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文档简介

免费下载 XX 年新年元旦春节工作总结动态 ppt篇一:XX 年春节期间的工作总结春节期间的工作总结 为使书香苑小区住户度过一个快乐祥和、安全的春节,确保节日期间小区各种设施设备的正常运行,根据公司领导对节日期间的工作安排和部署。对春节期间工作汇报如下: 一、成绩: 1、小区未发生一件失火事件; 2、小区未发生一件失盗事件; 3、小区未发生一件人为停水停电事件; 4、小区未发生生活垃圾堆积现象。 二、经验: 1、公司领导高度重视。在元旦前半个月就做了详细计划。执行中严格检查落实情况。节日期间总经理高健牺牲自己休息时间,至始至终坚持在岗指挥。高小芳、梁俊杰也认真负责,定时检查,及时安排处理问题,做表率作用。 2、准备充分。 (1)时间计划充分:提前一个半月就进行筹划。 (2) 措施计划充分:针对书香苑配套设施尚未完善的现状及住户要求高的特点进行了详细周密的计划,制定了切实可行的措施。 (3)材料计划充分:对春节期间有可能发生的问题及部位进行客观的评估对材料、备件、工具进行提前采购准备。 (4) 人员计划充分:对节日期间各岗位安排了必要的工作人员。 3、落实扎实 (1)张贴书香苑小区内禁止燃放烟花爆竹的通知等形式对春节期间工作生活和安全防范等注意事项进行了宣传,使广大业主充分认识到节假日更要提高警惕,注意防火、防盗。 (2)加强保安员的安全生产和安全防范意识,做好各项值班记录,加强巡逻,确保了小区在春节期间无安全事故; (3)春节期间,财务部提前张贴购水、电费通知,保证各住户在春节期间的正常用电。在此期间没有造成一家住户因缺水电、少电而影响其正常生活的情况出现。 (4)财务部配合各部门提前购入所需物品,保证了春节期间的正常工作。 (5)春节期间,保洁部对小区全面进行大扫除,将放炮点周围的易燃物进行清理,避免放炮引起的火灾。 (6)秩序维护部提前配置灭火器材,每天对小区进行安全巡逻,在巡查期间未发生安全事故 4、检查认真 (1)寻求相关单位的支持:为小区住户全方位服务,值班总经理及值班经理严格检查各岗位值班状况,手机 24小时开机,做到随叫随到。 (2)29 日前对各部门设施设备及在岗情况进行检查;对电梯间、楼梯间等公共区域的照明和应急照明进行全面检查,以确保在节日期间为业主创造一个安全舒适的工作生活环境。 (3)学生离校前对每间宿舍进行全面的安全检查。寒假期间,由工程部配合宿舍管理员每天对公寓楼层进行安全检查。保证了公寓的安全。 (4)节日期间,通知电梯维保公司对电梯进行全面的维保检查,保证了电梯的正常运行。5、事后总结 总之,通过、提前计划,周密部署、重点落实,春节期间小区未发生缺水、缺点,未发生一起安全事件,实现了节日期间稳定平安工作目标。 三、存在的问题 篇二:月工作总结 PPT篇一:月工作总结及月计划范本 XX 年 月工作总结月计划 为提高部门工作效率及服务质量,有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析,并计划 月份工作安排如下:一、工作中存在不足 结合六月份工作的安排与实施,整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足: 1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时,造成了罗马路 7-102 水浸入室 事件。目前正施工中。 改善方法:加强对不良天气的掌握,采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查,重点围绕无法入户 检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组,结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。 2、管理费用收取率不高:催收力度较强但缺乏沟通技巧,下一步加强培训工作。 3、公共区域巡查力度不够:主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。 4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化,养护不到位:制定相应的工作计划,合理性进行工作安排,加强人员的招聘满足岗位需求。 二、七月份重点工作计划 篇二:月工作总结模板 *项目 XX 年 11 月工作总结 一、 11 月工作总结 1. 任务完成情况 2. 成交客户分析 (来自: 小龙 文档 网:免费下载 XX 年新年元旦春节工作总结动态 ppt)3. 未成交客户分析 二、 完成任务措施 3. 