某年招商引资工作调度会领导讲话摘要

XX 年招商引资工作调度会领导讲话摘 要 一要在有利形势下，必须更加清醒，更加奋进。 对当前经济形势，虽然经济下行压力依然较大， 但有利条件明显增多。就我们南城来看，虽然经过 大家的共同努力、不懈奋斗，总体形势比较有利， 但面临的问题不少，承受的压力不小。一是数据后 面有隐忧。从报表数据来看，我们有六项数据增幅 位居全市第一，分别是：固定资产投资、规模以上 工业增加值、工业用电量、工业税收、引进项目、 实际进资，看上去确实是一份不错的成绩单。但我 们要看到这仅是上半年阶段性情况，下半年才更为 关键，尚且我们仍有一些方面增幅是排在全市中下 游，比如，税收收入、出口总额、利用外资等。所 以，不能只看“红勾” 、不看“叉勾” 。二是赶超路 上有追兵。在当前千帆竞发、百舸争流的竞争态势 下，我们后面的追兵不是一个，而是一排，随时都 可能被超越。比如财政总收入，有的县区增幅达到%， 而我们增幅为%，所以，我们真的要有“慢不得” 的危机感、 “等不起”的紧迫感、 “坐不住”的责任 感。三是现实面前有差距。差距在于招大引强“引 不进” 。虽然我们今年已有 12 个亿元以上项目进账， 也有倍护婴儿用品、大林纺织两个 10 亿元以上项 目，但平心而论，这两个项目都是去年引进的，真 正今年引进的大项目还没有。差距在于推进项目 “推不快” ，大多数重点项目进展缓慢，一些项目 迟迟未能开工。 二要在重点工作上，不能丝毫放松、丝毫懈怠。 下半年的重点工作，还是围绕“三大战役”来 开展，务必集中精力投身到打好“三大战役”中来， 确保全面完成各项目标任务。一是集中精力抓招大 引强。招商引资没有别的招数，就是要走出去，请 进来，以我们的诚心让更多的客商了解南城、信任 南城、选择南城。今年我们没有明确定点招商，更 需要多出去，兵团领导要切实带头，招商局要加强 督查。出去招商引资也不能盲目，要特别注重“三 化”：一是品质化。要紧紧围绕“三有”经济，着 力引进一批投资规模大、科技含量高、辐射能力强、 成长前景好的项目。二是产业化。要围绕机械电子、 高档轻纺、生物医药、五金建材、食品加工五大产 业，加大配套企业的引进力度，横抓产业链配套， 纵抓产业链延伸，集中力量培植产业集群。三是集 约化。要引导鼓励企业向空中要地，建多层厂房， 最大限度地提高单位面积的土地利用率。二是集中 精力抓项目建设。工业园区要完善园区基础设施， 加快推进凤凰工业新城建设，确保年底前基本成型。 要严格按照合同规定，督促帮助倍护婴儿用品、大 林纺织、百神昌诺、江西酒厂等在建企业加快建设 步伐，确保达到时序要求，按期投产。 三要在作风保障上，必须更加过硬，更加务实。 上半年，我们聚焦“四风”问题，深入开展群 众路线教育实践活动，广大党员干部在思想上受到 了深刻洗礼，干部作风明显好转。但这仅仅是第一 步，更为重要的是，要把心里想的、嘴上说的、纸 上写的落实到具体行动中：一是要把责任扛在肩上。 职务就是担子、权力就是责任、岗位就是使命。我 们为官一任，就有责任造福一方。十八大之后， “当官不易”已经成为一种常态，在这个大环境下， 有的同志就选择“当官不为” ，怕犯错、怕非议、 怕惹麻烦的“三怕”思想有所抬头。招商引资不愿 去，项目建设不去推，做一天和尚撞一天钟，这是 典型的不作为、不负责。在当前南城赶超发展的关 键时期，在座的每位同志都必须按照“照镜子、正 衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，除作风之弊、行 为之垢，切实承担起为官之责，始终做到工作有激 情、干事有冲劲，推进有力度、落实有效果。