发改委绩效管理工作的情况汇报

发改委绩效管理工作情况汇报今年以来，发改委在师党委的正确领导下，在师绩效管理领导小组办公室的具体指导下，认真贯彻师党委三届二次全委扩大会议精神，进一步转变工作作风，提高办事效率，强化绩效管理。按照农十三师各级机关绩效管理实施办法（试行） （师绩办发20*1 号）要求，建立健全了服务承诺制、岗位责任制、办事公开制、首问负责制、过错追究制等相关制度，有力地促进了发改系统贯彻落实师党委决策部署的主动性和积极性，全委人员作风明显改进，办事效率明显提升，服务质量明显提高，履职能力明显增强。发改委将绩效管理工作与“创先争优”相结合，与贯彻落实“三重一大” 、廉政建设相结合，与做好服务、履行职责相结合，与全面推进十三师经济、社会发展相结合。具体做了以下工作：1加强制度建设，落实绩效管理。XX 年，发改委先后制定了农十三师发展和改革委员会规章制度 农十三师发展和改革委员会年度考核办法农十三师发展和改革委员会党组会议事规则农十三师发展和改革委员会机关干部作风建设公开承诺 农十三师发展和改革委员会年度职能绩效目标 农十三师发展和改革委员会 XX 年工作计划等规章制度。2围绕干部作风建设年活动抓好部门作风建设。一是严格考勤制度，做好考勤记录，将考勤作为年终考核的必要指标。要求工作人员有事必须请假，并履行请假手续，如不请假则按缺勤记录。二是为严格工作纪律，加强部门效能建设，发改委制定了十三师发展和改革委员会规章制度 。要求全委工作人员必须严格遵守工作纪律，按照制度和程序办事，杜绝串岗闲聊、上班迟到、下班早退的现象。三是对上级要求急需完成的工作，必须按时完成。四是做好服务工作。对待基层和群众的来电来访文明热情、高效务实，力求做到事事有回音，件件有着落；不利用职权违法干预和插手建设工程招投标等市场经济活动，不收受项目单位的礼物、现金和有价证券，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风。3按照师绩效管理分工责任，年初对全师 XX年经济指标进行分解，7 月根据实际经济运行情况对经济指标进一步细化分解，使分解的经济指标更好的得以落实；按时总结月度工作，在上报本月工作完成情况的同时上报下月工作计划，做到工作之前有计划，实施起来有步骤。4制定首季度经济“开门红”措施。为了实现兵团下达给我师 XX 年首季经济“开门红”指标，着重抓了五个方面的工作：一是抓好工业生产的开工建设；二是突出抓好重大项目建设；三是抓好商贸流通工作；四是抓好春耕备耕工作；五是抓好对口援疆工作。通过五个方面工作的扎实开展，取得了较好成绩，十三师经济增长速度、固定资产投资增长均排在兵团前列。5抓好“十件实事” ，切实改善民生。XX 年，师确定的“十件实事”包括 10 类 19 个方面的民生建设内容，计划总投资万元，其中：中央资金万元，河南对口支援资金 5000 万元，兵团资金万元，师团自筹资金万元。截止 9 月，十三师为职工群众办“十件实事”累计完成投资万元，完成年度计划投资的 59%，预计今年可全部完成任务。6按照师党委重点推进 29 个重点项目，并将责任分解落实到人，实行分工负责制，每个项目都有一名师领导牵头，并确定一名联系人、一名责任人，负责联系相关部门的要求，发改委会同有关部门每月对 29 个重点项目的进展情况进行通报，有力的促进了项目的快速推进，得到了主要领导的好评。7积极争取项目资金，为促进全师经济发展提供资金保障。师发改委积极与兵团发改委进行衔接沟通，从各方面、各口子争取项目资金，截止目前，共争取上级支持项目 75 个，总投资万元，其中：争取上级资金万元，同比增长 120%，较去年增长一倍，创历史新高。其中农业项目 13 个，工业项目 4 个，商贸流通项目 16 个，基础设施建设项目 12 个，社会事业项目 11 个，以工代赈、扶贫项目 3 个，其他项目建设 15 个，所有项目开工率达到 92%.