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乡镇三抓促进新型工业化发展 短短五年,市*镇从一个年财政收入只有多万元的 山区乡镇,一跃成为年财政收入万元纳税大镇。 年,全镇经济总收入实现亿元,其中 工业经济收入亿元,形成了以化工、机械加工、轻 工、农产品加工为主的四大支柱产业,提供税收 万元,占全镇税收总额的。 抓特色,镇域经济成功转型。上世纪六十年代,有三 家总后企业落户*,八十年代又兴办了一批具有影响力的 乡镇企业,工业存量较大,但由于种种原因,工业经济曾 一度举步维艰,面临绝境。*锅厂原是*市轻工业局管理 的一家百字号老企业,生产的铸铁锅在鄂、豫、陕曾风光 一时,但因经营不善,企业停产、职工闹事,连材料、设 备也被人不断盗卖,管理十分混乱。镇党委及时调派专班 进驻,召集全体职工对话、沟通,广泛征求意见,最终明 晰产权,将锅厂成功卖断,迅速恢复了生产。五年过去了, 如今不仅保住了“武当牌”铁锅的品牌,还又新建了一个 铸锅厂,产量翻一番,效益也随之翻番。镇党委因势利导, 以破产改制为突破口,突出“卖”,规范“股”,引导 “租”,按照一厂一策的改制思路,能卖即卖,宜租则租, 宜送则送,先后将武当制锅厂、橡胶厂、汽配厂、包装厂 等家乡镇企业成功进行产权制度改革,实现低成本扩张。 抓骨干,财政招商渐入佳境。招商引资是*镇发展工 业的主战略。*镇从一开始就对一些低水平、效益差的重 复建设项目严格控制。对科技含量高、附加值高、市场效 益好的重点行业倾力扶持,构筑起以磷化、偏矾酸铵、橡 胶为主的化工业;以铸造、冶炼为主的机械加工业,以制 锅、印刷、制陶、猪鬃制品为主的轻工业,以台湾花果山 农业科技有限公司为“龙头”的农产品加工业四大主导产 业,涌现出如机械厂、磷化工公司、台湾花果山 农业科技有限公司、英菲利特零部件公司等一批重点骨干 企业,拉动了镇域经济健康、快速发展。磷化工公司经过 近几年的发展壮大,开发出市场前景看好的多种磷化系列 产品,安置就业余人,成为年产值过亿元、年纳税 近千万元的民营经济大户。工厂依托雄厚的工业 基础,吸引家公司前来投资经营,发展与大型国家企业 挂靠的适销对路的铸造、有色冶炼及包装印刷产品,保持 了较强的发展态势。台商工业园正在扩展和建设之中,发 展后劲强劲。吸引十堰客商利用*橡胶厂厂房及设备发展 起来的英菲利特橡胶件厂,集中生产 XX 汽车公司急需的附 加值较高的金属软管和重型汽车金属排气管,内挖潜力保 质量,外连市场求发展,获得较好经济效益。 抓环境,服务优化助推发展。人心齐,泰山移。改革 发展离不开良好的环境。*镇域经济之所以在短短几年里 获得大发展,正是得益于全镇上下营造出的风正气顺的环 境氛围。*镇党委书记王斌深有体会地说,发展经济,首 先要有一个好的思路,而好的思路能否变为现实,关键在 发展环境。过去优化环境,主要是搞特殊政策,但这毕竟 是权宜之计。近年来,*镇将优化环境的重点放在如何公 正用人、公正做事、依法治镇等方面,着力构建公平公正 的发展机制,取得了事半功倍之效。为了激发干部活力, 该镇在干部使用上,坚持公平公正原则,严格规定干部提 拔重用的硬性指标,严格遵守干部任用程序。同时,针对 一些干部存在的“不求有功,但求无过”的消极思想,该 镇制定、实施不胜任干部管理办法,对不胜任本职工作者 实行降职降薪,使干部既有了压力又有了努力上进的动力, 确保了政令畅通。为了推动全民创业,该镇改变以往“重 外轻内”思想,对内资外资客商一视同仁,从办证、税费 减免到提供服务,各种投资主体一律享受同等待遇。为了 构建和谐平安环境,该镇加

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