商业银行某年上半年工作总结

商业银行 XX 年上半年工作总结商业银行 XX 年上半年工作总结一、主要业务经营指标完成情况截止到 2 季度末，宿州分行资产总额亿元，比年初净增 7 亿元，增长%。负债总额亿元，比年初净增亿元，增长%。各项存款余额为亿元（不含理财） ，比年初净增亿元，增长%。 各项贷款余额为亿元，比年初净增亿元，增长%。不良贷款为 0。经营利润万元，比上年同期增加万元，增长%。上半年，我们紧紧围绕全年工作会议精神，重点抓好以下几个方面的工作：（一）支持地方经济发展，强化政银企合作一是加强政银企沟通交流，不断加强与政府部门协作关系，积极做好重点企业、重点项目与我行的对接工作，如元一新天地项目、纺织路安置房项目、皖北药厂退城进园项目、XX 县宜居安置房项目，苏湘建投土地整理开发项目，万达广场项目，实现货币信贷政策和产业政策、企业项目和信贷资金的有效衔接，做到对重点项目、重点企业的认真研究、及时跟进，积极提供信贷资金支持，促进项目建设早竣工、早投产、早见效。二是持续加大小微企业支持力度，响应监管部门要求，认真开展小微企业金融服务宣传月活动，在社区及营业网点开展产品宣传活动，宣讲金融基础知识，普及金融产品，提升业务品牌效应。同时充分考虑小微企业缺乏有效抵质押等困难，积极创新金融产品，开办“小企业快捷贷” 、 “小企业联保贷” 、 “中德合作小企业固定资产购置贷款” 、 “商务厅出口专项贷款” “徽贷通”等产品，满足实体经济对金融服务的多样化需求。截止 6 月底，我行对公贷款中公司贷款为亿元，较年初增加亿元，增幅%；其中，小企业贷款亿元，较年初增加亿元，增幅%。（二）推进普惠金融工作发展，更好服务广大客户广大小微企业业主和“三农”客户是我行发展的基础，为他们提供便捷、高效的服务是我行渠道创新、产品创新的切入点，只有夯实基础，我行才能加强抗风险能力，才能更好的创利。下半年我们将加强服务渠道的统筹规划和管理，推进普惠金融服务体系布局，制定全行服务渠道的建设发展规划，构建现代金融服务网络体系，实现物理渠道、电子渠道融合发展。为此，我部计划在县域、社区设立新的物理网点，加大对小微支行、社区支行的建设力度，更好的方便广大客户办理业务；同时，在行内成立青年志愿者服务队，利用业余时间走进社区、校园、工矿乡村，介绍推介我行的金融产品，把金融知识万里行活动深入开展下去。在业务支持方面，把有限的信贷资金倾向于“三农”企业、小微企业、广大个体经营户等实体经济，帮助指导他们利用好我行的信贷产品，促进当地的经济健康发展。6 月底，我行涉农贷款达为 11 亿元，占全部贷款%。我行农业产业化龙头企业贷款户数 50 户，余额近 5亿元。本年累计向 50 余户农业产业化龙头企业投放贷款，累计发放 6 亿元。为了更好的支持农村经济发展，我行不断加快县域网点建设，提升服务品质。（三）推进网点转型，加快网点建设网点转型是全行经营转型的重要组成部分，是保证我行零售业务持续健康发展的重要举措。我行网点转型按照总行的要求，对各支行进行考核，并提出方法促进支行的转型工作有条不紊的开展；进一步完善个人信贷、零售中间业务管理体制，制定和修订了岗位责任制，加强内控机制建设。着力打造高素质的员工队伍，要继续加强队伍建设，不断提高员工综合素质，进一步增强队伍凝聚力和战斗力。一是要结合网点转型，加快县域网点、小微支行、社区支行建设。二是加快零售专业化队伍建设，重点推进大堂经理、理财经理队伍建设和考核工作。三是要加强业务培训，分层次持续开展。要抓好重点内容培训，根据业务发展和管理需求，突出培训工作的针对性和实效性；有效提升产品销售和客户服务的技能。五是要强化服务意识，切实把客户的需求放在第一位，内强素质，外树形象，打造我行零售品牌。（四）不断加大招商引资力度我行今年计划新设银河一路支行和 XX 县支行，银河一路支行已于 1 月 27 日开业，XX 县支行项目已批复，地址在 XX 县中城街 95 号，目前开业前各项准备工作已就绪，手续完备后准备近期开业。金融分支机构的设立不但推进了自身招商引资工作的落实，加快了我行自身建设步伐，也为周边招商引资工作提供了更加贴心的金融服务环境。其他招商引资项目目前正在洽谈中，待达成初步意向后，我行将另行补报。