关于水政的监察管理处半年总结.docx

关于水政的监察管理处半年总结XX 年上半年，我处在市局的正确领导下，以科学发展观为指导，围绕年初制定的工作目标任务和自身工作职责，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得一定成绩。现将 XX 年上半年工作总结如下：我处在市局的正确领导下，实施开展水环境综合整治“150 天行动计划” ，抓好调水工作的主要两项任务，一是在市局统一调度下继续做好“区域补偿”调度工作，二是积极调水引流，改善并维持澄东地区良好水环境。今年三月中旬起，调水工程开始频繁开泵调水，调水频率、强度为调水工程建设以来之最。从三月中旬起，基本上每周开泵调水一次，每次调水至少持续 72 小时。截止5 月底，管理处共计引水亿 m3,排水亿 m3。其中抽水站开泵引水 28 天，台时，共计亿 m3，开泵排水 11 天，台时，共计亿 m3。根据综合水质巡查以及其它各方面信息，澄东地区水环境良好，在连续开泵调水的情况下继续保持水环境良好。XX 年上半年，我处坚持“创先进、争一流”的工作目标，以文明、优质、廉洁、高效的姿态开展水政监察工作，水政素质明显提高，水事秩序明显改观，执法服务明显提升，全面完成了年初制定的各项工作任务。一是强化学习宣传，水政素质明显提高。通过参加市水政监察大队组织的水行政执法等培训学习，提升了水行政执法队伍的综合素质，特别是提升了业务能力和解决问题的执法能力。加强第十八届“世界水日”和第二十三届“中国水周”的宣传，制定宣传方案，在全处各闸站悬挂宣传标语 5 幅、张贴宣传画 22 张，对过闸船户及相关的涉水企业以口头、发放资料等形式进行广泛宣传，取得良好效果。二是强化日常管理，水事秩序明显改观。上半年巡查达到 79 人次，通过加大巡查力度，有效遏制了工程管理范围内的水事违法违章事件，上半年无违章违法行为。日常工作做到了“五个一”：每周一次河道巡查；每月一个计划；每月一小结；每月一报表；每季一次工作汇报水政工作。在遵守行政审批制度同时，坚持开展服务“四个零” ，服务受理“零推诿” 、服务方式“零距离” 、服务事项“零积压” 、服务质量“零差错” 。三是推行创新方式，执法服务明显提升。防汛清障顺利开展，通过向闸站附近的单位、村民、船民深入宣传水法规，提高了大家的认识，违章个人自行拆除违章 5 处约168 平方米，有效清除了套闸水利工程管理范围内的违章堆放、违章建筑物，实现“水利工程管理范围内无垃圾、无违章、无危害水利工程的活动”的人水和谐环境，保持了行洪通畅。通过开展征费宣传，使关于调整河道堤防工程占用补偿费征收标准的通知的文件规定深入人心，为规费征收打下良好基础。一是落实防汛措施，确保汛期安全。我处高度重视，成立了防汛组织机构，落实了防汛责任制，对水利工程的险工隐患、薄弱环节作全面检查，查出的 20 项工程设备隐患逐一提出整改维修意见和安全度汛措施，编制了汛前岁修计划、和 XX 年防汛抢险预案，及时上报市防汛防旱指挥部。5 月 1 日起，我处安排 24 小时防汛值班，由工程科负责检查督促值班情况，及时掌握风情、雨情等气象状况，对当日天气和防汛有关事项作详细记录，及时做好上询下达工作。二是开展工程观测工作。我处通过对各类工程建筑的观测，及时发现问题，及时处理修复，作为制订汛前汛后工程维修和保养计划的依据。今年上半年，我处工程科组织出动了 58 人次，严格按照省水闸、抽水站观测工作细则要求，对管理处下属 15 个闸站开展了垂直位移观测，测量结果完全符合规定的闭合差要求，所辖各闸站沉降均匀。三是加强工程维修养护。我处根据实际情况对部分工程缺陷严重处向发改委专门编报了今年的岁修工程计划和预算，主要有两个工程项目，一是套闸中隔墩防渗处理和管理房维修工程，预算投资 80 万元，二是长江口砼护坡翻修工程，预算投资 35 万元。另外，对其余有缺陷的工程设施加强检查和观测，及时组织施工，确保工程设施安全。一是加强检查，确保机电设备安全运行，各闸站安全度汛。年初我处下发关于开展 XX 年汛前大检查的通知和关于开展春季安全生产大检查的通知 ，要求在第一时间做好汛前大检查，春季安全生产大检查及平时日常检查工作，确保机电设备安全运行，各闸站安全度汛。