管理类培训的心得体会

管理类培训心得体会 一、培训内容丰富，拓宽了视野 这次培训的内容选材宽泛，基本涵盖了终端工 作的方方面面。很多案例令人耳目一新，分析起问 题让人豁然开朗，可操作性强。以前对终端的工作 都不是很了解，例如人员管理、卖场管理、营销管 理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方 法，甚至可以说有点陌生。经过这次培训使了解很 多关于这些管理的方法。 二、心态的调整，明确了工作方向 这次的培训和以往的培训都不同，首先就是先 调整了每一个学员的心态，在没有参加本次培训前， 觉得自己的心态在终端有点操之过急，我记得在这 次培训中的一个看似非常简单的游戏让感受最深， 我们的女队长为了整个团队做了 100 个俯卧撑，她 是因为我们犯错而受处罚。从这件事理会到，在我 们平时的工作中，有多少次是因为我们犯的错要别 人来买单。我以后的工作方向就是多从培训和店务 管理上突破，因为我明白作为一名督导，不仅仅是 代表自己个人的形象，更重要是代表一个公司的形 象和实力。以前我对于督导的工作定们不明确，现 在我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做 销售，那样的话只是一名高级的营业员做的工作。 在以后的工作中还要加强个人的沟通能力和执行力。 三、 “三欣会”让我学会团队管理 这次实训也让我深刻了解到，不管在工作中还 是在生活中要和领导，同事保持良好的关系是很重 要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如 何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。 对于自己这样的刚进入社会的人来说，需要学习的 东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行， 必有我师” ，我们可以向他们学习很多知识、道理。 突然想起鲁迅先生的一句话：这里本来没有路， 只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活 的路也是人走出来的，每个人一生总要去很多陌生 的地方，然后熟悉，而接着又要启程去另一个陌生 的地方。 通过“三欣会” ，让我学会如何去欣赏同 事、自己的团队和欣赏自己。管理团队也是一样的， 要学会去认同别人和欣赏别人，这样的话整个团队 才会更好的凝结在一起。 在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查，培训 到最后一首歌曲感恩的心 ，是的我们每一个人 都要有一颗感恩的心，对亲人、对同事、对公司、 对社会，只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊！ 通过这次训练学习，使我明白了一个道理，生 命的挑战不是为了得到多少的奖杯，而是为了战胜 自我，超越自我，展示人生的风彩，最后感谢公司 给了我这样的机会，我将会在以后的工作中更加努 力。 颜老师讲课中 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 杨红红 很感谢公司给了我这次学习的机会。这三天的 学习时光，对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我 生命中第二次成长的机会。 来深圳工作已有两年多的时间了，作为一名外 来来深打工者，面对我的第一份工作我没有很明确 的目标，规规矩矩地做了两年营业员。如果没有这 次学习的机会，可能我还将重复以前的生活。 一个人想要成功地成长蜕变或许只在于自己是 否有勇气迈出第一步。当我们摆正心态勇敢地走出 那一步后，才发现自己的人生即将呈现别样的风采。 第一天的学习课程，老师给我们出了一道口才训练 题，要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥，主 动演讲，机会只有一次。面对一张张陌生的面孔， 我内心很担忧，万一抽到我上台可怎么办？可是当 我看着团队成员一个个勇敢而自信地走上讲台时我 看到了自和他们之间存在的差距，虽然他们中的一 些在演讲中并不优秀。在经过多次内心的挣扎后， 在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台， 虽然在台上的表现挺糟糕的，但四分中的演讲过程 中我的心慢慢变得平静。相信如果再有下一次的机 会我会做得很好。 之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是我 的团队-“森林狼” ，是他们给了我更多的信心和 勇气。这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深 的是团队的力量，团队的凝聚力让我们一个个变得 坚强，让我们明白自己的使命。