招商引资工作是一项利国、利民、利己的大好事。今后，我行会继续深入贯彻落实国家宏观政策指导精神，认真学习同业的好经验、好做法，不断创新思路，创新内容，创新措施，把招商引资企业金融服务工作做深、做精、做细、做实、做好、为当地经济社会快速发展贡献力量。（五）努力牵头化解问题贷款XX 年上半年信贷风险排查后，总行依据风险程度，对问题贷款进行了四分类。我行问题贷款共有 7 笔，每半月对问题进行汇总并汇报总行，截止报告日，分行 7 笔问题贷款中有 5 笔已经得以化解，目前剩下 2 笔贷款为南虹集团贷款余额 2200 万元，目前已经进入起诉阶段。（六）完善规章制度，加强业务学习，提高服务效率为了适应分行业务发展的需要，今年我部组织制定了徽商银行宿州分行信贷审查委员会议事规则（试行） 等规章制度，并积极组织了部门员工的学习辅导工作，尤其是对新员工开展了有针对性的学习安排。通过学习，部门员工的业务水平得到了进一步的提升，合规经营意识及信贷管理水平也得到有效的提高，有效的防范了可能出现的信贷操作风险。同时根据部门工作的特点，主动加强服务意识，提高服务效率，积极与支行进行业务沟通，尽力实现业务发展与信贷风险管理的有机结合，为分行各项业务持续、快速、健康发展奠定了坚实基础。（七）深入贯彻“崇尚清廉教育 践行三严三实”主题教育活动通过开展“崇尚清正廉洁，践行三严三实”主题教育实践活动，不断强化广大党员和各级管理人员的党性观念、理想信念、责任理念，保持坚定信仰、树立崇高追求，主动开拓进取、积极改革担当，自觉做思想解放的表率、履职尽责的表率、协调合作的表率、廉洁自律的表率，以踏踏实实的奋斗、兢兢业业的奉献、清清白白的品德塑造清正廉洁、奋发有为的形象，以过得硬的作风和业绩赢得群众的充分信赖和支持。在广大党员和各级管理人员的影响、带动下，广大员工参与改革的积极性、主动性和创造性充分迸发，全行深化发展的内部潜力、内在活力和内生动力明显增强，经营转型、风险防控、科学发展的基础更加牢固，爱岗敬业、干事创业、廉洁从业在全行蔚然成风。商业银行 XX 年上半年工作总结一、主要业务经营指标完成情况截止到 2 季度末，宿州分行资产总额亿元，比年初净增 7 亿元，增长%。负债总额亿元，比年初净增亿元，增长%。各项存款余额为亿元（不含理财） ，比年初净增亿元，增长%。 各项贷款余额为亿元，比年初净增亿元，增长%。不良贷款为 0。经营利润万元，比上年同期增加万元，增长%。上半年，我们紧紧围绕全年工作会议精神，重点抓好以下几个方面的工作：（一）支持地方经济发展，强化政银企合作一是加强政银企沟通交流，不断加强与政府部门协作关系，积极做好重点企业、重点项目与我行的对接工作，如元一新天地项目、纺织路安置房项目、皖北药厂退城进园项目、XX 县宜居安置房项目，苏湘建投土地整理开发项目，万达广场项目，实现货币信贷政策和产业政策、企业项目和信贷资金的有效衔接，做到对重点项目、重点企业的认真研究、及时跟进，积极提供信贷资金支持，促进项目建设早竣工、早投产、早见效。二是持续加大小微企业支持力度，响应监管部门要求，认真开展小微企业金融服务宣传月活动，在社区及营业网点开展产品宣传活动，宣讲金融基础知识，普及金融产品，提升业务品牌效应。同时充分考虑小微企业缺乏有效抵质押等困难，积极创新金融产品，开办“小企业快捷贷” 、 “小企业联保贷” 、 “中德合作小企业固定资产购置贷款” 、 “商务厅出口专项贷款” “徽贷通”等产品，满足实体经济对金融服务的多样化需求。截止 6 月底，我行对公贷款中公司贷款为亿元，较年初增加亿元，增幅%；其中，小企业贷款亿元，较年初增加亿元，增幅%。（二）推进普惠金融工作发展，更好服务广大客户广大小微企业业主和“三农”客户是我行发展的基础，为他们提供便捷、高效的服务是我行渠道创新、产品创新的切入点，只有夯实基础，我行才能加强抗风险能力，才能更好的创利。下半年我们将加强服务渠道的统筹规划和管理，推进普惠金融服务体系布局，制定全行服务渠道的建设发展规划，构建现代金融服务网络体系，实现物理渠道、电子渠道融合发展。