xx有限公司人力资源咨询项目建议书

1EPI Consulting (China) Ltd.经盛国际管理咨询 (中国 )公司EPI Consulting (China) Ltd.人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣天马行空官方博客： /tmxk_docin ； QQ:1318241189； QQ群： 1755696322EPI Consulting (China) Ltd.本建议书含有经盛国际专有及保密信息，除供客户用于评估本建议书的目的外，不可将本建议书或将本建议书的部分应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛国际的书面许可，禁止将本建议书或将本建议书的部分应用于任何其它目的。 2004 EPI. All rights reserved.机 密山东 XXXXXXX有限公司人力资源咨询项目建议书3EPI Consulting (China) Ltd.1. 公司简介2. 项目背景3. 咨询模块及成果4. 项目实施计划5. 附件总目录总目录4EPI Consulting (China) Ltd.经盛咨询机构简介我们的定位我们的文化我们的价值观我们的业绩组织机构业务组成解决方案经盛管理咨询简介简介5EPI Consulting (China) Ltd.1 经盛咨询机构简介经盛咨询机构简介组织机构业务组成解决方案6EPI Consulting (China) Ltd.香港：经盛国际集团有限公司中汇投资控股公司中惠商业调查公司中惠实业公司中荣品牌营销咨询公司大陆：经盛咨询机构经盛管理咨询公司经盛品牌营销咨询公司卓盛投资顾问公司 盈智市场调研公司香港企业文化协会背托 CEPA， 学贯中西，立足本土和盛文化传播公司天马行空官方博客： /tmxk_docin ； QQ:1318241189； QQ群： 1755696327EPI Consulting (China) Ltd.“ 管理咨询 +投资银行 ” 服务集成提供商企业战略 人力资源 企业文化战略规划 CC战略经盛 (EPI)战略咨询公司HR咨询公司传统的管理咨询公司品牌战略 营销战略 投资银行组织设计 HR战略 投资咨询营销规划品牌规划广告公司营销咨询公司CC咨询公司投资咨询公司经盛咨询机构以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为机制，品牌营销为延伸，资本运营为扩张，立足为中国企业提供 “ 管理咨询 +投资银行 ” 的集成化、系统化的服务。8EPI Consulting (China) Ltd.企业战略品牌战略企业文化营销战略人力资源投资银行 战略评估 战略规划 年度经营规划 组织结构设计 竞争情报系统 CC诊断 CC战略 企业哲学 CC实施 CC培训 CIS战略 HR规划 选才之道 培训开发 绩效考核 薪酬福利 任职资格 素质模型 品牌现状分析 品牌目标 品牌定位和品牌结构 品牌内涵 品牌识别 品牌传播 媒体投资和监控 品牌管理 营销现状诊断 营销战略规划 营销组织管理 品牌整合规划 营销渠道建设 上市推广计划 整合营销传播 投融资顾问 收购兼并咨询 上市策划安排 资源重组整合 项目投资论证 商业尽职调查 受托资产管理我们的能力所在9EPI Consulting (China) Ltd.2 经盛管理咨询简介经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的价值观天马行空官方博客： /tmxk_docin ； QQ:1318241189； QQ群：PI Consulting (China) Ltd.11EPI Consulting (China) Ltd.经盛管理咨询 -战略、文化、 HR协同专家经盛经盛企业核心竞争力企业核心竞争力三环模型三环模型企业文化企业文化是核心是核心人力资源人力资源是保障是保障公司战略公司战略是前提是前提人才优化文化固化经盛管理咨询首开中国企业战略 -文化 -HR三环模式的先河！12EPI Consulting (China) Ltd.以 “仁 ”为本的第三种管理模式思维决定一切经盛企业战略咨询团队站在战略性思维的高度建立宏观的战略规划体系与微观的战略保障体系！文化也是核心竞争力经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式 -中国企业文化战略的引领者，是中国企业文化哲学派主流 ！基于素质的 HR开发经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基于文化的人力资源价值链和基于素质的人力资源开发系统！13EPI Consulting (China) Ltd.2 经盛管理咨询简介经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的业绩天马行空官方博客： /tmxk_docin ； QQ:1318241189； QQ群： 175569632快乐文化快乐咨询，快乐工作，快乐家庭。享受客户企业成长的快乐。感受与公司一起成长的快乐。体验自己与他人成长的快乐。人才潜力悟性学历潜力悟性学历是优秀咨询顾问的标准具有事业心、学习，主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。经盛文化客户并不是我们的上帝在咨询行业中，客户的期望是我们工作的最低要求，引领客户的需求、提供增值性的服务，超越客户的想象才是我们存在的理由。