XX重点项目建设工作总结

XX 重点项目建设工作总结篇一：XX 年度基层党组织重点项目建设总结烹饪与食品工程学院 XX 年度基层党组织 重点项目建设总结 武汉商学院烹饪与食品工程学院党总支的工作在学校党委的领导下，以邓小平理论、毛泽东思想和党的十八大及十八届三中、四中全会重要思想为指导，认真贯彻执行党的方针政策；努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；建立健全党员干部直接联系服务群众机制，开展党的群众路线教育实践活动，以服务群众、教育学生为理念，弘扬优良作风；开展“双创双满意”活动，有效的提升了党建工作水平，完善激励保障机制，为学院的发展提供坚强的政治、思想和组织保证。 1 篇二：XX 上半年固定资产投资和重大项目建设情况汇报XX 上半年固定资产投资和重大项目 建设情况汇报 安陆市人民政府 （XX 年 7 月 日） 今年以来，我市按照市委、市政府“重大项目建设年”活动的部署，坚持新型工业化和新型城镇化“两轮驱动” ，突出改革创新和项目建设“两个重点” ，狠抓项目落地、开工、建设和协调服务，全市固定资产投资保持了快速健康发展的态势。 一、上半年固定资产投资和重大项目建设情况 一是投资增速高位放缓。上半年，我市完成固定资产投资亿元，占孝感市定任务的 64%，同比增长%，规模和增速均居全市第 3 位。增幅比一季度回落个百分点。其中第一产业完成投资 亿元，同比增长 %。第二产业完成投资 亿元，增长 %；第三产业完成投资 亿元，同比增长 %。从到位资金情况看，上半年到位资金 亿元，同比增长%。其中，银行贷款增长 %，自筹资金增长 %，利用外资增长 %。上半年在建项目 个计划总投资 亿元，同比增长 %。其中新开工项目 个，计划总投资，同比增长 %。 上半年，我市房地产业完成投资 亿元，同比增长 %。增速比一季度回落 个百分点。房屋新开工面积 万平方米， 同比下降 % 。商品房销售面积 平方米，同比下降 %。商品房销售额 亿元，同比下降 % 。房地产开发企业土地购置面积 平方米，同比下降 %。6 月末， 商品房待售面积 平方米，同比增长 %。上半年，房地产开发企业到位资金 亿元，同比增长 %。二是重点项目建设进展顺利。省级重点项目珠穆朗玛食品已完成投资亿元，占年度计划的%，进度居全市第 2 位，14 条食品生产线中，10 条投产，2 条试产，1 条正在安装；10 条饮料生产线，全部完成安装、试产、投产。 本级重点建设项目中，一批项目进展顺利。李白宴酒业、凤凰物流城等 2 个项目已建成投产；爱仕达扩能已进行设备安装。富棣田 20 万锭特种纱、安棉扩能、佳美建筑装饰材料、双强汽车零部件等 4 个项目主体车间已封顶；潮汕食品创业园二期、福建工业园、格奥欣医药物流产业园等 3 个项目正在进行主体工程施工，工程形象进度达到日历要求。一批项目开工建设。中山（小榄）产业园、闵原电动车产业园、永祥工业园、禾丰工业园、神丹工业园、安丰达扩能、安源生态农业科技产业园、巴马丽琅汽车零部件等 10 个项目的场地平整、围墙施工、规划报批等工作进展顺利，主体工程即将动工。一批项目前期工作推进有力。碧山粮机扩能、康正药业扩能、瀚思金银花扩能等 9个项目前期工作正有条不紊地进行，正在加紧进行规划设计、证照办理、征地拆迁、场地平整等前期基础性工作。 三是重大项目前期工作稳步推进。总投资 60 亿元的国电安陆火电厂项目，已通过初可研评审，正在进行可研编制。XX 年 6 月 27 日，湖北省 XX-XX 年大型火电项目建设选优评议中，国电安陆火电项目一期被列为湖北省 2018 年投产备选项目。总投资 12 亿元的武汉城市圈交通一体化示范世行贷款项目，项目建议书已获得省发改委批准，正在进行可研报告编制工作。 上半年我市投资及重点项目建设总体较好，但也要看到隐忧和存在的问题，必须增强紧迫感、责任感和使命感。一是新开工仍显不足。