医院院长先进事迹材料-

医院院长先进事迹材料定点收治医院的当家人医院院长的先进事迹，男，57 岁，现任大厂医院院长、党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益”不断提高。4 月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府果断作出在南京市范围内确定 4 家收治非典的定点医院，南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。请战方阵中的排头兵4 月 27 日中午，医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。立即召开了医院中层干部会议和党员大会，传达了上级指示精神，统一思想，并于当日下午 4 点召开了全院职工大会，向全院职工进行动员，对医院的人员进行必要的调整，紧急成立了抗击“非典”领导小组，任组长，制定了近 10 万字的大厂医院防治非典型肺炎预案 ，组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。SARS 病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上” ，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书” ，要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求，5 月 3 日，首批进入隔离病区人员将进驻隔离区，5 月 2 日晚上9：00，他召开了一个不寻常的职工大会。会上，谈院长十分严肃地说：“疫情还很严峻，任务十分艰巨，今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员，现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志，站上台来。 ”语音则落，在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子，全场沸腾了睡在沙发上的工程师。大厂医院是市属二级综合性医院，没有专门的传染科和传染病房，市、区政府要求医院必须在短时间内，尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染病“非典”的高标准的隔离病房，因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。 “要与非典抢时间” 。安排专人火速去南京市传染病医院（第二人民医院）参观学习，确定初步方案，并紧急调集了近十个工程队，连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时间紧迫、场地狭窄、没有现成的施工图纸，特别是要符合防治 SARS 的特殊要求，不分昼夜，一心扑在工地上，现场指导病房楼的改造。天黑了，无法回家，倒在值班室的沙发上迷乎一下，隆隆的施工声惊醒他，他就又回到工地，一边指挥改造，一边监督工程质量，工地的工人们戏称他是“编外工头”和“义务监理”。工程完成了，他的声音嘶哑了，双脚跑肿了，胡子更长了，脸色灰暗了，身材消瘦了，人变得更老了实战演习中的教练。完备的设施固然重要，但能赢得抗击非典的成功最关键的还是我们的战士医护人员的业务素质。因此在抓医院改造的同时，对全院医务人员展开了紧张的业务培训。组织所有梯队人员集中培训，学习传染性非典型肺炎的诊断、治疗知识和消毒隔离等各项防护知识。培训结束时，对每个医务人员进行书面考试和实地操作考核，合格后才予上岗。他经常对大家说：“保护我们自己，就是保护社会的安全。我们的战士全倒了，这场抗非的仗还怎么打？”是我院仅有的两名主任医师之一，是胸外科的学术带头人。平时在学术上对大家要求很高，在抗非的关键时刻，他更加不放松。为了验证人员培训效果，他亲自指挥，在院内组织了两次实战演习。在事前并未告之实情的情况下，先电话通知总值班，半小时后有病人转至我院，要求有关科室人员在规定时间内到岗，准备就绪。救护车载着“病人”进入隔离区。原创材料，尽在知音网络.com网。一切都按照培训流程，将病人放置到专用推车上，移至病房，常规询问病史、体检、上心电监护、吸氧等。在演练期间，他象一个教练，严格要求所有人员按照消毒隔离规范及人员出入流程进行指导，整场演习必须步骤清晰，节奏快捷，衔接有序，为可能的战役提高了人员的实战能力。不愿回家的病人5 月 12 日晚上七点，第一批人员进入隔离病房。下午五时左右，的夫人拎着两包换洗衣物及生活用品，找到了院长办公室，可院长到哪儿去了？大家原以为他回家准备准备。过了一会儿，走廊里走来了一位步履轻盈，精神换发，头发理得很短，精神面貌焕然一新的谈院长，一脸斗志昂扬，一副备战的样子。他对家人淡淡地笑了一笑，没说什么。夫人心疼地说：“老谈，记住吃药，自已多保重！” 。一句多么朴实而平常的话语，拉开了抗击非典与家人隔离的日子。在他心里装的只有医院、只有病人，唯独少了自己和家人。他有严重的高血压，在抗非的日子里，经常顾不及按时吃药，但每天坚持召开隔离人员晨会，及时了解人员思想动态、生活需要，不断给同志们鼓励和支持，在隔离病房成立了临时党小组，生活上对同志们关心备至，工作上可是严格要求、精益求精，他积极带领大家学习业务，严格各项专业技术培训，为检测人员素质，在此期间，他还精心组织策划了三次收治病人实战演习，并取得满意效果。定点收治医院的当家人医院院长的先进事迹，男，57 岁，现任大厂医院院长、党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益”不断提高。4 月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府果断作出在南京市范围内确定 4 家收治非典的定点医院，南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。请战方阵中的排头兵4 月 27 日中午，医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。立即召开了医院中层干部会议和党员大会，传达了上级指示精神，统一思想，并于当日下午 4 点召开了全院职工大会，向全院职工进行动员，对医院的人员进行必要的调整，紧急成立了抗击“非典”领导小组，任组长，制定了近 10 万字的大厂医院防治非典型肺炎预案 ，组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。SARS 病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上” ，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书” ，要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求，5 月 3 日，首批进入隔离病区人员将进驻隔离区，5 月 2 日晚上9：00，他召开了一个不寻常的职工大会。会上，谈院长十分严肃地说：“疫情还很严峻，任务十分艰巨，今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员，现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志，站上台来。 ”语音则落，在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子，全场沸腾了睡在沙发上的工程师。大厂医院是市属二级综合性医院，没有专门的传染科和传染病房，市、区政府要求医院必须在短时间内，尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染病“非典”的高标准的隔离病房，因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。 “要与非典抢时间” 。安排专人火速去南京市传染病医院（第二人民医院）参观学习，确定初步方案，并紧急调集了近十个工程队，连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时间紧迫、场地狭窄、没有现成的施工图纸，特别是要符合防治 SARS 的特殊要求，不分昼夜，一心扑在工地上，现场指导病房楼的改造。天黑了，无法回家，倒在值班室的沙发上迷乎一下，隆隆的施工声惊醒他，他就又回到工地，一边指挥改造，一边监督工程质量，工地的工人们戏称他是“编外工头”和“义务监理”。工程完成了，他的声音嘶哑了，双脚跑肿了，胡子更长了，脸色灰暗了，身材消瘦了，人变得更老了实战演习中的教练。完备的设施固然重要，但能赢得抗击非典的成功最关键的还是我们的战士医护人员的业务素质。因此在抓医院改造的同时，对全院医务人员展开了紧张的业务培训。组织所有梯队人员集中培训，学习传染性非典型肺炎的诊断、治疗知识和消毒隔离等各项防护知识。培训结束时，对每个医务人员进行书面考试和实地操作考核，合格后才予上岗。他经常对大家说：“保护我们自己，就是保护社会的安全。我们的战士全倒了，这场抗非的仗还怎么打？”是我院仅有的两名主任医师之一，是胸外科的学术带头人。平时在学术上对大家要求很高，在抗非的关键时刻，他更加不放松。为了验证人员培训效果，他亲自指挥，在院内组织了两次实战演习。在事前并未告之实情的情况下，先电话通知总值班，半小时后有病人转至我院，要求有关科室人员在规定时间内到岗，准备就绪。救护车载着“病人”进入隔离区。原创材料，尽在知音网络.com网。一切都按照培训流程，将病人放置到专用推车上，移至病房，常规询问病史、体检、上心电监护、吸氧等。在演练期间，他象一个教练，严格要求所有人员按照消毒隔离规范及人员出入流程进行指导，整场演习必须步骤清晰，节奏快捷，衔接有序，为可能的战役提高了人员的实战能力。不愿回家的病人5 月 12 日晚上七点，第一批人员进入隔离病房。下午五时左右，的夫人拎着两包换洗衣物及生活用品，找到了院长办公室，可院长到哪儿去了？大家原以为他回家准备准备。过了一会儿，走廊里走来了一位步履轻盈，精神换发，头发理得很短，精神面貌焕然一新的谈院长，一脸斗志昂扬，一副备战的样子。他对家人淡淡地笑了一笑，没说什么。夫人心疼地说：“老谈，记住吃药，自已多保重！” 。一句多么朴实而平常的话语，拉开了抗击非典与家人隔离的日子。在他心里装的只有医院、只有病人，唯独少了自己和家人。他有严重的高血压，在抗非的日子里，经常顾不及按时吃药，但每天坚持召开隔离人员晨会，及时了解人员思想动态、生活需要，不断给同志们鼓励和支持，在隔离病房成立了临时党小组，生活上对同志们关心备至，工作上可是严格要求、精益求精，他积极带领大家学习业务，严格各项专业技术培训，为检测人员素质，在此期间，他还精心组织策划了三次收治病人实战演习，并取得满意效果。定点收治医院的当家人医院院长的先进事迹，男，57 岁，现任大厂医院院长、党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益”不断提高。4 月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府果断作出在南京市范围内确定 4 家收治非典的定点医院，南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。请战方阵中的排头兵4 月 27 日中午，医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。立即召开了医院中层干部会议和党员大会，传达了上级指示精神，统一思想，并于当日下午 4 点召开了全院职工大会，向全院职工进行动员，对医院的人员进行必要的调整，紧急成立了抗击“非典”领导小组，任组长，制定了近 10 万字的大厂医院防治非典型肺炎预案 ，组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。SARS 病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上” ，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书” ，要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求，5 月 3 日，首批进入隔离病区人员将进驻隔离区，5 月 2 日晚上9：00，他召开了一个不寻常的职工大会。会上，谈院长十分严肃地说：“疫情还很严峻，任务十分艰巨，今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员，现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志，站上台来。 ”语音则落，在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子，全场沸腾了睡在沙发上的工程师。大厂医院是市属二级综合性医院，没有专门的传染科和传染病房，市、区政府要求医院必须在短时间内，尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染病“非典”的高标准的隔离病房，因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。 “要与非典抢时间” 。安排专人火速去南京市传染病医院（第二人民医院）参观学习，确定初步方案，并紧急调集了近十个工程队，连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时间紧迫、场地狭窄、没有现成的施工图纸，特别是要符合防治 SARS 的特殊要求，不分昼夜，一心扑在工地上，现场指导病房楼的改造。天黑了，无法回家，倒在值班室的沙发上迷乎一下，隆隆的施工声惊醒他，他就又回到工地，一边指挥改造，一边监督工程质量，工地的工人们戏称他是“编外工头”和“义务监理”。工程完成了，他的声音嘶哑了，双脚跑肿了，胡子更长了，脸色灰暗了，身材消瘦了，人变得更老了实战演习中的教练。完备的设施固然重要，但能赢得抗击非典的成功最关键的还是我们的战士医护人员的业务素质。因此在抓医院改造的同时，对全院医务人员展开了紧张的业务培训。组织所有梯队人员集中培训，学习传染性非典型肺炎的诊断、治疗知识和消毒隔离等各项防护知识。培训结束时，对每个医务人员进行书面考试和实地操作考核，合格后才予上岗。他经常对大家说：“保护我们自己，就是保护社会的安全。我们的战士全倒了，这场抗非的仗还怎么打？”是我院仅有的两名主任医师之一，是胸外科的学术带头人。平时在学术上对大家要求很高，在抗非的关键时刻，他更加不放松。为了验证人员培训效果，他亲自指挥