这些项目的实施，项目资金的落实，有力的推动了我师经济社会各项事业的发展。8按照开展千名干部“下基层、知民情、送服务、解难题”实践活动的要求，师发改委党小组积极开展了“进百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心”的“五百”服务活动和“三联系、两帮扶”活动。第一、第二阶段活动发改委共联系基层党支部4 个，联系一线党员 6 名，联系职工代表 6 名；帮扶困难职工 13 户（其中少数民族 6 户，汉族职工6 户） ；帮扶示范点 1 个。发改委通过走家串户、田间走访、义务劳动等方式，面对面地与党支部及职工进行交谈，深入了解了基层情况，对能解决的问题及时予以解决，对不能解决的及时向连队和团场反馈。在活动中发改委帮助困难职工背羊粪、压地膜、补种棉种、绑扎葡萄上架，平均每天搓葡萄粒 300 公斤，解决了他们雇工难的问题，共为帮扶职工增收 3500 元，得到了一线职工群众和连队干部的好评。活动结束时，发改委全体捐款 3900 元，为困难职工送去了米、面、油和现金。按规定时间，我委及时上报了活动总结，处级以上领导干部撰写了心得体会，联系支部、帮扶对象签署了评价意见。9全力抓好重大项目的服务工作，对招商引资项目及时备案，截至目前共完成备案项目 35 个。绝大多数项目得到了兵团发改委的备案和核准，促使一批重大项目能够尽快落地、开工建设，为十三师经济跨越式发展奠定了基础。10积极上报 XX 年中央投资项目。发改委继续加强同上级部门联系沟通，积极争取兵团发改委XX 年项目资金支持。目前已上报 XX 年项目共计 34个，总投资万元，计划申请上级资金万元。其中：农业项目 6 个，社会事业项目 16 个，保障房及基础设施项目 7 个，交通项目 2 个，其他项目 3 个，这些项目的上报为明年争取中央投资打下了坚实的基础。以上汇报，不妥之处请指正！今年以来，发改委在师党委的正确领导下，在师绩效管理领导小组办公室的具体指导下，认真贯彻师党委三届二次全委扩大会议精神，进一步转变工作作风，提高办事效率，强化绩效管理。按照农十三师各级机关绩效管理实施办法（试行） （师绩办发20*1 号）要求，建立健全了服务承诺制、岗位责任制、办事公开制、首问负责制、过错追究制等相关制度，有力地促进了发改系统贯彻落实师党委决策部署的主动性和积极性，全委人员作风明显改进，办事效率明显提升，服务质量明显提高，履职能力明显增强。发改委将绩效管理工作与“创先争优”相结合，与贯彻落实“三重一大” 、廉政建设相结合，与做好服务、履行职责相结合，与全面推进十三师经济、社会发展相结合。具体做了以下工作：1加强制度建设，落实绩效管理。XX 年，发改委先后制定了农十三师发展和改革委员会规章制度 农十三师发展和改革委员会年度考核办法农十三师发展和改革委员会党组会议事规则农十三师发展和改革委员会机关干部作风建设公开承诺 农十三师发展和改革委员会年度职能绩效目标 农十三师发展和改革委员会 XX 年工作计划等规章制度。2围绕干部作风建设年活动抓好部门作风建设。一是严格考勤制度，做好考勤记录，将考勤作为年终考核的必要指标。要求工作人员有事必须请假，并履行请假手续，如不请假则按缺勤记录。二是为严格工作纪律，加强部门效能建设，发改委制定了十三师发展和改革委员会规章制度 。要求全委工作人员必须严格遵守工作纪律，按照制度和程序办事，杜绝串岗闲聊、上班迟到、下班早退的现象。三是对上级要求急需完成的工作，必须按时完成。四是做好服务工作。对待基层和群众的来电来访文明热情、高效务实，力求做到事事有回音，件件有着落；不利用职权违法干预和插手建设工程招投标等市场经济活动，不收受项目单位的礼物、现金和有价证券，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风。