XX规划局副局长工作总结

XX 规划局副局长工作总结篇一：城建办 XX 年工作总结城建办 XX 年工作总结 一、基本情况 今年以来，我办在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，在其他部门的支持和配合下，全体干部认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，坚决执行中华人民共和国城市规划法 ，在城镇（村）规划，市政基础设施建设，城镇规划管理方面，取得了一定的成效。 二、工作成效 （一）城镇规划方面 以中心镇建设为中心，全面加强村镇两级的规划、编制及修编工作，严格实施村镇规划、建设、管理工作。 1、规划建设方面，我办按照镇领导指示精神，全力配合上级有关部门，协助完成西气东输、佛清从高速等省市级重点工程的调研及规划工作，以及配合上级有关部门做好光电工业园前期调研、摸底工作。 2、对村镇规划、建设、管理工作，严格执行报建手续。在村镇两级群众建房报批工作上，镇建委和市规划报建所互相配合，积极协调，按我镇总体规划，严格监控，做好现场勘测、制图，及时呈送市规划局审批。上半年，受理送审农村建房共 宗，建筑面积约平方米。 （二）村镇建设方面 1、为进一步完善我镇基础设施建设，投入 60 多万元，整治京广铁路（高桥村）涵洞、修复牙鹰岭银英路旁山体滑坡及银源地陷，投资 80 万元维修龙塘影剧院，建设文化广场、修复新旧城排水、检查井、低水桥等基础设施以及完成龙塘客运站扩租工程，维护管理好已有市政设施，营造更美好的居住、投资环境； 2、计划投入约 600 万元完善学校配套设施，主要有公立幼儿园建 设、中心小学护坡工程、银盏小学运动场工程等；3、村道路建设方面：我镇今年投入约 50 万元，建造乡村公路 3 条，长约公里，更加改善了我镇村级的交通环境及我镇交通网络，给群众带来了极大的方便。 （三）工程管理方面 1、按照上级要求，切实做好各建筑工程招投标、施工管理，安全及质量监督工作。今年以来共召开四次零星工程招标议标工作会议，对投资金额较大的中心小学护坡工程、银盏小学运动场工程等决定先办好财审、立项手续，然后交由区招标办进行公开招标，对镇内五十多项投资五万元以下的涉及排水、道路维修、办公场所维修、康园中心建设等工程进行对比议标，同时切实做好各项工程的施工管理及质量安全监督管理，做到本部门人员层层分工、互相配合、人人有责。使各项工程按时按质完成。 2、对建筑领域的安全进行监管。今年以来，我办多次召集大型建筑工地负责人及专职安全管理人员参加安全生产会议，同时联合安监、城监等部门对镇内十五个较大型的建筑工地进行常规安全检查，对安全生产许可证、规划许可证、是否持证上岗等项目进行检查登记，同时对专职安全管理人员进行意识教育，对阳光城、福林等楼盘缺少安全警示标语等情况进行了指正并督促其整改落实。 （三）其它方面 1、调解农村建房用地纠纷工作。今年上半年我委联合信访办针对辖区范围内农村建房用地纠纷问题进行深入调查、分析，找出纠纷症结，作出合理处理方案，成功处理了奇盛五金与新庄村民的挡土墙倒塌引发纠纷等，有效解决群众内部矛盾，促进各村（居）委会的和谐发展。 2、切实做好我办驻点村的维稳工作。今年以来由于十八大准备召开，维稳工作显得特别严峻，特别是越战军人的上访问题。我办驻点金沙村委会有在册的越战军人 13个，其中有上京上访史的有 2 个，另有 2 个也比较活跃。我办组织专人对该 4 名越战军人进行重点监控， 同时对其进行说服教育，晓之以理动之以情，使得他们在今年以来没有一人到区以上部门上访。3、切实做好驻点村的计生工作。今年我镇重新划归城区管理，对计生有了更高的要求。我镇人口计生工作在镇党委、镇政府的正确领导下，我办紧紧围绕镇下达的人口与计划生育目标任务，狠抓落实，与驻点村密切配合。在该项工作中，我办密切配合计生部门及驻点村委会，在数据核查、人员监督和措施落实方面都积极组织人员参与，使驻点村的计生工作成绩一直位居全镇前列。 三、存在问题 （一）由于上级对我镇先后两次进行区域调整，重新划往清城区管理，对部门的问题沟通联系方面需进一步加强。 （二）在加强对违反建设的查处工作方面，与城监分工方面需进一步加强分工与合作。 （三）由于我镇属市区次中心，在农村建房报批方面的政策有所修改，导致部分农户报建手续难以补办。 四、解决措施 （一）与区直部门加强沟通，多抽时间组织人员到上级部门咨询联系业务。 （二）在查处违法建设方面更多地与城监加强合作沟通，使工作有序开展。 （三）在规划报建方面更多地与群众沟通，宣传现有政策，同时将群众意见及时向规划部门反映，使有关制度更趋完善。 .镇城建办 二一五年十一月一日 篇二：XX 年规划办上半年工作总结XX 年规划办上半年工作总结和下半年工作 计划 半年来，规划办根据镇党委、政府的统一部署，按照年初即定的工作目标和任务，立足本职，严格管理，较好的完成各项任务。 一、搞好规划、严格规划管理工作 白寨镇总体规划已通过评审和市规委会的审议，准备报市政府批复；韦沟社区规划正在修改，做好评审前的准备工作。 今后我们将依照总体规划批复要求，依法依规落实规划。对依法取得规划用地手续的企业，严格按照镇域总体规划要求审核把关进行规范建设，确保我镇规划建设工作向健康轨道发展。 