任何一个企业的发 展，都离不开一个好的团队，关爱每一位员工，关 心每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。 员工的成长才能成就企业的发展。 作为企业的一员，我有义务把自己现有的团队 带好。虽然自己也还在成长中，我不能说自己将给 企业带来什么，但我会不断学习，坚持与企业一起 成长！同时尽自己所能鼓励和帮助身边的同事，争 取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进 步！ 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 周启虹 此次培训课程主要是针对督导、管理类人员的 营销管理培训，为期三天两夜，主要分为两大模块 进行： 一、首先从心态、观念等思想意识层面向学员 传达如何快乐、正面地对待工作。于课程上，讲 师着重讲述“观念” 、 “改变”观念决定行 为，改变可以重新树立观念。 以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工 作而延伸的人与事，取决于观念（心态） 。对待工 作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时， 思考是否同等的有所付出；二者之间相辅渐进，不 存在前与后的关系。而对待人与事，需学会欣赏的 才能，课程中讲述“三欣会”欣赏自己，欣赏 同事，欣赏企业；欣赏进而带来尊重与理解。学会 欣赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思 维的影响，客观地进行评价。 改变，源于欲望，人有改善生活、提高地位的 欲望，才能有改变行为方式的动力；而改变行为方 式，源于改变、更新观念。但在现实中，更多的人 未能为自己找到合适的观念，或无从寻找、无从认 识。树立积极正面的观念，正是一个健康发展的企 业不容推卸的使命。 二、在专业的课程上，主要将营销过程中的各 方面知识进行系统地梳理，突出重点，让培训人员 清楚知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值， 如何摆正位置与维持价值。终端店铺的营销，主要 是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具灵 活性与原则性。课程的讲述，理论与实例相结合， 为培训人员带来更直观的感受。在学习了精炼、全 面的理论知识后，深感无论是作 为一名营销人员 还是文职人员，对工作经验进行总结、系统化地梳 理，提炼至理论层面，并以简明亲切的语言进行阐 述的重要性。而在粤豪，这一方面的能力仍需要不 断地加强。中层领导丰富的经验，急需转化为理论 文字，才能有效地在同事之间传授。 在三天的培训中，经过与其他同行人员的相处， 感受到同龄人的风采与自身的不足。于同龄人身上， 看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好 地展示自我，创造与他人沟通的机会。突破性格的 局限，才能拥有更广大的平台。在职业路上，新的 人与事不断出现或退出，需要我们珍惜每一次交流 的机会谨以此勉励自我继续努力，勇于尝试！ 演讲（晏小华） 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 陈卫清 听了颜琛书老师的打造终端店铺持续赢利课 程，我被他的案例分析与情景模式和实战经验给吸 引住了。这一次的课程分成四大模场块：终端赢利 心态法则、持续赢利管理系统、店铺持续赢利模式、 终端赢利实战技巧。 首先感谢公司给我这次难得的学习机会，让我 在这三天的学习当中，明白了很多平常工作的不足 与缺陷，看到别的同学在台上那临危不惧、滔滔不 绝的样子让我感到前所未有的压力。 现将个人心得体会阐述如下： 一、注重树立积极的心态：人与人之间只有很 小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大 差；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极 的，巨大的差异就是结果是成功或者是失败！只要 心态好，不管做什么事情都有是有意义的，都是快 乐的，管理团队的第一要素就是要树立员工积极的 心态，凝聚成一股绳。正如颜老师提到的：人心是 最不可靠的、人心是最易善变的，世界上没有任何 东西比人心凝聚在一起更可靠。这是我们在今后的 培训工作中应该注意与改进的地方。 二、晨会的管理：晨会的意义主要在于体现在 经营的精致化、加快主管的成熟度和忠诚度、增进 员工的归属感、设定目标、士气的激励、巩固企业 文化。这是我们即将在展销部实现在一件事情，时 间初定为每周一和周四。 三、设定目标，跟踪目标：也就是执行力的体 现。一个成功的企业，在管理方面讲究的是贵在执 行，任何企业的成功都必然是执行的成功。我觉得 我们的企业在发展过程中，从各级领导到普通员工 都应该全面贯彻执行企业指令。执行力是决定成败 的一个重要因素，是构成企业竞争力的重要一环， 只有掌握并充分将执行力运用到工作中，企业才具 有独特的竞争优势。