二是 要把工作抓在手心。现在时间过半，要完成好全年 的任务，关键在于把重点工作牢牢抓在手上。第一， 领导要带头。特别是县级领导干部和单位主要领导， 更要全力以赴，主动掌握情况，坚持现场办公，及 时解决问题。我 XX 县长将以身作则，加强调度。 第二，干部要跟进。坚决消除干部当中存在的“有 令不行，有禁不止” 、 “上有政策，下有对策”等 “中梗阻”现象，从严整顿机关作风，切实提高工 作效率。第三，服务要到位。坚决杜绝“门难进、 脸难看、话难听、事难办”的衙门习气，切实提高 服务质量和水平。项目推进服务小组要全天候入驻 项目现场，及时解决项目建设中的困难和问题。第 四，督查要紧逼。对重点工作和重点项目，每周要 督查一次。对那些因工作不力、进展缓慢的单位， 要及时予以通报批评，不能拖到年底算总账，更不 能搞蒙混过关。第五，奖惩要分明。对干了事、干 成事的，要大力宣传表彰，符合选拔任用条件的， 优先提拔使用；对不干事、不做事的，坚决给予通 报批评，必要时采取组织措施予以调整，以此充分 调动起广大干部的干事创业热情。三是要把名利抛 在身后。八项规定出台之后，有的同志觉得现在当 官没意思，权力很小，风险很大；利益很少，规矩 很多。其实这本身就说明你思想不够纯洁。难道你 当这个官，就是为名而来，为利而往吗？从本质上 来看，还是缺乏奉献精神。所以，希望在座各位， 不要为名利所扰，倍加珍惜这个干事创业的工作舞 台，倍加珍惜这段稍纵即逝的从政时光，团结带领 你的团队，全身心地投入到“三大战役”中去，决 不在自己手上误事、荒事、废事。 一要在有利形势下，必须更加清醒，更加奋进。 对当前经济形势，虽然经济下行压力依然较大， 但有利条件明显增多。就我们南城来看，虽然经过 大家的共同努力、不懈奋斗，总体形势比较有利， 但面临的问题不少，承受的压力不小。一是数据后 面有隐忧。从报表数据来看，我们有六项数据增幅 位居全市第一，分别是：固定资产投资、规模以上 工业增加值、工业用电量、工业税收、引进项目、 实际进资，看上去确实是一份不错的成绩单。但我 们要看到这仅是上半年阶段性情况，下半年才更为 关键，尚且我们仍有一些方面增幅是排在全市中下 游，比如，税收收入、出口总额、利用外资等。所 以，不能只看“红勾” 、不看“叉勾” 。二是赶超路 上有追兵。在当前千帆竞发、百舸争流的竞争态势 下，我们后面的追兵不是一个，而是一排，随时都 可能被超越。比如财政总收入，有的县区增幅达到%， 而我们增幅为%，所以，我们真的要有“慢不得” 的危机感、 “等不起”的紧迫感、 “坐不住”的责任 感。三是现实面前有差距。差距在于招大引强“引 不进” 。虽然我们今年已有 12 个亿元以上项目进账， 也有倍护婴儿用品、大林纺织两个 10 亿元以上项 目，但平心而论，这两个项目都是去年引进的，真 正今年引进的大项目还没有。差距在于推进项目 “推不快” ，大多数重点项目进展缓慢，一些项目 迟迟未能开工。 二要在重点工作上，不能丝毫放松、丝毫懈怠。 下半年的重点工作，还是围绕“三大战役”来 开展，务必集中精力投身到打好“三大战役”中来， 确保全面完成各项目标任务。一是集中精力抓招大 引强。招商引资没有别的招数，就是要走出去，请 进来，以我们的诚心让更多的客商了解南城、信任 南城、选择南城。今年我们没有明确定点招商，更 需要多出去，兵团领导要切实带头，招商局要加强 督查。