公交结算中心考核制度

公交结算中心考核制度篇一：机关公车服务中心经费管理办法机关公车服务中心车辆管理办法 为规范机关公车服务中心（以下简称中心）日常管理和经费开支，根据国家及洪泽县有关管理规定，结合中心实际情况，制定本办法。 第一章 预算管理 第一条 中心经费纳入财政国库集中支付系统，实行“收支两条线”统一管理。 第二条 经费使用实行先报计划，后使用的办法。中心各科每月 20 日前将下月经费预算报综合科，综合科审核后报中心主任审批。 第三条 综合科将经批准后的经费预算报财政局，财政局下达计划后下月使用。未报计划经费不得支出。 第四条 每年 10 月份做好下年度经费收入、支出预算，报财政局审批。 第二章 车辆维修保养管理 第五条 安检科负责中心车辆日常维修保养工作。制定维修保养计划，跟踪监测车辆状况，确认厂修合格情况，建立维修保养档案，签证维修保养单据。 第六条 安检科每月 20 日前制定下月维修保养计划，报主任审批。批件复印件送综合科备案，原件为报销依据（附件） 。 第七条 中心选定 2 家政府采购定点汽车维修厂，任何车辆不得在非定点修理厂维修保养（离开规定区域执行任务的特殊故障除外） 。 第八条 正常维修保养程序。安检科根据车辆维修保养档案记录和计划，填写车辆维修送修单，交中心领导批准。 第九条 特殊情况故障维修。未列入月度维修计划的突发故障，驾驶员向安检科申报，安检科核查同意后报中心领导，中心 领导签字同意后送定点汽修厂维修。第十条 车辆维修保养费结算。安检科每月与修理厂结算一次，修理费用发票附维修保养计划、送修单、修理厂费用清单，安全员审核、安检科长签字后由中心主任审批。 第三章 车辆油料费管理 第十一条 车辆实行一车一卡，必须使用油卡到政府采购定点加油站加油。执行远途出车任务的途中加油必须选择正规的加油站。任何车辆不得使用现金加油。 第十二条 中心主卡由综合科保管，每辆车一张副卡，驾驶员保管。 第十三条 综合科每月集中为主卡注资 12 次，石油公司充值发票须经综合科长审核、中心主任审批。 第四章 车辆保险费管理 第十四条 中心在政府采购定点保险公司之中，确定2-3 家保险公司为车辆投保。 第十五条 各单位收缴车辆在原保险公司投保协议到期日终止，续保业务一律在中心确定的保险公司办理。 第十六条 安检科建立车辆投保档案，安全员在每辆车保险到期日前 15 天联系保险公司业务员，办理续保。 第十七条 根据保险公司出具的续保费用清单和发票，安全员签字、安检科长审核、中心主任审批后交综合科办理保费支付。 第五章 过路桥费结算报销规定 第十八条 车辆营运过程中发生的路桥通行费、停车费等由驾驶员垫付。调度科派车联系单上注明费用由单位结算（或个人付费） ，个人付费的驾驶员出车前向班长借用银联 POS 机。 第十九条 个人租用车辆。路桥通行费、停车费连同里程费、等候费、加班费等累计金额由租用人当场刷公务卡支付。POS 机收费单据报销时交综合科，联系单交调度。 第二十条 单位租用车辆。驾驶员根据收费标准，按照车辆出租期间实际发生的各项费用（里程费、路桥通行费、停车费、等候费、加班费等）在联系单上记录清楚，由乘车人签字确认，综合科统一与租车单位结算。第二十一条 驾驶员在路桥通行费、停车费发票上签名并注明出车日期、联系单号于次日向综合科结算。综合科每半个月（或一个月）汇总一次，经中心主任审批后报销。 第六章 车辆出租费用结算办法 第二十二条 调度每天录入出车、收费及驾驶员垫付的路桥通行费、停车费等信息，联系单及时传递给综合科。第二十三条 综合科核对调度录入的出车、收费、里程信息，每月第三个工作日与用车单位核对上月用车记录，经对方确认无误后，开具发票（或收据）与对方结算。 第七章 核算管理 第二十四条 单车核算。综合科利用收费结算系统，对每辆车收入、油耗、维修保养费用等进行核算。 