没有执行力，就没有竞争力。 我们的团队的目标定好了就会朝方向按部就班。 四、积极沟通：从日常工作中我们已经意识到 这种内部对立的可怕及危害，它不仅伤害同事之间 良好的工作关系、互助关系，也大大削弱了团队凝 聚力，阻碍了工作的顺利进展，降低了工作效率。 沟通是我们解决冲突、对立最根本有效、最简单可 行的方法，而且可操作性强。总之，只有分清主次、 轻重、顾全大局、积极沟通，才能把一切不利因素 消除在萌芽状态，这才是最关键的。 总之，通过 此次学习，我更加意识作为一名企业基层领导，一 方面我将在今后工作中的加强主动性，不断的要求 充实自己，更好地去学习、去思考，全面贯彻执行 力度。另一方面不断加强各部门之间的互相协助， 重视团队精神，多和员工沟通思想，尽可能提高每 位员工的执行力。 团队活动 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 陈月秋 三天别具风格，别具意义的培训，感触良多、 受益良多，感谢公司给了我这个难得的机会，让我 参加了此次培训，不但改变了我的心态， 更改变了工作在我心里的意义。 此前，工作对于我的意义，只是一种简单的谋 生工具，感觉自己是为了活着才工作，于是内心不 断与别人攀比，然后沮丧、失望、对公司失去信心。 可是，当和蔼可新的颜老师站在讲台上，告诉我们 一个人心态的重要性后，我豁然开朗了，原来一直 都是自己的心态在作怪，听着老师非公式代入的课 程，我开始变得津津有味，咀嚼老师说的每句话， 因为这些都是我干旱的心灵需要的雨露，心里重新 燃起了希望，改变自己能改变的，适应自己不能改 变的，我相信自己一定可以做到。 成功=态度+观念+人脉+专业，这句话深深的烙 在了我的脑海里，三天的课程下来，我只跟自已队 的队员进行了互动，忽略了其他队的队员，于是最 后的优秀学员评选中，我只获得了三票，心里很凉， 但也当即发现，是自己的人脉不够，恍然大悟，工 作不也是这样么？没有人脉，怎么提升自己的生活 质量，怎么跟客户好好的沟通？怎么获得成功？这 是自己给自己上的最生动的一课。 记得老问我们那个突发性的问题，是关于平常 跟客户闹了矛盾，怎么能在最短时间内解决的问题， 我们说了很多方案，却都发现，那还是会有副作用 的。直到老师透露解决问题的方法，我才发现我离 专业，到底有多远，专业不只是要对自己的产品熟 悉，更重要的是要熟悉客户，跟客户愉快的沟通， 这样才能轻松的解决一切看似很难解决的问题， 一个成功的销售人员，一个成功的领导，必须 懂得适当的向人示弱，同时要懂得欣赏别人，简单 说就是尊重别人，这样才能留人、用人。人心最不 可靠，但世界上绝对没有任何东西比人心凝聚在一 起更可靠，创造出一支凝聚力高的团队，是我的目 标，是我努力的方向，欣赏企业、欣赏同事、欣赏 自己，做一个合格的销售员，一个合格的管理者。 /p 一、培训内容丰富，拓宽了视野 这次培训的内容选材宽泛，基本涵盖了终端工 作的方方面面。很多案例令人耳目一新，分析起问 题让人豁然开朗，可操作性强。以前对终端的工作 都不是很了解，例如人员管理、卖场管理、营销管 理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方 法，甚至可以说有点陌生。经过这次培训使了解很 多关于这些管理的方法。 二、心态的调整，明确了工作方向 这次的培训和以往的培训都不同，首先就是先 调整了每一个学员的心态，在没有参加本次培训前， 觉得自己的心态在终端有点操之过急，我记得在这 次培训中的一个看似非常简单的游戏让感受最深， 我们的女队长为了整个团队做了 100 个俯卧撑，她 是因为我们犯错而受处罚。从这件事理会到，在我 们平时的工作中，有多少次是因为我们犯的错要别 人来买单。我以后的工作方向就是多从培训和店务 管理上突破，因为我明白作为一名督导，不仅仅是 代表自己个人的形象，更重要是代表一个公司的形 象和实力。以前我对于督导的工作定们不明确，现 在我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做 销售，那样的话只是一名高级的营业员做的工作。 在以后的工作中还要加强个人的沟通能力和执行力。 三、 “三欣会”让我学会团队管理 这次实训也让我深刻了解到，不管在工作中还 是在生活中要和领导，同事保持良好的关系是很重 要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如 何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。 对于自己这样的刚进入社会的人来说，需要学习的 东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行， 必有我师” ，我们可以向他们学习很多知识、道理。 突然想起鲁迅先生的一句话：这里本来没有路， 只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活 的路也是人走出来的，每个人一生总要去很多陌生 的地方，然后熟悉，而接着又要启程去另一个陌生 的地方。 