为规范设计一个推广活动_第1页
为规范设计一个推广活动_第2页
为规范设计一个推广活动_第3页
为规范设计一个推广活动_第4页
为规范设计一个推广活动_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

为规范设计一个推广活动篇一:推广活动物料及人员安排推广活动需物料及人员安排 为了方便和有效率的完成每一次的推广,凡是参与展会推广活动的,我们都要务必准备以下的物料。 1. 榨油机及空气净化器各一台 2. 展台(如活动地点有准备的,可以不用带上) 3. X 展架 榨油机及空气净化气各一个展架(如较大的展会可以各 2 个) 4. 宣传回册(宣传册最好在推广活动前把与空气净化气和榨油机和个人名片订在一起,方便客人一次阅览) 5. 展会所需的材料(1.花生 ,2.芝麻,3.亚麻籽,材料数量各 10 斤 。三种材料是必备的,如没有亚麻籽可用油菜籽代替) 6. 油瓶 3-5 个,剪刀或小刀一把(以备不时之需) 7. 准备漏斗 2 个(榨完油之后用漏斗把油放进油瓶)8. 抹布 2 条,洗洁精一瓶 (榨完油之后的清洁工作),洗洁精 2 支。 9. 红布 2 条,多用插座一个 10. 最后准备一个箱子把油瓶 ,漏斗,抹布,红布等放在一起 人员安排 凡较大的展会或者促销活动需要三个人,一个是负责发放传单,另外两个负责演示及讲解,较小的活动则安排二个工作人员。 口号 生活有九殿,绿色生活我搞掂,想要健康生活选九殿。篇二:购物中心推广策划规范XXXX 推广策划规范 一、 市场及公司政策分析 1. 市场状况分析 市场状况分析包含下列 6 项内容: 消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各商家经营额比较分析。 各商家产品优缺点的比较分析。 各商家市场区域与产品定位的比较分析。 各商家广告费用与广告表现的比较分析。 各商家促销活动的比较分析。 2. 公司的主要政策 确定推广目的与主题。 制定推广内容。 制定推广进度表。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。 二、 活动目的 1. 配合营销销售 2. 培育商业氛围 3. 带动商家经营 4. 提高越秀品牌认知度、美誉度 三、 活动时间、地点 1. 促销活动、公关活动时间需考虑消费者参与性,多选择周末或者节假日时间。活动持续时间需考虑活动时间、季节等诸多因素,确保活动可行性、安全性与客户停留时间。 2. 活动地点:以星汇天地广场为中心,结合星汇天地中庭、星汇天地 1 号楼 2 号楼前过道 等地点资源,开展相关促销活动、公关活动。四、 活动对象 根据活动规模大小确定活动对象。基本客群为星汇城业主、青山镇居民,辐射临安居民、老余杭居民。 五、 活动主题 活动分为促销活动与公关活动两大类, 其中,促销类活动以接近、便利、服务消费者为宗旨,主题简洁、突出、富有创意,反映促销活动的核心思想。 公关类活动主题利用时势热点,诸如春节、母亲节等节点,制造活动话题,营造商业氛围,带动星汇天地人气,最终促进项目销售。 六、 活动内容 1. 确定合作/赞助单位: 根据活动主题、目的、规模大小确定活动合作形式。寻找相关合作单位(经销商、厂家、政府、媒体等) ,联合整合资源,降低费用,拓宽宣传渠道,降低风险。 2. 活动阶段 活动的策划准备期,提前一个月开始进行,确定推广/媒介方案 活动的组织与实施期,提前半个月安排活动执行脚本 3. 活动所需支撑及预算 广告画面、DM 单页、海报等相关推广物料设计费用 广告画面、DM 单页、海报等相关推广物料制作费用 活动费用 赠送礼品、奖品费用 4. 确定活动内容方案 5. 后期媒体跟进 对活动进行跟踪报道,及时跟进微信平台、搜铺网等媒介的后续报道 七、 活动效果预估及后期评估 预估活动人数、活动效果活动结束后根据预估与实际情况进行比较,从活动人数、影响程度以及商家经营额增长情况等方面总结成功点、失败点 篇三:市场推广活动细则-14市场推广活动细则 一、 活动的主题及意义 二、 活动的时间安排以及主要内容 三、 活动的流程以及注意事项 四、 活动的申请及相关的表格附件 一、活动的主题及意义 活动主题: 如“隆重推出 VEVA 物联网商务手机” ! 活动的目的及意义: ? 通过本活动,加强终端推力,培养、形成一批强势有效网点和核心零售店; ? 以点带面,提升 VEVA 品牌影响力,增强现有零售商对经销 VEVA 品牌的信心; ? 在行业内形成一定品牌声势,消除未合作或提出较高门槛的零售商对 VEVA 品牌的观 望心态,达成合作; ? 让参与活动的网点店员充分认识 VEVA 品牌及 VEVA产品,为今后销售打下坚实基础; ? 