受宏观经济下行因素影响，企业效益下降，投资信心不足，等待观望情况增多，部分项目前期工作推进缓慢，导致新开工项目明显不足。上半年，我市新开工项目 个，同比减少 个。 二是项目审批核准难、贷款难、环评难、征地拆迁难、特别是用地审批难等问题也影响了我市项目开工、推进和建设进度。 三是重大项目前期工作任重道远。国电安陆火电项目计划 8 月中旬参加可研评审，需要 40 多个省、市级部门支持性文件。目前，要达到 8 月中旬可研评审的要求，工作时限十分紧迫，尤其是军事设施省军区批复，项目选址意见书等 2 个支持性文件的难度较大。可研批复后，国家发改委核准前，还需要国家相关部委出具环保、水保、土地审查、入网 许可等 4 个支持性文件。存在很多不确定因素，其前期工作任重道远。三、下一步工作措施 XX 年我市投资计划目标为亿元，增长 25%。为确保完成年度投资目标，我们将从以下几个方面切实采取措施 。 （一）进一步加大投资工作力度。充分发挥投资作为“驾辕之马”的重要作用，把扩大投资作为“稳增长”的重中之重，做到“三个始终坚持” ，即始终坚持把扩大投资作为加快发展的首要支撑、把项目建设作为加快发展的重中之重、把完成投资目标作为“稳增长、调结构、惠民生”的硬任务。着力解决投资和项目建设中的突出问题，坚持“六个千方百计” ，即千方百计解决争取中央投资不力的问题，千方百计解决项目审批核准慢的问题，千方百计解决项目资金来源不足的问题，千方百计解决供地难问题，千方百计解决征地拆迁矛盾突出的问题，千方百计解决组织领导和督促检查不够的问题。 （二）进一步加大项目督办协调服务力度。完善投资项目周例会、旬分析、月通报、季调度、年考核制度。按照一个项目、一名领导、一套工作方案、一个专班的原则，推进项目前期工作进程，力争签约项目早落户，落户项目早开工，开工项目早竣工，竣工项目早见效。积极搞好土地、资金、用工、电力和环境等要素服务力度。建立项目审批绿色通道， 加快项目审批步伐。（三）进一步加大重大项目开工力度。确保所有重点项目和亿元项目尽快开工、尽快统计、尽快形成投资工作量。对未开工的重点项目要加大开工督办力度，分析原因，查找对策，逐个推进，尽快开工。已开工重点项目要加快建设进度，确保完成年度计划目标。 （四）进一步加大项目策划和推进力度。紧盯和对接国家“稳增长、调结构、惠民生”的精准发力政策，精心策划储备和推进信息基础设施、工业转型升级与结构调整、农田和重大水利工程、现代服务业、节能与循环经济、城镇基础设施、保障性住房建设等重大专项 61 个，投资估算418 亿元，形成“梯次明显、结构优化、接续有力”的良好格局，努力做好项目前期工作，为争取国家支持、引进和推进项目夯实基础。 （五）进一步筑牢经济发展平台。进一步拓展园区发展空间、完善园区配套功能、优化园区软硬环境、创新园区体制机制，构筑“一区五园”大开发区发展格局，为项目建设和产业发展搭建良好平台，打造新的经济增长点和魅力新城新区。按照“一轴两岸三区”的发展思路，打造城市生态轴、沿河景观带、商业服务带和城市文化长廊，彰显安陆的山水、文化特色。 篇三：XX 年重点工程安全生产总结*市交通重点工程安全生产总结报告 XX 年快要结束了，在此将本年度我办交通重点工程安全生产总结汇报如下： 一、强化制度建设，促进安全生产责任落实。 年初市交通重点工程建设办公室与市交通运输局签订了XX 年平安交通建设安全目标管理责任书 ，落实年度交通重点工程建设安全工作职责，认真履行交通重点工程建设安全监督管理职责，进一步贯彻落实交通部公路水运工程安全生产监督管理办法 ，加强交通重点工程建设安全保障体系建设。市交通重点工程建设办公室在交通局党委评分领导、安全分管领导的指导下内部成立安全生产小组，由分管交通重点工程建设的三个领导形成三个检查小组，小组成员由工程科、质监站、计划科所有人员组成，对重点办 XX 年的八个大项目 12 个项目部、8 个监理组全面进行安全生产管理网络，在组织形式上不留死角，与各项目部逐级签订安全生产合同和安全目标责任书，坚持做到“党政同责” 、 “一岗双责制”和“一票否决制” ，严格落实安全生产责任，把安全生产作为绩效考核的重要内容。 