通过“三欣会” ，让我学会如何去欣赏同 事、自己的团队和欣赏自己。管理团队也是一样的， 要学会去认同别人和欣赏别人，这样的话整个团队 才会更好的凝结在一起。 在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查，培训 到最后一首歌曲感恩的心 ，是的我们每一个人 都要有一颗感恩的心，对亲人、对同事、对公司、 对社会，只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊！ 通过这次训练学习，使我明白了一个道理，生 命的挑战不是为了得到多少的奖杯，而是为了战胜 自我，超越自我，展示人生的风彩，最后感谢公司 给了我这样的机会，我将会在以后的工作中更加努 力。 颜老师讲课中 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 杨红红 很感谢公司给了我这次学习的机会。这三天的 学习时光，对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我 生命中第二次成长的机会。 来深圳工作已有两年多的时间了，作为一名外 来来深打工者，面对我的第一份工作我没有很明确 的目标，规规矩矩地做了两年营业员。如果没有这 次学习的机会，可能我还将重复以前的生活。 一个人想要成功地成长蜕变或许只在于自己是 否有勇气迈出第一步。当我们摆正心态勇敢地走出 那一步后，才发现自己的人生即将呈现别样的风采。 第一天的学习课程，老师给我们出了一道口才训练 题，要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥，主 动演讲，机会只有一次。面对一张张陌生的面孔， 我内心很担忧，万一抽到我上台可怎么办？可是当 我看着团队成员一个个勇敢而自信地走上讲台时我 看到了自和他们之间存在的差距，虽然他们中的一 些在演讲中并不优秀。在经过多次内心的挣扎后， 在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台， 虽然在台上的表现挺糟糕的，但四分中的演讲过程 中我的心慢慢变得平静。相信如果再有下一次的机 会我会做得很好。 之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是我 的团队-“森林狼” ，是他们给了我更多的信心和 勇气。这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深 的是团队的力量，团队的凝聚力让我们一个个变得 坚强，让我们明白自己的使命。任何一个企业的发 展，都离不开一个好的团队，关爱每一位员工，关 心每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。 员工的成长才能成就企业的发展。 作为企业的一员，我有义务把自己现有的团队 带好。虽然自己也还在成长中，我不能说自己将给 企业带来什么，但我会不断学习，坚持与企业一起 成长！同时尽自己所能鼓励和帮助身边的同事，争 取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进 步！ 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 周启虹 此次培训课程主要是针对督导、管理类人员的 营销管理培训，为期三天两夜，主要分为两大模块 进行： 一、首先从心态、观念等思想意识层面向学员 传达如何快乐、正面地对待工作。于课程上，讲 师着重讲述“观念” 、 “改变”观念决定行 为，改变可以重新树立观念。 以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工 作而延伸的人与事，取决于观念（心态） 。对待工 作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时， 思考是否同等的有所付出；二者之间相辅渐进，不 存在前与后的关系。而对待人与事，需学会欣赏的 才能，课程中讲述“三欣会”欣赏自己，欣赏 同事，欣赏企业；欣赏进而带来尊重与理解。学会 欣赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思 维的影响，客观地进行评价。 改变，源于欲望，人有改善生活、提高地位的 欲望，才能有改变行为方式的动力；而改变行为方 式，源于改变、更新观念。但在现实中，更多的人 未能为自己找到合适的观念，或无从寻找、无从认 识。树立积极正面的观念，正是一个健康发展的企 业不容推卸的使命。 二、在专业的课程上，主要将营销过程中的各 方面知识进行系统地梳理，突出重点，让培训人员 清楚知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值， 如何摆正位置与维持价值。终端店铺的营销，主要 是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具灵 活性与原则性。