第二十五条 按人核算。综合科利用收费结算系统，对驾驶员每月收费（里程、等候、加班、路桥、停车等）统计汇总，计算效益工资。 第二十六条 汇总分析。每月统计汇总分析 1 次，计算盈亏，结果报中心主任和上级相关部门。 第八章 资产管理 第二十七条 开办费购置的办公设备及办公家具由综合科统一办理（属政府采购范围的，由政府采购中心采购） 。以后年度的设备及家具更新，年底时由综合科制定计划，报中心主任审批。 第二十八条 办公设备及办公家具各科室指定专人负责保管，综合科每年核对一次。 第二十九条 车辆资产由安检科负责管理。 第三十条 资产报废、报损、核销按洪财政资 号洪泽县县级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法的通知执行。第九章 日常办公经费管理 第三十一条 日常办公经费包括业务接待费、办公用品及低值易耗品购置费、差旅费、报刊资料费、印刷费、水电费、邮电费等，根据批准的年度预算，综合科承办。发票由经办人签名、综合科科长审核、中心主任审批。 （一）业务接待费按县委办、政府办关于 党政机关干部接待标准问题的通知 （县委办 ()号）制度执行。 （二）办公用品及低值易耗品的购置及领用。办公用品及低值易耗品由各科室按月统计用量报综合科，由综合科根据年度预算计划按程序报批后统一采购，各科室登记领用。 （三）差旅费开支及补贴按洪泽县县级机关工作人员差旅费开支规定 （洪财政行()号）标准执行。 第十章 附则 第三十二条 本办法由中心综合科负责解释。 第三十三条 本办法自颁布之日起施行。 二一五年十二月三十日 公车服务中心工资核定办法 第一条 为加强对聘用驾驶人员的管理,建立有效的激励和约束机制,保障员工队伍的相对稳定,制定本办法。 第二条 工资形式 实行结构工资制。工资由基本工资、效益工资、考核奖及补贴四部分组成，其中：考核奖由全勤奖、行车安全奖和年终奖组成；补贴由通信、交通、误餐、过节费、冷饮、加班费等组成。 第三条 工资标准 （一）基本工资：1000 元。 （二）效益工资：中型以上客车按营业收入的 20%作为驾驶员的效益工资，小型车辆按营业收入的 25%作为驾驶员的效益工资。 （三）考核奖 1、全勤奖（100 元）：公车服务中心员工全月不迟到、早退，上班坚守岗位；无旷工及请假现象的给予全勤奖。 2、安全奖（100 元）：公车服务中心驾驶员应认真参加安全学习，且当月无安全事故的，每人每月给予奖励 100元。安全行车 3 万公里一次性奖励驾驶员 250 元；6 万公里一次性奖励 500 元。 3、年终奖 年终奖 3000 元。年度内有 3 个以上的月度考核为不合格的，年度考核等次确定为不合格，取消年终奖，且 12个月内合同将到期的不再续签合同。连续两年考核不合格的按有关规定补偿后终止合同。 （四）补贴 1、话费补贴（100 元）：中心员工每月发放 100 元话费补贴，当月请假达 10 天以上不发话费补贴。 篇二：公交巴士财务管理制度目 录 目 录 1 第一章 总则 . 2 第二章 财务管理体系及权限 3 第三章 主要会计政策 6 第四章 货币资金管理 9 第五章 往来结算管理 . 12 第六章 固定资产管理 . 15 第七章 在建工程管理 . 21 第八章 低值易耗品管理 . 23 第九章 存货管理 . 24 第十章 成本费用管理 . 27 第十一章 财务报销管理规定 . 31 第十二章 公务借款管理 . 33 第十三章 财务预算管理 . 35 第十四章 对外投资管理 . 40 第十五章 票据管理 . 42 第十六章 会计科目管理 . 44 第十七章 会计电算化管理 . 51 第十八章 财务档案及信息管理 . 54 第十九章 财务人员岗位职责 . 58 第二十章 会计人员的管理 . 