为此，我部计划在县域、社区设立新的物理网点，加大对小微支行、社区支行的建设力度，更好的方便广大客户办理业务；同时，在行内成立青年志愿者服务队，利用业余时间走进社区、校园、工矿乡村，介绍推介我行的金融产品，把金融知识万里行活动深入开展下去。在业务支持方面，把有限的信贷资金倾向于“三农”企业、小微企业、广大个体经营户等实体经济，帮助指导他们利用好我行的信贷产品，促进当地的经济健康发展。6 月底，我行涉农贷款达为 11 亿元，占全部贷款%。我行农业产业化龙头企业贷款户数 50 户，余额近 5亿元。本年累计向 50 余户农业产业化龙头企业投放贷款，累计发放 6 亿元。为了更好的支持农村经济发展，我行不断加快县域网点建设，提升服务品质。（三）推进网点转型，加快网点建设网点转型是全行经营转型的重要组成部分，是保证我行零售业务持续健康发展的重要举措。我行网点转型按照总行的要求，对各支行进行考核，并提出方法促进支行的转型工作有条不紊的开展；进一步完善个人信贷、零售中间业务管理体制，制定和修订了岗位责任制，加强内控机制建设。着力打造高素质的员工队伍，要继续加强队伍建设，不断提高员工综合素质，进一步增强队伍凝聚力和战斗力。一是要结合网点转型，加快县域网点、小微支行、社区支行建设。二是加快零售专业化队伍建设，重点推进大堂经理、理财经理队伍建设和考核工作。三是要加强业务培训，分层次持续开展。要抓好重点内容培训，根据业务发展和管理需求，突出培训工作的针对性和实效性；有效提升产品销售和客户服务的技能。五是要强化服务意识，切实把客户的需求放在第一位，内强素质，外树形象，打造我行零售品牌。（四）不断加大招商引资力度我行今年计划新设银河一路支行和 XX 县支行，银河一路支行已于 1 月 27 日开业，XX 县支行项目已批复，地址在 XX 县中城街 95 号，目前开业前各项准备工作已就绪，手续完备后准备近期开业。金融分支机构的设立不但推进了自身招商引资工作的落实，加快了我行自身建设步伐，也为周边招商引资工作提供了更加贴心的金融服务环境。其他招商引资项目目前正在洽谈中，待达成初步意向后，我行将另行补报。招商引资工作是一项利国、利民、利己的大好事。今后，我行会继续深入贯彻落实国家宏观政策指导精神，认真学习同业的好经验、好做法，不断创新思路，创新内容，创新措施，把招商引资企业金融服务工作做深、做精、做细、做实、做好、为当地经济社会快速发展贡献力量。（五）努力牵头化解问题贷款XX 年上半年信贷风险排查后，总行依据风险程度，对问题贷款进行了四分类。我行问题贷款共有 7 笔，每半月对问题进行汇总并汇报总行，截止报告日，分行 7 笔问题贷款中有 5 笔已经得以化解，目前剩下 2 笔贷款为南虹集团贷款余额 2200 万元，目前已经进入起诉阶段。（六）完善规章制度，加强业务学习，提高服务效率为了适应分行业务发展的需要，今年我部组织制定了徽商银行宿州分行信贷审查委员会议事规则（试行） 等规章制度，并积极组织了部门员工的学习辅导工作，尤其是对新员工开展了有针对性的学习安排。通过学习，部门员工的业务水平得到了进一步的提升，合规经营意识及信贷管理水平也得到有效的提高，有效的防范了可能出现的信贷操作风险。同时根据部门工作的特点，主动加强服务意识，提高服务效率，积极与支行进行业务沟通，尽力实现业务发展与信贷风险管理的有机结合，为分行各项业务持续、快速、健康发展奠定了坚实基础。（七）深入贯彻“崇尚清廉教育 践行三严三实”主题教育活动通过开展“崇尚清正廉洁，践行三严三实”主题教育实践活动，不断强化广大党员和各级管理人员的党性观念、理想信念、责任理念，保持坚定信仰、树立崇高追求，主动开拓进取、积极改革担当，自觉做思想解放的表率、履职尽责的表率、协调合作的表率、廉洁自律的表率，以踏踏实实的奋斗、兢兢业业的奉献、清清白白的品德塑造清正廉洁、奋发有为的形象，以过得硬的作风和业绩赢得群众的充分信赖和支持。在广大党员和各级管理人员的影响、带动下，广大员工参与改革的积极性、主动性和创造性充分迸发，全行深化发展的内部潜力、内在活力和内生动力明显增强，经营转型、风险防控、科学发展的基础更加牢固，爱岗敬业、干事创业、廉洁从业在全行蔚然成风。商业银行 XX 年上半年工作总结一、主要业务经营指标完成情况截止到 2 季度末，宿州分行资产总额亿元，比年初净增 7 亿元，增长%。