业务人员薪资待遇方案-

业务人员薪资待遇方案一、人员配置：共三个大区配 3 名大区经理每个大区配 3 名区域经理，共 9 名区域经理每个大区配 4 名业务员共 12 名业务员内务经理 1 人跟单员3 人展厅助理 2 人保洁员 1 人二、薪资标准：大区经理：￥18000 元/月保底：￥10000 元/月区域经理：￥1XX 元/月保底：￥5000 元/月业务员：￥8000 元/月保底：￥3000 元/月新业务员：￥5000 元/月保底：￥1500 元/月内务经理：￥3600 元/月保底：￥3000 元/月跟单员：￥2600 元/月保底：￥1600 元/月展厅促销员：￥1800 元/月保底：￥1200 元/月计酬方案A、月任务按实际产值 90%计算工资考核任务，10%为超额完成任务奖励额度；B、业务销售人员每月应得工资 80%为月发放工资，20%年内春节前结算，全年按 11 个月计算；c、当月任务完成率小于 75%收保底工资，全年综合完成任务补差到年薪标准；D、大区经理连续 3 个月完成任务 70%以下，薪金降到区域经理薪金计算，第四个月还未达到 70%以上，职位降到区域经理；区域经理连续 3 个月完成任务 75%以下，第四个月按业务员职位计薪；业务员连续 3 个月完成任务在 75%以下，自动辞职；E、各业务员（大区经理、区域经理、业务人员）完成月任务后超额部分2 倍作为奖励；F、业务员连续 3 个月超额完成 25%以上可晋升为区域经理，待遇同晋升；G、新业务员连续 3 个月超额完成 25%任务可晋升为老业务员待遇。三、差旅费、车贴、电话费报销方案1、差旅费大区经理：住宿交通（含出租车）200 元，误餐补贴 60 元，共计 260 元/天；区域经理：住宿交通（含出租车）160 元，误餐补贴 60 元，共计 220 元/天；业务员：住宿交通（含出租车）100 元，误餐补贴 60 元，共计 160 元/天；二人同时出差以级别高一人报住宿补贴和误餐补贴另一人报自己误餐补贴。出差人报火车票（含硬卧）长途汽车票实报实销。飞机票（软卧）需公司销售总经理同意确认方可报销，否则按同一行程火车（最高级硬卧）票额报销。2、私家车补贴为鼓励业务人员带车来公司工作和出差，凡来公司工作每月按以下标准补贴 300 公里费用，出差前由内务经理抄里程表根据各人汽车排量大小制定以下单价补贴。为及时方便大家，每次公用公里数在当月差旅费中报销，对来公司客户用车也请及时由内务经理抄表，在下次差旅费中报销，出差过桥、过路费同报：大于 2.0L 排量手动档 0.75 元/km自动档 0.8 元/km大于或等于 1.8L 排量手动档 0.7 元/km自动档 0.75 元/km1.6L 排量手动档 0.65 元/km自动档 0.7 元/km3、电话补助费大区经理350 元/月区域经理300 元/月业务员200 元/月内务经理跟单员50 元/月展厅工作人员00 元/月一、人员配置：共三个大区配 3 名大区经理每个大区配 3 名区域经理，共 9 名区域经理每个大区配 4 名业务员共 12 名业务员内务经理 1 人跟单员3 人展厅助理 2 人保洁员 1 人二、薪资标准：大区经理：￥18000 元/月保底：￥10000 元/月区域经理：￥1XX 元/月保底：￥5000 元/月业务员：￥8000 元/月保底：￥3000 元/月新业务员：￥5000 元/月保底：￥1500 元/月内务经理：￥3600 元/月保底：￥3000 元/月跟单员：￥2600 元/月保底：￥1600 元/月展厅促销员：￥1800 元/月保底：￥1200 元/月计酬方案A、月任务按实际产值 90%计算工资考核任务，10%为超额完成任务奖励额度；B、业务销售人员每月应得工资 80%为月发放工资，20%年内春节前结算，全年按 11 个月计算；c、当月任务完成率小于 75%收保底工资，全年综合完成任务补差到年薪标准；D、大区经理连续 3 个月完成任务 70%以下，薪金降到区域经理薪金计算，第四个月还未达到 70%以上，职位降到区域经理；区域经理连续 3 个月完成任务 75%以下，第四个月按业务员职位计薪；业务员连续 3 个月完成任务在 75%以下，自动辞职；E、各业务员（大区经理、区域经理、业务人员）完成月任务后超额部分2 倍作为奖励；F、业务员连续 3 个月超额完成 25%以上可晋升为区域经理，待遇同晋升；G、新业务员连续 3 个月超额完成 25%任务可晋升为老业务员待遇。