评奖评优制度

评奖评优制度篇一：班级学生评奖评优制度班级学生评奖评优制度 总 则 为便于本班的管理，维护正常的学习生活秩序，建立良好的班风，营造良好的学习氛围，加强班级凝聚力，提高我班的影响力，以全面发展为原则，着眼大局，一切为了 1114405 班的发展，发挥“艰苦朴素 求真务实”的精神，特制订本制度。 章程 1. 热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党，热爱湖北民族学院，热爱法学院学院，热爱 1114405 班。 2. 尊敬父母，尊敬领导老师，团结同学。遵守法律法规，遵守社会公德，遵守校规校纪，遵守班规班纪。 3. 爱护环境，爱护校园，爱护寝室。 4.讲卫生，讲礼貌，讲诚信，讲原则。 5.勤俭节约，勤奋学习，坚持不懈，积极进取。 6.同学是朋友，室友如兄弟，互帮互助，共同成长。 行为细则 第一章 班级选举制度 为了使各班同学更好的加入到班内活动中去，使班委能更贴近，群众更好的为班级服务，就需要建立更民主健全的选举制度： （一）.每学年改选一次，一般在开学初的 12 周召开班 会选举。（二）.班委改选由班主任及班辅导员主持召开，全体学生列席。 （三）.全会需在班主任监督下进行，由现任班长记录。 （四）.基本程序 1. 班主任作简短动员讲话； 2. 由班内同学讨论并提出侯选名单（至少有 2 人差额） ； 候选人作个人的基本情况介绍； 3. 采用不记名投票； 4. 在班主任监督下公开唱票； 5. 按票数的多少排名次，取前 7 名。先由个人按各自专长自荐任何职并与老师同学商议后作最后决定； 6. 当选的新一任班委会成员向全体同学及老师表明今后的工作方向，计划及决心； （四）.会后将结果整理后报到班主任处，并向全体同学公布。 第二章 学习和评奖优制度 为保证班级到课率，提高学习风气，本系统一实行党支部领导监督下的班委（团支部） 、寝室长负责制，实行每课考勤制度，为了保证实现其约束力，考勤记录将与评选与个人有关的荣誉和利益挂钩，如：助学金、奖学金、优秀团员、优秀学生干部、入党积极分子、预备党员等。对于以上的评选，将实行差额选举 的民主集中制；并且实行申请制度：（如：助学金，优秀团员，优秀学生干部的选举）由学生先申请，由班级统一实行差额民意选举，所选候选人由班委参考平时考勤结果最终确定名额，并且按照平时的考勤状况及选举结果实行公示。各班学生有权监督班委平时的考勤状况以及选举过程。第三章 监督请假制度 为实现监督的有效性和约束力，具体事务施行干部包干到寝室责任制，即：学习委员负责考勤，考勤要及时、准确。考勤记录包括：时间，迟到、早退、旷课、请假具体人员等。宿舍寝室长每人负责自己宿舍，每天早晨、中午有课时提醒每个宿舍的同学积极上课。为严格请假制度，在学校请假制度的基础上，学生有义务将请假事由及时间告知学习委员，病假如需代请，必须由学习委员代请，并告知班主任，非特殊情况，上课后的请假一律当作旷课处理。对于班委履行职责活动，同学们有监督的权力，并对监督有功的同学实行制度奖励。 第四章 班级奖惩制度 1评优、评先依据湖北民族学院大学生手册进行评选。 2推荐党校学员采取民主与集中相结合的原则进行评选。 3在校为班级争得荣誉或在集体活动中表现突出的个人或团体，将在部分奖学金评选时在符合相关条件的情况下予以优先推荐。 4因个人原因使班级受到院级以上（包括院级）通报批评的个人或团队，取消其本学期评优、评先及参选资格。5凡考试中有舞弊行为的，经查证属实，取消本学期评优、评奖及参选资格。 6在班会及其他须到的班级活动中迟到、早退的同学将给予批评并根据实际情况在评奖评优中予以反映。 7班会无故缺席三次以上的同学，将予以批评，并影响其本学期考核成绩（需要点到的班级活动处理方式同上） 。请假的同学需出请假条及相关证明，经班级班主任批准方可请假。 8对有重大错误，影响班级荣誉的同学可考虑取消其助学金等各项资格。 9每周由学习委员对课堂的出勤情况进行检查，每周抽查一次，对是否旷课迟到将做记录并作为期末评优参考。 本制度自批准之日起施行，未尽事宜由学习委员做出合理补充。学习委员拥有最终解释权。 1114405 班 XX 年 10 月 8 日 篇二：学生评优评奖制度贵州大学明德学院土木工程系 学生评优评奖制度 土木系各班： 在历年的学生评优评奖的工作中，我系一直秉着“公平、公正”的原则开展工作，然而，由于每个班级评定的尺度不一样，造成每个班级评定的标准有所出入。