公司总经理年度工作总结

公司总经理年度工作总结篇一：总经理年度公司工作总结 经典版加强内部管理 抓住发展机遇 为企业快速健康发展而努力奋斗 在公司 XX 年工作会议暨 XX 年员工代表大会上的报告 （XX 年 1 月 31 日） 尊敬的董事长、各位领导及同事： 今天我受 有限公司董事会的委托代表总经办对公司XX 年的工作进行总结，明确 XX 年度的工作计划。 首先非常感谢董事长给予我充分的信任、理解和全力的支持，回顾过去的一年，公司全体员工在董事长的正确领导下，总经办认真执行董事会制订的各项目标，各部门通力配合，全体员工齐心协力，较好地完成了公司年初所制订的各项指标。在这里，我代表公司总经办向在各岗位努力工作的全体员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢！是大家共同的辛勤努力，协调配合，较好地完成了董事会所制定的 XX 年度公司工作目标。 公司在 XX 年快速发展的基础上，XX 年实现了超常规跨跃，各方面的工作都取得了长足的发展。公司内部加强制度建设，提升管理效率，加强培训，提升执行力。外部加强沟通协调，与政府部门及相关单位建立良好的合作关系， 在房地产行业内建立了良好的品牌形象。公司通过赵、李家堆城中村改造项目积累了宝贵的经验，理顺了工作流程，锻炼了队伍。为下一阶段实施周家营、石闸村城中村改造项目打下了坚实的基础。回首过去，展望未来，我们为公司的成长感到自豪和骄傲，相信在董事长的领导下，盛泰康业将不断发展壮大成为云南省名列前茅的房地产开发企业。现在，我代表盛泰康业房地产股份有限公司就过去一年的工作进行报告。 第一部分 XX 年工作回顾 一、主要经营指标方面 一年来，我们在公司董事会的正确领导下，以创新化管理，提升执行力为依托，严把项目管理、成本控制等关键环节，各部门沟通协作、精诚团结，公司上下齐心协力、同心同德，各项管理规范有序，效果显著，各类经济技术指标比往年均有较大幅度增长。 XX 年，公司实现销售收入 2889956 元。 二、项目管理方面 着眼于公司未来的发展目标，公司在 XX 年加强了项目储备及开发准备工作，去年公司完成项目 1 个，实施中的项目有 1 个，待启动的项目有 2 个。同时根据中长期发展规 划，公司仍在积极寻找新的项目，确保未来几年的公司的可持续发展。（一） 、银座 SOHO 项目 银座 SOHO 于 XX 年 2 月正式交房，公司组织相关部门完成了交房工作，在 7 月顺利办理了产权证。 银座 SOHO 的招商工作也积极进行中，经与众多意向客户进行洽谈，与湘财证券达成一致，将 5-5A 层物业出租给湘财证券，目前已进场装修。 （二） 、赵、李家堆城中村改造项目 项目占地 257 亩，拆迁户数 1438 户，建筑面积 45 万平方米，截止 XX 年 12 月 31 日，已经有 1433 户被拆迁户签订了拆迁补偿安置协议，协议签订率达%，已拆除各类建（构）筑物 38 万平方米。 在项目实施过程中，公司积极与办事处、拆迁公司三方积极配合，处理好与被拆迁户的关系，通过定期召开三方协调会，解决工作中出现的问题，确保项目平稳推进。项目部员工在拆迁公司消极怠工、工作进展缓慢的时候迎难而上，勇挑重担，积极承担起动迁工作，切实维护公司利益，保证拆迁工作的有序开展。 XX 年 6 月，国务院副总理李克强同志亲临赵、李家堆城中村改造项目视察，对前期工作的所取得的成绩给予了充 分肯定，并希望尽快开展回迁房建设工作。公司认真贯彻李副总理的指示，加紧进行回迁房建设工作的前期准备工作，成立了赵、李家堆项目指挥部，全面负责项目实施的协调、管理工作。 XX 年 12 月 20 日，赵、李家堆城中村改造项目回迁房启动仪式举行，昆明市五华区政府相关领导出席了仪式，对公司的工作表示赞赏。 在五华区政府、区城改办、办事处及各相关部门积极协调下，公司各部门全力配合，确保建设工作顺利开展。目前项目勘察工作提前完成；项目规划公示也已经完成；协调区水务局批准了七亩沟河道改道；通过招投标程序确定了施工单位；困扰许多城中村改造项目的施工用电问题也得到了解决；施工单位正按计划进行基坑支付工作。 但考虑到项目体量比较大，开发周期较长，虽然前期克服了许多困难，但公司没有大型楼盘的开发经验，难以独立完成项目的开发工作，因此公司董事会决定将后续开发工作交由公司云南金成集团进行开发。 （三） 、周家营村、石闸村城中村改造项目 项目占地亩，拆迁户数 310 户，建筑面积 25 万平方米。公司已经与盘龙区城改办签订了合作协议，由我公司负责前期拆迁及回迁房建设等工作。经多次与办事处、社 区及村组讨论协商，已经确定拆迁补偿安置方案，并已经上报区城改办。项目规划设计工作也同步开展，根据规划指导意见的要求，结合项目的实际情况，已经完成了项目的前期规划设计。根据公司的安排，项目部与办事处、社区、村组共同组成工作组对拆迁范围内进行摸底调查，完成地块内房屋的入户调查工作。在测绘公司的配合下，完成了地块内房屋的测绘工作，通过上述工作，使公司对项目范围内房屋情况及家庭状况都有了明确的了解，为下一步开展拆迁工作奠定了坚实的基础。 现项目前期准备工作已基本就绪，待盘龙区政府常务会议讨论通过后，即可着手启动拆迁工作。 （四） 、绿色地块项目 绿色地块位于广福路矣六办事处，占地约 145 亩。随着市政府搬迁呈贡，绿色地块的价值也日益凸现。公司对绿色地块进行了前期的初步规划，并明确了开发思路，将绿色地块的开发列为公司的重点工作，计划在 XX 年正式启动前期的相关工作。 