 斯坦（左）等被膺选为 “ 现代世界最具革命性贡献的十大伟人 ” 时，与主持人沙普列博士（中）合影。 - 14 - 20世纪 40年代，晏阳初，首创中华平民教育促进会 ,促进平民教育，被推选为“对人类发展做出革命性贡献的世界十大伟人”。 晏阳初曾将自己比作平民教育的传教士：“我是一个传教士，传的是平民教育，出发点是仁和爱。” 为了这一目标，他 “走出象牙塔，跨进泥巴墙”，“和农民同起同居”，成为一名乡村的“科学布道人”。 他认为中国平民教育的关键在乡村。他先后深入长沙、定县、北碚等地推进平民教育。 20世纪 50 年代之后，晏阳初将他的事业 推广到国际上，在泰国、印度、哥伦比亚、危地马拉、加纳等国继续从事平民教育和乡村建设，被誉为“国际平民教育之父”。 在我们的高校中，应树立“大创业”的观念，志愿公益活动的组织、举办学术报告、科研竞赛、创业竞赛、自主设计、社团或沙龙的组织管理等，都属于公益创业的范畴。 陶行知 “ 处处是创造之地，天天是创造之时，人人是创造之人 ”“ 教学做合一 ” 是产学研一体化的雏形 产学研结合事例 1937年，斯坦福大学电子系的特曼教授 (后被誉为“硅谷之父” )鼓励其两位学生将科研成果转化为商品，并借给他们 538 美元去创业。于是惠普公司在硅谷的一个小车库中诞生了，这成为硅谷发展史上一个关键的“里程碑”。 在硅谷的发展历史中，斯坦福大学起了特殊的作用，它被誉为硅谷的“心脏”。 - 15 - 斯坦福师生创办了惠普、思科、 据斯坦福大学商学院的统计， 1996年斯坦福创业企业的收入约占硅谷总收入的 60，达到 1000亿美元。而伴随着硅谷在 20世纪下半叶崛起的同时，斯坦福大学也成为美国乃至世界顶尖大学，赶超了美国许多“常青藤”大学。 斯坦福大学将校园智力成果产业化，使得产学研的横向结合和集体 学习模式得以实现。 目背景 策依据 2004年 10月中共中央，国务院十六号文件指出 :“要积极探索和建立社会实践与专业学习相结合 ,与勤工助学相结合与择业就业相结合 ,与创新创业相结合的管理体制。要加强对经济困难大学生的资助工作 ,帮助经济困难大学生完成学业。 2007年 10月，党的 十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略，并强调支持自主创业、自谋职业政策，加强就业观念教育，使更多劳动者成为创业者 ， 促进 “ 以创业带动就业 ” 。要“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新向企业集聚， 促进科技成果转化为现实生产力。” 2008年 3月，温总理在两会 报告中提到 ： “ 坚持教育公益 性质 ，加大财政对教育投入，规范教育收费，扶持贫困地区、民族地区教育，健全学生资助制度，保障经济困难家庭、进城务工人员子女平等接受义务教育 ，促进社会和谐稳定发展。 ” 2012年 11月，党的十八大报告中指出，要推动实现更高质量的就业。就业是民生之本。要贯彻劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业的方针，实施就业优先战略和更加积极的就业政策。 报告中还指出鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。加强职业技能培训，提 升劳动者就业创业能力，增强就业稳定性。 2014年 9月，国务院办公厅发出通知 ,在全国范围内启动实施“大学生创业引领计划” ,帮助和扶持更多高校毕业生自主创业 ,逐步提高高校毕业生创业比 - 16 - 例。 困大学生现状 今 全国高校共有在校生 其中家庭经济困难学生人数 527万人，占全部在校生总人数的 家庭经济特别困难学生人数 全部在校生总人数的 我国高校贫困生问题已经成为一个家长揪心、学校担心、学生忧心的带有普遍性的社会问题 。 图 2经济困难学生占在校 生比例 在中国高等教育迅速发展的过程中，由于种种原因，高校中经济困难学生的数量也增加较快，贫困生现象日益突出，并呈逐年迅速上升趋势 。 贫困生问题决不仅仅是一个贫困生的问题，更是一个家庭和社会问题。据调查，四成大学生拖垮家庭经济，教育花费成致贫首因。帮助一个贫困大学生等于帮助一个贫困家庭实现脱贫致富。 