课程的讲述，理论与实例相结合， 为培训人员带来更直观的感受。在学习了精炼、全 面的理论知识后，深感无论是作 为一名营销人员 还是文职人员，对工作经验进行总结、系统化地梳 理，提炼至理论层面，并以简明亲切的语言进行阐 述的重要性。而在粤豪，这一方面的能力仍需要不 断地加强。中层领导丰富的经验，急需转化为理论 文字，才能有效地在同事之间传授。 在三天的培训中，经过与其他同行人员的相处， 感受到同龄人的风采与自身的不足。于同龄人身上， 看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好 地展示自我，创造与他人沟通的机会。突破性格的 局限，才能拥有更广大的平台。在职业路上，新的 人与事不断出现或退出，需要我们珍惜每一次交流 的机会谨以此勉励自我继续努力，勇于尝试！ 演讲（晏小华） 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 陈卫清 听了颜琛书老师的打造终端店铺持续赢利课 程，我被他的案例分析与情景模式和实战经验给吸 引住了。这一次的课程分成四大模场块：终端赢利 心态法则、持续赢利管理系统、店铺持续赢利模式、 终端赢利实战技巧。 首先感谢公司给我这次难得的学习机会，让我 在这三天的学习当中，明白了很多平常工作的不足 与缺陷，看到别的同学在台上那临危不惧、滔滔不 绝的样子让我感到前所未有的压力。 现将个人心得体会阐述如下： 一、注重树立积极的心态：人与人之间只有很 小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大 差；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极 的，巨大的差异就是结果是成功或者是失败！只要 心态好，不管做什么事情都有是有意义的，都是快 乐的，管理团队的第一要素就是要树立员工积极的 心态，凝聚成一股绳。正如颜老师提到的：人心是 最不可靠的、人心是最易善变的，世界上没有任何 东西比人心凝聚在一起更可靠。这是我们在今后的 培训工作中应该注意与改进的地方。 二、晨会的管理：晨会的意义主要在于体现在 经营的精致化、加快主管的成熟度和忠诚度、增进 员工的归属感、设定目标、士气的激励、巩固企业 文化。这是我们即将在展销部实现在一件事情，时 间初定为每周一和周四。 三、设定目标，跟踪目标：也就是执行力的体 现。一个成功的企业，在管理方面讲究的是贵在执 行，任何企业的成功都必然是执行的成功。我觉得 我们的企业在发展过程中，从各级领导到普通员工 都应该全面贯彻执行企业指令。执行力是决定成败 的一个重要因素，是构成企业竞争力的重要一环， 只有掌握并充分将执行力运用到工作中，企业才具 有独特的竞争优势。没有执行力，就没有竞争力。 我们的团队的目标定好了就会朝方向按部就班。 四、积极沟通：从日常工作中我们已经意识到 这种内部对立的可怕及危害，它不仅伤害同事之间 良好的工作关系、互助关系，也大大削弱了团队凝 聚力，阻碍了工作的顺利进展，降低了工作效率。 沟通是我们解决冲突、对立最根本有效、最简单可 行的方法，而且可操作性强。总之，只有分清主次、 轻重、顾全大局、积极沟通，才能把一切不利因素 消除在萌芽状态，这才是最关键的。 总之，通过 此次学习，我更加意识作为一名企业基层领导，一 方面我将在今后工作中的加强主动性，不断的要求 充实自己，更好地去学习、去思考，全面贯彻执行 力度。另一方面不断加强各部门之间的互相协助， 重视团队精神，多和员工沟通思想，尽可能提高每 位员工的执行力。 团队活动 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 陈月秋 三天别具风格，别具意义的培训，感触良多、 受益良多，感谢公司给了我这个难得的机会，让我 参加了此次培训，不但改变了我的心态， 更改变了工作在我心里的意义。 此前，工作对于我的意义，只是一种简单的谋 生工具，感觉自己是为了活着才工作，于是内心不 断与别人攀比，然后沮丧、失望、对公司失去信心。 可是，当和蔼可新的颜老师站在讲台上，告诉我们 一个人心态的重要性后，我豁然开朗了，原来一直 都是自己的心态在作怪，听着老师非公式代入的课 程，我开始变得津津有味，咀嚼老师说的每句话， 因为这些都是我干旱的心灵需要的雨露，心里重新 燃起了希望，改变自己能改变的，适应自己不能改 变的，我相信自己一定可以做到。 成功=态度+观念+人脉+专业，这句话深深的烙 在了我的脑海里，三天的课程下来，我只跟自已队 的队员进行了互动，忽略了其他队的队员，于是最 后的优秀学员评选中，我只获得了三票，心里很凉， 但也当即发现，是自己的人脉不够，恍然大悟，工 作不也是这样么？没有人脉，怎么提升自己的生活 质量，怎么跟客户好好的沟通？怎么获得成功？这 是自己给自己上的最生动的一课。 记得老问我们那个突发性的问题，是关于平常 跟客户闹了矛盾，怎么能在最短时间内解决的问题， 我们说了很多方案，却都发现，那还是会有副作用 的。