个人成长计划 内容要求: 10 月个人成长计划完成情况,举例说明通过某方面学习对自己销售工作有所改进;12 月个人成长计划需提出切实可行的措施,包括自身现状分析、达到预期目标、成长途径分析等。 三、 营销问题 1. 客户提出的问题 2. 案场管理问题 3. 团队人员问题 四、 合理化建议 姓名 日期 注: (1)正文字体要求:中文字体宋体、字号小四。行间距:倍。 (2)置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。 1 篇三:人力资源部 月份工作总结 人力资源部 月份工作总结 人力资源部在 09 年 09 月份主要进行了如下几方面的工作: 一、招聘方面: 1、共参加了四场现场招聘会(农林街一次、南粤人才三次) ,组织安排面 试 18 次,录用 10 人。其中组织电工面试 6 批次,共 18 人,录用 3 人(1 人已离职,在职两人) ;管理处主任 3 批次,共 4 人,录用 1 人;餐厅主管 4 批次,复试 4 人,录用 0 人;7-11便利店员 4 批次,试用 4 人,录用 1 人,物业助理 2 批次5 人,录用 1 人(10 月 9 日上班) 。另神山 3 保安;广医 1绿化。相关工作准备。 3、协助南海交通局李主任办理了佛山市南海区劳动就业服务管理中心会员,并在佛山市南海区劳动就业服务管理中心处发布相关的招聘信息。 二、培训方面: 1、组织管理人员和服务中心主任进行两次oa 操作系统培训; 2、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜,安排 5 名保安参加培训; 3、将最高法对物业权的司法解释发给服务管理部各主管各服务中心主任和助理学习;4、购买物业服务实务和保安服务等培训光盘,分发给各专业主管用于业务培训; 5、组织服务中心主任和专业主管对广州市物业管理行业协会的三个服务规范进行业务学习,并分享学习的心得和体会; 6、组织人力资源部工作人员参加广州市劳动局举办的工伤保险业务知识培训; 7、根据办公会议成员的讨论结果修改服务中心主任和助理培训方案 ; 8、将物业管理师考试时间通知各相关人员,要求他们认真备考,同时再一次确认报考的人员;9、批改育才中学留用人员新招人员的培训试题,培训资料整理和归档; 10、更新外出培训情况统计表; 11、对新入职的管理处主任杨青松进行培训; 12、培训数据统计: 1、9 月份(截止至 XX 年 9 月 28 日)东康物业人员流动情况统计:入职 28 人,离职 17 人. 2、本月相关人员入职,转正,离职手续办理。 3、清查了管理人员档案和工勤人员档案。 4、整理统计后编制了工勤人员资料核对表 ,主要包括员工户口地址、户口性质、不购买社保申请书/协议书、劳动合同和社保情况等。 5、工资结算方面的工作移交。 a)编制了各管理处工勤人员工资标准 、 管理人员工资待遇一览表供财务部计算工资。 b)就工资计算中的细节问题和注意事项进行了交代和说明。 c)协助收集考勤卡和考勤表。 6、按时完成东方公司第三季度劳动工资情况季报的网报和纸质报送。 7、本月份各管理处相关零星工勤人员劳动合同的新签和续签(南海交通局大部分员工合同到期) 。 8、合同到期管理人员续约工作及劳动合同签订(张灿辉、胡健君) 。 9、月份劳动合同到期相关人员通知发放。10、东康物业相关参保人员医保卡办理、领取、发放。11、东康物业相关人员广东省就业失业手册办理、领取、存档。 12、用工备案及增减员。 劳动用工备案14、全体管理人员电子档案更新至 XX 年 9 月。 四、其它工作: 1、拟写员工激励和约束方案 、 服务中心主任分级试行方案 、霍艺的任命通知书 ;修改公司人事制度 、 工勤人员制度须知 、 入职和试用期管理规程 、离职管理规程以及相关的表格; 五、XX 年 10 月工作重点: 一、招聘方面 1、继续组织管理职位:电工领班餐厅主管及零星补充人员的招聘工作。 2、继续拜访广州各区劳动就业服务中心,与各招聘渠道保持良好关系。 3、继续了解开辟广西招聘渠道,为接盘做好准备。 二、培训方面 1、取回保安资格证和上岗证,安排下一批培训的有关事宜; 2、物业管理师考前培训信息的收集和筛选; 3、服务中心主任和助理的培训的组织实施。 4、对服务中心主任进行入职和离职流程,及相关表格使用注意事项的培训。 三、劳动关系 方面1、XX 年 10 月相关人员入职,离职,转正等手续办理。2、商业意外保险续约相关事宜。 3、编制各管理处的花名册和人事异动表格式,由各服务中心自行记录,建议每周汇总一次。 4、未参加社会保险人员劳动用工备案以及参保。 5、东方公司第二批转东康社保人员相关手续办理。 6、XX年 10 月劳动合同到期人员签订合同。 9、退休人员曹友谷移交社会化管理手续办理跟进。 编制: 篇三:XX 工作总结 PPT 提纲XX

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