通过本次活动,为公司其他系列手机上市推波助澜,创造热销氛围,同时为旺季产品 销售上量做准备; ? 锻炼业务人员的终端促销能力。通过此阶段的锻炼和提高,使此类活动成为业务人员 今后经常性开展工作的重要内容之一; ? 明确工作思路、方法和举措及目标,提升团队士气,提高团队战斗力。 二、活动的时间安排以及主要内容 活动背景: 1、目前国内手机市场上的竞争状况,恐怕没有比“刺刀见红,血雨腥风”这两个词更加 第 1 页 贴切。在一、二级市场上,巨额的终端推广投入与销量的提升再也不是简单的线性关系了。在洋品牌占据半壁江山的一二级终端市场上,国产品牌的拼杀那是“尸横遍野、精疲力竭” 、因此在销售策略上,二三四级市场仍将是我们征服的主阵地。2、目前主要竞争品牌如金立、天语、步步高、OPPO等,产品线丰富,涵盖高中低端价位的机器。竞争品牌现阶段采取的促销手段均是常规的节日促销手法,如赠送礼品、增加终端临促人员、路展、陈列等,暂无阶段性的有主题的促销活动。 3、通过前期引导,锻炼促销员、业务员队伍,提升主推到会推,形成区域统一销售步伐,善于销售高价值产品;通过活动期间的队伍培养、气氛渲染、全民动员、渠道激励、促销频繁来为淡季造势,为能赢得旺季这一仗而预热。 促销活动类型 1、渠道促销:公司根据渠道现状及产品架构制定的渠道销售政策; 2、终端促销:各区域为提升终端品牌形象、拉动终端、增强合作商家信心等相应的短期刺激性销售行为。可分为如下小类: 1)新开渠道终端促销活动; 2)日常促销活动; 3)节假日促销活动; 4)全省大型连动性品牌推广促销活动。 活动要求: 1、公司全体营销体系以业务经理为主导,对所辖网点跟踪到位,确保活动中各个环节落实到位,此类活动要成为业务经理日常性工作的重要内容之一; 2、各区域做好本次活动的前期筹划和动员工作,代理区域需配合代理商制定奖励机制,活动期间,每周一必须提交各区域活动计划至市场部备案; 3、各区域负责人做好活动期间每日终端销量统计工作并及时上报公司市场部; 4、活动期间各个终端零售点门口要有明显的活动广告及主题横幅; 5、对新品系列要有针对性的推广策略,做好零售终端上柜、陈列、主推、形象包装。 三、活动流程: 第 2 页 促销活动流程、细节: 1、 准备阶段:1)市场部、业务经理完成区域月度促销活动计划; 2)业务经理上报促销活动计划; 3)业务经理配合商家调查宣传造势渠道; 4)市场部对计划进行调整完善; 5)市场部准备相关物料; 6)推广促销活动小组根据最终方案准备培训内容。 2、 宣传造势阶段: 1)提前 2-3 天开始; 2)广告投入费用,代理商申请,公司审核,按总提货款的 5%报销,以货款形式返回, 可累计计算。 ; 3) 方式:短信群发、DM 单页派发、地方电视台电视流字、户外墙体喷绘、宣传车、商 家门头喷绘、主道口刷墙、跨街横幅(喷绘) 、摩托车手配彩旗、三级城市载客面包车、手写 POP 海报、价格爆炸帖、举牌展示; 4) DM 单页派发范围:店铺、行人、贸易市场、小区、建筑工地等人流集散地等; 5) 要求:DM 单页派发前,必须对派发人员进行培训,总结提炼能描述此次活动重点的 话语,作为派发时解释语; 6) POP 海报,数量尽可能多,并与活动前一天晚上张贴到各主要街道。 3、 活动培训: 1)时间:活动前一天晚上; 2)人员:所有与活动有关人员,老板必须参加,店员、临促、公司人员; 3)主持:业务经理; 4)培训:推广培训师; 5)重点:做老板思想工作交流(公司的优势、操作思路、团队架构等) ; 6)其它内容:产品、品牌、活动分工、临促。 ; 4、 总结: 第 3 页 活动当天晚上,所有活动参与人员参加,对当天活动进行总结并形成书面材料上报。 5、其它: 1)厂家 DM 单利用:要求商家印制店面信息卡片与厂家 DM 单配合使用; 2)自制 DM 单:32K(1/2 A4 纸) 。 注意事项: 1、 周末 XXXX 活动。要求:出量,出销售气氛,打造成 VEVA 的核心零售网点; 2、 为不造成人力资源的浪费,每星期三、星期四,两人一组开展小规模的推广活动,人 员固定门店,坚持长期活动; 3、 要求店面音乐连续播放三天、提供一人帮助派发单页、协调好城管关系、实行店长、 店员奖励; 4、 需投入的物料,必需投入:太阳伞、堆头、POP海报、宣传单张、户内或户外横幅、 柜内所需物料等;根据实际情况投入:拱门、帐篷、喷绘等; 5、 货源备足,至少有两节柜台进行重点陈列;尽量进行全场撤柜; 6、 店员实现真正主推; 7、 根据需要进行培训; 8、 落实到责任人,业务经理每天/隔天拜访; 9、 每店悬挂户外横幅。 效果评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论