心胸：大海般的胸怀，前瞻性的眼光成熟的穗子头低垂，越有学问的人越谦虚，没有宽广的心胸成不了气候。所有的经盛员工都应该有自我否定，自我超越的勇气，唯有如此才能海纳百川，博采众长。站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前瞻性的眼光才能解决非此即彼的思维定势，只有通过现象看本质才不会陷入浅层次的事务纠纷之中。 16EPI Consulting (China) Ltd.2 经盛管理咨询简介经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的价值观17EPI Consulting (China) Ltd. 过程比结果重要为企业培养人才是管理咨询最大的成果。 咨询项目能够得以成功实施完善，最大的保证是企业对接的项目小组主要成员能够提高学习能力、掌握思维模式与方法技巧。 思考比作为重要模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素，其仅仅是借以进行思考的工具。咨询师带给企业的，最终将归结于企业运行规律个性化分析的整体思维能力。 员工比专家重要一个闭门造车的咨询方案，将难以得到客户公司支持人员的充分理解，即使再完美的方案，也会导致执行的不力。 方法比技巧重要只讲求套路，不讲求实事求是，不讲求具体个案的特点创新方法，再好的技巧也发挥不了作用。 经盛的咨询信条18EPI Consulting (China) Ltd.2 经盛管理咨询简介经盛管理咨询简介我们的定位我们的文化我们的价值观我们关注的行业19EPI Consulting (China) Ltd.制造业 加工业 公用事业 其它 机械 化工 家电 陶瓷 日用 家具 印刷 石材 饮食 保健品 医药 交通运输 能源 石油 电力 市政 银行 房地产 高科技 知识型 零售业 研究所 学校 关注的行业20EPI Consulting (China) Ltd.我们的资深专业人员按行业和解决方案划分团队，能够针对客户的独特需求，为客户提供定制的、兼聚创新性与灵活性的解决方案。 经盛（ EPI） )的业务模型 制造业 加工业 公用事业 其它公司战略企业文化人力资源品牌战略营销战略投资银行解决方案行 业21EPI Consulting (China) Ltd. 企业灵魂 思维决定一切 经盛文库 22EPI Consulting (China) Ltd.中国最出色的公司战略、企业文化、人力资源协同专家！23EPI Consulting (China) Ltd.2 项目背景项目背景对对 XXXXXX的了解的了解项目咨询总体模型项目咨询总体模型对人力资源的理解对人力资源的理解对对 XXXXXX咨询需求的理解咨询需求的理解24EPI Consulting (China) Ltd.咨询项目背景经盛已经协助 XXXXXX成功导入了企业战略、企业文化与人力资源三个咨询项目，并在实施中初见成效；XXXXXX人力资源体系已完成人力资源战略规划、绩效考核、薪酬福利三大模块；XXXXXX第一阶段战略规划有可能提前，现有人力资源状况难以跟进 XXXXXX战略需求，必须从战略的角度、人力资源制度框架之下进行人力资源储备、人力资源提升、留住人才，因此必须高度重视招聘系统、培训系统以及通道系统的协调发展；XXXXXX文化已经开始搭建框架，在 XXXXXX哲学及核心价值观的指导下运行，企业文化必须通过人力资源进行价值固化，而其中不可或缺的流程便是通过招聘系统、培训系统及通道系统设置文化制度，使 XXXXXX文化与人力资源协同发展。但 XXXXXX在如上三个方面尚未建立系统的制度流程。25EPI Consulting (China) Ltd.2对对 XXXXXX的了解的了解项目咨询总体模型项目咨询总体模型对人力资源的理解对人力资源的理解对对 XXXXXX咨询需求的理解咨询需求的理解项目背景项目背景26EPI Consulting (China) Ltd.在全球化的竞争中，中国企业获胜之道在于形成适合中国特色的管理模式，也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的 “ 先进 ” 的管理模式，而在于能否创新出属于 “ 中国 ” 式的管理模式。经盛公司根据自身咨询经验及中国国情，创新出经盛的 “ 企业核心竞争力三环模型 ” ，这个模型强调以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为保障的三个层面的核心竞争优势，同时外环辅助以营销品牌为延伸的综合运作模型。它针对中国企业目前普遍存在的战略模糊、文化没有凝聚力，人力资源体系无效的主要矛盾，通过系统的咨询模型和工具对企业进行实际操作的咨询和辅导，帮助中国企业形成自己的核心竞争力。 什么是中国企业的核心竞争力？27EPI Consulting (China) Ltd.文化战略资源分析环境分析风险机会优势劣势公司发展战略公司愿景使命、目标H R 价值文化模式文化价值目 标绩效短期监控战略价值企业战略扫描理性选择战略实施长期监控战略模式 H R 模式核心竞争力公司战略 H R 战略价值链经盛三环模型实施流程28EPI Consulting (China) Ltd.1对对 XXXXXX的了解的了解项目咨询总体模型项目咨询总体模型对人力资源的理解对人力资源的理解对对 XXXXXX咨询需求的理解咨询需求的理解项目背景项目背景29EPI Consulting (China) Ltd.核心竞争力核心竞争力企业文化企业文化人力资源人力资源公司战略公司战略人