公司武装工作总结

公司武装工作总结篇一：企业武装保卫工作总结尊敬的各位领导： XX 年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以安全防范为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展平安创建活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。半年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。 为了总结经验，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。 一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产发展。 一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从 1 月到 6 月用了 6 个月的时间深入调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控，为承包工程的全面启动做好治安准备。 二是组建工程治安应急保障分队，专门制定公司应对突发事件处置预案 ，随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。 三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道；签订出入人员治安管理协议 ，采取登记的办法，对出入人员开展治安掌控。 通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。 二、强化打击与防范，全力防止物资流失。 物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。 一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多次反盗窃专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件 5 起，行政拘留 12 人，挽回经济损失近 10 万元；半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产安全。 二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了公司门卫管理办法 ，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。 三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将 24 小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。 四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。 通过打防结合的常抓不懈，公司盗窃案件大为减少，物资流失现象有了根本遏制。半年里，我们破获治安案件 10 多起，行政拘留 20 多人；查处治安事件 5起，教育和处理违规人员 20 人；协调处置工程突出矛盾 10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故，各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标，实现了公司的平安稳定。 三、强化内部管理，提升队伍素质。保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。 一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效 工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。 二是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。针对员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担；持续开展帮助活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。 三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。 回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生；物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在下半年里努力解决。 明年的工作思路 XX 年公司将持续发展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 平安创建为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作： 一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻从重从快的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化反盗窃、创建零发案单位活动。 二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司平安创建活动；加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证生产大局，确保大局稳定。 三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。 四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。 回首往事，成绩只能说明过去；展望 XX 年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。篇二：XX 年机制公司武装部工作总结XXXX 年度 莱钢机制公司人民武装部工作总结 XX 年是莱钢实施新战略、推进结构战略性调整进程中非常重要的一年，也是机制公司抢抓机遇，稳步发展的一年。一年来，在集团公司武装部和机制公司党委的正确领导下，坚持“党管武装”和“贴中心、上一线、攻难点”的原则，以“三讲三亮三做”党性实践活动为载体，紧扣“凝心聚力谋发展、共克时艰度难关、立足岗位做奉献”这一主题，紧密结合企业发展实际和党员干部思想实际，把开展学习实践活动与贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神结合起来，面对生产经营任务的繁重与产品结构调整的进一步深入，更好地调动广大民兵发挥积极性和创造性，在战胜“寒冬”和扭亏增盈的工作中，充分发挥民兵预备役人员在三个文明建设中的生力军作用，推动各项工作健康发展。 