关于城市文化场馆建设的考察报告

关于城市文化场馆建设考察报告XX 县 XX 县城云集在起步建设时，曾定位于绿色生态城市，绿色生态城市是基于园林城市、花园城市之上的更高品级的城市，要建设绿色生态城市，首先要打造园林城市，一个优秀的园林城市的评判标准包括景观建设、文化遗产管理开发、环保措施、公众参和、未来规划等五个方面，景观建设和文化场馆建设摆在最前端。欣闻长沙 XX 市文化场馆和湘西 XX 县县城广场建设颇具特色，XX 县政协副主席王炜带领三位政协委员组成考察团前往观摩学习，现将考察情况汇报，希望能对县政协撰写关于在云集建设二馆一场的建议案有所提示，对县委县政府决策 XX 县城建设有所启发。一，XX 市场馆建设情况XX 市一方热土，革命老区，出过 33 位将军。人口 138 万，市区人口 20 万。传承先辈“敢为人先”的革命精神，浏阳人企业改制和招商引资都走在全国最前端，财政收入 8 年前不到 1 个亿，而在去年达 25 亿，支柱产业为传统花炮、新起医药、机械制造和食品加工。xx 年，旧城从东往西扩展，以高架桥飞虹凌空连接新旧二区，拉开城市骨架。XX 市委、市政府十分重视场馆建设，在新旧城区和乡镇共建设文化体育场馆近百座。现有场馆：文庙、谭嗣同纪念馆、谭嗣同故居，33 位将军故居、文家市纪念馆，胡耀邦故居(投资 3000 万)，欧阳于谦大剧院(投资 8000 万元)。花炮博物馆、浏阳博物馆。三大广场(财政广场、浏阳河广场、文体广场总投资亿，占地 1000 亩)。浏阳体育中心(投资亿)。在建场馆：时代体育广场(投资亿)，室内体育馆(投资 3亿，含 1 万座位的足球场)。这两个场馆均位于旧城区浏阳体育运动中心旁边，共同构成浏阳体育新城市形象。资金来源：1，绝大部分政府投资：财政平均每年投资 2个亿。2，争取上级政府投资：胡耀邦故居 3000 万资金构成为 XX 市 1000 万，XX 市 1500 万，民间捐助500 万。3，部分调动民间资金：采取谁投资多谁控股的模式。浏阳博物馆便是收购民间博物馆，融拿民间资金建设而成。管理方式：1，融资回报方式活跃，给捐资 20 万的个人塑造 3 米铜像作纪念。2，场馆经营方式创新。走改制之路，文家市纪念馆改制前年收入 10 万，改制后年收入 103 万。走人才之路，讲解员待遇比管理员高 5 个百分点。3，创意各类文体活动。打机遇牌。xx 年年，长沙举办全运会，浏阳抢抓机遇，建成浏阳体育运动中心，承接部分体育赛事。打名人牌。xx 年在浏阳博物馆举行儒家文化讲学，请于丹教授讲学。打花炮特色牌，每年在浏阳广场举办花炮节，在浏阳博物馆举办花炮摄影作品展。打群众牌。在各大广场每月推出主题活动，今年国庆 60 周年大主题成为每个广场活动重心，市政府预算资金 100 万奖励参与表演的群众。二，XX 县广场建设情况XX 县位于我省西部，与贵州、重庆接壤，一脚踩三省，总人口 28 万，县城人口 6 万，其中 77%是苗族。XX 县矿产资源丰富，有“东方锰都”和“有色金属之乡”的美誉，财政年收入亿，荣获“全国经济增长速度最快的百强县” 、 “湖南省文明县城” 。XX 县是曾经获得诺贝尔文学奖提名的乡土文学大师沈从文的梦中故园，他的小说边城就发生在 XX 县边城镇，边城是湘西四大古镇之一，山川秀美、民风淳朴，陶冶和培育着代代文人，XX县成为我省小说和散文写作的人才基地。XX 县城属山城，四面环山，城中心地段有一条峡谷，将县城一分为二，生活在峡谷两端的市民来往出行交通不便，城市的发展也因此受阻。 “一桥飞架南北，天险变通途” ，xx 年，县委县政府决定在此架设虹桥，在南面平地建设边城广场，北面山坡建设边城公园，北面山顶、XX 县城制高点建设边城图书馆，以人文景观把峡谷的自然山水连成一片，总用地 400 亩，总投资 5000 万元(由县财政投资)，总名称为花垣边城公园的工程于 xx 年初拉开序幕。关于城市文化场馆建设考察报告XX 县 XX 县城云集在起步建设时，曾定位于绿色生态城市，绿色生态城市是基于园林城市、花园城市之上的更高品级的城市，要建设绿色生态城市，首先要打造园林城市，一个优秀的园林城市的评判标准包括景观建设、文化遗产管理开发、环保措施、公众参和、未来规划等五个方面，景观建设和文化场馆建设摆在最前端。欣闻长沙 XX 市文化场馆和湘西 XX 县县城广场建设颇具特色，XX 县政协副主席王炜带领三位政协委员组成考察团前往观摩学习，现将考察情况汇报，希望能对县政协撰写关于在云集建设二馆一场的建议案有所提示，对县委县政府决策 XX 县城建设有所启发。一，XX 市场馆建设情况XX 市一方热土，革命老区，出过 33 位将军。人口 138 万，市区人口 20 万。传承先辈“敢为人先”的革命精神，浏阳人企业改制和招商引资都走在全国最前端，财政收入 8 年前不到 1 个亿，而在去年达 25 亿，支柱产业为传统花炮、新起医药、机械制造和食品加工。xx 年，旧城从东往西扩展，以高架桥飞虹凌空连接新旧二区，拉开城市骨架。XX 市委、市政府十分重视场馆建设，在新旧城区和乡镇共建设文化体育场馆近百座。现有场馆：文庙、谭嗣同纪念馆、谭嗣同故居，33 位将军故居、文家市纪念馆，胡耀邦故居(投资 3000 万)，欧阳于谦大剧院(投资 8000 万元)。花炮博物馆、浏阳博物馆。三大广场(财政广场、浏阳河广场、文体广场总投资亿，占地 1000 亩)。浏阳体育中心(投资亿)。在建场馆：时代体育广场(投资亿)，室内体育馆(投资 3亿，含 1 万座位的足球场)。这两个场馆均位于旧城区浏阳体育运动中心旁边，共同构成浏阳体育新城市形象。资金来源：1，绝大部分政府投资：财政平均每年投资 2个亿。2，争取上级政府投资：胡耀邦故居 3000 万资金构成为 XX 市 1000 万，XX 市 1500 万，民间捐助500 万。3，部分调动民间资金：采取谁投资多谁控股的模式。浏阳博物馆便是收购民间博物馆，融拿民间资金建设而成。管理方式：1，融资回报方式活跃，给捐资 20 万的个人塑造 3 米铜像作纪念。2，场馆经营方式创新。走改制之路，文家市纪念馆改制前年收入 10 万，改制后年收入 103 万。走人才之路，讲解员待遇比管理员高 5 个百分点。3，创意各类文体活动。打机遇牌。xx 年年，长沙举办全运会，浏阳抢抓机遇，建成浏阳体育运动中心，承接部分体育赛事。打名人牌。xx 年在浏阳博物馆举行儒家文化讲学，请于丹教授讲学。打花炮特色牌，每年在浏阳广场举办花炮节，在浏阳博物馆举办花炮摄影作品展。打群众牌。在各大广场每月推出主题活动，今年国庆 60 周年大主题成为每个广场活动重心，市政府预算资金 100 万奖励参与表演的群众。二，XX 县广场建设情况XX 县位于我省西部，与贵州、重庆接壤，一脚踩三省，总人口 28 万，县城人口 6 万，其中 77%是苗族。XX 县矿产资源丰富，有“东方锰都”和“有色金属之乡”的美誉，财政年收入亿，荣获“全国经济增长速度最快的百强县” 、 “湖南省文明县城” 。XX 县是曾经获得诺贝尔文学奖提名的乡土文学大师沈从文的梦中故园，他的小说边城就发生在 XX 县边城镇，边城是湘西四大古镇之一，山川秀美、民风淳朴，陶冶和培育着代代文人，XX县成为我省小说和散文写作的人才基地。XX 县城属山城，四面环山，城中心地段有一条峡谷，将县城一分为二，生活在峡谷两端的市民来往出行交通不便，城市的发展也因此受阻。 “一桥飞架南北，天险变通途” ，xx 年，县委县政府决定在此架设虹桥，在南面平地建设边城广场，北面山坡建设边城公园，北面山顶、XX 县城制高点建设边城图书馆，以人文景观把峡谷的自然山水连成一片，总用地 400 亩，总投资 5000 万元(由县财政投资)，总名称为花垣边城公园的工程于 xx 年初拉开序幕。关于城市文化场馆建设考察报告XX 县 XX 县城云集在起步建设时，曾定位于绿色生态城市，绿色生态城市是基于园林城市、花园城市之上的更高品级的城市，要建设绿色生态城市，首先要打造园林城市，一个优秀的园林城市的评判标准包括景观建设、文化遗产管理开发、环保措施、公众参和、未来规划等五个方面，景观建设和文化场馆建设摆在最前端。欣闻长沙 XX 市文化场馆和湘西 XX 县县城广场建设颇具特色，XX 县政协副主席王炜带领三位政协委员组成考察团前往观摩学习，现将考察情况汇报，希望能对县政协撰写关于在云集建设二馆一场的建议案有所提示，对县委县政府决策 XX 县城建设有所启发。一，XX 市场馆建设情况XX 市一方热土，革命老区，出过 33 位将军。人口 138 万，市区人口 20 万。传承先辈“敢为人先”的革命精神，浏阳人企业改制和招商引资都走在全国最前端，财政收入 8 年前不到 1 个亿，而在去年达 25 亿，支柱产业为传统花炮、新起医药、机械制造和食品加工。xx 年，旧城从东往西扩展，以高架桥飞虹凌空连接新旧二区，拉开城市骨架。XX 市委、市政府十分重视场馆建设，在新旧城区和乡镇共建设文化体育场馆近百座。现有场馆：文庙、谭嗣同纪念馆、谭嗣同故居，33 位将军故居、文家市纪念馆，胡耀邦故居(投资 3000 万)，欧阳于谦大剧院(投资 8000 万元)。花炮博物馆、浏阳博物馆。三大广场(财政广场、浏阳河广场、文体广场总投资亿，占地 1000 亩)。浏阳体育中心(投资亿)。在建场馆：时代体育广场(投资亿)，室内体育馆(投资 3亿，含 1 万座位的足球场)。这两个场馆均位于旧城区浏阳体育运动中心旁边，共同构成浏阳体育新城市形象。资金来源：1，绝大部分政府投资：财政平均每年投资 2个亿。2，争取上级政府投资：胡耀邦故居 3000 万资金构成为 XX 市 1000 万，XX 市 1500 万，民间捐助500 万。3，部分调动民间资金：采取谁投资多谁控股的模式。浏阳博物馆便是收购民间博物馆，融拿民间资金建设而成。管理方式：1，融资回报方式活跃，给捐资 20 万的个人塑造 3 米铜像作纪念。2，场馆经营方式创新。走改制之路，文家市纪念馆改制前年收入 10 万，改制后年收入 103 万。走人才之路，讲解员待遇比管理员高 5 个百分点。3，创意各类文体活动。打机遇牌。xx 年年，长沙举办全运会，浏阳抢抓机遇，建成浏阳体育运动中心，承接部分体育赛事。打名人牌。xx 年在浏阳博物馆举行儒家文化讲学，请于丹教授讲学。打花炮特色牌，每年在浏阳广场举办花炮节，在浏阳博物馆举办花炮摄影作品展。打群众牌。在各大广场每月推出主题活动，今年国庆 60 周年大主题成为每个广场活动重心，市政府预算资金 100 万奖励参与表演的群众。二，XX 县广场建设情况XX 县位于我省西部，与贵州、重庆接壤，一脚踩三省，总人口 28 万，县城人口 6 万，其中 77%是苗族。XX 县矿产资源丰富，有“东方锰都”和“有色金属之乡”的美誉，财政年收入亿，荣获“全国经济增长速度最快的百强县” 、 “湖南省文明县城” 。XX 县是曾经获得诺贝尔文学奖提名的乡土文学大师沈从文的梦中故园，他的小说边城就发生在 XX 县边城镇，边城是湘西四大古镇之一，山川秀美、民风淳朴，陶冶和培育着代代文人，XX县成为我省小