事故重复发生基本原因都是人为因素

事故重复发生基本原因都是人为因素这次国家电网公司在系统内全面开展安全日活动，时间把握上非常到位、非常及时。临近年底，一些单位为了完成各项工作任务指标，达到争先进位目标，提出“要追、要赶、要超”等口号。 “欲速则不达” ，容易诱发安全事故隐患，甚至安全事故发生。当然我们的工作需要加快工作节奏和步伐，但这种快节奏必须建立在正确处理好速度与质量的辨证关系上，建立在措施能保证安全的基础上。事故连续不断发生，更有个别同类事故重复发生，究其原因基本都是人为因素造成，反映出一些单位领导和责任者忽视安全，蔑视他人生命，无视客观规律、质量要求和制度法规，盲目追求工程速度，一味追求经济效益，偷工减料、以次充好、弃繁化简、避难就易，所以导致事故接连不断的重复发生。殊不知，如果安全、质量出了问题，再快的发展速度，再好的经济效益，也是白费，轻者是劳民伤财，重者是祸国殃民。影响的不仅仅是一个员工、一个家庭，一个单位，甚至是一个地方、一个行业的形象。因此，我们一定要牢固树立“安全第一、质量至上”的思想，以对职工、对单位、对社会高度负责的态度，对待安全工作、对待质量问题，切实要做到张瑞敏所说的那样“永远战战兢兢，永远如履薄冰” ，保持不断增强抓好工程质量、安全生产的责任感和使命感。质量、安全无小事，日常大到工程施工，小到设备操作，作为领导要把抓好工程质量、安全作为一种崇高的事业、一项政治责任来对待，当作自己家里人在做自家的事来抓，决不搞“政绩工程” 、“形象工程” ，坚决杜绝“豆腐渣工程” 。作为具体办事人员每一项工程，每一道工序，要做到“知其然知其所以然” ，要搞清楚自己在做什么、任务要求是什么、应具备哪些条件、需经过哪些程序、环节？采取的措施是否符合要求？复核检查是否履行？应急方案是否周全等等，要想的周到，做的细致，看的全面，确保百密而无一疏。有一句老话，叫做“吃一堑长一智” 。任何经验都是在科学总结和认真汲取教训中获得的。在科技和资讯发达的今天，我们完全不必事事“吃堑” ，别人吃过的堑，也可以长自己的智，让坏事变成好事，真正做到以人为本，切实为职工的安全着想，这样做，比那些“事后诸葛亮”要明智得多。这次国家电网公司在系统内全面开展安全日活动，时间把握上非常到位、非常及时。临近年底，一些单位为了完成各项工作任务指标，达到争先进位目标，提出“要追、要赶、要超”等口号。 “欲速则不达” ，容易诱发安全事故隐患，甚至安全事故发生。当然我们的工作需要加快工作节奏和步伐，但这种快节奏必须建立在正确处理好速度与质量的辨证关系上，建立在措施能保证安全的基础上。事故连续不断发生，更有个别同类事故重复发生，究其原因基本都是人为因素造成，反映出一些单位领导和责任者忽视安全，蔑视他人生命，无视客观规律、质量要求和制度法规，盲目追求工程速度，一味追求经济效益，偷工减料、以次充好、弃繁化简、避难就易，所以导致事故接连不断的重复发生。殊不知，如果安全、质量出了问题，再快的发展速度，再好的经济效益，也是白费，轻者是劳民伤财，重者是祸国殃民。影响的不仅仅是一个员工、一个家庭，一个单位，甚至是一个地方、一个行业的形象。因此，我们一定要牢固树立“安全第一、质量至上”的思想，以对职工、对单位、对社会高度负责的态度，对待安全工作、对待质量问题，切实要做到张瑞敏所说的那样“永远战战兢兢，永远如履薄冰” ，保持不断增强抓好工程质量、安全生产的责任感和使命感。质量、安全无小事，日常大到工程施工，小到设备操作，作为领导要把抓好工程质量、安全作为一种崇高的事业、一项政治责任来对待，当作自己家里人在做自家的事来抓，决不搞“政绩工程” 、“形象工程” ，坚决杜绝“豆腐渣工程” 。作为具体办事人员每一项工程，每一道工序，要做到“知其然知其所以然” ，要搞清楚自己在做什么、任务要求是什么、应具备哪些条件、需经过哪些程序、环节？采取的措施是否符合要求？复核检查是否履行？应急方案是否周全等等，要想的周到，做的细致，看的全面，确保百密而无一疏。有一句老话，叫做“吃一堑长一智” 。任何经验都是在科学总结和认真汲取教训中获得的。在科技和资讯发达的今天，我们完全不必事事“吃堑” ，别人吃过的堑，也可以长自己的智，让坏事变成好事，真正做到以人为本，切实为职工的安全着想，这样做，比那些“事后诸葛亮”要明智得多。这次国家电网公司在系统内全面开展安全日活动，时间把握上非常到位、非常及时。临近年底，一些单位为了完成各项工作任务指标，达到争先进位目标，提出“要追、要赶、要超”等口号。 “欲速则不达” ，容易诱发安全事故隐患，甚至安全事故发生。当然我们的工作需要加快工作节奏和步伐，但这种快节奏必须建立在正确处理好速度与质量的辨证关系上，建立在措施能保证安全的基础上。事故连续不断发生，更有个别同类事故重复发生，究其原因基本都是人为因素造成，反映出一些单位领导和责任者忽视安全，蔑视他人生命，无视客观规律、质量要求和制度法规，盲目追求工程速度，一味追求经济效益，偷工减料、以次充好、弃繁化简、避难就易，所以导致事故接连不断的重复发生。殊不知，如果安全、质量出了问题，再快的发展速度，再好的经济效益，也是白费，轻者是劳民伤财，重者是祸国殃民。影响的不仅仅是一个员工、一个家庭，一个单位，甚至是一个地方、一个行业的形象。因此，我们一定要牢固树立“安全第一、质量至上”的思想，以对职工、对单位、对社会高度负责的态度，对待安全工作、对待质量问题，切实要做到张瑞敏所说的那样“永远战战兢兢，永远如履薄冰” ，保持不断增强抓好工程质量、安全生产的责任感和使命感。质量、安全无小事，日常大到工程施工，小到设备操作，作为领导要把抓好工程质量、安全作为一种崇高的事业、一项政治责任来对待，当作自己家里人在做自家的事来抓，决不搞“政绩工程” 、“形象工程” ，坚决杜绝“豆腐渣工程” 。作为具体办事人员每一项工程，每一道工序，要做到“知其然知其所以然” ，要搞清楚自己在做什么、任务要求是什么、应具备哪些条件、需经过哪些程序、环节？采取的措施是否符合要求？复核检查是否履行？应急方案是否周全等等，要想的周到，做的细致，看的全面，确保百密而无一