出去招商引资也不能盲目，要特别注重“三 化”：一是品质化。要紧紧围绕“三有”经济，着 力引进一批投资规模大、科技含量高、辐射能力强、 成长前景好的项目。二是产业化。要围绕机械电子、 高档轻纺、生物医药、五金建材、食品加工五大产 业，加大配套企业的引进力度，横抓产业链配套， 纵抓产业链延伸，集中力量培植产业集群。三是集 约化。要引导鼓励企业向空中要地，建多层厂房， 最大限度地提高单位面积的土地利用率。二是集中 精力抓项目建设。工业园区要完善园区基础设施， 加快推进凤凰工业新城建设，确保年底前基本成型。 要严格按照合同规定，督促帮助倍护婴儿用品、大 林纺织、百神昌诺、江西酒厂等在建企业加快建设 步伐，确保达到时序要求，按期投产。 三要在作风保障上，必须更加过硬，更加务实。 上半年，我们聚焦“四风”问题，深入开展群 众路线教育实践活动，广大党员干部在思想上受到 了深刻洗礼，干部作风明显好转。但这仅仅是第一 步，更为重要的是，要把心里想的、嘴上说的、纸 上写的落实到具体行动中：一是要把责任扛在肩上。 职务就是担子、权力就是责任、岗位就是使命。我 们为官一任，就有责任造福一方。十八大之后， “当官不易”已经成为一种常态，在这个大环境下， 有的同志就选择“当官不为” ，怕犯错、怕非议、 怕惹麻烦的“三怕”思想有所抬头。招商引资不愿 去，项目建设不去推，做一天和尚撞一天钟，这是 典型的不作为、不负责。在当前南城赶超发展的关 键时期，在座的每位同志都必须按照“照镜子、正 衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，除作风之弊、行 为之垢，切实承担起为官之责，始终做到工作有激 情、干事有冲劲，推进有力度、落实有效果。二是 要把工作抓在手心。现在时间过半，要完成好全年 的任务，关键在于把重点工作牢牢抓在手上。第一， 领导要带头。特别是县级领导干部和单位主要领导， 更要全力以赴，主动掌握情况，坚持现场办公，及 时解决问题。我 XX 县长将以身作则，加强调度。 第二，干部要跟进。坚决消除干部当中存在的“有 令不行，有禁不止” 、 “上有政策，下有对策”等 “中梗阻”现象，从严整顿机关作风，切实提高工 作效率。第三，服务要到位。坚决杜绝“门难进、 脸难看、话难听、事难办”的衙门习气，切实提高 服务质量和水平。项目推进服务小组要全天候入驻 项目现场，及时解决项目建设中的困难和问题。第 四，督查要紧逼。对重点工作和重点项目，每周要 督查一次。对那些因工作不力、进展缓慢的单位， 要及时予以通报批评，不能拖到年底算总账，更不 能搞蒙混过关。第五，奖惩要分明。对干了事、干 成事的，要大力宣传表彰，符合选拔任用条件的， 优先提拔使用；对不干事、不做事的，坚决给予通 报批评，必要时采取组织措施予以调整，以此充分 调动起广大干部的干事创业热情。三是要把名利抛 在身后。八项规定出台之后，有的同志觉得现在当 官没意思，权力很小，风险很大；利益很少，规矩 很多。其实这本身就说明你思想不够纯洁。难道你 当这个官，就是为名而来，为利而往吗？从本质上 来看，还是缺乏奉献精神。所以，希望在座各位， 不要为名利所扰，倍加珍惜这个干事创业的工作舞 台，倍加珍惜这段稍纵即逝的从政时光，团结带领 你的团队，全身心地投入到“三大战役”中去，决 不在自己手上误事、荒事、废事。 一要在有利形势下，必须更加清醒，更加奋进。 对当前经济形势，虽然经济下行压力依然较大， 但有利条件明显增多。