3按照师绩效管理分工责任，年初对全师 XX年经济指标进行分解，7 月根据实际经济运行情况对经济指标进一步细化分解，使分解的经济指标更好的得以落实；按时总结月度工作，在上报本月工作完成情况的同时上报下月工作计划，做到工作之前有计划，实施起来有步骤。4制定首季度经济“开门红”措施。为了实现兵团下达给我师 XX 年首季经济“开门红”指标，着重抓了五个方面的工作：一是抓好工业生产的开工建设；二是突出抓好重大项目建设；三是抓好商贸流通工作；四是抓好春耕备耕工作；五是抓好对口援疆工作。通过五个方面工作的扎实开展，取得了较好成绩，十三师经济增长速度、固定资产投资增长均排在兵团前列。5抓好“十件实事” ，切实改善民生。XX 年，师确定的“十件实事”包括 10 类 19 个方面的民生建设内容，计划总投资万元，其中：中央资金万元，河南对口支援资金 5000 万元，兵团资金万元，师团自筹资金万元。截止 9 月，十三师为职工群众办“十件实事”累计完成投资万元，完成年度计划投资的 59%，预计今年可全部完成任务。6按照师党委重点推进 29 个重点项目，并将责任分解落实到人，实行分工负责制，每个项目都有一名师领导牵头，并确定一名联系人、一名责任人，负责联系相关部门的要求，发改委会同有关部门每月对 29 个重点项目的进展情况进行通报，有力的促进了项目的快速推进，得到了主要领导的好评。7积极争取项目资金，为促进全师经济发展提供资金保障。师发改委积极与兵团发改委进行衔接沟通，从各方面、各口子争取项目资金，截止目前，共争取上级支持项目 75 个，总投资万元，其中：争取上级资金万元，同比增长 120%，较去年增长一倍，创历史新高。其中农业项目 13 个，工业项目 4 个，商贸流通项目 16 个，基础设施建设项目 12 个，社会事业项目 11 个，以工代赈、扶贫项目 3 个，其他项目建设 15 个，所有项目开工率达到 92%.这些项目的实施，项目资金的落实，有力的推动了我师经济社会各项事业的发展。8按照开展千名干部“下基层、知民情、送服务、解难题”实践活动的要求，师发改委党小组积极开展了“进百家门、知百家情、管百家事、解百家难、暖百家心”的“五百”服务活动和“三联系、两帮扶”活动。第一、第二阶段活动发改委共联系基层党支部4 个，联系一线党员 6 名，联系职工代表 6 名；帮扶困难职工 13 户（其中少数民族 6 户，汉族职工6 户） ；帮扶示范点 1 个。发改委通过走家串户、田间走访、义务劳动等方式，面对面地与党支部及职工进行交谈，深入了解了基层情况，对能解决的问题及时予以解决，对不能解决的及时向连队和团场反馈。在活动中发改委帮助困难职工背羊粪、压地膜、补种棉种、绑扎葡萄上架，平均每天搓葡萄粒 300 公斤，解决了他们雇工难的问题，共为帮扶职工增收 3500 元，得到了一线职工群众和连队干部的好评。活动结束时，发改委全体捐款 3900 元，为困难职工送去了米、面、油和现金。按规定时间，我委及时上报了活动总结，处级以上领导干部撰写了心得体会，联系支部、帮扶对象签署了评价意见。9全力抓好重大项目的服务工作，对招商引资项目及时备案，截至目前共完成备案项目 35 个。绝大多数项目得到了兵团发改委的备案和核准，促使一批重大项目能够尽快落地、开工建设，为十三师经济跨越式发展奠定了基础。10积极上报 XX 年中央投资项目。发改委继续加强同上级部门联系沟通，积极争取兵团发改委XX 年项目资金支持。目前已上报 XX 年项目共计 34个，总投资万元，计划申请上级资金万元。其中：农业项目 6 个，社会事业项目 16 个，保障房及基础设施项目 7 个，交通项目 2 个，其他项目 3 个，这些项目的上报为明年争取中央投资打下了坚实的基础。以上汇报，不妥之处请指正！今年以来，发改委在师党委的正确领导下，在师绩效管理领导小组办公室的具体指导下，认真贯彻师党委三届二次全委扩大会议精神，进一步转变工作作风，提高办事效率，强化绩效管理。