组织部完成妇女规划情况总结.doc

组织部完成妇女规划情况总结市委组织部落实市妇女发展规划（2011-2020 年）情况汇报近五年来，市委组织部按照市妇女发展规划（2011-2020 年）要求，围绕目标任务，紧扣定量指标，坚持“深化一个认识，抓住两个关键，建立三个机制，拓宽四个渠道”，切实加强优秀妇女干部培养选拔、女党员发展工作，取得了明显成效。一、深化一个认识，把培养选拔优秀女干部摆上重要位置立足于全市经济社会发展需要，注重选拔高知识层次、高素质、复合型女干部，不断深化对做好培养选拔优秀女干部工作重要性的认识，做到了三个坚持：一是坚持培养选拔优秀女干部有明确的目标。根据全市领导班子和干部队伍建设实际，严格遵循省、市委提出的女干部配备目标，不断加大工作力度，努力保证县区党政领导班子中女干部配备率达到 100%，力争市政府工作部门领导班子中女干部配备率、县处级女干部比例不断提高。二是坚持培养选拔优秀女干部有良好的环境。积极探索培养选拔优秀女干部的途径和方法，不断拓宽用人视野和渠道，把男女平等和促进妇女政治参与落实到干部工作的各个环节中，在教育培训、领导干部无任用推荐、选拔任用中对优秀女干部予以政策性倾斜 ，树立“不拘一格选人才 ，论其所长用人才”的用人理念，营造良好的识人用人环境。三是坚持选拔女干部有正确的用人导向 。积极为女干部搭建平台 ，创造女性人才脱颖而出的条件，努力营造机遇面前人人平等的良好氛围，让优秀女干部及时走上领导岗位，形成科学培养、公正选拔的用人导向。着力把工作实绩作为选拔任用干部的重要依据，大胆提拔使用实绩突出、民意集中的优秀女干部。树立注重基层的用人导向，着力把长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的女干部选拔到各级领导岗位 。二、抓住两个关键，强化女干部教育培训和实践锻炼针对女干部一般具有“两强、两弱”即责任感强、亲和力强，党性锻炼和实践经验相对较弱的素质特点，抓住加强党性修养和丰富实践经验这两个关键，提高教育培养女干部的针对性。一是加强党性修养。坚持把理想信念教育作为培训必修课 ，教育引导女干部把追求个人价值与党的事业紧密结合起来。在制定全市党员发展规划中，注重提高女性党员比例。全市现有女党员 8888 名，占党员总数的8888%，比 2010 年提高 8888 个百分点；2014 年新发展的8888 名党员中 ，女性超过 8888%。二是丰富实践经验。注重把一些文化素质较高、发展潜力较大、工作经验相对缺乏的女干部放到基层 ，或进行不同岗位、不同部门之间的交流，并实行新任女县级干部到信访局等重点、难点岗位挂职锻炼，帮助她们在复杂环境中磨练意志、提高综合素质和竞争力，避免女干部受到成长经历单一、工作面窄的局限。三、建立三个机制，加大优秀女干部选拔工作力度解放思想，拓宽渠道，形成了集中选配、竞争性选拔和激励性选任“三位一体”的优秀女干部选拔任用机制 。一是建立集中选配机制 。抓住领导班子集中换届的有利时机，坚决贯彻领导班子中女性成员比例要求，在 2011 年市、县、乡三级领导班子换届中 ，各级组织部门对女干部选拔配备提出了硬性要求和规定，并按政策抓好落实。经过集中换届，市本级和县区四大班#子均配备了女性班子成员，一批政治素质好、工作能力强、政绩突出、群众公认的优秀女干部走上领导岗位，为妇女参与全市经济社会发展决策提供了广阔平台。二是建立竞争性选拔机制。近年来，市委组织部通过公开遴选县级干部创新选拔机制，为优秀女干部充分展示才华、脱颖而出搭建了公平竞争的平台。在公开选拔时，有意识地推出职位定向选拔女干部。2011 年8888 职位的公开遴选中，8888 名优秀女干部进入深入考察，最终为 8888 领导班子选配了 8888 名理想的班子成员。2012 年，市上又拿出 8888 个副县级职位进行公开遴选，进入面试的 8888 名女干部均有良好表现。在 2012 年 8888 系统 8888 个副县级岗位竞争性选拔中，8888 名符合报名条件的女干部参与竞争，通过竞职陈述、评委打分、群众评议、干部推荐等程序 ，8888 名女干部脱颖而出，担任 8888 主任 。三是建立激励性选任机制。积极请示省委组织部 ，按照规范程序破格和越级提拔了 8 名特别优秀的女干部担任县区领导班子成员。在干部日常调整中 ，对优秀女干部注重早发现、早培养、早使用，对于特别优秀的，敢于放手使用，敢于压胆子，让她们在正职岗位上施展才华 ，目前，担任市直部门、民主党派、县级事业单位党政正职的女干部 8888 人，充分调动了大家干事创业的积极性。四、拓宽四个渠道，加强后备干部队伍建设为了增强培养选拔女干部工作的预见性和计划性，把加强后备干部队伍建设作为一项重要性基础工作，通过民主推荐、关键时刻发现、干部选拔中储备、班子研判中积累四个渠道，建立了一支高素质女性后备干部队伍。一是通过民主推荐选拔。在 2008 年集中推荐、考察县级党政领导班子后备干部选拔中确定了 8888 余名女后备干部的基础上，对她们持续关注培养，适时提拔使用，发挥了理想的干部储备作用。二是在关键时刻和重大工作中发现。在扶贫救灾、“双创”等中心工作中，对全市党员领导干部进行跟踪考察，将 8888 名表现优秀的女干部纳入县级后备干部队伍 。三是在干部选拔任用工作中储备。对差额考察、公开选拔和竞争上岗中已进行了深入考察但未得到使用的优秀女干部，直接纳入后备干部队伍。2011 年遴选 8888 人选过程中，将 8888 名未使用的考察对象直接列入县级后备干部库，并在其后的县区换届中安排使用 ，使后备干部的使用得到落实。四是在班子研判工作中积累。把后备干部推荐作为领导班子研判的重要任务，有针对性地推荐掌握研判单位中层干部情况，按推荐结果列入后备干部库。尽管培养选拔女干部工作取得了明显成绩，但女干部队伍中仍存在着“三多三少”现象。即副职多，正职少；一般岗位任职的多，关键岗位任职的少；党群部门多，政府工作部门少。同时，女干部的整体素质还有待于进一步提高，整体结构还需要进一步改善，懂经济、善管