61 第二十一章 财务工作交接管理 . 63 第二十二章 罚则 . 66 第一章 总 则第一条： 为规范公司财务管理和会计核算，有效监控企业 各项资金往来行为，维护公司与股东合法权益，依据中华人民共和国公司法 、 会计法 、 企业会计准则 、会计基础工作规范 、 公司章程及相关法律管理制度，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条： 财务管理必须为企业的生存、发展与获利过程中 的资金筹集与运用提供有效服务，以实现企业利润最优化、资本利润率最优化和企业价值最大化为目标。 第三条： 财务管理工作必须贯彻“稳健理财、严谨规范” 的方针，严谨细致、遵章守法、精打细算，合理确定企业资金结构，有效降低资金成本，防范和控制财务风险，确保企业资金的合理、有效使用，以增加企业利润与积累、提高企业经济实力为宗旨。 第二章财务管理体系及权限第四条： 股东会是公司的最高决策机构，对重大财务事项进行决议与批准。包括：年度预决算方案、利润分配和弥补亏损方案、增减资本等章程规定的重大财务事项。第五条： 董事会是股东会的执行机构，负责执行股东会制订的重大财务决策，同时负责制订公司的财务管理制度、年度财务预决算方案、利润分配和弥补亏损方案等章程规定的财务事项。 第六条： 总经理和财务总监是公司财务管理工作的具体领导者。 第七条： 财务部负责组织和落实具体的财务管理和会计核算工作。 第八条： 总经理管理权限 1、 公司全部成本费用开支、资金使用的审批权。 2、 公司全部资产运用及调拨的审批权。 3、 公司全部合同的审批权。 第九条： 财务总监管理权限根据董事会决议的财务总监 工作职责执行。 第十条： 副总经理管理权限 1、 负责所分管部门的成本费用开支、资金支出审核。2、 负责所分管部门资产运用及调拨的审核权。 3、 负责所分管部门合同的审核权。 第十一条： 财务部权限 1、 负责组织拟订、实施、监督公司财务制度的执行。2、 负责组织拟定、实施、监督公司财务预、决算方案的执行。 3、 负责组织日常的财务管理和会计核算。 4、 负责财务部岗位分工，负责编制各类财务会计报表。 5、 负责财务分析和日常资金调度、管理。 6、 协助总经理、财务总监做好财务管理。7、 参与公司各类重要经济合同的审定和对外投资项目的财务分析工作； 说明： 一、以上表所指“以下”均含本数。 二、以上单项的资金使用系指已经董事会通过的年度预算内开支及年度追加预算开支。 三、 审批权限分二类： 1、审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意风。 2、审批：指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。 四、审批顺序： 按表中所标号的审批顺序即可。若遇有关人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。 篇三：公交 IC 卡管理规定都匀市公共汽车总公司公交 IC 卡管理规定 （XX 年 4 月 1 日起试行） 第一章 总 则 第一条 为了加强大客车 IC 卡的管理，规范 IC 卡操作、应用和收费行为，确保 IC 卡收费系统设备的完好和收费过程畅通，保障票款收入及时回笼，根据 IC 卡收费系统管理要求，结合本企业的实际，特制订本规定。 第二条 本规定所称 IC 卡，是指乘坐公交市内大客车时，可进行数据存诸处理和交换的智能卡（包括乘车 IC卡、管理 IC 卡等） ；本规定所称设备，是指计算机、充值机、数据采集器等 IC 卡收费系统设备。 第三条 本规定适用于 IC 卡管理中心工作人员、票款结算中心人员、维修人员、驾驶员、稽查（检查）人员及其他有关人员、部门。 