县国土资源局2016年执行“三重一大”情况报告.doc

县国土资源局 2016 年执行“三重一大”情况报告县国土资源局 2016 年执行“三重一大”情况报告为 进一步健全和完善民主集中制，加强局机关重大失误集体决策，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，切实加强对权力的民主监督与 制约，促进依法行政和党风廉政建设，改进政风行风，提高国土资源管理水平，严格执行xx 县国土资源局“三重一大”集体决策制度和xx 县国土资源局业 务会审制度，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤廉高效 ，促进了各方面工作的协调发展。现将我局“三重一大”执行情况报告如下：一、抓制度建设，提升科学管理水平。一是以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式 ，在全局干部中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）等，结合实际，及时贯彻落实。二 是以制度建设为抓手。将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进国土管理事业发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要 内容，对涉及国土管理和灾后重建的重大事项以及关系机关单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。围绕“三重一大”制度，始终做到“四个坚 持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上，为适应国土资源管理工作新形势和新常态，进一步健全完善了 财务管理制度、公务接待制度和“三重一大”制度的内容和范围，明确了程序和表决形式。三是以加强监督为保障。一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。二是依托办公室，跟踪督查决策的执行情况 ，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在“三重一大”制度指导下，有力地促进了机关管理工作的科学化、民主化和制度化。二、抓责任担当 ，严格落实两个“责任”明 确局党组担负党建工作主体责任，主要领导是第一责任人，其他班子成员严格落实“一岗双责 ”，从责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节着手，细化工作任 务 ，做到了分工明确，责任到人，保证了党风廉正建设责任制落到实处。一是坚持民主集中制。凡是“三重一大”事项一律召开党组会集体研究决定。二是凡是重要 业务事项坚持召开业务会审会做出决策，并在业务会审时实行一把手末位发言制。三是实行一把手“五不直接分管”,即不直接分管人事 、财务、工程项目、行政审 批和物资采购，明确由一名副职或班子成员分管；有效分责化险，避免个人说了算，制约规范了权力运行。二、抓政务公开，提高民主透明程度根据保密权限，涉及“三重一大”事项的决策，按照政务信息公开相关管理制度，一律进行了公开 。一是坚持工作例会。以会议的形式及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求和近期重点工作安排，并听取工作进展 、规划，对工作的意见、建议，妥善安排各项工作。二是坚持群众评议。对与干部职工密切相关的 ，如职称晋升、岗位考核 、干部聘任、荣誉奖励、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大了干部职工、群众的参与度，保证了结果公正、程序透明 。三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如灾后重建项目建设情况、人事任免、征地信息、资金使用情况、土地矿权出让 、局机关党风廉政建设情况等事项通过门户网站、公开栏、led 显示屏等媒体进行及时公开。四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。四、抓民主决策，集体会审协商1、重大决策执行的集体决定。涉及财务预算、决算等重大事项的决策，严格按照制度要求，有财务编制详细预算，经分管领导审核后，报局党组会议审核，通过后上报财政局 。灾后重建各项目评审、资金拨付等严格按照评定标准和专项资金管理办法进行操作，做到公开、公正。2、 重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主推荐，完善考察办法。对拟提拔的岗位人选，首先根据岗位职责，由分管领导提出拟用人选的资格条件，经过民主推荐 产生拟任人选，报党组集体讨论，形 成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来，将德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考核与年度考核、干部 关键时刻的表现情况结合起来，做到全面客观公正的评价。二是坚持集体讨论，形成任免决定 。党组讨论决定干部，做到有三分之二以上成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍，充分发表意见。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