直到老师透露解决问题的方法，我才发现我离 专业，到底有多远，专业不只是要对自己的产品熟 悉，更重要的是要熟悉客户，跟客户愉快的沟通， 这样才能轻松的解决一切看似很难解决的问题， 一个成功的销售人员，一个成功的领导，必须 懂得适当的向人示弱，同时要懂得欣赏别人，简单 说就是尊重别人，这样才能留人、用人。人心最不 可靠，但世界上绝对没有任何东西比人心凝聚在一 起更可靠，创造出一支凝聚力高的团队，是我的目 标，是我努力的方向，欣赏企业、欣赏同事、欣赏 自己，做一个合格的销售员，一个合格的管理者。 /p 一、培训内容丰富，拓宽了视野 这次培训的内容选材宽泛，基本涵盖了终端工 作的方方面面。很多案例令人耳目一新，分析起问 题让人豁然开朗，可操作性强。以前对终端的工作 都不是很了解，例如人员管理、卖场管理、营销管 理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方 法，甚至可以说有点陌生。经过这次培训使了解很 多关于这些管理的方法。 二、心态的调整，明确了工作方向 这次的培训和以往的培训都不同，首先就是先 调整了每一个学员的心态，在没有参加本次培训前， 觉得自己的心态在终端有点操之过急，我记得在这 次培训中的一个看似非常简单的游戏让感受最深， 我们的女队长为了整个团队做了 100 个俯卧撑，她 是因为我们犯错而受处罚。从这件事理会到，在我 们平时的工作中，有多少次是因为我们犯的错要别 人来买单。我以后的工作方向就是多从培训和店务 管理上突破，因为我明白作为一名督导，不仅仅是 代表自己个人的形象，更重要是代表一个公司的形 象和实力。以前我对于督导的工作定们不明确，现 在我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做 销售，那样的话只是一名高级的营业员做的工作。 在以后的工作中还要加强个人的沟通能力和执行力。 三、 “三欣会”让我学会团队管理 这次实训也让我深刻了解到，不管在工作中还 是在生活中要和领导，同事保持良好的关系是很重 要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如 何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。 对于自己这样的刚进入社会的人来说，需要学习的 东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行， 必有我师” ，我们可以向他们学习很多知识、道理。 突然想起鲁迅先生的一句话：这里本来没有路， 只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活 的路也是人走出来的，每个人一生总要去很多陌生 的地方，然后熟悉，而接着又要启程去另一个陌生 的地方。 通过“三欣会” ，让我学会如何去欣赏同 事、自己的团队和欣赏自己。管理团队也是一样的， 要学会去认同别人和欣赏别人，这样的话整个团队 才会更好的凝结在一起。 在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查，培训 到最后一首歌曲感恩的心 ，是的我们每一个人 都要有一颗感恩的心，对亲人、对同事、对公司、 对社会，只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊！ 通过这次训练学习，使我明白了一个道理，生 命的挑战不是为了得到多少的奖杯，而是为了战胜 自我，超越自我，展示人生的风彩，最后感谢公司 给了我这样的机会，我将会在以后的工作中更加努 力。 颜老师讲课中 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 杨红红 很感谢公司给了我这次学习的机会。这三天的 学习时光，对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我 生命中第二次成长的机会。 来深圳工作已有两年多的时间了，作为一名外 来来深打工者，面对我的第一份工作我没有很明确 的目标，规规矩矩地做了两年营业员。如果没有这 次学习的机会，可能我还将重复以前的生活。 一个人想要成功地成长蜕变或许只在于自己是 否有勇气迈出第一步。当我们摆正心态勇敢地走出 那一步后，才发现自己的人生即将呈现别样的风采。 第一天的学习课程，老师给我们出了一道口才训练 题，要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥，主 动演讲，机会只有一次。面对一张张陌生的面孔， 我内心很担忧，万一抽到我上台可怎么办？可是当 我看着团队成员一个个勇敢而自信地走上讲台时我 看到了自和他们之间存在的差距，虽然他们中的一 些在演讲中并不优秀。在经过多次内心的挣扎后， 在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台， 虽然在台上的表现挺糟糕的，但四分中的演讲过程 中我的心慢慢变得平静。相信如果再有下一次的机 会我会做得很好。 