二是狠抓落实，排除隐患。对在检查中发现的问题，及时抽调技术力量，对各闸站的机电设备进行了一系列的检测和养护修理，共投入资金 60 万元，确保各闸站机电设备在汛期可以正常投入运行。一系列维修养护工作排除了安全隐患，确保了各闸站设备正常运行，为管理处防汛抗旱、通航、调水、安全等工作奠定了基础。三是强化制度、安全运行。为保证安全生产，我处根据市、局相关文件精神，起草了关于印发 XX 年度处安全生产责任部门第一责任人名单的通知以及关于开展春季安全生产大检查的通知 ，编制了XX 年安全生产工作计划和XX 年学习培训计划 。我处领导与各科、所负责人签订了全年安全生产目标管理责任书，同时各科、所领导与全体职工签订了安全生产目标管理责任书，做到目标明确，责任到人。通过强化制度、落实措施，我处确保了安全运行。一是加强监管力度、确保闸费收足收齐。通过制定方案，加强管理，定期或不定期抽查，闸费收取较好，XX 年上半年，套闸共开闸次 4127 次， ，共收闸费 338 万元(去年299 万元，比去年同期上升 13） 。其中过闸挂机万余条，收费 324 万元；进出轮队 79 条，收费 16 万元。二是加强内部管理、确保安全通航，引水、渡汛在加强内部管理中，着重做好机电设备的日常维护保养工作，为安全运行消除隐患。加强对泥驳船的管理工作，实行教育为主，罚款为辅，加大内排挡的管理力度，基本上杜绝船舶进出闸的抢档、塞档等违规现象，勤开闸次，提高通航效率，延长工作时间，继续保持安全通航的良好记录。积极配合调水工程，发挥引水功能。在思想高度重视， “宁可信其有，不可信其无” ，建立防汛工作小组，加强值班和重要部位的监护工作，成立青年防汛突击队，确保安全渡汛。三是以开展“三服务”活动为契机，提高服务水平与质量。要求深入学习科学发展观，发扬“省青年文明号”精神，严格执行我处对社会的共开承诺，开展文明用语，文明服务，切实为船民做好服务工作，提升船民对我处工作的满意度。一是做好人事工作，维护职工队伍稳定。我处认真做好岗位设置聘用工作，从去年 11 月开始首次岗位设置至今，已基本完成岗位设置方案 ， 专业技术岗位等级评定法等内容，并根据实际情况进行了多次讨论和修改。增强服务意识，做好工作调整、福利待遇、职称申报、培训及退休各项工作。今年上半年，完成了每年一次的薪级工资调整；为 134 名职工办理了市民卡；为符合条件的干部职工办理各类职称申报工作，共有 3 名符合条件的干部职工申报中级职称，3 名符合条件的申报初级职称；上半年为 2 名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续。通过这些工作，维护了职工的合法权益，保持了队伍稳定。二是开展技术培训工作，提高职工素质。今年上半年，我处继续开展“一月一题、一季一试、一年一赛”培训课题，认真做好培训、考试与竞赛工作，上半年，全处共有人次参加各类培训，职能科室集中组织培训次。通过技术培训工作，有效提高职工素质。我处编制闸站简讯 ，上半年，收到各部门投稿 85 篇，经整理编辑共出刊 5 期闸站简讯 。同时，还向无锡水利网站等上级媒体报送了 2 篇优秀信息。今年年初开展了管理处论文汇编工作和优秀论文选送工作，其中薛峰的新建泵站技术管理的一点体会和陈雪松的试论如何加强水利工程单位固定资产核算两篇论文获江阴市科技论文评选一等奖。我处在抓党建工作中严格党组织生活，加强对党员的教育管理。认真抓好“三会一课”制度的落实，坚持每年一次的专题组织生活会制度，坚持民主评议党员制度，活跃党内的思想交流，督促党员领导干部带头参加组织生活。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度，敢于和善于开展批评与自我批评，从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己，切实提高了党组织的凝聚力和战斗力，为促进各项工作加快发展起到积极重要的作用。在实际工作中，我处既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，更注重培育一支