三、差旅费、车贴、电话费报销方案1、差旅费大区经理：住宿交通（含出租车）200 元，误餐补贴 60 元，共计 260 元/天；区域经理：住宿交通（含出租车）160 元，误餐补贴 60 元，共计 220 元/天；业务员：住宿交通（含出租车）100 元，误餐补贴 60 元，共计 160 元/天；二人同时出差以级别高一人报住宿补贴和误餐补贴另一人报自己误餐补贴。出差人报火车票（含硬卧）长途汽车票实报实销。飞机票（软卧）需公司销售总经理同意确认方可报销，否则按同一行程火车（最高级硬卧）票额报销。2、私家车补贴为鼓励业务人员带车来公司工作和出差，凡来公司工作每月按以下标准补贴 300 公里费用，出差前由内务经理抄里程表根据各人汽车排量大小制定以下单价补贴。为及时方便大家，每次公用公里数在当月差旅费中报销，对来公司客户用车也请及时由内务经理抄表，在下次差旅费中报销，出差过桥、过路费同报：大于 2.0L 排量手动档 0.75 元/km自动档 0.8 元/km大于或等于 1.8L 排量手动档 0.7 元/km自动档 0.75 元/km1.6L 排量手动档 0.65 元/km自动档 0.7 元/km3、电话补助费大区经理350 元/月区域经理300 元/月业务员200 元/月内务经理跟单员50 元/月展厅工作人员00 元/月一、人员配置：共三个大区配 3 名大区经理每个大区配 3 名区域经理，共 9 名区域经理每个大区配 4 名业务员共 12 名业务员内务经理 1 人跟单员3 人展厅助理 2 人保洁员 1 人二、薪资标准：大区经理：￥18000 元/月保底：￥10000 元/月区域经理：￥1XX 元/月保底：￥5000 元/月业务员：￥8000 元/月保底：￥3000 元/月新业务员：￥5000 元/月保底：￥1500 元/月内务经理：￥3600 元/月保底：￥3000 元/月跟单员：￥2600 元/月保底：￥1600 元/月展厅促销员：￥1800 元/月保底：￥1200 元/月计酬方案A、月任务按实际产值 90%计算工资考核任务，10%为超额完成任务奖励额度；B、业务销售人员每月应得工资 80%为月发放工资，20%年内春节前结算，全年按 11 个月计算；c、当月任务完成率小于 75%收保底工资，全年综合完成任务补差到年薪标准；D、大区经理连续 3 个月完成任务 70%以下，薪金降到区域经理薪金计算，第四个月还未达到 70%以上，职位降到区域经理；区域经理连续 3 个月完成任务 75%以下，第四个月按业务员职位计薪；业务员连续 3 个月完成任务在 75%以下，自动辞职；E、各业务员（大区经理、区域经理、业务人员）完成月任务后超额部分2 倍作为奖励；F、业务员连续 3 个月超额完成 25%以上可晋升为区域经理，待遇同晋升；G、新业务员连续 3 个月超额完成 25%任务可晋升为老业务员待遇。三、差旅费、车贴、电话费报销方案1、差旅费大区经理：住宿交通（含出租车）200 元，误餐补贴 60 元，共计 260 元/天；区域经理：住宿交通（含出租车）160 元，误餐补贴 60 元，共计 220 元/天；业务员：住宿交通（含出租车）100 元，误餐补贴 60 元，共计 160 元/天；二人同时出差以级别高一人报住宿补贴和误餐补贴另一人报自己误餐补贴。出差人报火车票（含硬卧）长途汽车票实报实销。飞机票（软卧）需公司销售总经理同意确认方可报销，否则按同一行程火车（最高级硬卧）票额报销。2、私家车补贴为鼓励业务人员带车来公司工作和出差，凡来公司工作每月按以下标准补贴 300 公里费用，出差前由内务经理抄里程表根据各人汽车排量大小制定以下单价补贴。为及时方便大家，每次公用公里数在当月差旅费中报销，对来公司客户用车也请及时由内务经理抄表，在下次差旅费中报销