技产业化的需 要 我国目前科技成果转化的现状像一个围城：城内的科研单位守着众多的科技成果，却无法将其向企业转化，自然没有回报而言，更无奢望由此产生新一轮的经济 发展；城外的企业，苦于没有更新换代的科技成果，发展后 劲乏 不足 ，在激烈的市场竞争中裹足不前。 由于长期实行计划经济体制的原因，在我国科技成果转化过程中，还存在着一些较为突出的共性问题，例如科研机构的科研成果与企业的技术需求和生产应 - 17 - 用脱节；企业的技术创新和成果转化的动力不足；缺少足够的激励措施鼓励科技成果转化；促边科技成果转化的市场机制不健全以及信息中介服务体系薄弱等 。 “ 我国的科技成果目前正面临着严重的无奈与尴尬：至少有八成左右的成果没有转化，只是被装在评职称的口袋中，锁在装档案的保险柜子里。 ” 中科院院士王天然对此现状非常焦急。 “ 科技成果的闲置，恰恰是对科 技人才和资本的双重浪费！ ” 多年从事经济问题研究的专家齐建珍对此更是感到焦虑。 来自教育部的调查结果表明，我国高校目前虽然每年取得的科技成果在 6000项至 8000项之间，但真正实现成果转化与产业化的还不到 1 10。大量的科技成果得不到转化与应用，大大抑制了我国科技创新的发展，造成了大量的资源与智慧的浪费。 业教育的兴起 1989年 11月联合国教科文组织在北京召开的 “ 面向 21世纪教育 ” 国际研讨会上提出了继文化知识证书、职业技能证书之后的 “ 第三本教育护照 ” 创业教育。 联合国 教科文 组织 又 发表 了 关于 高等教育的 变更与发展 的政策性指出： “ 在 学 位工作 这个 公式不再成立的 时 代， 人们希望 高等教育的 毕业 生不 仅 是求 职 者，而且也是成功的企 业 家和工作 岗位 的 创造 者。在 “ 学位工作 ” 这个公式不再成立的时代，人们希望高等教育的毕业生不仅是求职者，而且也是成功的企业家和工作岗位的创造者。 创业 教育教育不 仅 是 职业 教育的新理念，而且是新的人才 培养 模式和新的教育 质量观 。 创业教育教育不仅是职业教育的新理念，而且是新的人才培养模式和新的 教育质量观。 教育的提出，为培养新世纪高职合格人才提出新的要求 ，为 高 职 教育 理论 的研究和 发 展开拓 了新的 课题 ， 为高职 教育改革 实践开辟 了一 个新天地。 创业教育是解决和应对大学生就业压力和挑战，提高大学生就业能力的一种有效手段。 - 18 - 图 2大学生创业阻碍 司基本信息 名称 创美家园有限公司 筹备开始 时间 20014年 7月 10 日 性质 兼顾社会效益的营利性企业 联系电话 0731 8684306 注册资本 100 万 地址 湖南大学 (湖南省长沙市 ) 负责人 编 410082 资金来源 1、经营收入 2、投资收益 3、定向捐赠收入 4、其他合法收入 主要服务对象 1、拥有高科技创 新概念的团队。 2、有热情，有能力的欲创业的大学生 3、贫困大学生 股东组成 中国光华科技基金会，湖南大学后勤服务集团，其他投资公司，部分教师，学生团队。 司概述 创美家园有限公司是在“公益基金 +创业培训 +创业孵化 +科研指导” 基于集群的 高校 产学研 与公益一体化创业教育背景下成立的兼顾社会效益的营利性企业。它主要通过建立平台，积极孵化大学生创业项目 ,同时对高校“毛坯”科研成果进行包装、美化， 提供技术绩效和营销管理 ，最大限度的帮助大学生创业与就业，转化高校科技成果，广泛推广公益创业事业。 产： 我们将为大学生 创业提供信息，指导，咨询，管理和资金，孵化一批有创新意识的大学生创业计划 同时， 支持高校科技成果的转化，推动我国教育和科技事业的发展。 学： 通 过与高校共建创业教育实践基地，通过创业教育实践， 提高大学生的 - 19 - 就业能力，降低大学生的创业风险，培育一批高素质的社会企业家。 研： 为其科技成果的使用提供一个有效途径，推进科研机构的发展 ，弥补国内公益创业研究的空白 。 同时， 滴水恩设立有公益基金。公司倡导 孵化的 项目将 其利润的 5%捐赠给基金，该基金主要用于资助贫困大学生和志愿非营利性慈善公益的发展。 公司理念 创美家园有限公司 以 “ 自助助人，自主创业，科技创新，服务社会 ” 为理念，帮助大学生自主创业，同时鼓励他们帮助他人，促进高 校 科技成果的转化，促进社会经济的发展 ， 带动慈善事业的发展 。 公司远景 公司 以 服务社会为理念，提倡大学生 “ 公益创业 ” ，自主解决社会问题， 创美家园 将形成一个品牌，推广这种公益创业的模式。这样的背靠于高校的孵化人才的科技的有限公司，我们会 通过连