我们还制定年度工作计划和实施方案，指导和推动各个项目部“平安工地”创建活动，强化企业为安全生产责任主体，督促施工单位落实安全责任，各项目部结合本工程施工特点制定了安全生产各岗位责任制度和奖罚措施，并将制定的各项制度和管 理规定及时下发到各部门和分包队，做到有章可循，按章办事。项目部每月对各岗位的管理人员结合其安全责任制进行月度的考核，有效的促进了职工的安全意识的提高，对施工现场我们严格按安全考核的处罚细则进行管理，通过经济手段和安全讲评双管齐下促进安全工作的正常开展在受监的交通重点工程建设项目中不发生重特大安全责任事故。二、强化对安全教育、培训与宣传，提高全体参建人员安全意识和素质。 为了提高交通重点工程建设所有参建人员的安全意识和素质，局党委组织各单位认真学习新中华人民共和国安全生产法 ，广泛发动宣传普法。局、重点办还数次邀请镇江市、丹阳市委会有关专家进行讲课，专家结合一些典型的案例给我们参建人员以警示和教育。与此同时项目部利用各种形式进行宣传教育，及时传达学习上级各种安全管理文件、会议精神，为了提高民工安全知识，项目部组织各施工队人员进行日常教育、事故案例教育和季节性教育。为了增加安全管理的氛围，项目部在施工现场通过拉安全标语横幅、制作安全文化长廊、插安全标语彩旗等。通过强化安全教育和培训工作，使安全教育贯穿项目施工和管理的全过程，做到常抓不懈、警钟长鸣，防患于未然。三、强化安全检查，推动隐患治理常态化。 XX 年度，我办在有关领导、安全科的带领下，结合“六打六治”专项活动，坚持重点检查、专项检查和日常安全检查相结合。突 出汛期、夏季高温、冬雨季节施工特点，要求各项目部经理带领安全管理人员加大巡查力度，将违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等违法违规行为遏制在萌芽状态。我办共对六家施工单位的八大项目十二个项目部检查 153次，发了 61 份整改通知书。我办对所有项目每天有人到工地进行巡查，安全生产大检查记录表随身带，发现问题要求立即整改，建立检查及隐患排查整改闭合管理制。同时监理单位监管职能，采取多级管理的措施，定期开展“平安工地”自我考核和评价，安全台帐资料真实、准确，杜绝弄虚作假。 四、强化安全专项方案的实施，严防重特大事故的发生 我办十分重视交通重点工程安全专项方案的审查审批，一年来对丹桂路跨沪宁高速公路大桥箱梁架设、齐梁路跨京沪铁路、城际铁路上跨桥现浇连续箱梁施工方案和预制箱梁架设、人民大桥拖拉过河、南三环大桥挂篮施工等专项方案分别召开了评审会，会议邀请了镇江地区桥梁施工和安全专家对方案逐一过堂，专家们对监控 22 万伏高压线的防护、满堂支架搭设的超载预压方案提出了有建设性的建议。 在专项方案实施的过程中，我办和监理组一道，认真抓好重点部位的分部分项工程的现场施工，严格对照专项方案，发现问题及时调整和纠偏，保障了安全生产不出现大的问题。 五、强化安全应急预案，提升安全生产应急能力。 针对交通工程特点，结合各项目具体实际，做好项目安全应急预案，建立健全安全管理网络和事故报告制度。我办组织各 单位对建设工地大型设备、重点场所、关键危险作业进行危险源辨识，明确管理要求、操作规程及应急响应程序，并制作安全关键控制点标识牌 486 组，全部现场挂牌；为确保我市交通重点工程建设项目安全有序开展，组织力量对各项目部应急预案进行了全面、系统梳理，对现有预案进行整合，组织消防演练 10 余次，参演人数约 500 余人次，应对灾害天气共启动应急预案 8 次，各项目部根据实际情况采购了必要的应急救援物资，提高突发事件响应速度，应对恶劣天气及时启动预案，未对工程项目造成较大影响和财产损失，交通重点工程项目建设整体应急能力得到提升。六、结语：回顾过去的工作，在看