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XX 农村商业银行信贷工作总结篇一:XX 农商银行客户部 XX 年工作总结暨 XX 年工作计划XX 农商银行客户部 XX 年工作总结 暨 XX 年工作计划 XX 年我部在行领导及上级业务部门的关心指导下,牢固树立服务“三农”服务思想,深化改革农商行为动力,并于 XX 年 xx 月 xx 日顺利挂牌开业,紧紧围绕在行领导班子确立的各项工作任务,不断创新思路,在组织资金、拓展优良信贷客户、规范贷款操作流程、强化贷前调查、征信管理等方面开展了卓有成效的工作。现将客户部今年工作开展情况总结如下: 一、存款方面 1、制定存款考核实施方案。我部认真总结经验,制定了今年的存款考核实施方案。明确了工作步骤,将各项指标分解落实到各网点,并按季对存款进行考核,增强了各网点的责任感和紧迫感。 2、制定员工存款考核激励办法。我部根据实际情况制定了针对员工的存款考核激励办法,存款效益工资实行按月考核按季兑现,以完成存款比例计发效益。有效的调动了职工的积极性。 2、加强“存贷联动”,实行以贷引存。通过的贷款营销吸收存款,同时可根据客户的资金归社率和存款贡献度,给予贷款利率适当的优惠,提高以贷引存的力度。 1 3、认真履行存款保险制度。 存款保险制度为利率市场化的基础条件,在为我行带来规 范、高效经营环境,促进金融体系完善的同时,也为我行的改革发展提出新的挑战,我部根据相关文件精神,组织了对存款的投保手续,共为 5 月、6 月的 xxxxx 万元存款投保,缴纳保费 xxxxx 万元。 二、 贷款方面 1、认真开展贷款评级授信工作。 截止 XX 年 11 月底,我部对 16 个企业完成了评级授信工作,合计发放贷款 xxxxx 万元。评级授信工作是识别风险的最主要环节,如何能够有效地规避和控制风险,关键在于扎实做好贷前调查工作,我部认真履职,评级授信工作中我部能认真执行省联社的有关文件精神和信贷政策,以市场为导向,在对客户信用评测的基础上,在今年信贷规模紧张的背景下,力求将有限的资金用在“刀刃”上,对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持,杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款,千方百计控制信贷投放切入点,深入挖掘潜在客户资源,积极主动加大优质客户的开发力度,重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业,切实优化信贷结构,有力的支持了县域经济的的发展。 2、 开展小微企业金融服务宣传月。 2 为更好的发挥我行对实体经济的支持作用,根据上级部门的相关要求,XX 年 9 月 16 日10 月 16 日,我部在辖内集中开展了以“普助小微 惠及民生”为主题的金融服务宣传月活动,活动开展有声有色,有效推动我行业务发展。活动期间,我部组织全辖 22 个网点进行了业务宣传,投放展板 2 块,悬挂横幅 1 条,发放宣传资料 500 余份,电子屏宣传数量 7 块,在联社微信公众平台公告推送“第四届小微企业金融服务宣传月”相关活动;组织开展了小微企业金融服务宣传知识培训,将相关政策和知识文件下发至各营业机构,使各级管理人员、高低柜员、大堂经理、客户经理等各个岗位熟练掌握并对外推广我行小微企业金融服务产品内容;组织员工进行了“小微企业金融服务宣传知识测试” ,有效地提升了我行员工服务小微企业的整体素质,极大促进了我行小微企业金融服务宣传活动的更好开展。 在各级领导持之以恒的引导和推动下,在社会各界的大力支持下,小微企业金融服务取得了明显成效。信贷投放稳步增长,金融服务覆盖面有效拓宽,我行服务惠及了越来越多的小微企业。 3、切实规范贷后管理。 为了将信贷客户的贷后工作做实做细,组织客户部门职工努力学习贷后管理的相关知识和业务,在实践中不断钻研和探索,扎扎实实地做好贷后管理工作。xxxxx 是我行的大客户,贷后管 3 理工作尤其重要。贷款发放后,客户部门认真执行贷款管理制度,对企业用款和项目进展情况进行适时监测,并按照贷后管理的有关规定,加强了该贷款贷后管理。客户经理贷后管理过程中,我部严格履行贷后管理主要职责,对资金用途、限制性条款的落实、项目的建设及其他相关情况进行认真的审核和处理。按照制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。排查贷款的合规性及风险状况。 三、加强征信管理 1 、完善征信内控制度。 