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文档简介

中国联通*分公司“青年文明号”复核 自评总结 XX 年,我分公司紧紧围绕创建“青年文明号”目标, 结合通讯服务行业特点,以服务用户、奉献社会为宗旨, 努力实现服务一流、管理一流、人才一流和业绩一流,取 得了良好成效。 一、争创服务一流: 1、树立精品服务意识,创建品牌示范窗口。 一是对营业厅进行重新装修,装修后的营业厅焕然一 新,更加宽敞明亮、整洁舒适,并且改变了过去的高柜台 为低柜台,拉近与用户的距离,增加亲切感。 二是创新窗口服务机制,改变过去窗口的单项业务受 理为全业务受理,用户无论到哪一个窗口,都能受理所有 的业务,大大地减少用户的麻烦,使用户办理业务更加方 便、快捷。 三是根据用户需求,不断添加和完善便民服务措施, 如新增客户休闲区、报纸架等; 四是坚持强调和监督服务规范用语的使用与文明礼仪, 全体营业员已形成良好习惯,自觉使用十字文明用语,统 一着装,挂牌上岗。 2、积极开展“青年文明号”活动,认真落实服务承诺 制度。 一是利用窗口柜台、户外业务宣传日等,主动发放 “青年文明号服务卡” ,服务卡不仅更换上中国联通新标志, 还公布了“青年文明号”承诺内容和信用公约,经过长期 的宣传和活动,我分公司的“青年文明号服务卡助万家” 优质服务活动的影响不断扩大,社会反映良好。 二是利用元旦、 “5.17 世界电信日” 、国庆等,组织我 公司青年员工上街开展“青年文明号服务进万家”信用建 设优质服务活动,在接受用户业务咨询、宣传发展联通业 务的同时,认真解决用户反映的通信问题,能做到当场解 决的,当场解决,或是让用户立即享受到“上门服务” 。 三是强化社会监督,并参加了县委召开的行风座谈会, 及时听取用户意见,对外设立意见簿,公布投诉电话及责 任人,并主动上门征求用户意见,发放用户征询函,主动 接受社会监督。全年共发放用户意见征询函 100 份,用户 满意率达 98%。 3、认真贯彻和积极参与市公司开展的各种服务、业务 技能竞赛活动,认真比照服务标准,通过不断整改和完善, 窗口服务水平不断提高,共收到用户 2 次来信表扬,1 次来 电表扬。 二、争创管理一流: 1、根据实际需要,在创建“青年文明号”领导小组的 基础上,进一步调整、完善了服务工作领导小组,坚持公 司领导组织抓,营业部经理亲自抓的“领导负责制” ,年初 召开了全员动员大会,定期召开服务工作检查例行会,并 下发年度创建计划,认真组织阶段服务工作总结,以规范 化、制度化不断推动“青年文明号”创建活动的深入开展。 2、认真推行首问责任制,严格服务管理。 一是坚持加强首问负责制的落实,经过长期的教育和 监督,全体营业员的工作责任心和服务意识有了明显改善, 都能做到对每一位用户咨询和投诉,在属于职责范围内, 认真做好解释工作,对于不属于本职范围内的,及时转发 相关部门处理,并在规定时限内答复用户,直到用户满意 为止,同时认真反馈和解决社会用户反映的热、难点问题, 做到“件件有落实,件件有回音” 。 二是坚持岗位的班前十分钟制度、营业员星级评定制 度,制定了服务高压线,对受到用户投诉的员工,给予严 格的处罚甚至下岗处理。 3、创新服务管理机制,充分调动员工积极性。 加大服务奖惩制度,对服务工作受表扬的员工不仅给 予绩效加分、通报表彰,还奖励增加工休日,优先考虑选 优评先等;对服务工作做得不够的员工,不仅给予经济处 罚,还给予批评、教育,要求进行换位思考,写书面心得 体会,让其深刻认识服务不周的种种弊端。 三、争创人才一流: 加强业务学习,开展岗位练功。采取能者为师、互帮 互教和班组长授课等形式,扎扎实实抓好员工日常业务培 训,进行每月一次的业务练功测试和业务技能考核,要求 每位员工在练功中提高自身素质,争当岗位多能手。 四、争创业绩一流: 1、在我分公司全员的共同努力下,很好地完成了市公 司下达的各项指标。 2、XX

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