就我们南城来看，虽然经过 大家的共同努力、不懈奋斗，总体形势比较有利， 但面临的问题不少，承受的压力不小。一是数据后 面有隐忧。从报表数据来看，我们有六项数据增幅 位居全市第一，分别是：固定资产投资、规模以上 工业增加值、工业用电量、工业税收、引进项目、 实际进资，看上去确实是一份不错的成绩单。但我 们要看到这仅是上半年阶段性情况，下半年才更为 关键，尚且我们仍有一些方面增幅是排在全市中下 游，比如，税收收入、出口总额、利用外资等。所 以，不能只看“红勾” 、不看“叉勾” 。二是赶超路 上有追兵。在当前千帆竞发、百舸争流的竞争态势 下，我们后面的追兵不是一个，而是一排，随时都 可能被超越。比如财政总收入，有的县区增幅达到%， 而我们增幅为%，所以，我们真的要有“慢不得” 的危机感、 “等不起”的紧迫感、 “坐不住”的责任 感。三是现实面前有差距。差距在于招大引强“引 不进” 。虽然我们今年已有 12 个亿元以上项目进账， 也有倍护婴儿用品、大林纺织两个 10 亿元以上项 目，但平心而论，这两个项目都是去年引进的，真 正今年引进的大项目还没有。差距在于推进项目 “推不快” ，大多数重点项目进展缓慢，一些项目 迟迟未能开工。 二要在重点工作上，不能丝毫放松、丝毫懈怠。 下半年的重点工作，还是围绕“三大战役”来 开展，务必集中精力投身到打好“三大战役”中来， 确保全面完成各项目标任务。一是集中精力抓招大 引强。招商引资没有别的招数，就是要走出去，请 进来，以我们的诚心让更多的客商了解南城、信任 南城、选择南城。今年我们没有明确定点招商，更 需要多出去，兵团领导要切实带头，招商局要加强 督查。出去招商引资也不能盲目，要特别注重“三 化”：一是品质化。要紧紧围绕“三有”经济，着 力引进一批投资规模大、科技含量高、辐射能力强、 成长前景好的项目。二是产业化。要围绕机械电子、 高档轻纺、生物医药、五金建材、食品加工五大产 业，加大配套企业的引进力度，横抓产业链配套， 纵抓产业链延伸，集中力量培植产业集群。三是集 约化。要引导鼓励企业向空中要地，建多层厂房， 最大限度地提高单位面积的土地利用率。二是集中 精力抓项目建设。工业园区要完善园区基础设施， 加快推进凤凰工业新城建设，确保年底前基本成型。 要严格按照合同规定，督促帮助倍护婴儿用品、大 林纺织、百神昌诺、江西酒厂等在建企业加快建设 步伐，确保达到时序要求，按期投产。 三要在作风保障上，必须更加过硬，更加务实。 上半年，我们聚焦“四风”问题，深入开展群 众路线教育实践活动，广大党员干部在思想上受到 了深刻洗礼，干部作风明显好转。但这仅仅是第一 步，更为重要的是，要把心里想的、嘴上说的、纸 上写的落实到具体行动中：一是要把责任扛在肩上。 职务就是担子、权力就是责任、岗位就是使命。我 们为官一任，就有责任造福一方。十八大之后， “当官不易”已经成为一种常态，在这个大环境下， 有的同志就选择“当官不为” ，怕犯错、怕非议、 怕惹麻烦的“三怕”思想有所抬头。招商引资不愿 去，项目建设不去推，做一天和尚撞一天钟，这是 典型的不作为、不负责。在当前南城赶超发展的关 键时期，在座的每位同志都必须按照“照镜子、正 衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，除作风之弊、行 为之垢，切实承担起为官之责，始终做到工作有激 情、干事有冲劲，推进有力度、落实有效果。二是 要把工作抓在手心。现在时间过半，要完成好全年 的