第四条 IC 卡推广应用实行分级管理。IC 卡管理中心在分管副总经理的领导下负责 IC 卡的制作、发售、充值、收费和 IC 卡设备系统维修、安装、调试；分公司负责车载机、司机卡、调度卡的管理；技术设备科负责 IC 卡收费系统设备损坏的鉴定、调查处理。 第五条 总公司 IC 卡管理中心、稽查科、保卫科、安全科、营运公司按照各自的职能负责组织对 IC 卡使用的检查、违规处理。 第二章 有关人员、部门负责人职责第六条 IC 卡管理中心工作人员职责 （一）管理中心主任全面负责本部门的工作，安排组织 IC 卡收费设备（硬件和软件）的管理、维护和数据的传送；组织各类 IC 卡证的制作、入库、登记、编号、保管、充值、发放，并保证全体工作人员优质、高效地完成各项工作任务。发生较大有责事故，主任应负主要责任。 （二）管理中心工作人员必须严格执行公司的卡证管理制度，照章办事；必须按照技术规程操作（维修）各种设备，因人为原因造成设备损坏的，将追究有关人员责任。（三）管理中心工作人员必须严格遵守财经纪律，不得泄露资金额、密码等保密事项。若因失职造成系统设备破坏和经济损失的，将追究有关工作人员责任。 （四）POS 机采集数据后，应当由专人输入电脑，操作完毕后，必须将 POS 机放进机库保管，若因保管不当造成 POS 机丢失的，由当班工作人员承担照价赔偿责任。 （五）管理中心“窗口”服务工作人员上岗时必须仪表端庄、服饰整洁，佩戴服务标志上岗；工作时必须使用普通话和文明礼貌用语，不得以任何理由与乘客发生争吵。第七条 驾驶员职责 （一）驾驶员应当爱护车载机，并严格按照车载机使用说明 （操作规程）操作，维护车载机工作期间的安全运行，不得擅自拆修车载机，不得允许非维修人员拆卸车载机，若因此造成车载机设备损坏的，应当承担赔偿责任。（二）驾驶员当班前应认真检查车载机的完好及运行情况，如当班前或当班中发现车载机出现不能正常使用或异常损坏情况时，应及时将车开回公司报告公司领导或值班负责人换车并及时报修。 （三）驾驶员当班前不检查车载机，或当班中发现车载机不能正常使用或者损坏情况不报告，不采取（二）款所说应急措施的，视为车载机状况完好，并对后阶段当班、检查、维修人员检查出来的车载机问题承担责任。 （四）驾驶员应妥善保管和正确使用司机工作卡，当班前必须插入司机工作卡开启车载机，下班时插入司机工作卡用于收集当班时的数据，关闭车载机并关闭汽车电源开关，以免损坏车载机。因司机工作卡使用不当或保管不善使司机工作卡丢失或损坏造成当班数据无法正常采集的，应承担营运损失、票款损失赔偿责任。 （五）驾驶员不得拿司机工作卡刷启非本人当班车辆车载机，若造成该当班车辆车载机不能正常启用或损坏或数据不能采集的，除应按本规定有关条款处罚外，还应承担营运损失、票款损失赔偿责任。 （六）驾驶员当班时必须认真履行监督刷卡职责。乘客上车刷卡，若报警失效或提示充值，应提醒乘客到 IC 卡管理中心查询充值， 并请之购票；发现“黑卡”或与本人不相符的 IC 卡，应立即没收上交总公司 IC 卡管理中心处理。若不履行上述职责，按总公司票务规章制度和本规定有关条款进行处罚。（七）为规范公交 IC 卡使用，驾驶员除因执法人员（包括总公司稽查检查人员）执行任务或车坏、服从交警指挥等特殊情况外，不得中途停车上下熟人或乘客，若有上列行为的，按总公司营运、安全规章制度进行处罚。 第八条 车载设备维修人员、部门负责人职责 （一）车载设备维修人员具体负责车载设备（包括车载机、报站器、显示屏）的维修保养工作。 （二）车载设备维修人员应认真做好新购车载设备的领用、编号、初始化工作，并定期对车载设备进行日常检查维护。 （三）车载设备维修人员接到分公司车载设备的报修后，应及时赶赴分公司排除故障或更换备用车载机，以保证车辆正常当班运行。若因互相