为规范我系学生评优评奖工作，统一标准，特制定学生评优评奖制度。 各班在上报评定最终名单时必须上报以上排名表。 4.系级审定、公示。 5.上报学院审核。 四.按照学校当年的规定，在评定结束后，如出现违反相关规定者，停止各项奖学金发放。 五.该规定于 XX 年 3 月 12 日起执行。 贵州大学明德学院土木工程系 二零一二年三月八日 篇三：评优管理制度评优管理办法 1 目的 为加强我公司企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定本管理办法。 2 适用范围 *全体职工。 3 职责 评优委员会 公司成立评优委员会，并由办公室负责评选活动的组织开展。评优委员会成员如下： 委员会组长：* 委员会副组长：* 委员会成员：各子公司、各部门负责人 4 评优程序 评选原则 坚持评选过程公平、公正、公开的原则； 坚持员工自荐、部门推荐、本部门民主评议和公司评优委员会审批相结合的原则； 坚持以各部门非管理岗员工为主，管理岗员工为辅的原则； 奖项设置 评选名额要求 评选名额根据年度评优当月公司总人数，按照一定比例确定，确定规则如下： 各单项奖总人数占公司总人数 10%，其中，优秀员工数量占公司总人数的 9%，优秀管理干部数量占 公司总人数 1%。优秀员工奖项设置 (来自: 小龙 文档 网:评奖评优制度) 设优秀员工奖、最美客服奖、优秀管理者奖、技术标兵奖 优秀团队奖项设置 团队（部门、车间、班组）的管理或经营业绩特别突出，团结协作，工作取得崭新的突破，为公司战略实现做出了杰出贡献，并且能够充分体现核心价值观。 设先进部门、先进车间、先进班组 评选条件 优秀员工评选条件 优秀员工评选基本条件 a) 认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感； b) 遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良 好形象并能起到带头作用； c) 有强烈的集体荣誉感，能够自觉时刻维护公司形象； d) 具备团队合作精神，善于与他人协作。 优秀员工各奖项的评选必须满足以下条件： a) 工作时间满一年以上； b) 遵守考勤纪律，年平均出勤率在 96%（含）以上，无旷工情况； c) 员工年度平均考核分数排在本部门前 10%； d) 遵守公司各项制度，工作业绩突出，综合表现优秀； e) 按时上交个人业绩汇报和其他评优材料； f) 经公示核实无其他违纪或投诉。 优秀管理者评选条件 优秀管理者评选基本条件 a) 以人为本，深入基层，关爱员工； b) 有很好的领导与管理能力，能够以身作则； c) 能够做到积极、主动、有效沟通； d) 带领的团队凝聚力强，团队协作力强； e) 能够通过完善工作流程，或采用激励手段，提高部门工作效率，及时保质保量完成工作 任务。 优秀管理者的评选必须满足以下条件： a) 工作时间满一年以上的基层管理者； b) 从事基层管理岗位半年以上； c) 评优年度内病、事假累计不超过 10 个工作日； d) 年度绩效考核平均分 95 分以上；e) 经公示核实无其他违纪或投诉者。 优秀团队奖项评选的条件 优秀团队评选基本条件 a) 团队员工认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度； b) 团队有较高的凝聚力、战斗力和集体荣誉感； c) 团队员工之间沟通畅通，合作紧密，工作效率高，员工精神状态良好，学习能力强； d) 团队有较强的吃苦耐劳、拼搏进取、乐观向上的精神。 优秀团队评选必须具备以下条件 a) 团队目标清晰，责权边界明确； b) 团队年度员工离职率较低； c) 团队中员工无旷工等违纪处分情况； d) 团队全年无质量事故、轻伤以上管理事故及其它方面过失给公司造成损失在 5000 元（含） 以上的情况； e) 年度 KPI 考核平均分 90 分以上，且排名处于同类团队前 10%。 评选程序 优秀员工评选程序 各单位、各部门进行初审、推荐(未得到推荐自认为符合条件的也可自荐)； 被推荐人填写年度评优推荐表 ，后附典型事迹材料； 人力资源部对被推荐人进行基本条件核实； 评选委员会对被推荐人进行最终评价，确定候选人名单； 候选人名单公示，公示无异议的，确定为最终优秀员工人员；存在异议的，由评选委员会进行核实调整。 优秀团队评选程序 先进部门的评选由公司按照各部门年度 KPI 完成情况进行候选名