二、 依法查处违法建设活动 上半年，我们配合(来自: 小 龙 文档网:XX 规划局副局长工作总结)全市相关执法部门加大对违法建设活动的查处工作，发现一起，查处一起。据不完全统计，上半年共查处违法违规建设 16 宗，下达责令停工通知书14 份、拆除违法建设通知书3 份，强制拆除违法建筑 4 处。 三、 认真做好危房改造工作 按照年初市住建局下达我镇危房改造目标任务 10 户的要求 ，认真组织，严格审核程序，层层把关，截止目前，初审工作已全部完成，等上级主管部门审核后实施。四、全力做好拆迁工作 1、我办人员齐心协力，始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，与他们积极沟通，让他们真正的接受与认可我们的工作，已完成涉及翟沟村、王寨河村 29 户拆迁户的协议签订和房屋拆除工作。 2、配合市拆迁办完成镇区 122 户拆迁户的房屋及附属物的实地丈量和有关纠错工作； 3、配合郑州市评估公司完成我镇 40 户涉及国有土地拆迁户房屋的评估工作； 4、做好国有土地拆迁户房屋证件的核对与整理、协议的收发与统计、数据的录入与上报等工作。 5、核实并核对每一户拆迁补偿款，并完成数据统计和录入。 五、公路建设 1、上半年，配合市交通局完成我镇 275 个自然村道路通达现状调查和数据录入工作； 2、按照今年的上报道路整修计划，目前乡道 Y042 柳沟至赵村段已经完成招标手续，很快就开工建设；油坊庄村道正在进行 路基的整修工作。3、做好公路养护。对每条道路安排专人进行不定时的巡查，发现隐患及时整修，同时对各村辖区内的路段要求及时清扫、整修路肩，修补坑槽，设置路标和路牌，及时加装减速带和防护墩，对危险路段及时整修加固，定期不定期对全镇桥涵安全隐患进行排查，配合市交通局、公安局等相关职能部门加大对超限超载运输车辆治理，确保我镇乡村道路安全畅通。 六、按时完成党委、政府安排的中心工作和临时性工作及包村工作。 XX 年规划办下半年工作计划 1、继续加大违法建设的查处力度。下半年，我们积极配合市住建局、规划局等相关执法部门对此项工作为重点加大巡查、排查力度，依法依规进行查处，设立曝光台，对严重影响规划的，该拆除的拆除，该罚款的进行罚款，切实做到令行禁止，维护规划的严肃性。 2、加强安全监管，每月最少不低于 4 次对建筑工地安全检查 。 3、督促危房户的房屋改造工作，做到户户澄清底子，确保国家危房改造工作落实到位。 4、加强环乡道路及村道、桥涵的养护管理工作，路肩整修、水毁工程、危险路段等及时检查，及时整修，加大超限超载运输车辆治理力度，确保我镇道路安全畅通。5、加强年初上报公路整修计划的督促和监管工作，对整修路段及时跟进督促工程进度和质量，确保按时完成年度的计划目标。 白寨镇规划办 XX 年 6 月 18 日 篇三：XX 年工作总结和 XX 年度规划XX 年工作总结： 回顾 XX 展望 XX，在过去的一年里，从公司成立之初，到现在公司业务慢慢走向轨道，由开始的公司三员工到现在公司二十几个员工，我陪伴着公司成长，看着公司成长；由技术部六人开始研发产品开始，我们有过欢乐有过悲伤，公司成长路上我们有激情，有理想，大家都为了“乐主”这个目标而努力，而奋斗。我很喜欢这样一个理念：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。 作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期，市场饱和期、优胜劣汰期，尤其是互联网行业。 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作记录等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。虽然谈不上有多大成功，但是也确确实实，扎扎实实做了些事情，一年来， “乐主”由一个概念慢慢成型，让我们为之拼搏，技术部的组建 让我体会很深，做好一件事情，绝不仅仅是一个人可以做好的，团队才是核心。说实在的刚刚开始组建技术部的时候感觉压力挺大的，毕竟在湛江这个三线城市，对于技术牛人来说是留不住的，不过也还好，有幸让我遇见现在这帮好伙伴，好同事，大家都肯为了一个目标去做，让我非常欣慰，也让我看到了希望。互联网行业确实烧钱，前期的人力、物力、精力的投入确实会让很多老板筋疲力尽，如果没有魄力、没能坚持下去公司必定会走向灭亡，以至于互联网行业内大小公司频繁倒闭、尸横遍野。一个好的公司必然会有一批优秀的员工和一个体贴员工的好老板，我很庆幸遇见一个有魄力、有能力并且我们拥有同一个梦想的老板、同事、兼好朋友的人与之奋斗。 一年的时间虽然短暂，却让我收获不少：行业的动态，产品的设计、系统的开发、线下活动、农产品的对接、同事之间的相处，最重要的更加清楚在公司的职责及应尽的义务，让我认识到管理的重要性。 对于我们乐主确实还是有很多不足之处，智能门禁、智能终端、智能家居等打造智慧社区的基础建设还筹建中，开发进度有所缓慢。用户体验还还有很大提升，更对功能需开发。在发展上门服务这块，存在使用率不高，上面服务商家配合不到位，用户接受程度不乐观。新的一年里这些问题我们将逐一解决。 XX 年工作规划： 新的一年新的规划，我将继续跟各位同事一同努力，把乐 主实实在在做强，做大。一、是团队人员的技术力量的壮大，以人为