按照农十三师各级机关绩效管理实施办法（试行） （师绩办发20*1 号）要求，建立健全了服务承诺制、岗位责任制、办事公开制、首问负责制、过错追究制等相关制度，有力地促进了发改系统贯彻落实师党委决策部署的主动性和积极性，全委人员作风明显改进，办事效率明显提升，服务质量明显提高，履职能力明显增强。发改委将绩效管理工作与“创先争优”相结合，与贯彻落实“三重一大” 、廉政建设相结合，与做好服务、履行职责相结合，与全面推进十三师经济、社会发展相结合。具体做了以下工作：1加强制度建设，落实绩效管理。XX 年，发改委先后制定了农十三师发展和改革委员会规章制度 农十三师发展和改革委员会年度考核办法农十三师发展和改革委员会党组会议事规则农十三师发展和改革委员会机关干部作风建设公开承诺 农十三师发展和改革委员会年度职能绩效目标 农十三师发展和改革委员会 XX 年工作计划等规章制度。2围绕干部作风建设年活动抓好部门作风建设。一是严格考勤制度，做好考勤记录，将考勤作为年终考核的必要指标。要求工作人员有事必须请假，并履行请假手续，如不请假则按缺勤记录。二是为严格工作纪律，加强部门效能建设，发改委制定了十三师发展和改革委员会规章制度 。要求全委工作人员必须严格遵守工作纪律，按照制度和程序办事，杜绝串岗闲聊、上班迟到、下班早退的现象。三是对上级要求急需完成的工作，必须按时完成。四是做好服务工作。对待基层和群众的来电来访文明热情、高效务实，力求做到事事有回音，件件有着落；不利用职权违法干预和插手建设工程招投标等市场经济活动，不收受项目单位的礼物、现金和有价证券，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风。3按照师绩效管理分工责任，年初对全师 XX年经济指标进行分解，7 月根据实际经济运行情况对经济指标进一步细化分解，使分解的经济指标更好的得以落实；按时总结月度工作，在上报本月工作完成情况的同时上报下月工作计划，做到工作之前有计划，实施起来有步骤。4制定首季度经济“开门红”措施。为了实现兵团下达给我师 XX 年首季经济“开门红”指标，着重抓了五个方面的工作：一是抓好工业生产的开工建设；二是突出抓好重大项目建设；三是抓好商贸流通工作；四是抓好春耕备耕工作；五是抓好对口援疆工作。通过五个方面工作的扎实开展，取得了较好成绩，十三师经济增长速度、固定资产投资增长均排在兵团前列。5抓好“十件实事” ，切实改善民生。XX 年，师确定的“十件实事”包括 10 类 19 个方面的民生建设内容，计划总投资万元，其中：中央资金万元，河南对口支援资金 5000 万元，兵团资金万元，师团自筹资金万元。截止 9 月，十三师为职工群众办“十件实事”累计完成投资万元，完成年度计划投资的 59%，预计今年可全部完成任务。6按照师党委重点推进 29 个重点项目，并将责任分解落实到人，实行分工负责制，每个项目都有一名师领导牵头，并确定一名联系人、一名责任人，负责联系相关部门的要求，发改委会同有关部门每月对 29 个重点项目的进展情况进行通报，有力的促进了项目的快速推进，得到了主要领导的好评。7积极争取项目资金，为促进全师经济发展提供资金保障。师发改委积极与兵团发改委进行衔接沟通，从各方面、各口子争取项目资金，截止目前，共争取上级支持项目 75 个，总投资万元，其中：争取上级资金万元，同比增长 120%，较去年增长一倍，创历史新高。其中农业项目 13 个，工业项目 4 个，商贸流通项目 16 个，基础设施建设项目 12 个，社会事业项目 11 个，以工代赈、扶贫项目 3 个，其他项目建设 15 个，所有项目开工率达到 92%.这些项目的实施，项目资金的落实，有力的推动了我师经济社会各项事业的发展。8按照开展千名干部“下基层、知民情、送服务、解难题”实践