负债总额亿元，比年初净增亿元，增长%。各项存款余额为亿元（不含理财） ，比年初净增亿元，增长%。 各项贷款余额为亿元，比年初净增亿元，增长%。不良贷款为 0。经营利润万元，比上年同期增加万元，增长%。上半年，我们紧紧围绕全年工作会议精神，重点抓好以下几个方面的工作：（一）支持地方经济发展，强化政银企合作一是加强政银企沟通交流，不断加强与政府部门协作关系，积极做好重点企业、重点项目与我行的对接工作，如元一新天地项目、纺织路安置房项目、皖北药厂退城进园项目、XX 县宜居安置房项目，苏湘建投土地整理开发项目，万达广场项目，实现货币信贷政策和产业政策、企业项目和信贷资金的有效衔接，做到对重点项目、重点企业的认真研究、及时跟进，积极提供信贷资金支持，促进项目建设早竣工、早投产、早见效。二是持续加大小微企业支持力度，响应监管部门要求，认真开展小微企业金融服务宣传月活动，在社区及营业网点开展产品宣传活动，宣讲金融基础知识，普及金融产品，提升业务品牌效应。同时充分考虑小微企业缺乏有效抵质押等困难，积极创新金融产品，开办“小企业快捷贷” 、 “小企业联保贷” 、 “中德合作小企业固定资产购置贷款” 、 “商务厅出口专项贷款” “徽贷通”等产品，满足实体经济对金融服务的多样化需求。截止 6 月底，我行对公贷款中公司贷款为亿元，较年初增加亿元，增幅%；其中，小企业贷款亿元，较年初增加亿元，增幅%。（二）推进普惠金融工作发展，更好服务广大客户广大小微企业业主和“三农”客户是我行发展的基础，为他们提供便捷、高效的服务是我行渠道创新、产品创新的切入点，只有夯实基础，我行才能加强抗风险能力，才能更好的创利。下半年我们将加强服务渠道的统筹规划和管理，推进普惠金融服务体系布局，制定全行服务渠道的建设发展规划，构建现代金融服务网络体系，实现物理渠道、电子渠道融合发展。为此，我部计划在县域、社区设立新的物理网点，加大对小微支行、社区支行的建设力度，更好的方便广大客户办理业务；同时，在行内成立青年志愿者服务队，利用业余时间走进社区、校园、工矿乡村，介绍推介我行的金融产品，把金融知识万里行活动深入开展下去。在业务支持方面，把有限的信贷资金倾向于“三农”企业、小微企业、广大个体经营户等实体经济，帮助指导他们利用好我行的信贷产品，促进当地的经济健康发展。6 月底，我行涉农贷款达为 11 亿元，占全部贷款%。我行农业产业化龙头企业贷款户数 50 户，余额近 5亿元。本年累计向 50 余户农业产业化龙头企业投放贷款，累计发放 6 亿元。为了更好的支持农村经济发展，我行不断加快县域网点建设，提升服务品质。（三）推进网点转型，加快网点建设网点转型是全行经营转型的重要组成部分，是保证我行零售业务持续健康发展的重要举措。我行网点转型按照总行的要求，对各支行进行考核，并提出方法促进支行的转型工作有条不紊的开展；进一步完善个人信贷、零售中间业务管理体制，制定和修订了岗位责任制，加强内控机制建设。着力打造高素质的员工队伍，要继续加强队伍建设，不断提高员工综合素质，进一步增强队伍凝聚力和战斗力。一是要结合网点转型，加快县域网点、小微支行、社区支行建设。二是加快零售专业化队伍建设，重点推进大堂经理、理财经理队伍建设和考核工作。三是要加强业务培训，分层次持续开展。要抓好重点内容培训，根据业务发展和管理需求，突出培训工作的针对性和实效性；有效提升产品销售和客户服务的技能。五是要强化服务意识，切实把客户的需求放在第一位，内强素质，外树形象，打造我行零售品牌。（四）不断加大招商引资力度我行今年计划新设银河一路支行和 XX 县支行，银河一路支行已于 1 月 27 日开业，XX 县支行项目已批复，地址在 XX 县中城街 95 号，目前开业前各项准备工作已就绪，手续完备后准备近期开业。金融分支机构的设立不但推进了自身招商引资工作的落实，加快了我行自身建设步伐，也为周边招商引资工作提供了更加贴心的金融服务环境。其他招商引资项目目前正在洽谈中，待达成初步意向后，我行将另行补报。招商引资工作是一项利国、利民、利己的大好事。今后，我行会继续深入贯彻落实国家宏观政策指导精神，认真学习同业的好经验、好做法，不断创新思路，创新内容，创新措施