梳理征信管理流程,按照人民银行的相关制度和管理要求,我部进一步完善了征信管理细节,使基层网点执行起来既方便可行又能做到内部的相互监督。 2、加强征信人员培训。 我部组织从事征信岗位的员工了培训,以提高征信人员的履职水平。在对征信人员培训时聘请了专业的讲师,对有关征信制度进行了讲解,有效降低了信用风险。 四、XX 年工作计划 1、存款是立行之本,效益之源。在 XX 年的工作中,一是要加大吸收存款力度,力争净增存款 2 亿元;二是全员营销任务 4 的确定:为培养具有强烈生存意识的现代商业银行员工的氛围,凡是在编员工都要有吸储任务,员工最低基数为每月存款净增 10 万元。总之要想尽一切可用办法,力争存款又快又稳增长。 2、加强信贷管理,全面提高信贷管理水平。XX 年,我部将进一步加强信贷管理,把防范信贷风险作为一项重要工作来抓,正确处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系,努力提高管理水平和资产运营质量。在 XX 年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作:一是适应形势,提高风险识别能力。贷款发放时严格把关,确保把有限的资金用在刀刃上。二是确保合同的完整性,确保贷款的合规性。三是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。 3、征信管理方面 XX 年我部将加强现行规章制度的整理工作,总结新经验,提出新措施,继续完善征信系统内部管理控制制度和操作规程,靠制度管人,靠机制约束人。建立有效的内部控制机制,形成相互监督制约的管理机制,切实规范征信业务的操作和管理。 总之,过去一年的工作,我们既取得了一定的成绩,也存在着一定的差距和不足。新的一年里,我部将努力克服自身的不足,按照总行的要求部署,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。与全体职工一起,团结一致,为我行 5 篇二:XX 年最新农村信用社年终工作总结XX 年最新农村信用社年终工作总结 今年以来,我市农村信用社通过大力实施推进新农村建设的“铺天盖地、顶天立地、欢天喜地”三大工程,推进城乡经济结构战略性调整,鼎力支持全市经济发展,取得了显著成绩。截至 5 月末,全市信用社累计投放贷款 xx万元,各项贷款余额 xx 万元,其中涉农贷款余额 xx 万元,占比 xx%。充分发挥了农村金融主力军作用。铺天盖地工程:扎实信贷支农 促进农业发展生产发展是建设社会主义新农村的核心,是农民群众最关心的问题。我市农信社立足服务“三农”的经营方向,围绕农业生产各阶段的资金需求,开展多种多样的信贷服务,促进了农业增效、农民增收。一是创新服务方式,大力推行农户贷款证贷款。今年初,辖内每个信用社都选定一个自然村作为“农户贷款示范村” ,全市信用社信贷人员深入村、组、户春耕备耕一线,广泛开展普遍的经济调查,完善农户经济档案 xx 份,对符合条件的农户核定贷款额度,发放贷款证。农民需要贷款时,凭贷款证、本人身份证件及私章,即可到信用社柜面直接办理贷款手续,贷款证成为“可预支的活期存折” 。目前,我市农信社已在全市发放贷款证 xx 本,贷款证贷款余额达xx 万元,持证农户的贷款需求满足率达到了 xx%。同时,在全市每个行政村(居委会)的要道口设立 “信贷支农公示牌” ,简要介绍了办理农户贷款的条件、程序、公布分片信贷员的姓名、联系电话、信用社的服务热线和市联社的监督电话,并公开承诺:农户可随时申请贷款,保证两个工作日回复或办结。让广大农户及时了解信用社信贷支农服务内容,及时得到信贷支持。二是立足“三个转变” ,支持农业产业化经营。针对农业生产日益产业化、市场化的特点,在支农贷款的投向上,注重从传统单一的生产格局向资源综合利用型、配套协作型转变,精心培育直接面对市场、具有旺盛生命力的独立市场细胞和创业主体,努力发掘新的经济增长点;注重从单一生产过程向增加产品价值的过程转变,对 xx 万亩优质稻、xx 万亩优质棉、xx 万亩双低油菜、xx 万亩无公害蔬菜、xx 万亩无公害名特优水产品等农产品加工基地进行重点扶持,促进农产品进入现代流通网络,提高附加值,带动农民增收;注重从唯产量提高向重产值实现转变,充分发挥龙头产品、品牌产品、特色产品在市场开拓、技术创新、资金融通等方面的作用,使产品优势转化为商品优势。如 xx“黄金”西红柿、xx“xx”花菜、xx“xx”花生等。为促进集约化经营规模效应的形成,我市农信社主动当“红娘” ,帮助农村种植、养殖业大户和农副产品营销大户组成联户担保小组,解决了流动资金需求量大与自身担保条件不足的矛盾。