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湖南理工大学毕业生设计专用0湖南理工大学毕业生设计专用1前言冷冲模是实现冷冲压加工的基本工艺装备,冲压件的表面质量尺寸精度,生产效益均于模具结构及其合理关系很大,模具的设计水平直接反映了冷冲压技术水平的高低,因此,冷冲模的合理设计具有重要的意义。我国在机械加工行业比其他发达国家落后很多,这不仅仅是技术上的落后,人才的紧缺也是我国机械加工行业的一个难以逾越的瓶颈。所以近年来,国家在机加工方面不断加大投入力度,在引进一批先进技术的同时,不断投入人力、物力,以培养最新一代数控型人才做好坚实基础。而作为我们一个机械专业的学生,怎样才能设计一副合格、优秀的冲模设计呢首先,我们的基础知识一定要扎实。俗话说,百年基业,始于基石。没有了丰富和扎实的机加工知识,怎么可以设计出一副好的模具呢其次便是要求我们要有严谨的做事原则和认真的学习态度,在不断的错误和进步中找到最适合自己的设计要求的方案。最后,我们对自己的设计要不断的进行检验,直到合格为止。湖南理工大学毕业生设计专用2目录一、论文-我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势(1)二、工艺分析(13)三、确定工艺方案(13)四、工艺与设计计算(14)五、计算各主要零件的尺寸(16)六、受力部件的受力计算与设计○1冲裁力(16)○2卸料力(16)○3推件力(16)○4顶件力的计算(16)七、压力中心的确定与计算(17)八、排样图与搭边值及条料宽度计算(17)九、冲模主要零部件的设计与选用(18)十、模架及零件(19)十一、其它支承零件(19)十二、紧固件(20)十三、绘制模具装配图(20)十四、绘制模具工作零件图(20)十五、毕业设计心得(21)十六、参考文献(23)湖南理工大学毕业生设计专用3论文我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势1.前言制造业特别是机械制造业是国民经济的支柱产业,现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和文化。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,世界的制造业正在向中国转移,中国正在成为世界的制造大国。我国在家电等若干产品的产量已居世界第一位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面仍然存在很大差距,所以我们还不是制造强国。本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势作一些研究,供机械制造企业制定信息化方案时参考。1.forewordsThemanufacturingindustryspeciallyisthemechanicalmanufacturingindustryisthenationaleconomypillarindustry,themodernmanufacturingindustryischangingpeoplesproductionmethod,thelifestyle,themanagementmanagementpatternandevensocietysorganizationalstructureandtheculture.AsaresultoftheChineselatentgiantmarketandtherichlaborforceresources,theworldmanufacturingindustryisshiftingtoChina,Chinaisbecomingtheworldthemanufacturegreatnation.Ourcountryandsooncertainproductsoutputhasoccupiedthefirstintheworldintheelectricalappliances.Butinindependentaspectandsoonintellectualpropertyrightsinnovationdesign,advancedmanufacturecraftandequipmentandmodernmanagementstillhadtheverybigdisparity,thereforewemakethepowerfulnation.Doesthisarticleonlyatpresentmanagethequestiononthemachinemanufactureenterprisewhichexists,howusingtheinformationtechnologyenhancementmanagementlevel,themanagementinformationcharacteristicandthetechnologicaldevelopmenttendencydoessomeresearch,formulateswhentheinformationplanforthemachinemanufactureenterpriserefers.2.机械制造企业目前管理中存在问题中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成,由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,国外的技术、资金、产品大量涌入中国,中国企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。然而中国企业及人们的思想意识由于受到3040年计划经济的影响,上述竞争武器与发达国家相比存在很大差距。(1)生产计划控制的模式落后尚未实施ERP的机械制造企业几乎100采用台套计划的方式。即以产品最长生产周期作为构成产品各种物料的采购提前期和生产提前期。过分夸大的提前期是
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tuzhidiguo上传于2013-11-20

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