主要工作： 一、认真落实好党管武装七项工作制度 根据集团公司武装部要求，机制公司认真落实双重领导和双向兼职制度制度，公司党政领导交叉任职，坚持人民武装领导小组、国防动员领导小组例会和党委议军会议制度，为开展好民兵武装工作奠定了坚实的组织基础。 二、加强民兵思想政治工作 在当前企业遇到前所未有的困难之时，更需要凝聚人心，统一思想，机制公司在全公司内开展了讲党性、亮身份、做政治坚定的表率；讲学习、亮技能、做岗位奉献的表率；讲道德、亮形象、做和谐建设的表率为内容的三讲三亮三做活动，教育广大职工要认清当前的严峻形势，树立一定能战胜困难的思想观念，以实际行动积极投身到降本增效迎挑战、克难制胜比奉献活动中去。公司党委每月都下发政治理论和形势任务教育材料，政工部门按时对学习的落实情况进行检查。 清明节前夕，组织公司 100 余名基干民兵到淮海战役纪念馆进行革命传统教育，通过缅怀老一辈的丰功伟绩，使广大民兵受到了一次教育。三、提升民兵组织建设水平，圆满完成民兵整组、征兵工作和防汛工作 一是根据公司人员结构情况，进行民兵合理整组。全公司编为一个民兵营，下设一个基干民兵连、六个普通民兵连。共编普通民兵 296 人（其中男 200 名，女 96 名） ，基干民兵 91 人（除民兵干部外，全部为 28 周岁以下青年，男 80 名，女 11 名） 。成立一个民兵应急分队，36 人。 二是在集团公司武装部领导的大力支持下，XX 年完成3 名征兵任务。据目前从部队反馈的信息来看，不仅 3 名同志无身体和政治责任退兵，而且在部队上干得都不错，其中 XX 年入伍的张文东现在担任中队文书兼军械员。 三是根据人员、机构的调整情况，修改完善防汛抢险实施方案，成立防汛抢险领导小组，编制防汛梯队，部署防汛任务，做到人员、任务、责任三落实，在汛期来临前，组织人员对防汛物资进行检查清点，公司重新投资购进了铁锹、镐头、编织袋等防汛物资，确保有备无患。 四、完善基层武装部和民兵连、 “部、室、家” 达标建设 根据集团公司武装部正规化建设验收标准，公司在经营十分困难、资金相当紧张的情况下，专门拨专款 8000 余元为武装部和民兵连粉刷房屋，制作图版，配备办公物品，完善武装部和民兵连、 “部、室、家” 达标建设。 五、充分发挥民兵预备役人员“四个作用” 一是发挥在生产经营建设中的骨干作用。积极组织民兵参加“企业有困难，我们怎么办”大讨论活动，深入开展“民兵号” 、 “民兵岗”创建活动。二是发挥在精神文明建设中的示范作用。带头参加群众性精神文明创建活动，在 3 月 5 日组织的学雷锋便民服务中，参加服务的全部是党团员和民兵。三是发挥在急难险重任务中的突击作用。做到抗洪防汛、灭火抢险、抗震救灾等器材设备配备齐全，应急分队反应快速，发挥作用好。在今年的宽厚板等项目生产中，广大民兵连续加班加点，突击生产任务。 四是发挥在维护社会稳定中的卫士作用。积极参加“平安莱钢”创建活动，配合公安机关加强社会治安综合治理，处置各类突发事件，保一方平安。在去年奥运会和今年春节期间，武装部从全公司抽调 12 民基干民兵参加了厂区治安巡逻任务。保卫科的护卫队员全部都是民兵应急分队成员，全年共抓获各类偷盗分子 60 余人，截获合金、废钢、生铁等物资一宗，为公司挽回经济损失 100000 余元。六、加大国防教育和拥军优属工作力度 近期机制公司开通了内部局域网，专设民兵武装栏目，对集团公司武装部的各类文件和指示精神以及民兵中的优秀分子及先进事迹及时通过局域网进行广泛宣传。 八一”建军节和春节期间，公司都组织走访慰问活动，由公司领导带队，武装部、工会、政工科、团委等部门负责人参加，对全公司的一户烈属、八户军属和二名在职参军职工家属进行走访慰问，全年共送慰问金和慰问品合计4900 余元。烈军属们一致表示，坚决支持在部队服役的亲人要安心部队，保家卫国。 七、不断提高自身能力素质建设 一是加强专武干部队伍自身建设。针对目前兼职较多、精力分散、军事职责淡化、军政素质弱化的问题，加强专武干部自身学习，提高素质。积极选派优秀人员积极参加集团公司武装部组织的人防信息员和军事小教员培训。二是着眼任务需要，把应急分队当作拳头力量来建。突出抓好民兵应急分队和人防专业分队建设。开展“夏练三伏、冬练三九”大练兵活动，6 月 1 日15 日由专武干部组织民兵应急分队进行 15 天的军事训练，内容包括队列动作和执勤程序等。着力增强训练的针对性和有效性，提高成建制遂行任务的能力。 八、按时完成集团公司武装部交办的各项任务 根据年度工作计划，按照网络节点要求，做好每一项工作，每月按时汇报工作。去年 11 月份组织 50 余人参加集团公司武装部组织的“关爱人防、珍爱生命”人防理论考试，并取得良好成绩。积极参加集团公司武装部组织的国防理论征文和基础档案展评活动。 一年来，我公司的民兵预备役工作紧紧围绕生产经营这个中心，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是民兵活动开展的不够广泛，民兵的整体素质还有待提高。二是民兵连队工作开展的不平衡，基础设施不够规范。三是民兵之家、民兵部等阵地建设有待完善，这些问题都有待于在今后的工作中加以改进和克服。篇三：发言-公司武装保卫工作总结武装保卫工作半年总结 在集团公司武装保卫部的关心指导下，在*公司领导的大力支持和员工的共同努力下，上半年公司未发生盗窃等刑事案件，整体治安环境得到良好改善，为总结经验，进一步促进工作有效开展，现将上半年工作总结汇报如下：一、强化措施落实，确保大局平安稳定 今年以来，国内、公司的大事都比较多，我们实行目标控制管理，着力强化各项措施的落实，严格执行集团公司武装保卫部的各项工作安排，全力维护公司大局的稳定。二、强化打击与防范，全力防止物资流失 一是加大技术防范投入，全面提升技防能力。年初公司投资 10 余万元对视频监控系统进行重建，实现 24 小时全方位全时段监控。在巡查检查中配置一套电子巡更系统，强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，为公司生产经营稳定提供武装安全保卫硬件保障。 二是加强物资管理规范化运行，防范物资流失。通过规范制度，明确流程，目前实现了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过任何物资和车辆出门检查；严格规范巡逻制度，实定时定点定人巡查，对重点部位组织开展秘密观察。这些措施制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。 三是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患， 注