xx 镇 xx村农民 xx 就是其中受益人之一,在信用社支持下,今年一次性办理贷款 xx 万元,扩大了 xx 柿种殖规模。 三是扶持龙头企业,推动经济结构优化升级。我市农信社选择市内一批规模大、起点高、效益好、辐射能力强的“农”字型龙头企业作为重点支持对象,帮助企业发展农副产品精深加工项目,提高农产品的附加值,推动现代农业建设。省级农业产业化经营龙头企业xx 油脂公司多年来充分发挥油菜生产成本低、效益高等优势,实施双低油菜扩种工程。今年,该公司在我市农信社支持下全面推行“公司+基地+农户”的生产经营模式,本地及周边乡镇很多农户同永脂公司签订了油菜籽产销合同。这张“零”风险的定单,使每个签单农民一季增收 xx 元左右。今年上半年,信用社已向xx 油脂、xx 米面、xx 油脂等 xx 家农业龙头企业投放贷款xx 亿元。顶天立地工程:支持工业企业 反哺新农村建设今年以来,我市农信社突出“聚焦招商引资,聚焦工业突破”重点,创造性地下好支持主体经济发展这盘棋。一是提前调查论证,实行签约授信。成立专门的企业信贷管理小组,积极参与“访百家企业活动” ,派专职企业信贷员进驻企业,了解企业经营管理、资金运行状态,调查论证于企业资金需求之前,切实简化贷前调查程序。通过银企对接、洽谈,对经营效益好、法人代表素质高的企业进行签约授信管理,核定企业贷款规模,在授信额度内的贷款,企业随需随贷,周转使用,极大地方便了企业,使企业放心大胆地接收定单,扩大生产。我们还借鉴农户联保的成功经验,与兴天投资担保有限公司合作,帮助一些资金需求量大但自有资产不符合担保条件的企业解决贷款担保难题。目前,全市信用社累计投放担保类贷款 zz 万元,促进了企业的快速发展。二是开展社 企联姻,出台优惠措施。3 月 26 日,4 月 20 日市联社分别在 xx 和 xx 两镇组织召开社企恳谈会,对各类工商企业有效资产抵押贷款、质押贷款、保证贷款等实行差别利率;对货款入社率高的企业,按照企业年存款日均额(含开办本社的承兑汇票保证金) ,等额贷款享受优惠利率;开办本社银行承兑汇票敞口业务,坚持择优扶持的原则,对信誉佳、效益好、重点支持和发展的企业,符合承兑申请条件,在核定的授信额度内开办本社银行承兑汇票敞口业务。三是提高办事效率,优化服务手段。授信企业需办理授信限额内贷款的,由承办社(部)随到随办;对其他申请贷款的企业,实行限时服务,及时予以回复或办结。同时,联社组织专业信贷人员深入市侨乡经济开发区、仙北工业园两个园区考察论证,切实扩大信贷服务的范围,主动与各类新开办、新引进企业对接洽谈,为企业融资、结算等提供及时高效的金融服务。共 2 页,当前第 1 页 12篇三:农商行信贷部 XX 年工作总结农村商业银行信贷部 XX 年工作总结 一、信贷管理方面 1.制定并下达信贷计划。结合自治区联社 XX 年度业务经营预期目标制定并下达我行存贷款指标计划。按行业确定贷款集中度比例 制定了 XXXX 年存款、贷款、涉农贷款、小微企业贷款三年规划。 2.增加内部报表。除原有日报表外,增(来自: 小龙 文档 网:XX 农村商业银行信贷工作总结)加了大额贷款月报表和对公存款月报表作为内部经营数据提供给领导做决策参考,加强内部管理。 3.规范档案资料。从农户贷款申请表、基本情况表、资信等级评定表到合同文本等,在全行范围内规范了农户小额信用贷款和农户联保贷款档案资料。 做好农户评级工作。 。 8.做好客户评级工作。已完善企业客户信用评级、搭建小微企业非财务信用评分体系等工作,做为授信管理的重要参考要素。 二、信贷产品创新方面 1.推出富民卡业务。对国家行政、事业单位,中央直属企业,金融机构人员和个体工商户办理富民卡业务。 2.陆续推出新产品。一是汽车消费贷款;二是商户联保贷款;三是商铺联保贷款。 三、做好企业和个人征信管理工作 1.在巩固企业征信工作的基础上重点做好个人征信上线前的基础工作,充分利用信贷管理系统监测企业和个人客户信息的全面性,为个人征信上线工作做好充分准备。 2.做好个人征信记录的查询和异议处理,查询工作严格按照征信管理办法实施,做好授权、登记台账、登记用户信息统计表等,目前未出现投诉和异议处理情况,系统运行平稳。 四、加强信贷培训工作 已按年初工作安排举办了三期信贷内部培训班 一是举办了农户贷款培训班,统一了农户贷款要求、档案资料及合同文本; 二是举办了富民卡业务培训班和个人征信业务培训班。三是 7 月份将个人征信系统联网到支行,信贷部门根据前一阶段的系统运行中总结的经验、发现的问题,于 6月末对

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