之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是我 的团队-“森林狼” ，是他们给了我更多的信心和 勇气。这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深 的是团队的力量，团队的凝聚力让我们一个个变得 坚强，让我们明白自己的使命。任何一个企业的发 展，都离不开一个好的团队，关爱每一位员工，关 心每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。 员工的成长才能成就企业的发展。 作为企业的一员，我有义务把自己现有的团队 带好。虽然自己也还在成长中，我不能说自己将给 企业带来什么，但我会不断学习，坚持与企业一起 成长！同时尽自己所能鼓励和帮助身边的同事，争 取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进 步！ 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 周启虹 此次培训课程主要是针对督导、管理类人员的 营销管理培训，为期三天两夜，主要分为两大模块 进行： 一、首先从心态、观念等思想意识层面向学员 传达如何快乐、正面地对待工作。于课程上，讲 师着重讲述“观念” 、 “改变”观念决定行 为，改变可以重新树立观念。 以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工 作而延伸的人与事，取决于观念（心态） 。对待工 作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时， 思考是否同等的有所付出；二者之间相辅渐进，不 存在前与后的关系。而对待人与事，需学会欣赏的 才能，课程中讲述“三欣会”欣赏自己，欣赏 同事，欣赏企业；欣赏进而带来尊重与理解。学会 欣赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思 维的影响，客观地进行评价。 改变，源于欲望，人有改善生活、提高地位的 欲望，才能有改变行为方式的动力；而改变行为方 式，源于改变、更新观念。但在现实中，更多的人 未能为自己找到合适的观念，或无从寻找、无从认 识。树立积极正面的观念，正是一个健康发展的企 业不容推卸的使命。 二、在专业的课程上，主要将营销过程中的各 方面知识进行系统地梳理，突出重点，让培训人员 清楚知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值， 如何摆正位置与维持价值。终端店铺的营销，主要 是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具灵 活性与原则性。课程的讲述，理论与实例相结合， 为培训人员带来更直观的感受。在学习了精炼、全 面的理论知识后，深感无论是作 为一名营销人员 还是文职人员，对工作经验进行总结、系统化地梳 理，提炼至理论层面，并以简明亲切的语言进行阐 述的重要性。而在粤豪，这一方面的能力仍需要不 断地加强。中层领导丰富的经验，急需转化为理论 文字，才能有效地在同事之间传授。 在三天的培训中，经过与其他同行人员的相处， 感受到同龄人的风采与自身的不足。于同龄人身上， 看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好 地展示自我，创造与他人沟通的机会。突破性格的 局限，才能拥有更广大的平台。在职业路上，新的 人与事不断出现或退出，需要我们珍惜每一次交流 的机会谨以此勉励自我继续努力，勇于尝试！ 演讲（晏小华） 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 陈卫清 听了颜琛书老师的打造终端店铺持续赢利课 程，我被他的案例分析与情景模式和实战经验给吸 引住了。这一次的课程分成四大模场块：终端赢利 心态法则、持续赢利管理系统、店铺持续赢利模式、 终端赢利实战技巧。 首先感谢公司给我这次难得的学习机会，让我 在这三天的学习当中，明白了很多平常工作的不足 与缺陷，看到别的同学在台上那临危不惧、滔滔不 绝的样子让我感到前所未有的压力。 现将个人心得体会阐述如下： 一、注重树立积极的心态：人与人之间只有很 小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大 差；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极 的，巨大的差异就是结果是成功或者是失败！只要 心态好，不管做什么事情都有是有意义的，都是快 乐的，管理团队的第一要素就是要树立员工积极的 心态，凝聚成一股绳。正如颜老师提到的：人心是 最不可靠的、人心是最易善变的，世界上没有任何 东西比人心凝聚在一起更可靠。这是我们在今后的 培训工作中应该注意与改进的地方。 二、晨会的管理：晨会的意义主要在于体现在 经营的精致化、加快主管的成熟度和忠诚度、增进 员工的归属感、