三、内部管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认 篇二：公司年终总结大会主持词尊敬的各位领导、亲爱的各位同事， 大家下午好 ： 我是本次会议的主持人，很高兴在这里和大家见面，同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。 开场白： 回顾 XX 年，我们携手走过的岁月。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。此刻 XX 已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我们一起携手展开新的篇章。现在我宣布：XX 年总结大会正式开始！ 首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导： 集团领导 xxx，方华物业领导班子成员：总经理XXX，工会主席 XXX，总经理助理 XXX、以及各项目负责人，各职能部门经理。 大会总共 5 各议程，第一项：各项目、职能部门负责人作述职报告 第二项：物业领导班子成员点评 第三项：物业总经理重要工作总结及要求 第四项：优秀员工、表现突出员工颁奖仪式 第五项：集团领导重要中作指示 大会进行第一项：由述职人员简述 XX 年工作总结及XX 年重点工作计划，首先有请上东湾物业服务中心张优满张经理。 感谢张经理的精彩发言 下面有请云顶道物业服务中心沙经理发言。沙经理的发言 接下来有请南景南约新村物业服务中心郭经理发言， 感谢郭经理的发言 下面有请工程管理部雷经理发言 接下来有请工程管理部徐经理发言。 各位经理的发言，既对 XX 年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了 XX 年的工作要点。希望在新的一年里，各项目、部门负责人能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，带领部门员工创造出更好的成绩。 大会进行第二项：由物业领导班子成员对 XX 年工作进行点评，首先有请卢经理进行点评， 下面有请总经理助理 进行点评接下来有请总经理助理 进行点评 下面有请公会主席 进行点评 感谢各位领导的点评，领导班子是公司的旗帜，是公司前进的指路灯，相信在我们领导班子的带领下，项目经营成果会不断的扩大，品质会不断的提高，公司形象也会不断的提升。让我们再次用热烈的掌声感谢领导班子带来的精彩发言。 大会进行第三项，由物业公司总经理 做重要工作总结及要求，大家掌声欢迎。 没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首 XX年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，感谢孙总对公司的付出。相信在孙总的带领下，物业公司会走向更高的台阶。 大会进行第四项，优秀员工、表现突出员工的颁奖仪式 首先有请孙总上台宣读优秀员工、表现突出员工名单 请孙总、乔主席、高总、黄总、卢经理为年度优秀员工、表现突出员工颁奖。 让我们再次以热烈的掌声向受到表彰的优秀员工、表现突出员工表示祝贺。我们真心希望今天荣获表彰的同事们，以此为起点，百尺竿头，更进一步，也期待明年有更多的同事能站在这里。 下面有请优秀员工代表 xxx 发言： 接下来有请表现突出员工代表 xxx 发言： 我想 xxx 和 xxx 的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望奋战在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。 会议进行第五项，有请 xxx 领导讲话，大家掌声欢迎 XX 的讲话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔 让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。 结束语：昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌，XX 年我们站在新的起点上，放大已有的优势，凸显潜在的实力，营造不具备的条件，让我们团结一心，加倍努力，一起展望美好的未来。再次感谢各位的参与，谢谢！ 篇三：公司总经理年终总结发言稿致亲爱的同事及意融的伙伴们： 辞旧迎新，XX 转眼即逝，一年又过去，意融设计公司再次理智的整理与总结，我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。走过的 XX，无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐，大家都知道，也能深刻体会，时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐，无论这个成长的过程是如何情感化，我们每个人和公(来自: 小 龙 文档网:公司总经理年度工作总结)司的发展大方向始终是积极与进步的。在此，我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。 首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话！每个公司的发展，永远离不开每位同事所做出的贡献，意融也是如此！最尊敬的同事，谢谢您一路同行！ 意融设计在 XX 年的发展过程中，很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面，XX 中意融设计经历几次明显的变动，有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队，在这里，对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿，遗憾的同时，在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入，意融境处发展阶段，正视所有一切存在的问题，针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题，进行着不断的调整正与完善，我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇，以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入，我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次，世界总体始终还是公平的，我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下，做到多劳多得，能者上，庸者让的原则。每位同事进公司第一天起，都收到一份意融薪酬以及职位表 ，那不是一种形式，他是如此的具体，在意融，愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化，若一直没有变化，您是不是该总结没有变化的原由？！若您的表现如此出众，而我却没有给您按照意融薪酬以及职位表进行调整，那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈” 。 XX 年过程中，针对公司同事工作与情感事理态度，大体是如此和谐与融洽的，每位同事因为优秀的人格，专业的设计职业修养，能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战，能坚守职业素养，为每个设计项目贡献才华，并为每个客户做到项目策略保密原则，为客户贡献职业力量，真诚的期愿，无论在哪里，我们的同事都能一直保持这样的美好情操，因为出于设计行业的职业“病态” ，我们总会不经意间去追求一些更完美的状态，因于此，我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议，其一，和同事的生活中工作中，尽力多一份主动性，除了职业必须做的工作外，为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情，培养一份“好人缘” ， “鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商，一起共勉；其二，对我们的客户更多一份耐心，要时刻换位思考，多站在客户的角度上思考一些具体的问题，多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题，再此，我还需要更直观的表达一个概念，不要抱怨你的客户缺少审美，因为客户不像我们一样，一直在从事和钻研这个设计领域的工作，他们的偶尔认识显得非专业也是必然，所以请更多一份耐心去引导和建议，对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题，所以，努力做到与客户心目沟通；其三，加强自身知识的积累，公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等，多看，多听，多思考，努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性，前沿性，秩序性质，充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动，针对 XX 年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结，尽可能摸索出属于自己特有的设计方法，学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案，每个项目案子的结束，学会理性总结，这样才能获得所谓的“经验” ，去年的一封信中，我曾提到过，公司整体就像个个求助网，希望您成为这个大系统中一个开放的子系统，积极有效的求助于他人，同时又给予支援，这样，您就能充分的利用公司的资源取别人的经验，很快的进入角色很快的进步，很快提高各方面的意识。 XX 年过程中，意融设计公司的工作环境也发生了变更，这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活，新的职业挑战，公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费（当然，我们不会停止建设，我们将在不停的努力下，把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡. .） 。意融的明天会更好，我们每位同事的生活水平也将会更好，我们的快乐值也会更明显，前提是只要我们齐心协力全情投入。XX，真诚的感谢所有同事（大哥王岳兴、好好、戴常、LILY、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星. .）支持、付出和信任，感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持，感谢家人，感谢爱妻媛媛。 作为意融设计公司创办人，设计总监，我期待我们意融有更多的声音在互动，我期